2026: een Kodak-moment?

In 1975 bouwde Kodak-ingenieur Steven Sasson het eerste werkende prototype van een digitale camera. Het apparaat woog bijna 4 kilo en sloeg zwart-witbeelden van 0,01 megapixel op een cassettebandje op.

En toch verloor Kodak de strijd. Niet omdat ze de verandering niet zagen. Maar omdat ze hun bestaande businessmodel van fotorolletjes wilden beschermen. Ze onderschatten de snelheid van de markt en pasten zich niet op tijd aan.

Die les is in 2026 opnieuw relevant. Veel ondernemers nuanceren de trends en denken dat het niet zo’n vaart zal lopen. Maar dit zijn geen hypes. Het zijn krachtige en meerjarige trends:t

• AI vraagt om andere keuzes.
• De arbeidsmarkt vraagt om beter leiderschap.
• Margedruk dwingt tot scherper sturen.
• Professionalisering vraagt om afstand nemen.

Afhankelijk van de sector waarin je zit is dit meer of minder voelbaar. Dit betekent dat je minder of juist meer tijd hebt. Maar het gebeurt wel.

Een Kodak-moment ontstaat niet ineens. Het ontstaat wanneer aanpassen steeds wordt uitgesteld omdat het “nu nog wel gaat”. Maar uitstel is zelden ondernemerschap.

Ondernemen is vooruitdenken en schakelen:

• Hoe zet je AI effectief in?
• Welk leiderschap vraagt Gen Z van jou?
• Welke keuzes houden de marges gezond?
• Heb je de handen vrij om hieraan te werken?

Strategische thema’s vragen tijd, aandacht en keuzes. En vaak ook herinrichting van je organisatie. Als je daar structureel niet aan toekomt, is dat geen excuus maar een strategische keuze.

De vraag is dus niet of 2026 een crisisjaar wordt. En ook niet of jij tijd overhoudt. De vraag is of jij zélf de ruimte organiseert om tijdig te veranderen.Wil je verdiepen wat deze ontwikkelingen concreet betekenen voor het MKB? Op frankbusinessconsulting.nl staat het uitgebreide artikel “De 5 Belangrijkste Trends voor Ondernemers in 2026”.

Frank van den Ouden, Frank Business Consulting
info@frankbusinessconsulting.nl | 0850 470 530