Risico-beheersing
Verzuim is zelden een ‘plotseling probleem’. Meestal is het een optelsom van factoren, waar niemand echt eigenaar van is. De medewerker voelt al weken iets: nek strak, schouders hoog, rug zeurt. De werkgever signaleert: het werk loopt door, maar de rek wordt minder…
Als je de gevolgen van verzuim voor jouw organisatie platslaat, gaat het om twee soorten kosten. De zichtbare: loondoorbetaling bij ziekte en de vervanging of overwerk om gaten te dichten. De minder zichtbare: productiviteitsverlies, ontevreden klanten en druk op het team.
In veel organisaties kost één verzuimdag €400–€600. Neem €500 per medewerker per dag als werkgetal. Vijf dagen uitval kost de organisatie dan al direct €2.500. Dat is nog zonder meerekenen van de onzichtbare kosten.
Zet dit dan eens naast de investering in preventie. Een jaarlijkse werkplekcheck met een korte workshop kost grofweg € 50 per medewerker. Denk aan: een check waarbij een ergonomisch adviseur ter plaatse meekijkt (instellingen, (til-)houding, wisselen zitten/staan) plus een 45–60 minuten durende (plenaire) kennisoverdracht. Het doel: bewustwording creëren en het risico op verzuim verkleinen.
Het kantelpunt zit in bewustwording en verantwoordelijkheid. Voor medewerkers: Zelf je werkplek instellen, variëren in houding, tijdig melden van fysiek ongemak en fit zijn voor het werk dat van je gevraagd wordt. De werkgever: Voldoen aan de zorgplicht en faciliteren in kennis en midden. En vooral: afspraken maken. Wie helpt nieuwe collega’s met instellen? Wat doen we bij eerste signalen?
De rekensom is simpel: als een werkplekcheck + workshop één korte uitval voorkomt, dan heb je je investering meestal al terug. Preventie is geen soft gedoe. Het is risicobeheersing. Met een duidelijke ROI en minder verzuim als harde uitkomst.
Wil je dit concreet maken voor jouw organisatie? Stuur mij een bericht en we starten met een korte nulmeting en een plan dat past bij jou! <
Mijn naam is Mandy Kornet, eigenaar van Backshop BV en ergonomisch adviseur.