Kennisplatform voor Zuid Holland

Author Archives: wer

  1. Zes op de tien Nederlandse ondernemers heeft geen duidelijke exit-strategie

    Reacties uitgeschakeld voor Zes op de tien Nederlandse ondernemers heeft geen duidelijke exit-strategie

    Hoewel Nederlandse ondernemers in vergelijking met hun Europese collega’s relatief gelukkig zijn met hun werk (87% haalt er voldoening uit), overweegt een derde van hen te stoppen met ondernemen. Ze hebben echter geen duidelijk plan over hoe ze dit moeten aanpakken: maar liefst zes op de tien Nederlandse ondernemers heeft geen duidelijke exit-strategie. Dit en meer blijkt uit de nieuwste driemaandelijkse Europese Bedrijfsovernamebarometer van Marktlink.

    Tom Beltman, partner bij Marktlink, benadrukt dat tijdige voorbereiding cruciaal is voor een succesvol verkoopproces. Hij adviseert ondernemers zich minimaal 3 tot 5 jaar voor een beoogde verkoop te laten informeren over waardebepaling en potentiële kopers. Juist op het moment dat ze nog met plezier in het ondernemerschap zitten: “De realiteit van vergrijzing en veranderende marktdynamiek vraagt om een plan voor de toekomst. De grijze golf die er aankomt zorgt ervoor dat ondernemers ver voordat zij denken aan stoppen, in ieder geval moeten nadenken over de overdracht van hun bedrijf.” Stoppen moet volgens Beltman een weloverwogen beslissing zijn: “Ondernemers realiseren zich onvoldoende dat het vaak jaren duurt voordat een bedrijf en zijzelf verkoopklaar zijn.”

    Gedwongen doorwerken


    Uit het onderzoek blijkt verder dat meer dan de helft van de ondernemers (51%) niet weet welke stappen zij moeten nemen bij bedrijfsbeëindiging of verkoop. Slechts een derde weet daarnaast precies welke financiële opbrengst nodig is om zorgeloos te kunnen stoppen.

    Beltman waarschuwt: “Wanneer je als ondernemer te lang wacht met het ontwikkelen van een exit-strategie, is de kans groot dat je door moet blijven werken, zelfs als je vermoeid bent door factoren zoals nieuwe wet- en regelgeving, conflicterende visies met latere generaties, of het niet meer kunnen bijbenen van technologische ontwikkelingen. Een ander potentieel gevolg van lang uitstellen is dat ondernemers hun bedrijf aanbieden tijdens de verwachte verkoopgolf door vergrijzing, wat het aanbod kan vergroten en daarmee mogelijk de verkoopprijs kan beïnvloeden.”

    ’Als ik 10 jaar jonger was…’


    Beltman benadrukt dat uitstel van verkoop ook een remmend effect heeft op investeringen en innovaties. Dit heeft zijn weerslag op het Nederlandse bedrijfsleven: “Ondernemers die twijfelen over een verkoop en van plan zijn het bedrijf binnen vijf jaar te verkopen, zijn vaak terughoudend met grote investeringen. Deze terughoudendheid kan de groei en ontwikkeling van een bedrijf in de weg staan. Elke doordachte investering als onderdeel van een exit-strategie levert doorgaans meer op dan het uitstellen ervan”. Beltman sluit af met een waardevolle tip voor ondernemers: “Als je jezelf betrapt op de gedachte: ‘als ik 10 jaar jonger was, zou ik die investering nog wel overwegen’, dan is het hoog tijd om serieus werk te maken van een exit-strategie.”

    Het onderzoek is uitgevoerd door Panelwizard in opdracht van Marktlink onder 1.066 Europese directeuren en leidinggevenden van MKB-bedrijven met tien tot tweehonderd medewerkers, waarvan 299 Nederlanders, 104 Belgen, 110 Denen en Zweden, 329 Duitsers en 224 Britten. 

  2. Getijdenpark Feyenoord brengt natuur en recreatie naar Rotterdam-Zuid

    Reacties uitgeschakeld voor Getijdenpark Feyenoord brengt natuur en recreatie naar Rotterdam-Zuid

    Het Getijdenpark Feyenoord brengt natuur terug naar de stedelijke omgeving van Rotterdam. Dit unieke park combineert natuur en recreatie, met de dynamiek van eb en vloed als centraal element. Met de goedkeuring van het definitieve ontwerp voor fase 1 door het college van burgemeester en wethouders, start de realisatie van een nieuw natuurgebied eind dit jaar. Dit gebied is zowel recreatief als ecologisch waardevol en vormt een cruciale schakel in de vergroening van Rotterdam-Zuid. Het draagt bij aan een gezondere, veerkrachtigere stad.

    Natuurlijke dynamiek en stedelijke ontwikkeling

    Het Getijdenpark Feyenoord is meer dan alleen een park; het is een levend ecosysteem dat de dynamiek van eb en vloed benut. De getijdenwerking van de Nieuwe Maas zorgt voor een wisselend landschap van hoog- en laagwater, waar zoet en zout water samenkomen. Dit unieke natuurfenomeen trekt bijzondere flora en fauna aan, zoals trekvissen en de lepelaar, die passen bij de rijke biodiversiteit van de delta.

    Het park sluit naadloos aan op de ontwikkeling van Rotterdams Tij, de voormalige locatie voor een nieuw stadion. De geplande strekdammen voor de woningbouw overlappen elkaar halverwege de Piet Smitkade, waar ruimte is voor een aanmeerlocatie voor watertaxi’s en waterbussen. Via een loopbrug kunnen bezoekers naar de haven lopen en genieten van de diverse landschappen die het park biedt, van rustige natuurgebieden tot levendige stedelijke zones.

    Recreatie voor iedereen

    Het Getijdenpark Feyenoord biedt een breed scala aan recreatiemogelijkheden. Wethouder Maarten Struijvenberg van o.a Financiën en Grote Projecten: “Bezoekers kunnen wandelen, fietsen, kanoën en vissen in het park. Hoewel een stadsstrand vanwege de getijdenverschillen niet mogelijk is, wordt onderzocht of zwemmen in open water een optie kan zijn.” Met een nieuwe loopvlonder van 400 meter langs de oever en een extra brug wordt het gebied toegankelijker dan ooit. De lange, flauwe getijdenoevers achter de strekdammen zorgen bovendien voor een natuurlijke buffer en creëren een gevarieerd landschap dat bij elke getijdenwisseling verandert.

    Fasering en planning

    Het project is opgedeeld in twee fasen. Fase 1 start eind dit jaar en wordt naar verwachting eind 2027 voltooid, waarna fase 2 volgt. Het park wordt gefinancierd door Rijks- en gemeentesubsidies. De bouw van het park gaat hand in hand met de ontwikkeling van de nieuwe woonwijk Rotterdams Tij, waar 4.750 woningen, bedrijven en maatschappelijke voorzieningen komen.

    Een groene toekomst voor Rotterdam-Zuid

    Met het Getijdenpark Feyenoord zet Rotterdam een belangrijke stap richting een duurzamere, groenere stad. Het park verbindt de stad met de natuur en biedt bewoners van dichtbevolkte wijken zoals Hillesluis, Feyenoord en Parkstad directe toegang tot een natuurlijke omgeving. Wethouder Struijvenberg: “Dit project illustreert de ambitie van Rotterdam om stadsgroei te balanceren met natuurbehoud. Ik ben enthousiast over de mogelijkheden die dit park straks biedt voor zowel inwoners, bezoekers als de natuur.”

  3. De Beren viert 40-jarig jubileum

    Reacties uitgeschakeld voor De Beren viert 40-jarig jubileum

    Vier decennia van passie, hard werken én samen genieten

    Het is dit jaar precies 40 jaar geleden dat het eerste Beren eetcafé het levenslicht zag: eetcafé Bruintje Beer werd in 1984 op de Noordsingel geopend. Na de oprichting opende het bedrijf onder leiding van Robert Cramwinckel meerdere eetcafés in het land en de horecaketen kreeg de naam De Beren. De populariteit van het eetcafé was van het begin af aan overweldigend. Elke avond wachtten gasten op een tafel om te genieten van de gerechten van de houtskoolgrill en de ongedwongen sfeer. Vandaag de dag is het concern uitgegroeid tot één van de grootste horecaketens van Nederland. Zo werd De Beren onlangs nog verkozen tot ‘Meest populaire horecaketen van Nederland’, in 2019 uitgeroepen tot ‘Most vegan friendly-keten’ en in 2020 wonnen ze de Foodservice Awards in de categorie Restaurants.

    “We zijn ongelooflijk trots op 40 jaar De Beren. In 40 jaar hebben we ontzettend hard gewerkt, feestgevierd en natuurlijk genoten van de bijzondere momenten met onze gasten en elkaar. Het is een onvergetelijke reis geweest, die we zonder onze gepassioneerde collega’s en franchisenemers nooit hadden afgelegd. Zij houden onze keten draaiende en zorgen ervoor dat gasten en klanten worden voorzien van goede service en mooie gerechten. Zij zorgen voor een complete berenbeleving. Dit is dan ook een mooi moment om stil te staan bij alle stappen die er genomen zijn om te komen waar we nu zijn,” vertelt eigenaar Ad Schaap over het jubileum.

    Onveranderd lekker sinds 1984

    De weg naar succes was niet altijd zonder tegenslag; het concern kende een periode van explosieve groei, gevolgd door gedwongen sluiting door corona én de financiële tegenslagen die daarbij hoorden. Wat volgende was een tijd van bezinning. De focus verschoof van groei, naar het herwaarderen van de bestaande (bezorg)restaurants. Maar in dit geval blijkt stilstand absoluut niet hetzelfde als achteruitgang: “na anderhalf jaar een pas op de plaats, opnieuw strategieën neerzetten en een kritische blik naar het concept als geheel, openen we begin dit jaar twee nieuwe De Beren restaurants in Den Haag-Ypenburg en Nederweert. Het totaal overschrijdt hierdoor een indrukwekkende tachtig vestigingen. Dit hebben we geheel te danken aan het kundige team dat we om ons heen hebben. Met elkaar hebben we gekeken naar wat er echt nodig was om opnieuw groei te kunnen realiseren, zonder dat dit ten koste gaat van de prestaties van de huidige vestigingen,” vertelt Ad Schaap.

    Terug naar de roots

    De visie voor de toekomst van De Beren is wat Ad Schaap betreft dan ook duidelijk: “we hebben met elkaar gekeken waar we nu echt goed in zijn. Dat is kwalitatief, betaalbaar en lekker eten. En een gezellige ambiance creëren waar iedereen tijdens elke gelegenheid welkom is. We willen daar meer de focus op leggen. We spreken regelmatig gasten die vanaf het eerste moment al fan zijn van dit concept, en nu nog steeds met zoveel plezier ons bezoeken. Dat komt door de vertrouwde roots die De Beren echt De Beren maakt. Daarnaast passen de ontwikkelingen die de formule maakt bij de huidige tijdsgeest. Met de focus op kwaliteit, toegankelijkheid en de vertrouwde gezelligheid, blijven we innoveren en groeien, zonder afbreuk te doen aan de kernwaarden die ons al 40 jaar kenmerken. We hechten daarnaast ontzettend veel waarde aan onze medewerkers. We investeren veel in de ontwikkeling onze mensen en motiveren door goede doorgroeimogelijkheden, cursussen en trainingen. Zo blijven we continue innoveren binnen onze branche.”

    Een tijdlijn van 40 jaar

    Na het openen van de eerste vestiging, volgde al snel meerdere restaurants met namen als Betty Beer, Brutus Beer en Barend Beer. In 1999 treedde Ad Schaap toe tot de keten en nam deze in 2011 geheel over. Wat volgde was een gestage groei aan De Beren restaurants, verspreid door heel Nederland. Ook besloot het concern in 2001 uit te breiden met een bezorgtak. Een keuze die een aantal jaar later in de coronatijd ruimschoots zijn vruchten afwierp. In 2016 werd het besluit genomen voor een rebranding. Er kwam een nieuw logo en er werd afstand gedaan van het traditionele eetcafé imago. Dankzij de enorme groei en professionalisering die in de jaren daarna volgden, kreeg de horecaformule in 2021 een gehele nieuwe uitstraling. Het gele De Beren logo maakte plaats voor een eigentijdse petrol kleurig logo met een messing beer. “Het was tijd om onze huisstijl net zo eigentijds te krijgen als de vestigingen op dit moment zijn. Het resultaat? Een uniform concept, uitstraling én één en dezelfde naam op de gevel,” aldus Schaap.

  4. Technische sectoren willen meer arbeidsmigranten kunnen aantrekken

    Reacties uitgeschakeld voor Technische sectoren willen meer arbeidsmigranten kunnen aantrekken

    De technische sectoren willen dat het makkelijker wordt om technici van buiten Europa aan te trekken. FME, Koninklijke Bouwend Nederland, Koninklijke Metaalunie, WENB en Techniek Nederland vinden dat het kabinet-Schoof een vakkrachtenregeling zou moeten instellen. Daarmee wordt het eenvoudiger om mensen met een technische vooropleiding toe te laten tot de Nederlandse arbeidsmarkt. Zo’n regeling bestaat onder meer in Duitsland al. Volgens de brancheorganisaties is een vakkrachtenregeling dringend nodig om te voorzien in de groeiende behoefte aan technisch personeel en de maatschappelijke uitdagingen op het gebied van energietransitie en woningmarkt aan te pakken. Daarnaast benadrukken de technische sectoren het cruciale belang van het behoud van de bestaande kennismigrantenregeling. Woensdag 4 september debatteert de Tweede Kamercommissie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid over arbeidsmigratie.

    Recent onderzoek van SEO Economisch Onderzoek laat zien dat er op dit moment een structureel tekort van 60.000 technici. Het tekort belemmert de bouw van nieuwe woningen en zet ook een rem op de energietransitie en de verduurzaming van de industrie.

    Cruciale sectoren

    Een internationale vakkrachtenregeling maakt reguliere, functionele en tijdelijke arbeidsmigratie van buiten de Europese Unie mogelijk voor cruciale sectoren, zoals de techniek. Zo’n regeling biedt een gecontroleerde en gerichte aanpak om technische vakmensen aan te trekken die niet onder de bestaande kennismigrantenregeling vallen. Een internationale vakkrachtenregeling maakt grip op migratie mogelijk, terwijl tegelijkertijd de beperkte arbeidsmigratie wordt ingezet voor sectoren die vitaal zijn voor de samenleving en de economie van Nederland. De technische sectoren vinden het belangrijk dat naast de internationale vakkrachtenregeling de bestaande kennismigrantenregeling overeind blijft.

    Randvoorwaarden van de regeling

    Een vakkrachtenregeling zou aan de volgende eisen moeten voldoen:

    Circulair

    De vakkrachten worden hoofdzakelijk in hun thuisland opgeleid en komen vervolgens maximaal vijf jaar werken in Nederland. Na deze periode keren ze terug naar hun land van herkomst, waar ze met hun kennis en ervaring kunnen bijdragen aan de lokale economie.

    Gereguleerd

    De regeling maakt het mogelijk om onder strikte voorwaarden tijdelijke werkvergunningen te verlenen aan technici van buiten Europa. Zo kan Nederland een deel van het arbeidstekort in cruciale sectoren oplossen.

    Huisvesting

    Werkgevers zorgen voor goede arbeidsomstandigheden en huisvesting voor de arbeidsmigranten. Dat is een belangrijke voorwaarde voor het bestrijden van malafide uitzendbureaus.

    Bestaande kennismigrantenregeling overeind houden

    De technische sectoren vinden het belangrijk dat naast de internationale vakkrachtenregeling de bestaande kennismigrantenregeling overeind blijft. Via de kennismigrantenregeling is het op dit moment mogelijk om technisch talent naar Nederland te halen.

    Aanvalsplan Techniek

    De brancheorganisaties die de oproep doen, werken al langere tijd samen in het Aanvalsplan Techniek . Met dat plan willen ze het tekort aan technische vakmensen aanpakken. Met de maatregelen in het Aanvalsplan willen de technische sectoren onder meer de instroom in technische opleidingen vergroten, de uitstroom verminderen en levenslang leren stimuleren. Ook doelgerichte arbeidsmigratie is onderdeel van het plan.

  5. Archidat lanceert Marktmonitor voor nauwkeurige bouwkostenanalyse

    Reacties uitgeschakeld voor Archidat lanceert Marktmonitor voor nauwkeurige bouwkostenanalyse

    Archidat, het toonaangevende kennisplatform voor bouwprofessionals, kondigt met trots de lancering aan van de Archidat Marktmonitor. Dit platform biedt een doorbraak in het beheer van bouwkosten door gebruik te maken van 5D-BIM en actuele prijsgegevens, rechtstreeks afkomstig van fabrikanten en leveranciers.

    Toenemende onzekerheid over bouwkosten

    De toenemende onzekerheid over bouwkosten en toekomstige prijsontwikkelingen heeft Archidat ertoe aangezet een geheel nieuw systeem van bouwkostenanalyse te ontwikkelen. Dit systeem maakt gebruik van actuele prijzen en gedetailleerde 3D-referentiemodellen. Door deze modellen te combineren met de kostendata van Archidat Bouwkosten, ontstaat er een uiterst nauwkeurige en up-to-date bouwkostensysteem.

    De kracht van 5D-BIM

    In de nieuwe aanpak worden BIM-modellen gevoed met actuele kostendata. Alle objecten in deze modellen zijn gekoppeld aan de bijbehorende bouwdelen uit de Archidat-database, wat een extra dimensie toevoegt aan de traditionele 3D-modellen, beter bekend als 5D-BIM. Dit resulteert in gedetailleerde begrotingen die voortdurend up-to-date worden gehouden door de constante actualisering van de bouwkostendata van Archidat. De 5D-BIM-gegenereerde begrotingen vormen de basis voor nieuwe publicaties en analyses, waaronder indexen, kengetallen, grondkosten, stichtingskosten.

    Archidat Marktmonitor: Eén platform voor alle kerncijfers

    Met de introductie van de Archidat Marktmonitor worden alle belangrijke kerncijfers op één platform samengebracht. De Archidat Marktmonitor is een veelzijdig hulpmiddel dat ingezet kan worden voor beleid, het bepalen van bouw- en stichtingskosten en het maken van prognoses. Daarnaast kan het gebruikt worden voor het actualiseren of doorrekenen van bestaande projecten en het beoordelen van de effecten van nieuwe wet- en regelgeving op de bouwkosten en stichtingskosten, zoals BENG-eisen, MPG en biobased bouwen.

    Omgaan met vertragingen en stijgende bouwkosten

    In Nederland loopt maar liefst één op de drie nieuwbouwwoningen vertraging op vanwege bezwaren, daarnaast loopt 70% van alle woningbouwprojecten vertraging op tijdens het planningsproces. De vertragingen in de woningbouw betekenen dat bouwkosten tussentijds opnieuw moeten worden bepaald of bijgesteld. Het opvragen van nieuwe offertes en het maken van aangepaste begrotingen kost zowel tijd als geld. Vaak ontbreekt het aan voldoende capaciteit om deze herberekeningen snel en efficiënt uit te voeren, waardoor de projectkosten nog verder kunnen oplopen.

    Een antwoord op de vraag naar actuele marktcijfers

    Archidat beantwoordt met de Marktmonitor de toenemende vraag naar actuele marktcijfers. Door de introductie van de Archidat Marktmonitor biedt Archidat bouwprofessionals een krachtig hulpmiddel om projecten nauwkeurig te begroten en te beheren in een steeds veranderende markt. Hiermee wordt een belangrijke stap gezet in het verbeteren van het bouwkostenmanagement en het verminderen van de financiële risico’s die gepaard gaan met de onzekere kostenontwikkelingen en vertragingen in de woningbouw.

    De noodzaak van accurate bouwkostengegevens was nog nooit zo groot.

    Voor meer informatie over de Archidat Marktmonitor, bekijk https://marktmonitor.archidat.nl en voor andere diensten van Archidat, bezoek onze website https://www.archidat.nl .

  6. Landmark Europe koopt bedrijfscomplex in Ridderkerk

    Reacties uitgeschakeld voor Landmark Europe koopt bedrijfscomplex in Ridderkerk

    Dream Advisors heeft recent het bedrijfscomplex aan de Klompenmakerstraat 3-5 in Ridderkerk overgedragen aan Riederstaete B.V. een entiteit van Landmark Europe B.V.
     
    Het gebouw aan de Klompenmakerstraat 3-5 in Ridderkerk is totaal ca. 2.903 m² v.v.o groot, waarvan ca.  1.622 m² kantoorruimte en ca. 1.281 m² bedrijfsruimte alsmede 47 parkeerplaatsen.
     
    Landmark Europe heeft het object verworven ten behoeve van haar verhuurportefeuille. Het kantoorgebouw (dat tot voor kort dienst deed als het kantoor van Euro Nordic Logistics) wordt de aankomende periode gerenoveerd. O.a. de buitenzijde van het gebouw wordt hoogwaardig opgewaardeerd tezamen met diverse duurzaamheidsmaatregelen, het buitentterrein wordt gereinigd en opnieuw vormgegeven, de entree wordt geactiveerd en de verdiepingen worden gemoderniseerd. De kantoorruimte is op korte termijn voor verhuur beschikbaar en is per verdieping (vanaf ca. 536 m²) of in zijn geheel te huur.
     
    Koper werd bij deze transactie begeleid door BRiQ real estate.

  7. Naturevest, partner van Dealin.Green, heeft de eerste carbon credits van Paulownia teelt verkocht.

    Reacties uitgeschakeld voor Naturevest, partner van Dealin.Green, heeft de eerste carbon credits van Paulownia teelt verkocht.

    Een mooie mijlpaal is bereikt; de eerste carbon credits van Paulownia teelt zijn verkocht!

    Toekomstbestendig verdienmodel met carbon credits

    Dealin.Green begeleidt boeren om leverancier te worden van biobased materialen waar bouwers veel behoefte aan hebben. We helpen boeren zo naar een toekomstbestendig verdienmodel, waarbij verdiend wordt aan de teelt van Paulownia-bomen en Miscanthus, en aan de CO2-credits (carbon credits). Daarnaast geven we biobased bouwen hiermee een push, en helpen we de landbouwsector te verduurzamen.

    Kwalitatieve carbon credits

    Dealin.Green begeleidt boeren van A tot Z naar dit nieuwe verdienmodel. Van projectplan, teeltbegeleiding tot aan de verkoop van de vezels, het hout en de carbon credits via ons Trading Platform. We zorgen ervoor – in samenwerking met Proba – dat de credits voldoen aan de hoogste normen van voor transparantie en verantwoording (ISO 14001- en 14064-2). Dat de eerste batch carbon credits nu verkocht is, geeft ook een mooie erkenning en vertrouwen voor de toekomst.

    Deze credits komen van NatureVest’s Paulownia bomenplantage in Kroatië, en zijn verkocht via  Ecommit. Ecommit investeert in ambitieuze duurzaamheidsprojecten die CO2 uit de lucht halen. De CO2-certificaten van die projecten maken ze vervolgens beschikbaar voor MKB- en grootbedrijven. Zo wordt  duurzaam ondernemen voor elk bedrijf toegankelijk.

    Paulownia (Kiri-boom)

    Paulownia is de snelst groeiende boom ter wereld en maakt licht, maar zeer sterk hout. De boom kan tot wel 40 ton CO2per hectare per jaar opnemen! Op de plantage van NatureVest in Kroatië absorberen ongeveer 130.000 snelgroeiende Paulownia-bomen jaarlijks efficiënt 8.000 ton CO2. Eén CO2-credit staat gelijk aan één ton verwijderde CO2.

  8. De week van Eric Ijzerman

    Reacties uitgeschakeld voor De week van Eric Ijzerman
    • Bedrijf: Invistra BV
    • Functie: Eigenaar/veiligheidskundige
    • Hobbys’: klussen, muziek maken
    • Website: www.invistra.nl

    Waarin onderscheiden jullie je?

    Ons vakgebied wordt veel als wettisch en gedoe ervaren. Begrijpelijk. Wij houden ons hier ook aan, echter onderscheiden wij ons door een pragmatische aanpak waarin de relatie op een betrokken, eerlijke en professionele wijze aandacht krijgt.

    Dat geldt in onze veiligheidsadviezen, maar ook in de opleidingen. Laatstgenoemde doen we met kleinere groepen zodat we onze beoogde aanpak kunnen waarmaken.

    Wat vind jij als ondernemer het mooiste van je vak?

    Samen met de relatie op positieve wijze nadenken over veiligheid en op praktische manier de werkuitvoering daarin verbeteren. Alleen ga je sneller, samen kom je hierin echt verder.

    Daarnaast de variëteit in het werk. Je komt overal en het menselijk contact is prachtig.

    Waar wil je over 5 jaar na nu staan, als ondernemer?

    Een regionaal bedienend bedrijf bestaande uit maximaal 10 medewerkers, dat bekend staat om betrokkenheid bij de klant en het bieden van kwaliteit tegen nette, marktconforme prijzen.

    Noem eens 1 afspraak die je voor de komende week in de agenda hebt staan. Wat springt eruit, waar verheug je je op?

    Afspraak m.b.t. begeleiding veiligheidsladder.

    En waarom?

    Je werkt hier echt in samen en gaat er dan ook gezamenlijk voor om de gekozen trede te bereiken.

    Tot slot: welke ondernemerstip zou jij met iedere lezer willen delen?

    Houd je scope en blijf daar goed in.

  9. De Beren lanceert eigen sportsokken

    Reacties uitgeschakeld voor De Beren lanceert eigen sportsokken

    Krijg een gratis paar De Beren Sportsokken bij bestelling van een satémenu

    De zomervakantie is voorbij en dat betekent dat het tijd is om weer fit te worden. De Beren kan je hierbij helpen! Nu denk je misschien niet direct aan sporten als je aan De Beren denkt, maar gedurende de maand september krijgen alle gasten, nadat ze genoten hebben van een heerlijk satémenu, een gratis paar De Beren Sportsokken mee naar huis. Deze actie is geldig voor gasten bij alle De Beren restaurants en een aantal van de bezorgrestaurants. Een collectorsitem voor de echte fans en daarbij de ideale kans om beresterk de herfst en winter in te gaan. Dat is niet alles, want in oktober heeft iedereen die trotse eigenaar is van de sokken recht op een tweede lunchgerecht gratis, bij inlevering van het label.

    Win-win situatie

    Deze september zit je gebakken bij De Beren! Of beter gezegd, je zit er beresterk bij. Iedere gast die gedurende de maand september een satémenu bestelt in één van de De Beren restaurants, krijgt een paar exclusieve De Beren Sportsokken cadeau. Een win-win situatie, want deze sportieve sokken zijn niet alleen extreem zacht en stijlvol, maar ook ideaal om in te shinen tijdens de volgende workout of gewoon lekker thuis op de bank. Aan diegene die liever thuis dineert is ook gedacht, want bij een aantal van de De Beren bezorgrestaurants scoor je korting op jouw bestelling. De lijst van bezorgrestaurants die meedoen met de actie is te vinden op de officiële website van De Beren.

    Dubbel feest

    Wie terugkomt wordt beloond. Iedereen die in september een paar van die geweldige sportsokken bemachtigd heeft, kan van 1 t/m 31 oktober weer bij De Beren terecht. Lever het label dat aan de sokken zit in bij één van de restaurants en het tweede lunchgerecht is helemaal gratis. Voor de fans die liever thuisblijven, zijn er op het label speciale kortingscodes te vinden die je kunt gebruiken bij een select aantal van de bezorgrestaurants.

    Sokken voor alle sportievelingen

    De sportzomer mag dan wel officieel voorbij zijn, maar bij De Beren blijven ze in beweging. De Beren Sportsokken zijn meer dan zomaar sokken. Ze staan namelijk symbool voor de geweldige sportzomer die we achter de rug hebben. Daarom wil De Beren graag alle verschillende sporten in de schijnwerpers zetten met deze actie. Van de wielrenners en hardlopers tot de voetbalfans, iedereen kan met deze sokken zijn favoriete sport in stijl beoefenen. En een Netflix-marathon, is volgens De Beren ook een marathon.

    Over De Beren

    Wat ooit in 1984 begon als een eetcafé aan de Noordsingel in Rotterdam, is nu uitgeroeid tot één van de meest toonaangevende horecaformules van Nederland. Met 80 vestigingen door heel het land verspreid, voorziet het De Beren concern haar gasten sinds jaar en dag van smakelijke gerechten en een gastvrije beleving. Gedurende de maand september ontvangen alle gasten een gratis paar De Beren Sportsokken bij bestelling van een satémenu.

  10. BSD-Security B.V. Security with confidence / Vertrouwde veiligheid

    Reacties uitgeschakeld voor BSD-Security B.V. Security with confidence / Vertrouwde veiligheid

    Henk Boxma heeft zijn sporen in de bedrijfsbeveiliging meer dan verdiend. Hij is ook een bekend gezicht bij de ondernemers in de regio Rotterdam en Drechtsteden. Na jarenlang voor Workrate Security werkzaamheden te hebben verricht startte hij in het voorjaar van 2023 zijn eigen beveiligingsbedrijf. Hij nam diverse taken over van Workrate Security zoals brand en sluitrondes, mobiele surveillance en alarmopvolging. Deze beveiligingstaken worden nu door BSD-Security uitgevoerd onder andere in de Dordtse kil 3 en op de Maasvlakte.

    De medewerkers in het nieuwe bedrijf van Henk Boxma en zijn surveillanten zijn dezelfde gebleven. De naam, het logo en het uniform zijn nieuw. Zoals Henk, voor de meeste bekend als Box, dat verwoordt: ‘Het gaat om vertrouwde veiligheid en korte lijnen. Ik ben altijd bereikbaar en werk actief mee. Mijn klanten hebben mijn contactgegevens en vragen blijven nooit onbeantwoord.’ Een oude slogan bij de Politie, kennen en gekend worden, is de basis van zijn bedrijfscultuur. ‘Zeggen wat je doet en doen wat je zegt, dat is belangrijk in de contacten met opdrachtgevers en met mijn medewerkers. Ik hoor steeds van klanten dat ze weten wat ze aan mij hebben. Ik ken mijn klanten en ben bekend in en met de regio. Dat geeft extra vertrouwen. Ik noem dat mijn Abc’tje: Aandacht, Betrokkenheid en Communicatie. Daarnaast geniet ik van mijn eigen bedrijf en dat straal ik uit.’

    Dag en nacht een veilige werkomgeving

    Henk weet uit ervaring hoe belangrijk het is dat de zaak goed wordt bewaakt. ‘Als trotse bezitter van een onderneming wens je een veilige werkomgeving en als de zaak gesloten is goed toezicht op dat wat je lief is. Beveiliging en bewaking door onder andere surveillance, beperkt het gevaar van schade door inbraak, diefstal, vandalisme en andere onwenselijke zaken. Vaak zien we dat er nog een raam openstaat of dat er zichtbaar waardevolle spullen in het kantoor zijn achtergebleven. Daarnaast werkt onze zichtbare aanwezigheid ook preventief. Het is verstandig een beveiligingsbedrijf in te huren. Werken met BSD-Security voor brand- en sluitronden, alarmopvolging, externe- en/of terreincontrole ronden voor een kantoorpand, (leegstaand) gebouw, parkeerterrein of project is dan ook echt een verstandige keuze.’

    Security with confidence

    Henk Boxma is enthousiast. Hij geeft leiding aan een bedrijf dat zich bezighoudt met veiligheid en vertrouwen. Dat ligt hem goed en geeft hem energie. Jarenlang heeft hij bij de Politie gewerkt in de Uniformdienst, onder andere in Dordrecht. In 1989 is hij overgestapt naar het bedrijfsleven en ging hij werken bij de ANVD Groep. Van 2013 tot 2023 was hij een bekend gezicht bij Workrate Security om daarna de stoute schoenen aan te trekken en te starten met BSD-Security. Binnen de Drechtsteden is hij ook bekend als voormalig voorzitter van De Lighthouse Club Drechtsteden, het Bouwteam Drechtsteden en als voormalig Veiligheidscoördinator bij de betaalde voetbalorganisatie FC Dordrecht. ‘Door de overname van taken van Workrate kan ik werk doen waar ik enthousiast van word. Iedere dag geef ik met plezier leiding aan mijn organisatie. Daar profiteren mijn klanten van.’ BSD-Security van Henk Boxma biedt vertrouwde veiligheid of zoals het misschien nog mooier klinkt in het Engels; Security with confidence!

    www.bsd-security.nl

Zoeken naar: