Reacties uitgeschakeld voor Stichting Islamitisch Primair Onderwijs (SIPOR) huurt kantoorruimte gelegen aan de G.H. Betzweg 1 te Rotterdam
BNP Paribas Real Estate sluit een langjarige huurovereenkomst met SIPOR voor ca. 371 m² kantoorruimte gelegen aan de G.H. Betzweg 1 te Rotterdam.
Het kantoorgebouw ‘Eastpoint’ van ca. 5.529 m² is gelegen in het kantorengebied ‘Alexandrium’ en is recentelijk volledig gerenoveerd, waarbij onder andere een vernieuwde hoofdentree is gerealiseerd met een hoogwaardig opleverniveau. Als gevolg van deze renovatie beschikt het gebouw nu over een energielabel A+++.
De begane grond van het kantoorgebouw beschikt over een ruimtelijk hoog plafond, waardoor het uitstekend geschikt is voor diverse doeleinden, zoals het organiseren van grote bijeenkomsten, het dienen als ontmoetingspunt of restauratieve voorziening, en/of het gebruik als showroom. Bovendien is er voldoende parkeergelegenheid en een fietsenstalling beschikbaar. Bovendien bevindt het kantoorgebouw zich op minder dan 1 minuut loopafstand van het trein- en metrostation ‘Rotterdam Alexander’.
Reacties uitgeschakeld voor Fletcher Hotels neemt luxe 5-sterren hotel De Slaak over
Fletcher Hotels, heeft afgelopen week overeenstemming bereikt over de overname van het zeer luxe 5-sterren Hotel The Slaak in Rotterdam. Nadat bekend is geworden dat het hotel afgelopen week failliet is gegaan, is er zeer snel overeenstemming bereikt tussen de curator, de pandeigenaar en Fletcher Hotels.
Het luxe 74 hotelkamer tellende Boutique Hotel The Slaak is gevestigd in een Rijksmonument. Het hotel dat in 2019 haar deuren opende in het Slaakhuys aan de Slaak, staat bekend om de rijke historie en is één van de meest luxueuze 5-sterrenhotels die de stad kent. Het hotel behoort daarmee tot het absolute topsegment van de hotelmarkt in Rotterdam. De deuren van het hotel blijven geopend, vanaf a.s. maandag 19 februari zal het verdergaan onder de naam Fletcher Boutique Hotel Slaak-Rotterdam. Fletcher Hotels is, met ruim 25 jaar ervaring in gastvrijheid, vastbesloten om de vertrouwde kwaliteit in het hotel voort te zetten.
Hotel blijft open
Ondanks het uitgesproken faillissement blijven de deuren van het hotel open. “Wij zijn zeer trots op deze overname. Dit boutique hotel behoort in Rotterdam tot de meest luxe 5-sterren hotels en is daarmee een geweldige toevoeging aan onze hotelportefeuille en een mooie aanvulling op de twee hotels die Fletcher Hotels heeft direct naast Rotterdam The Hague Airport. Vooral voor ons luxe segment en ons City hotel segment is Hotel The Slaak een fantastisch product. Als Rotterdammer vind ik Rotterdam natuurlijk de mooiste stad van Nederland, en om dan daar één van de mooiste hotels te bezitten maakt mij extra trots op deze overname” aldus Rob Hermans – CEO van Fletcher Hotels. Alle medewerkers krijgen de mogelijkheid om bij Fletcher Hotels in dienst te treden. Bovendien hebben medewerkers bij Fletcher ook de gelegenheid om in andere hotels te werken, zoals bijvoorbeeld in de hotels aan Rotterdam Airport.
Sfeervol en centraal
Zonder enige twijfel is de sfeer van Hotel The Slaak Rotterdam bijzonder met haar moderne ontwerp en warme uitstraling. Het hotel in het centrum van Rotterdam beschikt over 74 comfortabele hotelkamers, waaronder prachtige luxe suites. Ook bevindt zich in het hotel Restaurant & Bar Didot34, een sfeervolle upper bar, beschikt het over een fitness studio met high tech fitnessapparatuur en 2 multifunctionele meeting rooms. Het hotel is uitermate geschikt voor een citytrip of (meerdaagse) zakelijke bijeenkomsten en ligt zeer centraal in de geliefde wijk Kralingen. Het is goed bereikbaar per auto of het openbaar vervoer en op loopafstand van de stad. De omgeving heeft elke gast veel te bieden, van een bezoek aan de Euromast, Rotterdamse Markthal, Erasmusbrug, Museum Boijmans Van Beuningen, kubuswoningen tot aan een dagje winkelen in de wereldberoemde Koopgoot. “Er is voor een ieder wat wils, dat is precies wat wij onze gasten graag aanbieden en waardoor dit hotel perfect past in het portfolio van Fletcher Hotels.”
De naam van het hotel wordt vanaf de overname op 19 februari Fletcher Boutique Hotel Slaak-Rotterdam. Het restaurant behoudt haar naam en zal de menukaart gaan draaien met het populaire ‘shared dining’ concept van Fletcher op basis van puur, eerlijk en vers eten in luxe. Een fantastische plek om te ontbijten, lunchen, dineren of borrelen.
Status Rijksmonument
Naast de veelzijdige omgeving is er meer wat dit hotel zeer bijzonder maakt, op de plek van dit hotel is namelijk veel geschiedenis geschreven. Het verhaal gaat ruim 100 jaar terug, waar een uitgever de krant ‘Voorwaarts’ en later ‘Het Vrije Volk’ uit de pers liet rollen. Het huidige pand is in de jaren 50 ontworpen door architect Jo Vegter, voor de drukkerij, (redactie)kantoren, een boekenwinkel en zelfs een reisbureau. Later is het pand ingezet voor andere doeleinden als; deelgemeente kantoor en expositieruimte, waarna het pand in 2019 volledig verbouwd is tot het huidige luxe hotel. In 2010 kreeg dit historische pand, onderdeel van de wederopbouw geschiedenis van Rotterdam, de status nationaal Rijksmonument.
Reacties uitgeschakeld voor CEO Gita Salden vertrekt bij BNG Bank
Gita Salden, Chief Executive Officer (CEO), stopt per eind mei 2024 bij BNG Bank om per 1 juni toe te treden tot de directie van De Nederlandsche Bank (DNB). Daar wordt Salden verantwoordelijk voor het toezicht op Verzekeraars en Pensioenfondsen en voor het toezicht Horizontale Functies en Integriteit. De Raad van Commissarissen van BNG Bank heeft het wervingsproces voor opvolging inmiddels in gang gezet.
Gita Salden (1968) is sinds 2018 CEO van BNG Bank. Salden: “BNG Bank is een bank met een hart. Dat voel je. Ik ben trots op de resultaten die we met alle collega’s hebben bereikt, met een aangescherpte strategie gericht op maatschappelijke impact. Het mooiste compliment komt van onze klanten, die in een recent stakeholderonderzoek aangeven dat zij ons een betrouwbare en onmisbare partner vinden voor de vraagstukken waar zij voor staan. Ik blijf mij inzetten voor het maatschappelijke belang en de rol die de financiële sector hierin heeft te spelen, maar dan vanuit een ander perspectief, in de directie van DNB.”
Huub Arendse, voorzitter van de Raad van Commissarissen van BNG Bank: “Namens de Raad van Commissarissen wil ik Gita bedanken voor de wijze waarop zij de afgelopen jaren leiding heeft gegeven aan BNG Bank. Onder haar leiding is de strategie aangescherpt, de organisatie verder geprofessionaliseerd en heeft BNG Bank haar unieke positie in het publieke domein gehandhaafd. We zijn er trots op dat Gita deze mooie functie in de directie van DNB gaat vervullen en wensen Gita heel veel succes in haar nieuwe functie.”
BNG Bank; Gedreven door maatschappelijke impact
BNG Bank richt zich exclusief op het publieke domein in Nederland. Klanten zijn onder meer gemeenten, woningcorporaties, zorg- en onderwijsinstellingen en energiebedrijven. Ambitie is dat klanten de bank beschouwen als natuurlijke partner voor het financieren van hun maatschappelijke vraagstukken. BNG Bank is qua balanstotaal de vierde bank van Nederland.
Reacties uitgeschakeld voor 1 miljoen voor 25 innovatieve Rotterdamse plannen
De gemeente Rotterdam steunt met CityLab010 Rotterdamse initiatiefnemers met een vernieuwend plan voor de stad. Er zijn voor de 9e editie ruim 117 plannen aangemeld, waarvan uiteindelijk de 25 beste initiatieven door de onafhankelijke Stadsjury van CityLab010 zijn uitgekozen. Die plannen ontvangen bij elkaar een startbudget van €1 miljoen.
Wethouder Robert Simons: “Rotterdam bruist en zit vol goede en vernieuwende ideeën, dat bewijst ook deze 9e editie van CityLab010. Als wethouder vind ik het mooi om te zien hoeveel deze innovatieve plannen bijdragen aan een sterke stad, waar we het samen beter maken. Ik hoop dat het juryrapport met de 25 bekroonde initiatieven Rotterdammers inspireert en uitdaagt om zelf volgend jaar een plan in te dienen. Ik kijk er nu al naar uit!”
Bekendmaking startbudgetten CityLab 2023
Op woensdag 14 februari zijn in OASE, oud-deelnemer CityLab010, de startbudgetten 2023 officieel bekend gemaakt door wethouder Robert Simons en René Bouwmeester en Tania Bhulai van de Stadsjury. Ook dit jaar zijn er weer veel vernieuwende en originele initiatieven ingediend, vaak rond actuele maatschappelijke thema’s. CityLab010 ondersteunt initiatiefnemers met het delen van kennis, advies, netwerk én mogelijk een startbudget. Samen maken we van Rotterdam een nog betere stad! Benieuwd naar alle plannen die een startbudget ontvangen? In het juryrapport 2023 staan alle 25 initiatieven benoemd, zoals:
Tide Watches. Zij hergebruiken Rotterdams plastic en maken er samen met hun klanten unieke horloges van.
YoungUP, een sociaal uitzendbureau dat mensen voor wie dat niet vanzelfsprekend is aan het werk helpt.
Voor het juryrapport met alle initiatieven die een startbudget krijgen in de ronde van 2023, klik hier.
Nieuwe ronde CityLab010 in 2024
Ook dit jaar komt er weer een nieuwe ronde, met nieuwe kansen voor initiatiefrijke plannenmakers. Verantwoordelijk wethouder is Robert Simons, met in zijn portefeuille de onderwerpen Haven, Economie, Horeca en Bestuur (wijken en kleine kernen).
Reacties uitgeschakeld voor Dit zijn de grootste irritaties van Nederlandse wintersporters
Het wintersportseizoen is in volle gang. Genieten van de witte berglandschappen, skiën en snowboarden, een terrasje in de zon. Wintersport is voor veel mensen de ideale combinatie tussen inspanning en ontspanning. Toch ervaren wintersportliefhebbers ook irritaties, met name door mede-wintersporters. Dit blijkt uit onderzoek van Motivaction in opdracht van Interhome.
De aanbieder van vakantiewoningen in onder andere wintersportgebieden, deed onderzoek naar de wintersportvakantie van Nederlanders. Hiervoor werden ruim 1.000 Nederlanders ondervraagd over hun boekingsgedrag en de irritaties die zij ervaren op de piste. De grootste irritatie tijdens de wintersport? Dat zijn mensen die voordringen tijdens het wachten op de skilift. Ruim de helft van de wintersporters (53%) zegt zich hieraan te ergeren.
Safety first
Hoge snelheden op de piste zorgen ook voor grote ergernis wintersporters. 47% van de wintersporters vindt het vervelend wanneer ze met een hoge snelheid ingehaald worden door een voorbijrazende skiër of snowboarder. Vooral vrouwen hebben hier last van, namelijk 55%. Bij de mannen is dit een percentage van 42%. Aan de andere kant zorgt ook onnodig stilstaan bij 40% van de wintersporters voor irritaties.
Geloof in eigen kunnen
Nederlanders irriteren zich dus flink aan anderen. Maar hoe tevreden zijn ze met hun eigen kwaliteiten op de piste? Nederlanders blijken optimistisch over hun ski- en snowboard vaardigheden. Een grote meerderheid (75%) vindt zichzelf een goede wintersporter. 27% zegt vol vertrouwen te zijn als het om hun eigen vaardigheden op de piste gaat. Een iets kleiner percentage (16%) noemt zichzelf gevorderd. 3% ziet zijn vaardigheden zelfs van professioneel niveau.
Vanuit de accommodatie de piste op
Niet alleen over het gedrag van mede wintersporters hebben Nederlanders een mening. Ook hebben Nederlanders voorkeuren bij het boeken van hun accommodatie voor de wintersport. Vanuit je accommodatie een prachtig uitzicht op de bergen? Voor 42% van de respondenten is dit het meest belangrijk bij boeken van de wintersport. Een op de drie Nederlanders kiest ervoor om een accommodatie dicht bij de skilift te hebben.
Reacties uitgeschakeld voor VNO-NCW West: Driekwart Zuid-Hollandse ondernemers ziet ondernemingsklimaat verder verslechteren
Volgens ondernemers in Zuid-Holland is het ondernemingsklimaat in Nederland het afgelopen jaar op veel fronten verder verslechterd. Bijna de helft (47 procent) van de ondernemers vindt Nederland geen aantrekkelijk land om in te ondernemen en ruim 20 procent overweegt een vertrek uit ons land. Ook zijn veel Zuid-Hollandse ondernemers (78 procent) van mening dat het totale ondernemingsklimaat de afgelopen vijf jaar is achteruitgegaan. Dat en meer blijkt uit de Nationale Peiling Ondernemingsklimaat 2024 van VNO-NCW en MKB-Nederland.
Gebrek aan stabiel overheidsbeleid
Uit de nieuwe peiling blijkt dat het gebrek aan stabiliteit van onze overheid één van de grootste zorgpunten blijft onder ondernemers in Zuid-Holland. Inmiddels is 82 procent ontevreden over de betrouwbaarheid en stabiliteit van politiek en bestuur en is bijna 60 procent er niet gerust op dat de verkiezingsuitslag leidt tot een werkbaar en stabiel kabinet. Verder blijkt dat bedrijven door heel Nederland zich de meeste zorgen over de toenemende regeldruk (56 procent), het tekort aan personeel (52 procent) en belastingen (43 procent).
Kwart van ondernemers investeert niet komend jaar
30 procent van de Zuid-Hollandse ondernemers geeft aan de komende 12 maanden niet (meer) te zullen investeren. Dit sluit aan bij diverse andere onderzoeken over de terugvallende investeringen in Nederland en VNO-NCW en MKB-Nederland hebben hier eerder al hun zorgen over geuit. Investeringen van bedrijven zijn immers de motor onder ons verdienvermogen. Inmiddels overweegt 22 procent van de bedrijven in Zuid-Holland een (gedeeltelijk) vertrek uit Nederland.
Zorgen over (internationale) spanningen
Ondernemers zijn bezorgd over toenemende spanningen: in de Nederlandse samenleving, maar ook wat betreft internationale conflicten. Driekwart van de Zuid-Hollandse ondernemers ziet de toenemende polarisatie in onze samenleving als een bedreiging voor het ondernemingsklimaat en meer dan 60 procent maakt zich zorgen over de internationale spanningen (Gaza, Oekraïne) en de gevolgen voor de eigen onderneming.
De peiling is gehouden onder een representatieve groep van meer dan 1600 ondernemers in heel Nederland, waarvan 175 ondernemers in Zuid-Holland. Alle resultaten zijn hier te vinden.
Reacties uitgeschakeld voor Museum Rotterdam wordt Underground Jazzclub
Zaterdagavond 2 maart verandert Museum Rotterdam in een Underground Jazzclub! Onze band Rotterdam Jazz Quintet neemt je mee in de sferen van de jazz uit de jaren ’40. Een tijd waarin jazzmuziek juist ondergronds moest in Rotterdam. Swing tussen 19 en 23 uur mee in onze locatie onder de brug aan de Coolhaven. Een gratis warming-up voor jouw (Museum)nacht!
Jazz tijdens de bezetting
Na het verwoestende bombardement van 14 mei 1940 is de behoefte aan een andere werkelijkheid groot. Dansverboden, avondklok en verduistering maken weinig indruk op een bevolking die uit wil gaan. In schimmige stadsdelen van Rotterdam zijn hoerenkasten, goktenten en opiumholen verboden terrein voor Duitse soldaten. Juist hier kun je nog pure jazz horen.
Verboden (niet) te swingen
De Nederlandse overheid wil na de bevrijding de in de oorlog losgeslagen jeugd met een swingverbod weer onder controle krijgen. Een verbod dat zaterdagavond 2 maart juist niet geldt in onze Underground Jazzclub. De opzwepende klanken van Rotterdam Jazz Quintet en dj Koert Sauer openen je blik voor de verleidingen van de (Museum)nacht.
Museum Rotterdam
Museum Rotterdam heeft momenteel één locatie voor publiek en onderwijs: Museum Rotterdam ’40-’45 NU aan de Coolhaven. Hier staat alles in het teken van de Tweede Wereldoorlog en het bombardement van 14 mei 1940. Tegelijkertijd werken we met Rotterdamse partners aan presentaties in de stad, op weg naar een nieuw stadsmuseum!
Reacties uitgeschakeld voor Qics breidt uit naar de Scandinavische markt met de overname van het Deense Projectflow
Qics, een toonaangevende Nederlandse leverancier van automatisering voor professionele dienstverlening (PSA), kondigt de overname aan van ProjectFlow, een Deense softwareleverancier voor Project- en Portfolio Management (PPM). De combinatie van de twee bedrijven in aangrenzende verticale markten zal resulteren in een markt leidend aanbod in Noordwest-Europa, wat een solide basis vormt voor verdere internationalisatie. Deze overname markeert de eerste add-on acquisitie voor Qics sinds het aangaan van de strategische samenwerking met Main Capital Partners (“Main”) 2 jaar geleden.
ProjectFlow, opgericht in 1999 en gevestigd in Odense, Denemarken, ontwikkelt en levert een project- en portfoliomanagementtool, genaamd ProjectFlow 365, aan klanten in zowel Denemarken als Noorwegen. ProjectFlow heeft meer dan 80 klanten, waarvan ongeveer twee derde actief is binnen de publieke sector. De overige klanten zijn actief in verschillende verticale sectoren. Tot het klantenbestand van ProjectFlow behoren entiteiten zoals de gemeente Kopenhagen, BITZER Electronics A/S, GLS en de Deense belastingdienst. Het bedrijf telt momenteel 16 FTE.
Qics, een Nederlands softwarebedrijf met het hoofdkantoor in Katwijk, Nederland, en een ontwikkelingskantoor in Slowakije, is een toonaangevende leverancier van PSA-software (Professional Services Automation). Met meer dan 350 klanten, waaronder ICT- en SaaS-bedrijven zoals xxllnc en BCS, accountancy-klanten zoals Joanknecht en Londen & Van Holland en bedrijven in de gezondheidszorg zoals Proteion en Vierstroom Hulp Thuis, stelt Qics zakelijke dienstverleners en bedrijven in de gezondheidszorg in staat om hun digitale transformatie te realiseren door middel van slimme SaaS-oplossingen die planning, tijdregistratie, facturatie en business intelligence omvatten. Qics telt meer dan 30 fulltime werknemers, loopt voorop in PSA markt en bevordert efficiëntie én innovatie voor zijn diverse klantenbestand.
Wederzijds uitwisselbare productpakketten
Qics en ProjectFlow zijn een strategische samenwerking aangegaan, waarbij ze hun complementaire PSA- en PPM-productpakketten bundelen tot één Project Management suite. Deze samenwerking integreert de schaalbare software van ProjectFlow, bekend om haar flexibiliteit met modules zoals documentbeheer en haar integratie met Jira, en nauw verweven met Microsoft Office. Dit wordt gecombineerd met de schaalbare best-of-breed oplossingen van Qics op het gebied van tijdregistratie, planning, facturatie en business intelligence. De overname van ProjectFlow biedt niet alleen aanzienlijke cross-sell mogelijkheden doordat Qics’ modules zoals facturatie en business intelligence direct beschikbaar zullen zijn voor het klantenbestand van ProjectFlow en vice versa. Deze synergie versterkt tevens de algehele oplossingssuite, die zowel interne als externe Project Management behoeften binnen de Project Portfolio Management-sector afdekt. Deze strategische zet positioneert Qics voor aanzienlijke groei en innovatie te midden van het competitieve ICT- en SaaS-klantenlandschap.
Markt leidende speler in Noordwest-Europa
Door de sterke positie van ProjectFlow op de Deense markt voor Project Portfolio Management Software te combineren met de gevestigde positie van Qics in Nederland, is het gecombineerde bedrijf klaar om uit te groeien tot een belangrijke speler op het gebied van Project Management in de Benelux en Scandinavië. De geografische aanwezigheid van Qics biedt ProjectFlow de kans om haar aanwezigheid in de Benelux uit te breiden en zo voordeel te halen uit de hoge adoptiegraad van Microsoft. Bovendien kan de gecombineerde groep profiteren van Main’s expertise in internationalisatie en schaalbaarheid van verkoop binnen een uitgebreid internationaal kader.
Karsten Ley Poulsen, CEO van ProjectFlow, zegt: “De strategische samenwerking met Qics betekent een spannend hoofdstuk voor ProjectFlow. We kijken ernaar uit om onze schaalbare project- en portfoliomanagementtool te integreren met de best-of-breed oplossingen van Qics en zo een krachtig aanbod te creëren voor onze klanten. Deze samenwerking vergroot niet alleen ons marktbereik, maar ook ons vermogen om innovatieve oplossingen te bieden in de Project Management-sector.”
Eddy Plasier, CEO van Qics, voegt toe: “De overname van ProjectFlow versterkt het huidige aanbod van Qics en positioneert ons goed voor verdere groei in ICT, SaaS en andere gespecialiseerde markten in zowel Nederland als in Scandinavië. We kijken ernaar uit om samen met hun enthousiaste team te werken aan moderne oplossingen voor projectmanagement in de breedste zin van het woord en zijn ervan overtuigd dat ons gezamenlijke klantenbestand zal profiteren van deze samenwerking.”
Ivo van Deudekom, Investment Director bij Main sluit af:“De strategische stap markeert een natuurlijke progressie voor Qics, waarbij de Project Management capaciteiten uitbreiden naar Project Portfolio Management (PPM) en ook de Scandinavische landen betreden. De synergiën tussen Qics en ProjectFlow zijn duidelijk zichtbaar in de zeer complementaire functionaliteiten, klantenbestanden en geografische focus. Deze overname creëert een krachtige combinatie, klaar om innovatieve oplossingen te leveren en onze aanwezigheid in het Project Management landschap te versterken. Tot slot maakt Qics gebruik van de software van ProjectFlow voor de integratie van beide organisaties, wat we beschouwen als een blauwdruk voor andere bedrijven met buy-and-build strategieën. We zijn enthousiast over de mogelijkheden die deze samenwerking met zich meebrengt en kijken uit naar de groei en het succes dat ze zal opleveren.”
Reacties uitgeschakeld voor De Regelmeisjes staan hun vrouwtje
‘Ondanks dat De Regelmeisjes misschien heel lieflijk klinkt, hebben we een kneiterharde niet lullen, maar poetsen mentaliteit,’ vertelt Kirsten van de Schaik, oprichtster van De Regelmeisjes. Volgens haar kan Amsterdam best een beetje van deze Rotterdamse instelling gebruiken. De Regelmeisjes nemen stapels werk uit handen en staan hun mannetje – of vrouwtje – in organisatie, evenementen, activatie en communicatie!
‘Wellicht weet je het nog niet, maar iedereen kan een Regelmeisje gebruiken.’ Vertelt Kirsten vol trots. ‘Elk bedrijf heeft wel een regelaar nodig. Of het nu voor het wegwerken van de administratie of voor het regelen van een tof teambuildingsuitje is’ De Regelmeisjes zien zichzelf als het verlengstuk van de organisatie en ontzorgen in het Regelwerk. Wij houden niet van lang kletsen, maar doen liever. Van het bedenken van een out of the box plan tot het uitvoeren en zorgen dat alles op rolletjes verloopt.
Dat iedereen een Regelmeisje kan gebruiken, blijkt wel uit de velen klussen die De Regelmeisjes ontvangen. Gemeenten, multinationals, start-ups en stichtingen; de opdrachten komen soms uit de meest onverwachte hoeken. Maar juist dat maakt De Regelmeisjes zo uniek! Zo zijn ze nu ook vastberaden om onze hoofdstad te veroveren met hun regelwerk.
Met een divers team aan 7 vaste regelaars en een poule aan 20 flexibele regeltoppers hebben ze voor elke klus hét perfecte Regelmeisje! Of de perfecte Regeljongen, want die zijn uiteraard ook van harte welkom. ‘En kan niet, bestaat niet,’ aldus Kirsten. ‘Ons motto is: ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan. Oftewel: Wat we nog nooit hebben gedaan, kunnen we altijd nog leren’. De Regelmeisjes zijn gedreven, handig en hebben lef, waardoor ze het zo onder de knie hebben.
Bij De Regelmeisjes is the sky the limit. Een privétrein regelen voor een vriendenfeestje? Een Hollywood feest met Marilyn Monroe op de gastenlijst? En dineren op grote hoogte, of sterker nog: in de lucht? ‘Bring it on!’ lacht Kirsten. ‘De Regelmeisjes kunnen pingelen als de beste. Niets is voor ons te gek, zolang het legaal is, er budget voor is en er minimaal 25 uur Regelwerk wordt afgenomen.’.
Ook de lancering van een nieuw product pakken de meiden graag met beide handen aan. ‘We maken herrie met plezier, maar altijd in overleg.’ vertelt Kirsten. Echter staan de meiden ook paraat voor minder ‘gekke’ klussen. Zo bieden ze ook inhouse ondersteuning. ‘We merken dat er behoefte is aan extra handjes, bijvoorbeeld wanneer een collega met zwangerschapsverlof is of met pensioen gaat. Ook dan bieden we de helpende hand en komt het juiste Regelmeisje jouw kant op!’.
Ondanks dat De Regelmeisjes al vaak in het buitenland te vinden waren, verleggen ze dit jaar met de opening van een kantoor in Amsterdam letterlijk hun grenzen. Ze maken hun slogan ‘De Regelmeisjes take over Amsterdam’ dan ook meer dan waar wanneer ze met hun Beachflag op het plein voor het Rijksmuseum staan te flyeren. ‘Onze moppies helpen je uit de sores.’ Lacht Kirsten. ‘Wanneer je dus een kicken Regelklus hebt, hoef je ons alleen te bellen!’.
Reacties uitgeschakeld voor Feyter Forklift Services: ‘Daadkrachtig met onderscheidende dienstverlening’
Het hoofdkantoor van Feyter Group staat in Terneuzen. Vanuit daar bedient het bedrijf ook de regio Groot-Amsterdam. Directeur Alex van ’t Westeinde: “Onze vaste klanten weten het al, maar ook voor het grote publiek willen we aantonen dat wij niet zomaar een bedrijf uit Zeeland zijn. Wij maken op verschillende fronten een grote (inter)nationale impact.”
Feyter Group is gevestigd in Nederland, België, Duitsland en Spanje en heeft zo’n tweehonderd mensen in dienst, waarvan een kwart in het buitenland werkt. Feyter is actief in negen Europese landen en een aantal landen daarbuiten.
Gelijkwaardig
Van ’t Westeinde: “We worden in dezelfde vraagstukken meegenomen, omdat wij hierin ook succesvol blijken te zijn. We schudden daarmee het stigma van ons af dat Terneuzen te ver weg zou zijn om hier onderscheidende dienstverlening te kunnen bieden.” De directeur vervolgt: “Klanten koppelen aan ons terug dat wij ondanks de afstand ontzettend snel aanwezig zijn. De afstand lijkt geen rol te spelen. Wij zijn daadkrachtig en onze klanten hebben topprioriteit. Als iets kapot is gaan we er onmiddellijk naartoe, zodat de klant door kan gaan met zijn werk.”
Drie divisies
Feyter Group bestaat uit drie divisies: Forklift Services, Industrial Services en Civil Engineering. Vooral de tak Forklift Services is actief in deze regio. Deze divisie houdt zich bezig met interne logistiek en material handling en is gespecialiseerd in het onderhoud en de verhuur en verkoop van heftrucks, magazijntrucks, verreikers, containerhandlers en terminaltractors.
Breed pakket, korte levertijd
Forklift Services levert nieuwe en jong gebruikte machines, uit een ruime eigen voorraad. “We kijken goed naar wat de klant nodig heeft en hebben betrekkelijk korte levertijden, omdat we voortdurend investeren in onze voorraad.” Van ’t Westeinde vervolgt: “We leveren zware machines zoals reachstackers, maar ook heftrucks met een hefcapaciteit van 10 tot 45 ton. Voor horizontaal verkeer leveren we Terberg terminaltractors. We hebben een aparte tak voor warehousing- en counterbalance-machines. Onze Mitsubishi-heftrucks hebben een hefcapaciteit van 0,5 tot 8 ton. Voor werk op ruw terrein leveren we machines van Manitou, zoals heftrucks die op ongeasfalteerde vlaktes aan de slag moeten, maar ook verreikers en hoogwerkers.”
Verhuur en lease
Feyter Forklift Services heeft tevens een grote verhuurvloot. “De industriële markt gebruikt machines vaak voor klussen van een aantal weken of maanden. Wij beschikken over een gevarieerd aanbod in verschillende hefhoogtes, lengtes en breedtes.” Voor langere perioden, van 3 tot 15 jaar, zijn er leaseconstructies. “Daarvoor bestellen we vaak nieuwe machines: dan kunnen we op aanvraag van de klant specificaties doorvoeren.”
De directeur benadrukt: “We hebben een sterke verkoop- en verhuurafdeling, die meekijkt met wat de klant nodig heeft. Wij stellen de juiste vragen om tot een goede oplossing te komen, hiermee onderscheiden we ons. Er is genoeg markt in langere contracten. Zo hebben we nu ook afvalverwerker AEB als klant, het bedrijf dat Italiaans afval gaat verwerken in Amsterdam.”
Strategische versterking
Voor de continue werkzaamheden die dit soort contracten opleveren, kijkt Feyter of een eigen vestiging in Amsterdam toch zinvol is. “We hebben met ons huidige portfolio voldoende te bieden aan onze huidige klanten én aan nieuwe klanten. Een vestiging in de regio zou simpelweg een mooie strategische versterking zijn. De voorkeur gaat daarbij uit naar overname van een bestaand bedrijf.”
Het maakt de Feyter-servicemensen niet uit of ze een korte of langere afstand moeten rijden. “Kortgeleden ging op een zondagochtend om 5.30 uur iets kapot in de Amsterdamse haven. Om 6.00 uur was onze servicemonteur onderweg en om 12.00 uur was hij weer bij zijn gezin thuis: probleem opgelost. We bewijzen keer op keer dat het kan.”