Reacties uitgeschakeld voor Matto (Mazars): ‘Bedrijven moeten zich meer bewust zijn van hun digitale verantwoordelijkheid’
Bedrijven en organisaties moeten zich meer bewust zijn van de invloed die hun digitale systemen op de samenleving hebben. Dit stelt Jan Matto, werkzaam bij Mazars. “Het Europees Parlement nam op dit gebied onlangs een aantal wetten aan voor onder meer de financiële sector en aanbieders van digitale platformen en social media.“
“Deze maatregelen moeten ervoor zorgen dat ondernemers meer oog krijgen voor de nadelige effecten die digitalisering op de maatschappij en de economie kan hebben. Die impact is groot: wie had bij social media kunnen vermoeden dat je daar verkiezingen mee kunt beïnvloeden? En dat artificial intelligence (AI) geweldig is bij de ontwikkeling van gepersonaliseerde medicijnen tegen kanker, maar dat het concurrentie onmogelijk maakt als het in handen is van één bedrijf?”
Maatschappelijke gevolgen
”Ondernemers en organisaties kijken bij digitalisering vooral naar de veiligheidsrisico’s voor hun eigen bedrijf en veel minder naar de maatschappelijke gevolgen. Dat is zorgelijk. Je moet als ondernemer rapporteren over de systemische risico’s die je kunt lopen met bijvoorbeeld digitale persoonsgegevens. Denk aan discriminatie, uitsluiting, illegale wapenhandel, de ondermijning van democratische processen, de verspreiding van nepnieuws dat bijvoorbeeld schadelijk is voor gezondheid of welbevinden van individuen en het niet eerbiedigen van rechten van met name kinderen.”
”Eigenlijk is het vreemd dat we van elk bedrijf verlangen verantwoord te ondernemen, maar bij digitalisering zo weinig garanties eisen. Nu vragen organisaties zich steeds vaker af of zij wel met bepaalde digitale dienstverleners in zee kunnen gaan. Ze krijgen immers weinig informatie over bijvoorbeeld digitaal-ethische onderwerpen.”
Digital Service Act
”Gelukkig is Europa leidend in de wereld, andere continenten kijken mee hoe we wetgeving implementeren en met de Digital Service Act lopen we al voorop. Die vraagt van online diensten transparantie en verantwoordingsplicht op het gebied van interne beheersing van digitale risico’s.”
Reacties uitgeschakeld voor About Time: Het nieuwe platform rondom dood, uitvaart en nalatenschap
Lukt het jou om een gesprek over de dood aan te gaan? Met familie, vrienden of je ouders? Vaak stel je het uit, tot het ineens te laat is. En dan moeten je nabestaanden, soms last-minute, nog van alles regelen en is er geen toegang tot rekeningen en accounts. Kortom: gedoe. In het ergste geval worden ze het niet eens en ontstaat er mogelijk zelfs ruzie.
App van About Time
Met de app van About Time kun je vrijwel alle zaken die jij moet, wil en kan regelen rondom je dood, uitvaart en nalatenschap eenvoudig vastleggen. Hoe zie jij bijvoorbeeld je afscheid voor je, wat zijn je laatste wensen, wie neemt de zorg van je huisdier over, medische zaken en belangrijke informatie over rekeningen, contracten, accounts en nog veel meer. Je geeft je vertrouwelingen toegang tot jouw dossier om alles te regelen. Zo maak je het je dierbaren zo makkelijk mogelijk.
Hét gesprek met je naasten
Om het gesprek met je naasten aan te gaan zijn er speciale gesprekskaartjes en allerlei inspiratie artikelen en blogs, ontwikkeld. De vragen gaan over het leven, de dood en het afscheid: hoe omschrijf je jouw leven in één zin? Wat wil je nog zeggen voor je doodgaat, en tegen wie? Welke muziek wil je laten horen tijdens je afscheid? Ze zijn zowel in print als digitaal in de app beschikbaar. In de app kun je direct je antwoorden vastleggen. Dit kan zowel in tekst als in spraak.
Online condoleanceregister
In het online condoleanceregister kunnen nabestaanden een herinneringspagina maken, geheel gewijd aan de overleden dierbare. Familie, vrienden, kennissen, collega’s en anderen kunnen er hun deelneming betuigen, foto’s of video’s uploaden, herinneringen delen en anekdotes achterlaten. Naderhand kun je de pagina downloaden. Zo houd je samen de herinneringen levend.
Reacties uitgeschakeld voor Main Capital Partners rondt dubbele fondsenwerving binnen 6 maanden succesvol af op de gecombineerde hard cap van €2,44 miljard
Main Capital Partners (“Main”), een gespecialiseerde Europese Enterprise Software investeerder, kondigt de succesvolle closing aan van haar meest recente buy-out fondsen Main Capital VIII en Main Foundation II, met een totaal van €2,44 miljard aan commitments. Met Main Capital VIII en Main Foundation II, die in omvang verdubbeld zijn ten opzichte van hun voorgangers, is Main’s totaal beheerd vermogen gestegen naar €6 miljard. In lijn met eerdere fondsenwervingen kreeg Main veel steun van bestaande investeerders. Hun aanhoudende vertrouwen in Main blijkt uit een significante re-up rate van 115%. Naast commitments van bestaande investeerders trok Main circa€1 miljard aan commitments aan van nieuwe investeerders, waaronder een aantal gerenommeerde institutionele investeerders zoals APG (namens haar klant ABP), Tecta Invest en Texas County and District Retirement System. Bestaande investeerders zoals Hamilton Lane verhoogden hun commitment aanzienlijk.
De fondsenwerving voor Main Capital VIII en Main Foundation II begon in oktober 2023 met een doelomvang van respectievelijk €1,6 miljard en €400 miljoen. De dubbele fondsenwerving ondervond aanzienlijke interesse van zowel bestaande als nieuwe investeerders wereldwijd, waardoor Main in staat was om beide fondsen te sluiten op hun respectievelijke hard caps van €1,9 miljard en €500 miljoen in iets minder dan 6 maanden tijd. Het korte tijdsbestek waarin beide fondsen zijn opgehaald in een over het algemeen moeilijk klimaat voor fondsenwerving, en de grote vraag van investeerders die de hard caps van de fondsen ruim overschreden, zijn het resultaat van Main’s consistente sterke prestaties en zeer gespecialiseerde focus op Enterprise Software investeringen.
Main is een gespecialiseerde buy-out investeerder in Enterprise Software met een track record van 20 jaar en een sterke positie in het lagere middensegment , waarbij tussen de €5-150 miljoen wordt geïnvesteerd in winstgevende kleine tot middelgrote Enterprise Software bedrijven. De portfolio bedrijven worden ondersteund door Main’s in-house Market Intelligence & Performance Excellence teams, die toegang bieden tot eigen data & onderzoek op het gebied van go-to-market strategieën, technologie, financiën en acquisities. Met een team van meer dan 70 professionals in de kernmarkten Benelux, DACH, Nordics en de VS, haar lokale aanwezigheid en het organiseren van inhoudelijke evenementen, is Main diep verbonden met de lokale software ecosystemen, waardoor Main exclusieve relaties kan opbouwen met software ondernemers. In de afgelopen jaren is Main uitgegroeid tot een van de meest actieve investeerders in Europa. In 2023 heeft Main meer dan 40 transacties gerealiseerd, waaronder 12 investeringen in nieuwe platformbedrijven, 26 add-ons en 6 exits. Daarnaast heeft Main tot nu toe bijna 30 exits gerealiseerd met een gewogen gemiddeld (bruto) rendement van meer dan 4x en een verliespercentage van ruim onder de 0,5%.
Het bouwen van meer omvangrijke, schaalbare en winstgevende cross-border software groepen in gedefinieerde product-markten, gebaseerd op zowel organische groei als groei door overnames, is de core business en kracht van Main. Main is cross-border actief in ongeveer 10 productmarkten, waaronder
Healthtech, Govtech, HRtech en Cybersecurity. Opvallende investeringen in Cybersecurity zijn Pointsharp (SE), Oribi (NL) en Inverid (NL). In HRtech heeft Main geïnvesteerd in BCS (NL), Textkernel (NL) en Perbility (DE). De Healthtech divisie van Main omvat bedrijven als Enovation (NL) en SDB Groep (NL), LuxSci (USA), Alfa eCare (SE), Buchner (DE), UHB (DE) en Oiva Health (FI). Een voorbeeld van een toonaangevende Govtech-investering is xxllnc (NL), een grote SaaS Govtech-groep met meer dan 300 werknemers die productiviteitstools voor lokale gemeenten en software voor Belastingen en het Sociaal Domein levert.
Charly Zwemstra, oprichter en Chief Investment Officer bij Main, zegt: “Main was een van de eerste spelers in de Europese software-industrie, die zich richtte op buy-outs van winstgevende en veerkrachtige Enterprise Software bedrijven met als doel grotere internationale software groepen op te bouwen. We zijn erg trots op onze 20-jarige staat van dienst en de voortdurende steun en het vertrouwen dat we hebben gekregen van een zeer institutionele en wereldwijde LP-basis. De succesvolle closing van zowel Main Capital VIII als Main Foundation II versterkt Main’s positie als Europees leider in software buy-outs. Met deze nieuwe fondsen blijven we een sleutelrol spelen in de consolidatie van de gefragmenteerde softwaremarkt door internationaal toonaangevende Europese en trans-Atlantische softwaregroepen op te bouwen.”
Jorn de Ruijter, Head of Investor Relations en Investment Director bij Main, voegt toe: “Het sluiten van twee fondsen aanzienlijk boven de doelstelling en een verdubbeling van de omvang van de vorige fondsen in slechts 6 maanden, is een bewijs van Main’s uitzonderlijke track record en sterke relatie met onze LP-basis. We zijn zeer dankbaar voor de sterke en voortdurende steun van zowel onze bestaande als nieuwe investeerders. Main’s bewezen model van het bouwen van grotere winstgevende software groepen heeft ons in staat gesteld om consistente top-quartile rendementen te leveren aan onze investeerders, en we zullen ons uiterste best doen om dit te blijven doen met deze nieuwe en toekomstige fondsen.”
Main heeft geen gebruik gemaakt van een placement agent voor de fondsenwerving en Loyens & Loeff trad op als juridisch adviseur.
Main Capital Partners
Main Capital Partners is een toonaangevende software-investeerder in de Benelux, DACH,, Nordics en de Verenigde Staten met ongeveer €6 miljard aan vermogen onder beheer. Main heeft meer dan 20 jaar ervaring in het uitbouwen van softwarebedrijven en werkt nauw samen met de managementteams in haar portfolio als strategische partner om winstgevende groei en grotere softwaregroepen te realiseren. Als toonaangevende software-investeerder in Noordwest-Europa en Noord-Amerika, heeft Main 70 medewerkers die opereren vanuit kantoren in Den Haag, Düsseldorf, Stockholm, Antwerpen en een gelieerd kantoor in Boston. Main onderhoudt een actieve portefeuille van meer dan 45 softwarebedrijven. In de onderliggende portefeuille werken meer dan 12.000 medewerkers. Via haar Main Social Institute ondersteunt Main studenten met beurzen om IT en Informatica te studeren aan Technische Universiteiten en Hogescholen.
Reacties uitgeschakeld voor Vergrijzing en oversterfte: gouden tijden voor uitvaartondernemers
Het zijn gouden tijden voor de uitvaartbranche. Nederland vergrijst niet alleen snel, maar kampt ook al vier jaar met oversterfte. Steeds meer zelfstandigen springen in dit gat. Uit cijfers van dataspecialist BoldData blijkt dat het aantal uitvaartondernemers de afgelopen 10 jaar bijna is verdubbeld. Een groot deel van de uitvaartverzorgers werkt zelfstandig: 77% is zzp’er.
Nederland telt nu 2.600 uitvaartverzorgers. Sinds 2014 is het aantal uitvaartondernemingen met 91% gestegen: van 1.360 naar 2.600. Afgelopen jaar groeide het aantal uitvaartondernemers met 7%: van 2.440 naar 2.600. Ook het aantal crematoria steeg de afgelopen 10 jaar hard: van 125 naar 190.
Zuid-Holland steekt er met kop en schouders bovenuit
Zuid-Holland telt de meeste uitvaartverzorgers. Deze provincie steekt er met 530 uitvaartverzorgers met kop en schouders bovenuit. Op de tweede plek staat Gelderland met 395 uitvaartondernemers. Flevoland is van alle provincies het minst sterk vertegenwoordigd met slechts 45 uitvaartverzorgers. Niet vreemd aangezien deze provincie het laagste percentage senioren heeft van alle provincies.
BoldData
We zijn marktleider in het leveren van maatwerk data-oplossingen. Met onze wereldwijde database hebben we meer dan 4.000 klanten geholpen met statistiek, onderzoek en CRM.
Reacties uitgeschakeld voor Het Nationale Theater presenteert nieuwe versie van Romeo & Julia
Na het succesvolle theaterspektakel Trojan Wars waagt regisseur Noël Fischer zich opnieuw aan een klassieker: Romeo & Julia . Deze zomer presenteert zij in samenwerking met prijswinnend choreograaf Shailesh Boharan een gloednieuwe versie van het wereldberoemde verhaal van William Shakespeare. De nieuwe tekst van schrijftalent Melissa Knollenburg is geïnspireerd op de belangrijkste momenten uit het originele stuk, maar speelt zich af in een nieuw, eigentijds universum. Kunnen Romeo (Vanja Rukavina) & Julia (Soumaya Ahouaoui) ontsnappen aan hun verhaal en omgaan met de druk van de familie? De acteurs en dansers spelen Romeo & Julia van 14 juni t/m 7 juli 2024 in de Koninklijke Schouwburg in Den Haag en gaan vanaf september op tournee door het hele land.
Hopeloze liefde en onmogelijke keuzes
Wat als je grote liefde een pad kiest dat jij niet kunt volgen. Kan je dan nog aan het noodlot ontsnappen en een eigen leven opbouwen? In de afgebroken stad Verona liggen de straten die ooit levendig waren, er nu verlaten en verwoest bij. Er vloeit geen bloed meer door de straten, maar het oprukkende zeewater heeft de ruimte opgeslokt. De twee families Capuletti en Montague zijn op zoek naar een nieuwe balans, naar een leven dat past bij hun veranderende omgeving. Hier komt deze mythe over liefde, familie, vriendschap en verraad weer tot leven.
“ Worstelen met traditie, je eigen pad kiezen los van de verwachtingen van familie, grote emoties ervaren, niet toevallig is juist het verhaal van Romeo & Julia fantastisch materiaal. Naast Shakespeare zijn onze inspiratiebronnen ook streetdance en Bollywoodcultuur, waar ik een groot fan van ben .” Noël Fischer
Zomerterras vol liefde
Deze zomer speelt Romeo & Julia maar liefst drie weken in de Koninklijke Schouwburg. In de speciale zomereditie dansen Haagse dansers van alle leeftijden mee in de voorstelling en wordt de Koninklijke Schouwburg van binnen en van buiten zomers aangekleed. Het Nationale Theater bouwt voor deze gelegenheid een zomerterras met podium voor de schouwburg, waar Haagse dansscholen zichzelf presenteren aan bezoekers van de voorstelling.
Credits
Acteurs: Soumaya Ahouaoui, Vanja Rukavina, Rick Paul van Mulligen, Yamill Jones, Ayisha Siddiqi & Kharim Amier Dansers: Noor Jayani, Herrold Anakotta, Ali Zanad, Tara Pula, Oliver Wagstaff, Tosca Knauf Regie: Noël Fischer Choreografie: Shailesh Bahoran Tekst: Melissa Knollenburg op basis van Shakespeare Dramaturgie: Martine Manten Kostuumontwerp: Carly Everaert Decorontwerp: Thomas Rupert & Roos Veenkamp Lichtontwerp: Uri Rapaport Campagnebeeld: Marijke de Gruyter & Nicolien de Jong
Een productie van: HNTjong & Het Nationale Theater & Illusionary Rockaz Company
Praktische informatie
Try-outs 14, 15 juni & 19 t/m 21 juni
premiere 22 juni Koninklijke Schouwburg, Den Haag daar te zien t/m 7 juli 2024 & landelijke tournee van september t/m december 2024
Reacties uitgeschakeld voor Broekman Real Estate B.V. verhuurt aan European Metal Recycling B.V.
Broekman Real Estate B.V. heeft een langjarige huurovereenkomst gesloten met EMR voor de huur van ca. 590 m² kantoorruimte gelegen op de 1e verdieping van het kantoorgebouw Port City 1, plaatselijk bekend als Waalhaven Z.z. 21 te Rotterdam, inclusief parkeerplaatsen in de onder het gebouw gelegen parkeerdek.
Port City I biedt kantoorgebruikers kwalitatief hoogwaardige kantoorruimte met diverse inpandige faciliteiten. Zo is er onder andere een professionele catering aanwezig en uitstekende parkeermogelijkheden. De ontvangstruimte op de begane grond staat aan de vooravond van een grootschalige renovatie. Binnenkort zijn er naast een actieve receptiedienst met doorverwijsfunctie en pakketafhandeling ook diverse vergaderruimten te vinden, co working en een f&b voorziening. Verder is er in het gebouw een Board Room op de 7e verdieping met buitenruimte aanwezig. Het gebouw beschikt over energielabel A. Er is de mogelijk om vanaf ca. 391 m² tot ca. 3.000 m² aaneengesloten kantoorruimte te huren.
EMR, European Metal Recycling, is een wereldleider in duurzame materialen gericht op innovatie, duurzaamheid en goed zorgen voor mens en milieu. Het is een internationaal opererend bedrijf met in Nederland 4 grote operationele vestigingen (Alphen aan den Rijn, Amsterdam, Nijmegen en Rotterdam) die zich focussen op de recycling van Ferro en Non-Ferro metalen. Voor de inrichting van het nieuwe kantoor is een partner geselecteerd die materialen aanbiedt van gerecyclede of recyclebare grondstoffen en het gekozen meubilair komt van producenten binnen Europa of is waar mogelijk refurbished. Met de keuze voor deze inrichting benadrukt de metaal recycler haar duurzame karakter.
EMR recyclet jaarlijks 10 miljoen ton metalen en bespaard daarmee 12 miljoen ton aan CO2-uitstoot. Metalen kunnen eindeloos gerecycled worden, dus door onderdeel te blijven van de circulaire economie, hoeven er geen (of veel minder) grondstoffen voor metalen aan de aarde te worden onttrokken en kan uitputting worden voorkomen. Zo werken we aan een betere toekomst voor komende generaties en voor de natuur.
Reacties uitgeschakeld voor Super Ninja neemt Waspinator over
Super Ninja, een Nederlandse scale-up die duurzame producten tegen ongedierte ontwikkelt en afgelopen jaar is uitgeroepen tot het snelst groeiende e-commerce bedrijf van Nederland, heeft eerder dit jaar Waspinator Limited uit Engeland overgenomen.
Waspinator Limited is het bedrijf achter de Waspinator, een innovatief en gifvrij product tegen wespen. De Waspinator jaagt wespen weg door een wespennest na te bootsen.
Dit is de eerste internationale acquisitie voor Super Ninja.
Belangrijkste punten van de overname:
De Waspinator vormt een aanvulling op Super Ninja’s bestaande portfolio van duurzame oplossingen tegen ongedierte. Hierdoor biedt Super Ninja nu ook een duurzaam product tegen wespen
Met de acquisitie versterkt Super Ninja haar positie in het Verenigd Koninkrijk.
Dankzij Super Ninja’s wereldwijde distributienetwerk komt Waspinator nu ook buiten het Verenigd Koninkrijk te koop.
Het gecombineerde bedrijf profiteert van gedeelde expertise om ongedierte zonder gif te bestrijden
“We zijn verheugd Waspinator te verwelkomen in de Super Ninja-familie”, aldus Joost van Vollenhoven, CEO van Super Ninja. “Richard Piddocke, de oprichter van Waspinator, heeft een opmerkelijk bedrijf opgebouwd met een effectieve en milieuvriendelijke oplossing tegen wespen. We zijn enthousiast om de expertise en marktpositie van Waspinator te gebruiken om onze leidende positie als leverancier van duurzame oplossingen voor ongediertebestrijding verder te versterken.”
Piddocke, die na de overname met pensioen gaat nadat hij Waspinator meer dan 15 jaar heeft geleid, is enthousiast over de verkoop. “Ik ben ervan overtuigd dat Super Ninja de juiste partner is voor Waspinator”, aldus Piddocke. “Hun sterke toewijding aan duurzaamheid sluit perfect aan bij de waarden van Waspinator.”
“We zijn gecommitteerd om meer duurzame oplossingen tegen ongedierte te ontwikkelen”, aldus van Vollenhoven. “We geloven dat het stoppen met gif de enige manier is om de categorie ongediertebestrijding te verduurzamen en op lange termijn bestaansrecht te geven. Waspinator past perfect bij deze visie.”
Reacties uitgeschakeld voor Parkeren bij vliegveld deze zomer goedkoper dan voorgaande jaren
Ondanks de hoge inflatie in Nederland zijn de prijzen voor parkeerplaatsen rondom luchthavens voor de zomer van 2024 gedaald. Dit komt naar voren uit een jaarlijkse vergelijking van Parkos. Waar je op Nederlandse vliegvelden vorige zomer gemiddeld €71,31 betaalde voor acht dagen parkeren is dit komende zomervakantie €66,16. Een daling van ruim zeven procent.
De aanbieder van parkeerplekken rondom vliegvelden maakte een vergelijking tussen de prijzen op Nederlandse vliegvelden en vliegvelden die veel door Nederlanders worden gebruikt en vergeleek dit met de prijzen van afgelopen zomer. Ook zijn de door Nederlanders veel gebruikte luchthavens vlakbij de grens in België en Duitsland meegenomen in het onderzoek. Op de Nederlandse vliegvelden betaalt een vakantieganger gemiddeld €66,16 voor acht dagen parkeren. Niet op alle vliegvelden is het parkeren goedkoper geworden ten opzichte van vorig jaar. De grootste procentuele stijging is te zien bij Groningen Airport Eelde, met een stijging van ruim vijf procent.
Toenemende concurrentie
“De dalende prijs komt onder andere doordat de concurrentie in de markt toeneemt. Er zijn simpelweg meer parkeeraanbieders waaruit mensen kunnen kiezen”, zegt Guus Kerstholt van Parkos. “Deze toenemende concurrentie is niet enkel afkomstig uit Nederland, maar ook vanuit Duitsland. Nederlanders kiezen namelijk steeds vaker voor vluchten vanaf Duitse luchthavens. De prijs is daarbij een belangrijk aspect om zich van de concurrenten te onderscheiden. Wel is de verwachting dat de prijzen richting de zomer weer gaan stijgen, naarmate de beschikbaarheid afneemt en de goedkoopste parkeeraanbieders volgeboekt zijn.”
Over de grens kijken
Als we over de grens kijken per vliegveld dan is de goedkoopste parkeeroptie bij Frankfurt Hahn Airport. Hier betaal je €37,27 voor acht dagen parkeren in de zomervakantie. Het duurste voor diezelfde periode van acht dagen sta je, van alle vliegvelden uit de vergelijking, bij Rotterdam The Hague Airport. Hier zijn de kosten €97,26 voor een week. Ter vergelijking: op Schiphol kost een plekje gemiddeld €66,55.
De verschillen per vliegveld per parkeeroptie weten? Kijk hier voor alle parkeertarieven per vliegveld.
Reacties uitgeschakeld voor Ook EU-arbeidsmigranten krijgen hulp op maat bij het Juridisch Loket
Veel bedrijven kunnen niet zonder arbeidsmigranten. Maar werknemers uit het buitenland hebben hier veelal een kwetsbare positie: ze krijgen vaak niet het loon, de arbeidsvoorwaarden of de sociale zekerheid waar zij recht op hebben. Arbeidsmigranten weten in dat soort situaties nog onvoldoende waar ze recht op hebben en hoe ze hun recht kunnen halen. De ministeries van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en Justitie en Veiligheid (J&V) hebben daarom het Juridisch Loket gevraagd om ook voor deze groep kwetsbare werknemers laagdrempelig rechtshulp aan te bieden. En om de bekendheid van het Juridisch Loket onder de doelgroep te vergroten.
EU-arbeidsmigranten
Het Juridisch Loket richt rechtshulp in voor EU-arbeidsmigranten. Daar waar mogelijk in hun moedertaal, zoals het Pools, Bulgaars en Roemeens. Te beginnen in Noord- en Zuid-Holland, Noord-Brabant en Limburg, regio’s waar veruit de meeste arbeidsmigranten wonen en werken. Arbeidsmigranten moeten daar in hun eigen taal en zowel online als persoonlijk gratis bij het Juridisch Loket terecht kunnen met hun juridische vragen of problemen. Zoals over hun huur, contract, loon of verzekeringen.
Samenwerking met andere organisaties
Gelet op de grote groep arbeidsmigranten en de uitdagingen die hun juridische vragen met zich meebrengen zal het Juridisch Loket de dienstverlening gefaseerd opbouwen. Hierbij zal het Juridisch Loket steeds samenwerking zoeken met relevante partijen. Bijvoorbeeld met de Arbeidsinspectie, Stichting FairWork, Barka en gemeentelijke informatiepunten voor EU-arbeidsmigranten.
Meer informatie
Het verbeteren van de toegang tot het recht voor kwetsbare werknemers is een van de maatregelen vanuit het Aanjaagteam Bescherming Arbeidsmigranten. Doel is het verbeteren van de positie van arbeidsmigranten. Rijkspartijen en samenwerkingspartners zetten samen stappen om dit te bevorderen. In deze Kamerbrief informeert minister Van Gennip (SZW) de Tweede Kamer hoe zij de toegang tot het recht voor kwetsbare werknemers wil verbeteren.
Reacties uitgeschakeld voor Universal Tongue Anouk Kruithof
Twerking, Vogueing, Fortnite, flash mobs, een soefi- of stoelendans: kunstenaar Anouk Kruithof (1981) is gefascineerd door dans als vorm van zelfexpressie en empowerment. Samen met een team van 52 researchers verzamelde ze op het internet meer dan 8.800 dansvideo’s van over de hele wereld en brengt deze samen in de video-installatie Universal Tongue. Het werk onderzoekt hoe dans zich door de geschiedenis heen heeft ontwikkeld als onderdeel van onze wereldwijde mediacultuur, en hoe deze zich tegenwoordig online manifesteert. De meeslepende installatie, die vanaf zaterdag 13 april precies een maand HAL 1 van de Kunsthal overneemt, leidt je door de jungle van het internet en laat zien dat dans een universele taal is die mensen verbindt.
“Dans – het bewegende lichaam – verbindt ons meer dan wat dan ook in onze diverse en complexe wereld. Het erkent onze gedeelde kwetsbaarheid en onze gemeenschappelijke menselijke conditie. Het wijst ons ook op de mogelijkheid van een meer inclusieve wereld met grenzeloze uitwisseling en begrip van nieuwe identiteiten, een wereld waarin simpelweg iedereen een danser is.” – Anouk Kruithof
Cultureel fenomeen
In het brede onderzoeksproject bestudeert Kruithof in 2018 dans als een wereldwijd cultureel fenomeen. Samen met haar team van over de hele wereld verzamelt ze 32 uur aan video-footage van YouTube, Facebook en Instagram, met ruim duizend dansstijlen uit 196 landen. Elke researcher voerde dezelfde zoektermen in en door hun geografische verspreiding komen zij telkens uit op verschillende zoekresultaten, variërend van de abakúa uit Cuba en de Argentijnse tango tot de Zimbabwaanse sungura en de zwiefacher uit Duitsland. Maar ook dansende dieren en virtuele figuren, zoals avatars en creaties uit videogames, passeren de revue.
Levensvreugde
Het resultaat is een opzwepende video-installatie met op elk van de acht schermen een vier uur durende choreografie van de meest uiteenlopende dansstijlen voor solodansers, paren en groepen. De diverse uitdrukkingsvormen in deze caleidoscoop van virtuositeit, levensvreugde en rituele uitvoering maken Universal Tongue tegelijk ontroerend en fascinerend.