Bottleneck en sleutel in jouw bedrijf De eerste stap naar verandering ligt bij jou
Je hebt een team: medewerkers met ervaring, verantwoordelijkheden en goede intenties. En toch: veel zaken lopen nog steeds via jou.
Prioriteiten bepalen. Beslissingen maken. Uitzonderingen afhandelen. Je agenda stroomt vol en je hoofd ook. En als jij even wegvalt, loopt het stroef. En aan werken aan je bedrijf kom je echt niet toe. Dan is het tijd om eerlijk te kijken: ben jij – ondanks jouw team – de bottleneck geworden? Zoals ik vaak zeg: de bottleneck van elke fles zit bovenin. En daar zit óók de oplossing.
Er is blijkbaar een werkwijze ontstaan waarbij veel zaken bij jou komen. Heb jij dat zo bedoeld? Kunnen medewerkers het echt niet zonder jou? Of vinden ze het wel makkelijk dat jij alles weet?
Hoe dan ook: als je dit wilt veranderen, moet je morgen niet blijven doen wat je vandaag hebt gedaan. Het is tijd om ruimte te maken, voor medewerkers en voor jezelf:
- Wacht niet tot mensen verantwoordelijkheid nemen. Geef het. Niet blindelings, maar op basis van vakmanschap.
- Bepaal de kaders. Waar wil je wel zelf over beslissen? En hoe werkt dat als je er even niet bent?
- Leer loslaten. Beantwoord geen vragen, maar kijk hoe ze het zelf oplossen. Laat hen oefenen terwijl je meekijk, zodat je met een gerust hart weg durft.
Jij bént de bottleneck, maar ook de sleutel. Als jij verandert, verandert je bedrijf mee.
Durf je het aan om tijdelijk wat ongemak toe te laten, zodat je straks een bedrijf hebt dat ook zonder jou goed draait?
En mocht je nou echt niet weten hoe jij van bottleneck naar sleutel kunt gaan, dan help ik je graag op weg.