Author Archives: wer

1. Nieuw coalitieakkoord onderstreept sleutelrol Rotterdamse haven en industrie voor verdienvermogen Nederland

   2 februari 2026 10:05 Reacties uitgeschakeld voor Nieuw coalitieakkoord onderstreept sleutelrol Rotterdamse haven en industrie voor verdienvermogen Nederland

   Het vandaag gepresenteerde coalitieakkoord laat zien dat het nieuwe kabinet duidelijke steun geeft aan de Nederlandse industrie. Het akkoord bevat goede aanknopingspunten voor het versterken van het Rotterdamse industriecluster en onderstreept daarmee het economische en strategische belang van de haven en industrie voor het verdienvermogen en de weerbaarheid van Nederland. Rotterdam en de regio staan klaar om als partner van het Rijk met energie en ambitie bij te dragen aan de verdere uitwerking en uitvoering hiervan.

   Gemeente Rotterdam, provincie Zuid-Holland, Havenbedrijf Rotterdam, Deltalinqs en Economic Board Zuid-Holland constateren dat het kabinet belangrijke keuzes maakt die direct aansluiten bij de gezamenlijke inzet van de Rotterdamse havengemeenschap in de afgelopen periode. Met het afschaffen van de nationale CO₂-heffing, de inzet op lagere elektriciteitskosten en een stabiel langetermijnbeleid wordt een belangrijke stap gezet richting een gelijk Europees speelveld. Ook de blijvende inzet op de gebiedsgerichte stikstofaanpak in de Rotterdamse haven en industrie geeft vertrouwen. Dit is essentieel om natuurherstel en economische ontwikkeling met elkaar te verbinden en daarmee ruimte te creëren voor vergunningverlening.

   De Rotterdamse haven is bij uitstek de plek waar nationale ambities samenkomen: waar beleid, investeringen en infrastructuur elkaar raken en waar de energie- en materialentransitie op schaal kan worden gerealiseerd. Met het grootste geïntegreerde industriële en chemische cluster van Nederland, een unieke energie- en logistieke infrastructuur en een stevige kennisbasis beschikt de regio over een sterke uitgangspositie om deze transitie vorm te geven. Met de Rotterdamse Havenvisie en de startbeslissing voor het NOVEX-onderzoek naar oplossingen voor het ruimtegebrek in de haven én het verbeteren van de leefomgeving in de regio zetten we samen met het Rijk belangrijke stappen om deze transitie te laten slagen.

   Tegelijkertijd is de urgentie groot. Bedrijven staan nu voor cruciale investeringsbeslissingen. De inzet in het coalitieakkoord is veelbelovend, maar het succes valt of staat met snelle, concrete uitvoering en een helder tijdspad. Juist tempo en voorspelbaarheid zijn bepalend om investeringen los te maken en de concurrentiepositie van de haven te versterken.

   Havenwethouder Robert Simons: “Het coalitieakkoord laat zien dat onze gezamenlijke lobby effect heeft gehad. Dat mogen we samen als een belangrijke stap vooruit beschouwen. Nu komt het aan op tempo: bedrijven in onze haven moeten dit snel gaan voelen en merken in hun dagelijkse praktijk. Rotterdam staat klaar om samen met het kabinet direct aan de uitvoering te beginnen.”

   Arne Weverling, gedeputeerde Haven en Industrie: “In het nieuwe coalitieakkoord staan goede voorstellen voor het versterken van de Rotterdamse haven en industrie. Nu moeten we samen aan de slag om de problemen met het overvolle stroomnet, stikstof en de te hoge kosten voor energie ten opzichte van de landen om ons heen op te lossen. Het Rijk en de regio hebben elkaar daarbij hard nodig. Alleen door samen keuzes te maken, zorgen we voor een goed investeringsklimaat en blijft de haven en industrie economisch sterk.”

   Boudewijn Siemons, CEO Havenbedrijf Rotterdam: “Het akkoord laat zien dat de coalitiepartijen een aantal grote, acute problemen willen aanpakken, zoals stikstof, netcongestie, de hoge energieprijs voor de industrie en weerbaarheid. Dat is cruciaal voor Nederland. Zorgen heeft het Havenbedrijf wel over de vraag of er voldoende financiële middelen beschikbaar komen voor het industriebeleid, bijvoorbeeld om de energieprijs voor de grootverbruikers te verlagen tot het niveau van de buurlanden.”

   Rijk en regio werken binnen NOVEX-verband al intensief samen aan de toekomst van de Rotterdamse haven. De regio ziet het coalitieakkoord als een uitnodiging om deze samenwerking verder te intensiveren en te versnellen, met als inzet investeringszekerheid, een voorspelbare ruimtelijke koers, gerichte investeringen in energie- en CO₂-infrastructuur, netverzwaring en waterstof, sleuteltechnologieën en waardeketens, én blijvende aandacht voor een aantrekkelijk en gezond woon- en werkklimaat.

2. Dort, or Dordrecht: The Dort Packet-Boat from Rotterdam Becalmed

   10:01 Reacties uitgeschakeld voor Dort, or Dordrecht: The Dort Packet-Boat from Rotterdam Becalmed

   Dankzij een bijzondere samenwerking met het Yale Center for British Art in New Haven (VS) toont het Dordrechts Museum vanaf 8 februari een tiental werken van Joseph Mallord William Turner. De werken zijn afkomstig uit de befaamde Paul Mellon Collection. Deze verzameling is nooit eerder in Nederland te zien geweest. Een van de hoogtepunten is het beroemde schilderij Dort, or Dordrecht: The Dort Packet-Boat from Rotterdam Becalmed. In 1817 bezocht Turner Dordrecht en werd diep geraakt door het spel van licht op het water en de verstilde havensfeer. Deze indrukken vormden de basis voor een van zijn meest gevierde schilderijen. Nu, ruim twee eeuwen later, komt dit meesterwerk naar Dordrecht, naar de plek waar het ontstond.

   Water & Licht

   De tentoonstelling presenteert Turner als de ultieme schilder van het water. Het spel van water en licht was voor Turner een onuitputtelijke bron van artistieke inspiratie. Hij ving de schoonheid van schilderachtige rivieren en confronteert ons met de immense kracht en gevaren van de wilde zee. Als schilder van het moderne leven tijdens de industriële revolutie legde Turner zowel de schoonheid en potentie als de gevaren van water vast. Water als vriend én vijand. Hij was zich continu bewust van de kwetsbare positie van de mens tegenover de krachtige natuur.

   Nicky Assmann

   Turner vormt het eerste deel van het tweeluik Water & Licht. Het tweede deel brengt het verhaal naar het heden met kunstenaar Nicky Assmann (1980). Ook zij verbeeldt zowel de schoonheid als de dreiging van de natuur. Assmann maakt dynamische lichtinstallaties die het kleurenspel van de elementen aanwakkeren door in te zoomen op waterspiegelingen en de gloed van de zon. Waar je als bezoeker traditiegetrouw tegenover een kunstwerk staat – een schilderij waarin de natuur binnen de lijst verschijnt – stap je bij Assmann van top tot teen in een ruimtelijk landschap.

   Unieke ervaring

   De expositie toont hoe kunstenaars door de eeuwen heen gefascineerd blijven door de elementen water en licht. Wat in de zeventiende eeuw vorm kreeg via Aelbert Cuyp en andere Nederlandse schilders, zet zich in dit tweeluik voort via Turner naar het hedendaagse werk van Nicky Assmann. De combinatie van historische meesterwerken, zeldzame Turner-schilderijen en baanbrekende hedendaagse kunst maakt deze tentoonstelling tot een unieke ervaring.

   Deze unieke tentoonstelling wordt mogelijk gemaakt door het Yale Center for British Art en de Dr. Lee MacCormick Edwards Charitable Foundation.

3. Rotterdams MKB toont veerkracht maar voelt toenemende druk

   27 januari 2026 11:22 Reacties uitgeschakeld voor Rotterdams MKB toont veerkracht maar voelt toenemende druk

   Het midden- en kleinbedrijf (MKB) is het kloppend hart van de Rotterdamse economie. Daarom heeft de gemeente Rotterdam samen met MKB Rotterdam Rijnmond onderzoek laten uitvoeren door Erasmus Center for Entrepreneurship en Hogeschool Rotterdam naar de staat van het Rotterdamse MKB, dat gisteren is gepresenteerd in het WTC Rotterdam. De uitkomsten laten zien dat Rotterdamse ondernemers veerkrachtig en zeer productief zijn, met een bovengemiddeld aandeel snelgroeiende bedrijven. Tegelijkertijd ervaren ondernemers steeds meer druk door personeelstekorten, stijgende kosten en de groeiende complexiteit van digitalisering en verduurzaming.

   Rotterdam heeft een sterk ondernemend profiel. Ruim 85 procent van de bedrijven bestaat uit zzp’ers en micro-ondernemingen. Dat zorgt voor veel vernieuwing en dynamiek in de stad, maar betekent ook dat groei in het aantal bedrijven niet automatisch leidt tot meer banen. Het aantal starters daalt, terwijl meer ondernemers stoppen. Ondernemen is minder vanzelfsprekend geworden. Rotterdam kent wel relatief veel snelgroeiende bedrijven. Ook het aandeel hypergroeiers, de snelst groeiende bedrijven met gemiddeld 40% groei per jaar, ligt hoger dan gemiddeld in Nederland. Dit laat zien dat de stad bedrijven voortbrengt met groeipotentieel.

   De arbeidsefficiëntie van het Rotterdamse MKB ligt hoog. De omzet per werknemer ligt boven het landelijke gemiddelde, mede door sectoren als handel, logistiek en industrie. De groei vlakt echter af. Hoge efficiëntie betekent bovendien niet automatisch dat bedrijven minder kwetsbaar zijn, zeker niet bij kleine teams. Tegelijkertijd is de groei van de werkgelegenheid sinds 2022 gestabiliseerd en licht gedaald.

   Uit het onderzoek blijkt ook dat een kopgroep van Rotterdamse MKB-bedrijven vooroploopt en laat zien dat verduurzaming, digitalisering en innovatie kunnen leiden tot nieuwe, schaalbare verdienmodellen. Tegelijkertijd heeft een brede groep ondernemers moeite om hierin te investeren. Gebrek aan tijd, geld, kennis en personeel maakt het lastig om stappen te zetten.

   De uitkomsten bevestigen het belang van de koers die Rotterdam de afgelopen jaren heeft ingezet, samen met partners als MKB Rotterdam Rijnmond. We hebben geïnvesteerd in betere en toegankelijkere dienstverlening: met de Ondernemersbalie als laagdrempelig aanspreekpunt,
   met bedrijfscontactfunctionarissen die actief aanwezig zijn in wijken, winkelstraten en op bedrijventerreinen, en met het MKB-actieprogramma dat onze dienstverlening beter laat aansluiten op de behoeften van ondernemers. Via de MKB-toets betrekken we ondernemers bovendien actief bij nieuw beleid, zodat regels werkbaar zijn in de praktijk.

   Daarnaast hebben we ingezet op toekomstbestendig ondernemerschap in brede zin. We hebben bedrijfsruimte in de stad op peil gehouden, geïnvesteerd in vitale winkelgebieden en ondernemers ondersteund bij digitalisering en verduurzaming. We helpen bedrijven bij het vinden van passende financiering, investeren in fondsen voor risicokapitaal en creëren nieuwe zakelijke kansen via handelsmissies. Met het Rotterdams Starterspakket ondersteunen we startende ondernemers bij een goede start en brengen we hen in contact met ervaren ondernemers.

   Wethouder Robert Simons (o.a. Economie): “Rotterdamse ondernemers laten veel veerkracht zien, maar de druk neemt toe. Juist daarom doen we dit onderzoek periodiek. Het helpt ons om scherp te blijven en onze dienstverlening steeds opnieuw af te stemmen op wat ondernemers nodig hebben, in een tijd waarin de omstandigheden blijven veranderen.”

   Voorzitter MKB Rotterdam Rijnmond, Rob Uytdewilligen: “Het onderzoek laat zien dat het Rotterdamse MKB veerkrachtig en innovatief is, met relatief veel snelgroeiende bedrijven. Tegelijkertijd wordt ondernemen complexer, wat het belang onderstreept van gerichte samenwerking en passende ondersteuning.”

4. Overheid roept werkgevers op nu te starten met het omzetten van hun pensioenregeling

   23 januari 2026 10:31 Reacties uitgeschakeld voor Overheid roept werkgevers op nu te starten met het omzetten van hun pensioenregeling

   Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid roept werkgevers op om nu te starten met het omzetten van hun huidige pensioenregeling. Alle pensioenregelingen moeten uiterlijk in 2027 zijn omgezet naar de nieuwe regels voor pensioen. Door nu te starten, halen werkgevers die deadline.

   Vooral kleine werkgevers die hun pensioenregeling hebben bij een verzekeraar of premiepensioeninstelling (PPI) moeten in actie komen. Want in 2025 (meetmoment: oktober) had 74% van de werkgevers met een verzekerde regeling nog geen besluit genomen over de omzetting van de pensioenregeling.

   Dit blijkt uit de nieuwe Wtp Transitie-monitor van EY van 22 januari en betreft een gewogen gemiddelde van de verzekerde regelingen bij verzekeraars en PPI’s. Dat betekent dat de meeste regelingen in 2026 en 2027 omgezet moeten worden. Dat kan zorgen voor een hoge druk op pensioenadviseurs, waardoor sommige werkgevers te laat kunnen zijn en te maken krijgen met fiscale gevolgen.

   Nu starten voorkomt fiscale gevolgen

   De deadline van 2027 lijkt misschien nog ver weg, maar het traject kan 6 tot 18 maanden in beslag nemen. Werkgevers moeten verschillende stappen doorlopen om tot een nieuwe pensioenregeling te komen. Het is daarom belangrijk dat zij nu, maar uiterlijk vóór 1 juli 2026, in actie komen om op tijd te voldoen aan de nieuwe regels. De eerste stap is het inschakelen van een pensioenadviseur. Die kan helpen bij het maken van keuzes, de communicatie richting werknemers en de implementatie van de nieuwe regeling.

   Als de pensioenregeling niet op tijd wordt aangepast, heeft dit fiscale gevolgen voor de werkgever en de werknemers. Zo moet de werkgever loonheffing inhouden op de werkgevers- en werknemersbijdrage. Hierdoor ontvangen werknemers een lager nettoloon. Ook moet de werknemer belasting betalen over de waarde van de pensioenen die in het verleden zijn opgebouwd. Het wordt namelijk gezien als loon.

   Brochure met stappenplan voor werkgevers

   Werken aan ons pensioen, een initiatief van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en partners[1], helpt werkgevers op weg met een brochure. Deze brochure biedt informatie over het aanpassen van de pensioenregeling. Daarnaast vinden werkgevers een stappenplan en informatie over hoe ze kunnen beginnen en wat de gevolgen zijn van te laat in actie komen.

   Ook MKB-Nederland benadrukt de urgentie

   Jacco Vonhof, voorzitter MKB-Nederland, onderstreept de oproep van de overheid: “Je hebt hier een verantwoordelijkheid. Als je te laat bent, heeft dat grote gevolgen voor het pensioen van je medewerkers, en ook voor jezelf. Medewerkers kunnen je juridisch aansprakelijk stellen voor het verlies van pensioen en dat kan je in het ergste geval zelfs de kop kosten. Als je voor 1 juli aanstaande 2026 begint, houd je nog grip op de planning, kun je nog een pensioenadviseur vinden en zorg je voor duidelijkheid bij je werknemers. Ik raad alle werkgevers daarom aan: start nu.”

   Kijk voor meer informatie, zoals tips en tricks, animaties en een Q&A op werkenaanonspensioen.nl.

5. Goed en fijn wonen in betaalbare Rotterdamse huurwoningen: gemeente en corporaties bouwen ruim 4.000 betaalbare huurwoningen in 2026-2027.

   10:12 Reacties uitgeschakeld voor Goed en fijn wonen in betaalbare Rotterdamse huurwoningen: gemeente en corporaties bouwen ruim 4.000 betaalbare huurwoningen in 2026-2027.

   De Rotterdamse woningcorporaties starten de komende twee jaar met de bouw van duizenden huurwoningen. Corporaties en gemeente zetten zich maximaal in om ruim 4.000 sociale huurwoningen in 2026-2027 te bouwen. Veel van deze woningen worden gebouwd voor doelgroepen zoals studenten, jongeren of ouderen.

   Het bouwen van extra woningen is nodig omdat veel Rotterdammers op zoek zijn naar een sociale huurwoning. Naast het bouwen van nieuwe woningen worden veel bestaande huurwoningen duurzamer en energiezuiniger gemaakt en investeren de corporaties samen met de gemeente en bewoners in de leefbaarheid van woonwijken. Verder zijn er met de corporaties afspraken gemaakt over de huurverhoging. Dat heeft tot gevolg dat de meeste mensen met een middeninkomen die in een sociale huurwoning wonen, een lagere huurverhoging krijgen dan maximaal mogelijk is.

   Prestaties afspreken voor 2026 en 2027

   De Rotterdamse woningcorporaties, huurdersorganisaties en de gemeente ondertekenden woensdagavond de prestatieafspraken voor 2026 en 2027. In deze afspraken staat hoe de partijen samenwerken aan betere en duurzame huurwoningen en leefbare wijken in de stad. “De woningnood is groot. Met deze afspraken werken corporaties, huurdersorganisaties en de gemeente samen aan meer betaalbare huurwoningen en betere woningen voor Rotterdammers”, zegt wethouder Zeegers (Klimaat, Bouwen en Wonen.

   Marieke Kolsteeg, bestuursvoorzitter van woningcorporatie Hef Wonen, spreekt namens de Rotterdamse woningcorporaties uit blij te zijn met de betrokkenheid en de inzet van de huurdersorganisaties bij het maken van de prestatieafspraken. “De vertegenwoordigers van de bewoners zijn volwaardige partners in dit proces. Hun inbreng als ervaringsdeskundigen vanuit het perspectief van de huurders is cruciaal. De huurdersorganisaties hebben ook gedacht aan het belang van woningzoekenden, bijvoorbeeld bij de afspraken over het bevorderen van doorstroming en inkomensafhankelijke huurverhoging. Mede dankzij hen hebben we goede afspraken gemaakt over het intensiveren van onze samenwerking de komende jaren. Wij kijken daar naar uit.”

   Het Gemeenschappelijk Overleg Huurdersorganisaties (GOH) is blij dat huurdersorganisaties, woningcorporaties en de gemeente elkaar gevonden hebben op punten die voorheen ingewikkeld lagen of niet bespreekbaar waren. “Vier jaar geleden hebben veel van onze huurdersorganisaties de afspraken niet ondertekend, twee jaar geleden hebben we met veel reserves getekend en nu tekenen we zeer tevreden. We hebben als volwaardige partij aan tafel gezeten en zijn serieus genomen, in een intensief proces van geven en nemen. Denk aan een compromis rondom de inkomensafhankelijke huurverhoging, vervolgafspraken over leefbaarheid en hergebruik van de woninginrichting na een huurderswisseling. En een begin van Groot naar Beter met behoud van huur zijn hier voorbeelden van”, zegt Laurie Hermanns namens het GOH.

   Rotterdam werkt door aan verduurzaming woningen

   Woningcorporaties blijven de isolatiekwaliteit en energiezuinigheid van hun woningen verbeteren, met prioriteit voor de slechtste energielabels: de E-, F- en G-labels. In 2026–2027 moet het aantal woningen met een E-, F- of G-label met ruim 3.000 zijn afgenomen. “We brengen het aantal woningen met een slecht energielabel terug van 7.200 naar 4.200. Dat scheelt huurders direct in comfort en energiekosten”, meldt wethouder Zeegers. Doel daarbij is het terugdringen van energieverbruik en energielasten voor huurders. Verder wordt er de komende jaren gewerkt aan het aardgasvrij maken van alle sociale huurwoningen in 2050. Deze warmtetransitie moet betaalbaar zijn voor corporaties en huurders. Daarnaast investeren de corporaties bijna 70 miljoen euro in de aanpak van vocht, schimmel, loden leidingen, asbest en brandveiligheid van sociale huurwoningen.

   Oog voor leefbaarheid: samen zorgen voor de mensen in de buurt

   De Rotterdamse woningcorporaties geven in 2026-2027 tenminste 35 miljoen euro uit aan leefbaarheid. Hiermee ondersteunen de corporaties het behoud van een schone, veilige buurt en dragen ze bij aan onderlinge ontmoetingen in een woonbuurt. Daarbij werken gemeente en corporaties samen aan het aanpakken van woonoverlast.
   De prestatieafspraken vormen het sluitstuk van een intensief proces, maar ook het begin van meer samenwerking tussen huurderorganisaties, corporaties en gemeente. Zo gaan de drie partijen komende jaren een aantal keer per jaar thema-avonden organiseren over onderwerpen die voor alle partijen belangrijk zijn, zoals de leefbaarheid van woonbuurten. De praktijkervaringen van huurders worden meegenomen in beleid en plannen van gemeente en corporaties.

   125 jaar volkshuisvesting

   In 2026 bestaat de Nederlandse volkshuisvesting 125 jaar. De gemeente Rotterdam en de Rotterdamse woningcorporaties met hun huurdersvertegenwoordigers hebben een lange gezamenlijke geschiedenis. In de afgelopen 125 jaar zijn de leefomstandigheden van veel Rotterdammers aanzienlijk verbeterd, door de bouw en renovatie van betaalbare woningen door woningcorporaties. “Laat de nieuwe prestatieafspraken een teken zijn van de kracht van de Rotterdamse volkshuisvesting”, aldus wethouder Chantal Zeegers.

   Kijk op www.rotterdam.nl/prestatieafspraken voor een link naar de prestatieafspraken 2026-2027.

6. Keilekwartier verandert van haven in levendig woon-werkgebied met ruimte voor creatieve makers

   10:02 Reacties uitgeschakeld voor Keilekwartier verandert van haven in levendig woon-werkgebied met ruimte voor creatieve makers

   Het Keilekwartier wordt een levendige wijk in Merwe-Vierhavens (M4H) met werkplaatsen voor creatieve makers, waar je ook kunt wonen. De ambitie is om er 1.200 tot 1.700 woningen te bouwen. De creatieve makers en ondernemers, die al in het Keilekwartier zitten, moeten genoeg ruimte houden om te blijven experimenteren. Er wordt ingezet op het delen van verschillende voorzieningen zoals één warmtesysteem voor iedereen, het hergebruiken van materialen en het delen van ruimtes binnen en buiten. Dit staat in het gebiedsambitiedocument voor het ‘Keilekwartier’ dat dinsdag 20 januari door het college is vastgesteld.

   Wethouder Chantal Zeegers (Klimaat, Bouwen en Wonen): “Dankzij de unieke samenwerkingen met de zittende partijen in gebied, komt hier in het hele Merwe-Vierhavens een nieuw stuk stad bij met minimaal 3.000 woningen voor verschillende doelgroepen. Hier is echt sprake van samen stad maken.”

   Samenwerking met Keilecoöperatie

   Het gebied moet vooral zijn bijzondere karakter behouden. Daarom denken ondernemers uit het gebied met de gemeente Rotterdam mee over hoe het gebied verder wordt ontwikkeld. Dat doen ze onder de naam Keilecoöperatie. De eerste stap is het versterken van de samenwerking tussen de zittende ondernemers en de wensen voor betaalbare werkruimtes. De komende tien jaar worden er nog geen woningen gebouwd. De omstandigheden, zoals verkeer, geluid en geur, moeten eerst verbeterd worden. Als dat eerder lukt, dan start de bouw van de woningen ook eerder.

   Het Marconikwartier

   In oktober 2025 werd het ambitiedocument van het Marconikwartier al vastgesteld. In het Marconikwartier komt een mix van woningen, werkplekken en andere voorzieningen, zoals scholen of horeca. Er komen circa 2300 woningen in het Marconikwartier waarvan er inmiddels 800 zijn gerealiseerd in de Lee Towers. De woningen zijn vooral bedoeld voor starters en kleine huishoudens. De gebouwen worden modern en duurzaam. Er komen ook kantoren voor bijvoorbeeld start-ups en techbedrijven. Het Marconikwartier wordt de meest levendige en stedelijke wijk van Merwe-Vierhavens (M4H). Je kunt hier straks wonen en werken met uitzicht op de haven. Door de ligging bij het ov-knooppunt Marconiplein, het autoluwe karakter en de goede routes voor fietsers en wandelaars is het gebied straks heel goed bereikbaar.

   Samenwerking met grondeigenaren

   Ook bij de ontwikkeling van het Marconikwartier is samenwerking heel belangrijk. Veel grondeigenaren in het gebied werken al actief mee aan de plannen. Het ambitiedocument is samen met hen gemaakt. Zij werken nu samen met de gemeente aan het Masterplan. In dit plan worden de ambities verder uitgewerkt en is waarschijnlijk in 2027 klaar.

   Vervolg en planning M4H

   Het college heeft het gebiedsambitiedocument Keilekwartier voorgelegd aan de gemeenteraad en deze wordt samen met het eerder vastgestelde Marconikwartier in de commissie BWB besproken. Daarna wordt er verder gewerkt aan een Masterplan voor het Marconikwartier. Voor het Keilekwartier moet nog worden bepaald wat de volgende stap is. Terwijl de eerste stappen in het Marconikwartier en Keilekwartier gezet zijn, start de bouw van de eerste woningen naar verwachting eind 2026/begin 2027 in het deelgebied Merwehaven. Het vierde deelgebied, Galileipark, verandert in een gebied waar gewerkt, maar niet gewoond gaat worden.

   Over M4H

   Het Marconikwartier en Keilekwartier zijn onderdeel van M4H, een gebied zo groot als de binnenstad van Rotterdam. Havenbedrijf Rotterdam en Gemeente Rotterdam ontwikkelen samen het gebied tot een innovatief woon-werkmilieu, optimaal ingericht voor de innovatieve maakindustrie en met een mix van werken, wonen, cultuur, horeca, sport en onderwijs. Hier komen de komende decennia ongeveer 10.000 woningen bij.

   Bijlagen

   Gebiedsambitiedocument Keilekwartier – https://m4hrotterdam.nl/wp-content/uploads/2026/01/bijlage-1-20260113_Keilekwartier_Gebiedsambitiedocument-DEF.pdf

   Gebiedsambitiedocument Marconikwartier – https://m4hrotterdam.nl/wp-content/uploads/2026/01/20250924_GAD_Marconikwartier_eindconcept.pdf

   Bijlage bij gebiedsambitiedocument Marconikwartier – https://m4hrotterdam.nl/wp-content/uploads/2026/01/20250924_GAD_Marconikwartier_bijlage_eindconcept.pdf

7. D-Reizen en sander + sander winnaars Phoenix Award 2026

   21 januari 2026 09:57 Reacties uitgeschakeld voor D-Reizen en sander + sander winnaars Phoenix Award 2026

   Gisteren, op 20 januari 2026, werden voor het zevende jaar op rij de Phoenix Awards tijdens de Big Improvement Day uitgereikt aan ondernemers die na een tegenslag afgelopen jaar sterker uit de strijd kwamen. Dit jaar namen Ellen Sander van sander + sander en Kevin Ooms van D-Reizen(onderdeel van Prijsvrij Vakanties) de prijs in ontvangst van juryvoorzitter Pieter Waasdorp, Directeur Ondernemerschap van het Ministerie van Economische Zaken. 

   Phoenix Award winnaar – Grootbedrijf

   Na het grote aantal geannuleerde reizen belandde, D-Reizen, toentertijd het grootste reisbureau van Nederland, in financieel zwaar weer en in geschil met reisaanbieders op het platform. Dit leidde tot een faillissementsaanvraag in 2021. Als onderdeel van Prijsvrij Vakanties werd vervolgens een doorstart gemaakt. De afgelopen jaren heeft de organisatie zich met succes weer opgebouwd. 

   “Met bewondering zien we hoe D-Reizen als een ware Phoenix uit de as van tegenslag is herrezen. Wat ooit een bijna onoverkomelijke crisis leek, is getransformeerd tot een krachtig herstelverhaal. D-Reizen belichaamt de geest van veerkracht en transformatie waarvoor de Phoenix Award staat,” aldus Waasdorp.

   Kevin Ooms, CFO van D-Reizen: ”Deze erkenning voelt als een kroon op een intens en soms emotioneel traject. De afgelopen jaren hebben we niet alleen onze cijfers moeten herstellen, maar vooral het vertrouwen van klanten, partners en collega’s. Dat vroeg om scherpe keuzes, financiële discipline en de moed om het bedrijf fundamenteel anders in te richten. Ik ben ongelooflijk trots op het hele team van D-Reizen dat deze wederopstanding mogelijk heeft gemaakt.”

   Phoenix Award winnaar – Kleinbedrijf

   Na het oprichten van toonaangevend en prijswinnend bureau Sander Architecten in 1990, stopte de carrière van Ellen Sander abrupt in 2012 door een palliatieve kankerdiagnose. Tegen alle verwachtingen in herstelde Ellen in 2024 volledig. Samen met haar dochter Sophie Sander, eveneens architect afgestudeerd aan de TU Delft, start zij daarna een nieuw bureau: sander + sander. Moeder en dochter combineren ervaring en vakmanschap met een frisse, eigentijdse blik en werken vanuit Amsterdam aan hoogwaardige nationale en internationale projecten, met focus op esthetische, functionele en mensgerichte architectuur. 

   “Het winnen van de Phoenix Award is voor mij van grote betekenis.  De prijs staat niet alleen voor persoonlijke veerkracht, maar ook voor het vertrouwen dat ondernemerschap opnieuw kan beginnen. Samen met mijn dochter voelt het starten van sander + sander als de meest natuurlijke voortzetting van mijn levenswerk,’’ aldus Ellen Sander.

   “Ellen is zowel persoonlijk als zakelijk sterker uit de strijd gekomen. Met de Phoenix Award willen we haar daarvoor de verdiende aandacht, aanmoediging en beloning geven,” aldus juryvoorzitter Pieter Waasdorp.

   Taboe doorbreken door veerkracht te belonen

   De Phoenix Award is een in 2019 opgezet initiatief van Ralph van Hessen, oprichter van de Big Improvement Day en Maxime Verhagen, oud-minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie en vicepremier en huidig Voorzitter van Bouwend Nederland. De organisatie streeft ernaar om doorzettingsvermogen en veerkracht te belonen en het taboe op tegenslagen in ondernemerschap en faillissement in Nederland te doorbreken.

   Dit jaar bestond de jury van de Phoenix Award uit: Pieter Waasdorp (Directeur-Generaal Ondernemerschap Ministerie van Economische Zaken en Klimaat Jacqueline Zuidweg (Directeur en oprichter Zuidweg & Partners en mede-initiatiefnemer Geldfit Zakelijk), Ralph van Dam (Business Partner Ondernemerschap Centraal Beheer), Thomas Grosfeld (Teammanager Economie, Ondernemerschap en Internationaal VNO-NCW en MKB Nederland.

   Over de Big Improvement Day

   De Big Improvement Day (BID) is in 2008 opgericht door Ralph van Hessen, vanuit de behoefte om positieve ontwikkelingen in Nederland zichtbaar te maken en verder te brengen. Sindsdien komt jaarlijks, op de derde dinsdag van januari, de top van de Nederlandse overheid en het bedrijfsleven samen tijdens ‘de meest positieve dag van het jaar’. 

   BID is in de afgelopen jaren uitgegroeid tot hét platform voor ontmoeting, nieuwe ideeën en vooruitstrevende samenwerkingen tussen de publieke en private sector. Op het podium stonden onder anderen Richard Branson, Edward de Bono, prins Constantijn van Oranje-Nassau en Louis van Gaal.

   Naast het jaarlijkse grootschalige evenement organiseert BID meerdere bijeenkomsten per jaar waarin overheid en bedrijfsleven samenkomen om contact te leggen, kennis te delen, visies te presenteren en samenwerkingen aan te gaan op het gebied van duurzaamheid, ondernemerschap, educatie, sport en zorg.

   Voor meer informatie: https://bigimprovementday.org/

8. Aanbeveling herbenoeming burgemeester Bezuijen

   20 januari 2026 15:45 Reacties uitgeschakeld voor Aanbeveling herbenoeming burgemeester Bezuijen

   Op 19 januari 2026 heeft de gemeenteraad van Zoetermeer besloten de heer M.J. Bezuijen aan te bevelen voor herbenoeming in het ambt van burgemeester van de gemeente Zoetermeer met ingang van 1 oktober 2026. De raad is tot deze aanbeveling gekomen op basis van een zorgvuldig doorlopen voorbereiding door de vertrouwenscommissie van de gemeenteraad en besloten beraadslagingen.

   Op grond van artikel 61a lid 2 van de Gemeentewet zendt de gemeenteraad de aanbeveling inzake de herbenoeming van de burgemeester aan de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties door tussenkomst van de commissaris van de Koning. De commissaris van de Koning brengt advies uit aan de minister over de aanbeveling van de gemeenteraad (artikel 61a lid 5 Gemeentewet). Vervolgens zal de minister bij zijn voordracht aan de Kroon slechts van de aanbeveling van de gemeenteraad afwijken op gronden ontleend aan het advies van de commissaris dan wel andere zwaarwegende gronden, zo staat in artikel 61a lid 6 van de Gemeentewet.

9. Havenbedrijf Rotterdam realiseert innovatieve aanbesteding voor CO2e-reductie

   15 januari 2026 09:35 Reacties uitgeschakeld voor Havenbedrijf Rotterdam realiseert innovatieve aanbesteding voor CO2e-reductie

   Havenbedrijf Rotterdam realiseert innovatieve aanbesteding voor CO2e-reductie
   Carbonbid: 8 projecten ontvangen samen € 3,5 miljoen voor 575.000 ton CO2e-reductie
   Havenbedrijf Rotterdam heeft een aanbestedingstraject opgezet waarbij initiatiefnemers een vergoeding krijgen als hun activiteit de uitstoot van broeikasgas in het havengebied verkleint. De essentie van dit zogenoemde Carbonbid is dat de projecten gesteund worden die de meeste CO2-equivalenten reduceren tegen de laagste kosten. De uitkomst van het eerste Carbonbid-traject is dat acht projecten samen de uitstoot in het havengebied met 575.000 ton CO2e verminderen en dat het Havenbedrijf daarvoor € 3,5 miljoen betaalt over een periode van vier jaar. Dat is gemiddeld € 6 per ton CO2e.

   Boudewijn Siemons, CEO Havenbedrijf Rotterdam: “Er gaat altijd veel aandacht naar CO₂-reductie door de industrie, maar ook bedrijven in de logistiek en allerlei dienstverleners hebben emissies. Die partijen willen we met Carbonbid, waar nodig, over de streep trekken om te verduurzamen. Door het met een aanbesteding te doen, reduceren we de meeste CO₂ tegen de laagste kosten. Ik ben blij verrast hoe uiteenlopend de projecten zijn en dat we met dit budget zoveel broeikasgas uit de lucht kunnen houden. Carbonbid is een innovatieve manier om met relatief weinig geld klimaatdoelen te helpen realiseren.”

   Havenbedrijf Rotterdam heeft er bewust voor gekozen om alleen projecten toe te laten die voor emissiereductie binnen het havengebied zorgen. Ook is uitstoot waarop ETS (Europese CO₂-emissierechten) van toepassing zijn uitgesloten en is er een maximum bedrag per project, zodat veel verschillende initiatieven gehonoreerd worden.

   Acht winnende bedrijven

   De als winnaars uit de bus gekomen bedrijven zijn: Xirqulate (vervuild havenslib uit de Slufter verwerken tot grondstof), Real1ze (mobiele scheepsontgassing waardoor schepen niet meer naar zee hoeven varen om de laatste restjes lading te laten vervliegen), ECT (vervanging van diesel AGV’s door elektrische), Steinweg (vervanging diesel reachstackers door elektrische), Celsius (mobiele walstroom), Fleet Robotics (hull cleaning van kleine zeeschepen en binnenvaart), Den Bosch / Nijmegen Max (ombouw van twee binnenvaartschepen van diesel-elektrisch naar batterij-elektrisch), Kalmar (innovatieve elektrische reachstackers).

   Jury en accountant

   Het aanbestedingstraject van Carbonbid bestond uit meerdere fasen. Van de 54 ingediende plannen is eerst door het Havenbedrijf bekeken of deze aan de voorwaarden voldeden. Daarna heeft een breed samengestelde, deskundige jury de indieners bevraagd op de uitvoerbaarheid van de voorstellen. Tot slot heeft accountantskantoor EY beoordeeld of de beoogde CO₂e-reductie meetbaar en controleerbaar is. Uiteindelijk bleven er 20 projecten over. Met de acht die de laagste bijdrage van het Havenbedrijf nodig hadden per vermeden ton CO₂e zijn nu contracten afgesloten. Met deze acht contracten is het budget van € 3,5 miljoen vergeven.

   Voor meer informatie: http://www.portofrotterdam.com/carbonbid.

10. Batenburg Energietechniek B.V. huurt tijdelijke kantoorruimte aan de Rivium Promenade vanwege grootschalige renovatie bestaande locatie.

    14 januari 2026 10:12 Reacties uitgeschakeld voor Batenburg Energietechniek B.V. huurt tijdelijke kantoorruimte aan de Rivium Promenade vanwege grootschalige renovatie bestaande locatie.

    Batenburg Energietechniek B.V. heeft recentelijk een tijdelijke huurovereenkomst gesloten voor ca. 766 m2 kantoorruimte gelegen op de 5e verdieping van het kantoorgebouw “Riverside Offices III” gelegen aan de Rivium Promenade 134 – 160 te Capelle aan den IJssel alsmede 25 parkeerplaatsen in de onderliggende parkeergarage.

    Het betreft hier een tijdelijk contract omdat de bestaande locatie op korte termijn een grondige renovatie zal ondergaan. Deze ingrijpende modernisering richt zich op het realiseren van een duurzame, toekomstbestendige en hoogwaardige huisvesting, waarin comfort, energiebesparing en moderne faciliteiten centraal staan.

    Ooms Makelaars Bedrijfshuisvesting B.V. (Partner in Dynamis) begeleidde de transactie namens de verhuurder en De Lobel & Partners – real estate experts trad op namens huurder.

    Heeft u ook interesse in het afnemen van onze diensten? Wij zijn u graag van dienst. Neem hiervoor geheel vrijblijvend contact op met Ooms Makelaars Bedrijfshuisvesting, via telefoonnummer 010-4248840 of mail naar bog@ooms.com.