Kennisplatform voor Zuid Holland

Author Archives: wer

  1. Salem Safety Service vanuit het hart

    Reacties uitgeschakeld voor Salem Safety Service vanuit het hart

    Het helpen van mensen die hulp behoeven is de passie van Alain Klijmij. Hij heeft Salem Safety opgericht om zijn passie vorm te geven vanuit een onderneming. “Het voelt goed om mensen te trainen om anderen te kunnen redden of te verzorgen in moeilijke situaties.” Hij zet zich ook nog steeds als vrijwilliger in. Gaf het Oekraïense leger tactisch-medische training en bood in Oekraïne gratis EHBO-trainingen aan studenten en andere vrijwilligers.

    Sinds zijn 14e zet Alain zich in voor vrijwilligerswerk zoals ouderenzorg, de dierenambulance en EHBO bij evenementen. In 2015 richtte Alain ‘Alain Klijmij Training & Advies’ op, dat in 2021 werd omgedoopt tot Salem Safety. Hij gaf trainingen en vervulde diverse rollen, van instructeur tot ondersteunende diensten zoals slachtoffersimulatie. Salem Safety biedt nu vele trainingen op het gebied van EHBO, Bedrijfshulpverlening (BHV), Reanimatie, Eerste Hulp aan Kinderen en Stop de bloeding – Red een Leven. “Of het nu gaat om als EHBOer levensreddend op te treden of als BHVer adequaat te reageren op noodsituaties. Wij zorgen voor de juiste kennis en daadkracht om op te kunnen treden.” AED Beheer is ook een tak van het bedrijf geworden. “Salem Safety levert en onderhoudt AED-apparatuur. Bij reanimaties is het van groot belang dat de apparatuur up-to-date is.” In Zwijndrecht verzorgt Alain de AED’s in de wijken, in samenwerking met het Ondernemersfonds Zwijndrecht. Als geboren en actieve Zwijndrechter zet hij zich graag in voor de gemeenschap.”

    Maatwerk

    Alain verzorgt opleidingen bij een breed scala bedrijven. “De ene dag zijn we bij de petrochemische industrie medewerkers aan het trainen en op het andere moment zijn we bij een zorginstelling of in winkels aan de slag. We zijn ook actief in bijvoorbeeld de kinderopvang. Eerste hulp aan kinderen vraagt ook weer een specifieke aanpak, en moet IKK-proof (Akkoord Innovatie en Kwaliteit kinderopvang) zijn. We zorgen dat bedrijfshulpverleners altijd goed voorbereid zijn om snel en verantwoord te handelen.”

    Rustig en zelfverzekerd handelen

    “Het vraagt van ons steeds maatwerk omdat de behoeften, afhankelijk van de soort organisatie, steeds anders zijn. Belangrijk blijft altijd dat hulpverleners rustig, zelfverzekerd en met veel overzicht aan de slag gaan. Naast kennis en training is zelfvertrouwen en overzicht houden een belangrijk onderdeel van onze trainingen. Een paar seconden rustig overzien, levert later tijdwinst op en redt mogelijk levens.”

    De trainingen van Salem Safety

    Salem Safety is, samen met zijn gecertificeerde trainers, een betrouwbare partner die hoogwaardige veiligheidstrainingen en adviezen aanbiedt. “Onze missie is om levens te redden door kennis en vaardigheden op het gebied van eerste hulp en veiligheid te verspreiden. Wij zorgen ervoor dat we continu onze kennis en vaardigheden up-to-date houden door jaarlijkse bijscholing en periodieke her-certificering. Maar het belangrijkste is dat onze service altijd vanuit het hart komt. Onze passie klopt en onze inzet heeft daarmee een stevige basis om mensen te helpen.”

    De diensten van Salem Safety

    Sinds 2024 is het ook mogelijk om via Salem Safety een AED, toebehoren, onderhoudscontracten voor AED’s of verbandkoffers, of een compleet BHV oproep- en communicatiesysteem aan te schaffen.

    www.salemsafety.nl

  2. “Niet lullen maar poetsen”

    Reacties uitgeschakeld voor “Niet lullen maar poetsen”

    De haven, industrie, zorg en IT – in bijna elke sector is er een tekort aan technisch en technologisch talent. De energietransitie, digitalisering en automatisering zorgen voor een enorme vraag naar goed opgeleide vakmensen, maar de instroom blijft achter. Matty van den Berg, ondernemer en medeoprichter van Watertalent, ziet dit probleem al jaren groeien.

    “De tekorten zijn structureel. Bedrijven schreeuwen om technisch talent, maar als we jongeren niet vroeg genoeg laten kennismaken met technologie, kiezen ze simpelweg een ander pad. We kunnen niet wachten tot ze zich op de arbeidsmarkt melden, we moeten eerder beginnen.”

    Van den Berg is één van de aanjagers van Stichting TechMission010, een experience waar jongeren op een interactieve manier techniek en technologie gaan ontdekken. Op de RDM-kade in Rotterdam zullen zij vanaf 2026 uitgedaagd worden in vijf meeslepende challenges, waarbij ze kennismaken met de energietransitie, circulariteit, cyber en data in de haven en logistiek, digitalisering, en techniek in de zorg. De experience van ruim 1.000 m2 biedt jaarlijks plek voor zo’n 20.000 bezoekers en richt zich op jongeren tussen de 10 en de 18. Zowel basisscholen als scholen vanuit het voortgezet onderwijs (vmbo, havo, vwo) hebben hun jarenlange deelname al toegezegd.

    Investeer in talent, investeer in de arbeidsmarkt

    “Maar dit kunnen we niet alleen,” benadrukt Sofie Roggeveen, programmamanager van TechMission010. “Om jongeren écht te enthousiasmeren en klaar te stomen voor de arbeidsmarkt, hebben we het Rotterdamse bedrijfsleven nodig. Bedrijven spelen een cruciale rol in het bieden van inspiratie, kennis en praktijkervaring. Alleen door samen te werken, kunnen we technologie in het toekomstig werkveld op een aansprekende manier overbrengen.”

    Voor bedrijven is deelname aan TechMission010 meer dan alleen maatschappelijk betrokken ondernemen; het is een investering in hun eigen continuïteit. Door bij te dragen aan dit initiatief krijgen bedrijven direct toegang tot jong talent, vergroten ze hun zichtbaarheid onder toekomstige werknemers en bouwen ze actief mee aan de vaardigheden die de sector de komende jaren nodig heeft.

    Zo zijn inmiddels het Havenbedrijf Rotterdam, Sterk Techniek Onderwijs Rotterdam (Techtown) en Elektrotechniek Plus de trotse launching partners van TechMission010. Met hun steun geven zij een krachtig signaal af: de toekomst van onze technologische sector begint bij het opleiden en inspireren van jong talent. Door hun bijdragen laten zij zien hoe techniek en technologie bijdraagt aan slimme, schone en sociale oplossingen. Voor zowel praktische als theoretische talenten – meiden én jongens – wordt de drempel verlaagd om te kiezen voor een technische studie en loopbaan.

    “We zien steeds meer bedrijven die de noodzaak begrijpen om eerder in jong talent te investeren,” aldus Sofie Roggeveen. “Door samen te werken, kunnen we jongeren een realistisch beeld geven van de kansen en mogelijkheden binnen de techniek en technologie. Dit helpt hen om de juiste studie te vinden én te kiezen. We ervaren veel enthousiasme, zowel bij de scholen als van het bedrijfsleven.”

    Samen bouwen aan de generatie van morgen

    De boodschap van TechMission010 is duidelijk: zonder actie blijft het tekort aan technisch talent groeien.

    “We kunnen niet blijven klagen over een tekort aan mensen als we zelf niet investeren in de instroom,” zegt Van den Berg. “TechMission010 biedt bedrijven een kans om concreet bij te dragen aan de toekomst van onze sectoren.”

    Bedrijven krijgen de kans om onderdeel te worden van een innovatieve community die zich hard maakt om werkgeluk in sectoren zichtbaar te maken. Samen inspireren zij jongeren en laten hen kennismaken met technische vervolgstudies. “Dit is hét moment om mee te bouwen aan een nieuwe generatie tech-talent,” benadrukt Van den Berg.

    Interesse gewekt?

    Wil je meer informatie over het concept en de duurzame aanpak van TechMission010? Of sta je open voor een persoonlijke presentatie gericht op de toegevoegde waarde voor jouw bedrijf? Bel (010 – 311 8600) of mail (info@techmission010) voor een toelichting op de verschillende mogelijkheden om te participeren, van kleinschalig en laagdrempelig tot launching partner. Elke inbreng is nodig en welkom!

  3. Rijnhavenparken krijgen steeds meer vorm – College keurt ontwerpen goed voor land- en waterparken in de Rijnhaven

    Reacties uitgeschakeld voor Rijnhavenparken krijgen steeds meer vorm – College keurt ontwerpen goed voor land- en waterparken in de Rijnhaven

    De ontwikkeling van de Rijnhaven heeft opnieuw belangrijke mijlpalen bereikt. Op 25 maart keurde het College van B&W meerdere ontwerpen goed voor zowel het landpark als de drijvende parken. Daarmee komt de aanleg van dit nieuwe, groene stadsdeel weer een flinke stap dichterbij.

    Rijnhavenpark – het landdeel

    Het Definitief Ontwerp voor het landpark is afgerond. Dit park wordt een plek voor alle Rotterdammers: een groene ruimte waar je kunt ontspannen, sporten, spelen of een evenement bijwonen. In een stad die steeds dichter bebouwd raakt, krijgt het Rijnhavenpark een cruciale rol in het bevorderen van (mentale) gezondheid, het tegengaan van hittestress en het verbeteren van biodiversiteit.

    De aanleg van het landdeel start zodra de demping en consolidatie van de Rijnhaven is afgerond, naar verwachting medio 2027. In de loop van 2028 zijn de paden, het strandje en andere harde structuren gereed en gaat het park voor het eerst open voor publiek. De beplanting volgt ongeveer een jaar later, wanneer de bodem voldoende is gerijpt.

    Drijvend park Wilhelminapier

    Het eerste deel van het drijvend park bij de Wilhelminapier – pal voor het Floating Office Rotterdam – is sinds de zomer van 2022 in gebruik. Inmiddels is gewerkt aan een Voorlopig Ontwerp voor de uitbreiding van het park, dat straks 300 meter lang wordt en doorloopt tot aan het Nieuwe Luxor Theater.

    Het bouwteam start dit jaar met de verdere uitwerking. De verwachting is dat het Definitief Ontwerp medio 2026 klaar is, waarna de aanleg nog voor het einde van dat jaar van start gaat. Als alles volgens planning verloopt, is ook dit deel van het park eind 2027 klaar voor gebruik.

    Drijvend park Katendrecht

    Aan de overzijde, bij Katendrecht, krijgt het drijvend park een iets ander karakter. De eerste schetsen liggen er, en de gemeente vraagt bewoners om mee te denken over de invulling. In juni worden in de Rijnhavenkeet inloopdagen georganiseerd, waar ideeën kunnen worden ingebracht voor het Programma van Eisen.

    Wethouder Chantal Zeegers (Klimaat, Bouwen en Wonen) is blij met de eerste ontwerpen: “De drijvende parken aan de Wilhelminapier en Katendrecht laten zien waar Rotterdam voor staat: lef, innovatie en samenwerking. We maken letterlijk ruimte op het water voor groen, ontspanning en ontmoeting. En dat doen we niet alleen — bewoners denken actief mee over de inrichting. Zo bouwen we samen aan unieke plekken die bijdragen aan een gezonde, bruisende stad.”

    Zeker is dat het park ruimte biedt om te recreëren op én aan het water, omringd door groen. Dat groen komt zowel op de steigers als in de vorm van drijvende beplanting. Daarnaast komt er ruimte om eenvoudig het water in te gaan, bijvoorbeeld om te zwemmen of te suppen. Doel is om voor het einde van 2025 het Voorlopig Ontwerp voor dit park vast te stellen.

  4. Netcongestie beperkt groei Rotterdam – Krapte op stroomnet daagt Rotterdam uit tot versnelde samenwerking

    Reacties uitgeschakeld voor Netcongestie beperkt groei Rotterdam – Krapte op stroomnet daagt Rotterdam uit tot versnelde samenwerking

    In december kondigden netbeheerders TenneT en Stedin aan dat het stroomnet nu ook in heel Zuid-Holland als laatste provincie, vol zit. Dit geldt dus voor heel Rotterdam, behalve de Maasvlakte. Voor grootverbruikers van elektriciteit, zoals bedrijven, supermarkten en scholen, betekent dit dat zij voorlopig geen nieuwe aansluiting kunnen krijgen. Bestaande aansluitingen blijven behouden, maar uitbreiding is niet mogelijk. Aanvragen komen op een wachtlijst, wat de ontwikkeling van Rotterdam vertraagt.

    Grote hinder voor bedrijven en voorzieningen

    De gemeente Rotterdam heeft een eerste scan gemaakt van projecten die vertraging kunnen oplopen door het tekort aan netcapaciteit. Netcongestie raakt meerdere sectoren, waaronder woningbouw en commerciële voorzieningen. In 2025 staan elf projecten met gestapelde woningen en functies zoals supermarkten gepland. De aansluitingen voor de liften of commerciële voorzieningen komen op de wachtlijst waardoor deze projecten mogelijk vertragen of zelfs niet doorgaan. De gemeente werkt actief samen met partners om de vertraging te beperken en projecten waar mogelijk tóch te realiseren.

    Ook maatschappelijke voorzieningen zoals scholen kunnen hinder ondervinden. Hoewel zij volgens de Autoriteit Consument & Markt prioriteit verdienen, belanden ook deze aanvragen op de wachtlijst. De gemeente zoekt, samen met netbeheerder Stedin, actief naar tijdelijke of alternatieve oplossingen om vertragingen te beperken. Op bedrijventerreinen wordt de uitgifte van kavels vertraagd en de groei van gevestigde bedrijven belemmerd. Netcongestie vormt daarnaast een obstakel voor duurzaamheidsprojecten. Zo kunnen de walstroomaansluiting voor de zee-cruiseschepen aan de Wilhelminakade, de Park- en Lloydkade wel doorgang vinden, maar geldt dit niet voor nieuwe walstroomaansluitingen in de stadshavens.

    Gemeente en netbeheerders bundelen krachten

    Netbeheerders werken aan uitbreiding van het netwerk. In het havengebied, Hoek van Holland, Rozenburg en Pernis verwacht TenneT tussen 2027 en 2029 voldoende capaciteit te realiseren. Voor de rest van de stad wordt uitbreiding voorzien tussen 2032 en 2035.

    Rotterdam zit in de tussentijd niet stil. Wethouder Chantal Zeegers (Klimaat, Bouwen en Wonen) benadrukt dat de gemeente haar verantwoordelijkheid pakt: “Netcongestie is een serieuze uitdaging, dus geen reden om achterover te leunen. We laten de stad niet stilvallen. Samen met netbeheerders, ondernemers en ontwikkelaars zoeken we actief naar alles wat wél kan — van slimme oplossingen tot versnelde netuitbreiding.”

    Ook wordt gekeken naar mogelijkheden om binnen bestaande aansluitingen meer te realiseren, zodat de ontwikkeling van de stad zoveel mogelijk doorgang kan vinden.

    Versnellen en slimmer aanpakken

    Rotterdam onderzoekt hoe het proces voor het verlenen van vergunningen voor netuitbreiding efficiënter kan worden ingericht. Daarbij wordt gekeken of werkzaamheden aan het elektriciteitsnet gecombineerd kunnen worden met andere geplande ingrepen in de openbare ruimte. In overleg met regionale netbeheerder Stedin wordt ook verkend of uitzonderingen mogelijk zijn voor essentiële voorzieningen zoals liften in woningbouwprojecten.

    Stimulans voor innovatie

    De gemeente stimuleert het gebruik van innovatieve oplossingen om het bestaande net slimmer te benutten. Een zogeheten Flex Scan laat zien hoe flexibeler energieverbruik binnen een bestaande aansluiting mogelijk is. De gemeente vergoedt tot 80% van de kosten van zo’n scan om ondernemers en ontwikkelaars hierin te ondersteunen.

    Daarnaast is er de mogelijkheid om subsidie aan te vragen via het programma Smart Energy Systems. Dit stimuleert bedrijven om zelf slimme oplossingen te bedenken voor netcongestie. In de praktijk ontstaan al inspirerende initiatieven. Zo onderzoeken ondernemers op bedrijventerrein Schiebroek hoe zij onderling energie kunnen uitwisselen via een energiehub. In de Rotterdamse Haven stappen bedrijven over op efficiëntere productieprocessen om hun belasting op het elektriciteitsnet te verminderen.

    Bedrijven en ontwikkelaars die tegen netbeperkingen aanlopen, worden uitgenodigd om in gesprek te gaan met de gemeente of Stedin. Binnen de bestaande aansluitingen is vaak meer mogelijk dan gedacht —door bijvoorbeeld energie te delen met buren of opslag toe te voegen. De gemeente biedt ondersteuning in de vorm van advies, subsidies en vergoedingen voor bijvoorbeeld een Flex Scan of deelname aan innovatieve pilots.

    Alle acties en maatregelen van de gemeente zijn terug te vinden in de Rotterdamse Aanpak Netcongestie (RAN), die tweejaarlijks wordt geactualiseerd met de meest recente ontwikkelingen en oplossingen.

  5. SALTWATER ENGINEERING VESTIGT ZICH IN KOPGEBOUW DORDRECHT: INNOVATIE EN SAMENWERKING CENTRAAL

    Reacties uitgeschakeld voor SALTWATER ENGINEERING VESTIGT ZICH IN KOPGEBOUW DORDRECHT: INNOVATIE EN SAMENWERKING CENTRAAL

    Papendrecht, 25 maart 2025 – Saltwater Engineering, een toonaangevend engineersbureau gespecialiseerd in maritieme engineering en scheepsbouw, verhuist deze zomer van Papendrecht naar het Kopgebouw op het Leerpark in Dordrecht. De keuze voor deze nieuwe locatie onderstreept de ambitie van het bedrijf om de samenwerking met onderwijsinstellingen en innovatieve bedrijven te versterken. Daarnaast is de verhuizing een logische stap in de verdere groei van Saltwater Engineering, dat zijn activiteiten en team de afgelopen jaren aanzienlijk heeft uitgebreid en nog meer ambitieuze groeiplannen heeft.

    Verbinding tussen onderwijs en bedrijfsleven

    Saltwater Engineering, heeft bewust gekozen voor het Kopgebouw op het Leerpark in Dordrecht. “Voor ons is deze verhuizing meer dan alleen een nieuwe werkplek,” zegt Sander Broekmeulen, CEO van Saltwater Engineering. “Het Kopgebouw biedt een unieke omgeving waarin we direct kunnen samenwerken met talentvolle studenten. Dit is essentieel om de volgende generatie engineers op te leiden en te behouden voor de regio.”

    De campus biedt een dynamische omgeving waar bedrijven, studenten en kennisinstellingen samenwerken aan de toekomst van techniek en innovatie. Dankzij samenwerkingen met onder andere het Da Vinci College en de Duurzaamheidsfabriek wordt maritiem talent opgeleid en gestimuleerd om in de regio te blijven werken. Daarnaast speelt de regionale economische ontwikkelingsorganisatie Deal Drechtsteden een belangrijke rol in het aantrekken en ondersteunen van innovatieve bedrijven in de maritieme sector. 

    Groei en toekomstgerichtheid

    De verhuizing naar het Kopgebouw past in de toekomstgerichte visie van Saltwater Engineering, waarin innovatie, talentontwikkeling en duurzame samenwerkingen centraal staan. “We hebben de afgelopen jaren een sterke groei doorgemaakt en deze locatie geeft ons niet alleen de ruimte om verder uit te breiden, maar ook de mogelijkheid om ons netwerk met onderwijs en andere innovatieve bedrijven verder te versterken,” zegt Sander Broekmeulen.

    Een plek voor innovatie en samenwerking

    Het Kopgebouw, ontwikkeld door Kadans Science Partner, is speciaal ontworpen om bedrijven met een focus op technologie en innovatie samen te brengen. Het maakt bovendien deel uit van een internationaal netwerk van campussen en science parks, waardoor samenwerking op een nog grotere schaal mogelijk wordt. “Wij geloven sterk in de kracht van samenwerking en innovatie,” zegt Teun Lebbink, commercial manager van Kadans Science Partner.

    De aanhuur van de nieuwe locatie werd begeleid door De Mik Real Estate Partners, een specialist op het gebied van commercieel vastgoed. “We zijn trots dat we Saltwater Engineering hebben kunnen helpen bij deze strategische stap naar een inspirerende werkomgeving die innovatie en groei stimuleert,” zegt Joost Rusman van De Mik.

    Toekomstgericht

    Met de verhuizing naar het Kopgebouw zet Saltwater Engineering een belangrijke stap richting de toekomst. Door zich te vestigen in een omgeving waar kennis en praktijk samenkomen, draagt het bedrijf actief bij aan de ontwikkeling van maritiem talent en innovatie binnen de regio. “Wij kijken ernaar uit om samen te werken met studenten, docenten en andere bedrijven op deze inspirerende locatie,” besluit Sander Broekmeulen.

  6. Zonnige toekomst

    Reacties uitgeschakeld voor Zonnige toekomst

    Voor u ligt de eerste editie van Kijk op de Drechtsteden van dit jaar en ook in deze uitgave hebben we opnieuw aandacht voor bedrijven die de regio vormgeven, drijven en inspireren. Op de cover van deze editie staat Anxhela Gore, directeur van familiebedrijf Zon & Zo. Misschien wel één van de belangrijkste speerpunten van de toekomst: de opwekking van duurzame energie. En in de sector van duurzame energie richt Zon & Zo zich op het aanbieden van totaaloplossingen die klanten helpen bij de overstap naar duurzame energie. Het bedrijf positioneert zich dus als meer dan alleen een leverancier van zonnepanelen. Anxhela Gore: “Bij Zon & Zo gaat het niet alleen om zonnepanelen. We helpen onze klanten niet alleen hun energieverbruik te optimaliseren, maar ook kosten te besparen en tegelijkertijd bij te dragen aan een duurzamer Nederland.”

    Geoliede organisatie

    Ook in de binnenvaart en pleziervaart is er behoefte aan verduurzaming. Leendert Romijn, directeur-eigenaar van Delta Bunkerstation, vertelt: “We adviseren bijvoorbeeld over de mogelijkheden van brandstofbesparingen en leveren HVO (Hydrotreated Vegetable Oil) en GTL (Gas To Liquid) brandstof aan de beroepsvaart. GTL wordt op synthetische wijze verkregen vanuit aardgas en kan worden toegepast in dieselmotoren. Je zorgt dan voor minder uitstoot bij GTL en bij HVO veel CO2 besparing. Respect voor milieu en recycling staat bij ons voorop.”

    Circulair

    Verder over de energietransitie van de Drechtsteden; met als doel een energieneutrale regio in 2050. De Duurzaamheidsfabriek organiseerde onlangs de bijeenkomst Drechtsteden Circulair, met als doel om verschillende initiatieven en projecten uit de regio de gelegenheid te geven om nader kennis te maken met elkaar en om te kijken waar de mogelijkheden liggen om elkaar te versterken. Verderop in het magazine lees je over een aantal van deze initiatieven.

    Tussenpersoon

    In een wereld waar zakelijke transacties vaak als afstandelijk worden ervaren, brengt Eline Donk, eigenaar van DKZ Bedrijfshuisvesting, een persoonlijke touch. “Wat ben je als makelaar? Je treedt namens iemand op, maar je bent tevens de tussenpersoon die bemiddelt in een deal. Uiteindelijk is het altijd het mooiste om de wensen van je opdrachtgever zo veel mogelijk te realiseren.”

    Ook voor deze editie zijn we weer bij vele ondernemers op bezoek geweest om te horen wat hen motiveert en inspireert. Bovenstaande voorbeelden zijn slechts een kleine greep uit de gevarieerde verhalen die in deze eerste editie van 2025 staan. Lees wat ondernemers uit de regio motiveert, prikkelt en inspireert. Er ligt weer een mooi nummer op u te wachten!

  7. Breed bedienen

    Reacties uitgeschakeld voor Breed bedienen

    Op de cover van deze eerste editie van het jaar zetten we ABN AMRO in de schijnwerpers. De bank wil klanten breder bedienen dan alleen op financieringsgebied. Dat geldt dus ook voor de vastgoedklanten van de bank. Daarbij heeft de bank de ambitie om in Nederland de transitie naar duurzaam vastgoed te versnellen. Wij gingen in gesprek met Jeroen Jong en Tim van Bodegraven, allebei Corporate Bankers Real Estate. Tim vertelt: “Onze ambitie is om in 2030 onze vastgoedportefeuille vergaand verduurzaamd te hebben en om in 2050 klimaatneutraal te zijn. Voor al onze sectoren hebben wij hiervoor klimaatplannen opgesteld, zo ook voor onze vastgoedsector.” Jeroen vult aan: “ABN AMRO wil een voortrekkersrol vervullen in het versnellen van de transitie naar duurzaam vastgoed in Nederland. Niet alleen op het gebied van nieuwbouw, maar vooral bij de verduurzaming van bestaande gebouwen. Alles wat nu nieuw gebouwd wordt, voldoet in hoge mate aan de huidige normen en eisen.”

    Rondetafelgesprek

    Ook deze uitgave komt er weer een interessant onderwerp langs in de vorm van een rondetafelgesprek. Het gesprek vond bij MKB Rotterdam plaats met de volgende aanwezigen: Yvette Huijsmans (MKB Rotterdam Rijnmond), Ronald Weeber (Katana Security), Henk Zeegelaar (4Qualis), Nick Vlot (Vlot Groep) en Gideon van Aalst (Verzuimspecialist Sazas). Stelling van de dag: ‘Als veiligheid vanzelfsprekendheid is kost het geen tijd.’ Het bieden van veiligheid op de werkvloer is niet alleen een verplichting voor werkgevers, maar ook de basis voor zekerheid in de bedrijfsvoering. Bij grote bedrijven is het vaak goed geregeld, maar ook het mkb ontkomt er niet aan. Yvette Huijsmans: “Weer wat erbij, hoor je vaak. Toch maar wel doen, want als je wacht op het eerste ongeluk ben je te laat en kan het een einde betekenen van je levenswerk.”

    Niet lullen maar poetsen

    TechMission010 roept Rotterdamse bedrijven op om mee te bouwen aan de toekomst. In bijna elke sector is een tekort aan technisch en technologisch talent. De energietransitie, digitalisering en automatisering zorgen voor een enorme vraag naar goed opgeleide vakmensen, maar de instroom blijft achter. Matty van den Berg, ondernemer en medeoprichter van Watertalent, ziet dit probleem al jaren groeien: “De tekorten zijn structureel. Bedrijven schreeuwen om technisch talent, maar als we jongeren niet vroeg genoeg laten kennismaken met technologie, kiezen ze simpelweg een ander pad. We kunnen niet wachten tot ze zich op de arbeidsmarkt melden, we moeten eerder beginnen.” Middels een experience van Stichting TechMission010 kunnen jongeren vanaf 2026 op een uitdagende en interactieve manier techniek en technologie gaan ontdekken. En bedrijven krijgen de kans om onderdeel te worden van een innovatieve community.

    Zoals in bovenstaande voorbeelden te lezen is, zijn we ook deze editie weer bij vele bijzondere ondernemers op bezoek geweest om te horen wat hen drijft. Met als resultaat: gevarieerde verhalen over actuele thema’s voor ondernemers uit de regio. Er ligt weer een mooi nummer op u te wachten, veel leesplezier!

  8. Zuid-Hollandse zzp’er maakt meeste uren en boekt bovengemiddelde winst

    Reacties uitgeschakeld voor Zuid-Hollandse zzp’er maakt meeste uren en boekt bovengemiddelde winst

    Zuid-Hollandse zzp’ers houden bovengemiddeld veel winst over. Ze draaien het hoogste aantal declarabele uren van heel Nederland, maar ervaren ook flinke concurrentie en relatief hoge persoonlijke kosten. Dat blijkt uit het landelijke uurtarievenonderzoek van Knab. Meer dan 20.000 zzp’ers vulden een uitgebreide vragenlijst in, waaronder ruim 3.300 uit Zuid-Holland.

    Winst boven gemiddeld – dankzij veel uren

    Zuid-Hollandse zelfstandigen houden gemiddeld € 61.787 per jaar over, 2% meer dan het landelijke gemiddelde. Die winstcijfers zijn gebaseerd op fulltime zzp’ers: ondernemers die minimaal één jaar actief zijn én geen loondienstbaan ernaast hebben. Een belangrijke verklaring voor de hoge winst ligt in het werktempo: Zuid-Hollanders maken met 30 uur per week het hoogste aantal declarabele uren van alle provincies.

    Uurtarief net onder gemiddeld, tevredenheid iets lager

    Zuid-Hollandse zzp’ers rekenen gemiddeld € 80 per uur, net onder het landelijk gemiddelde van € 81. Slechts 65% is tevreden over het eigen tarief — iets lager dan in de meeste andere provincies. Tegelijkertijd verhoogde 60% van de ondernemers afgelopen jaar hun uurtarief, gemiddeld met 9%. Slechts 2% verlaagde het tarief.

    Sectorverdeling: sterk in zakelijke dienstverlening en bouw

    De sectorverdeling in Zuid-Holland wijkt weinig af van het landelijke beeld. De grootste sectoren zijn:

    1. Zakelijke dienstverlening (14%)
    2. Bouw (13%)
    3. Overheid (8%)

    Opvallend is dat 51% van de Zuid-Hollandse zzp’ers voornamelijk werkt voor zakelijke opdrachtgevers (B2B). Dat is het hoogste percentage van alle provincies.

    Relatief veel persoonlijke kosten en stevige concurrentie

    Zuid-Hollanders ervaren hun privé-uitgaven als relatief hoog: 54% zegt veel persoonlijke kosten te hebben, zoals hypotheeklasten, vervoer, vakanties of dagelijkse uitgaven; het hoogste percentage, samen met Noord-Holland. Ook de concurrentiedruk is stevig: 65% van de ondernemers ervaart veel concurrentie in hun vakgebied.

    “Veel bedrijvigheid, maar ook een hoge lat”

    “Zuid-Holland is een dynamische provincie met veel bedrijvige zzp’ers,” zegt Oskar Barendse van Knab. “De tarieven liggen netjes op niveau, maar ondernemers maken ook de meeste declarabele uren van alle provincies. Het laat zien: ondernemers zijn actief, maar leven ook met hoge persoonlijke kosten en stevige concurrentie.”

    Wie is de Zuid-Hollandse zzp’er?

    De Zuid-Hollandse zzp’er is gemiddeld 46 jaar oud, heeft 8 jaar ervaring en is in 62% van de gevallen hbo- of wo-opgeleid. Het aandeel vrouwen ligt met 38% iets onder het landelijk gemiddelde (40%).

    Zorgen over Wet DBA relatief hoog

    30% van de Zuid-Hollandse zzp’ers maakt zich zorgen over de Wet DBA, de wet die bedoeld is om schijnzelfstandigheid tegen te gaan, maar in de praktijk veel onzekerheid veroorzaakt over de arbeidsrelatie tussen zelfstandige en opdrachtgever. Samen met Friesland en Flevoland behoort Zuid-Holland tot de provincies waar deze zorgen het sterkst leven. De zorgen zijn het grootst in regio’s met veel B2B-opdrachten en hoge winsten.

    Knab Zzp Uurtarievenboekje 2025

    Op basis van dit onderzoek onder 20.000 zelfstandigen publiceert de zzp-bank het Knab Zzp Uurtarievenboekje 2025. Hierin vind je onder andere de landelijke tarieven, omzet- en winstcijfers van de 70 meest voorkomende zzp-beroepen en de uurtarieven 330 specialisaties. Het boekje is voor iedereen gratis te downloaden via de website van Knab .

  9. Succesvolle editie van PLASTIVAL: drie dagen vol bewustwording en actie tegen plasticvervuiling

    Reacties uitgeschakeld voor Succesvolle editie van PLASTIVAL: drie dagen vol bewustwording en actie tegen plasticvervuiling

    Rotterdam – Het PLASTIVAL, een driedaags evenement dat zich richt op het verminderen van plasticvervuiling in de Rijn-Maas delta en het vergroten van bewustwording rondom dit probleem, is met groot succes afgesloten. Van 11 tot 13 maart kwamen honderden bezoekers samen om te sorteren, deel te nemen aan lezingen over nieuwe vormen van plastic producten en gesprekker met onderzoekers over welke rol ons gedrag speelt in het tegengaan van plastic afval in het milieu. Drie dagen lang was de Onderzeebootloods op de RDM Campus één groot onderzoekterrein.

    Resultaten en toekomstplannen

    Het PLASTIVAL heeft niet alleen bewustwording gecreëerd onder bezoekers, maar ook concrete resultaten opgeleverd. Zo is er afval uit 16 locaties in de Rijn-Maasdelta getoond en van de helft van deze locaties geanalyseerd door studenten, professionals, vrijwilligers en onderzoekers. Hierdoor is een indrukwekkend beeld gegeven van de omvang en diversiteit van het probleem, en de noodzaak om daar samen aan te werken. Met deze resultaten hopen we een blijvende beweging op gang te brengen.

    Over PLASTIVAL

    Het Rijn-Maas PLASTIVAL is een initiatief van de Community of Practice Plastics en wordt georganiseerd door Hogeschool Rotterdam, Gemeente Rotterdam, Havenbedrijf Rotterdam, Rijkswaterstaat West Nederland Zuid en Wageningen University & Research. Met dit evenement laten deze organisaties zien hoe onderzoek, onderwijs en samenwerking een sleutelrol spelen in het creëren van een plasticvrije Delta.

  10. Rotterdamse werkwijze als blauwdruk voor landelijke aanpak duurzaam bouwen

    Reacties uitgeschakeld voor Rotterdamse werkwijze als blauwdruk voor landelijke aanpak duurzaam bouwen

    Op 19 maart vond de werkconferentie Duurzaam Doorbouwen plaats, een initiatief van wethouder Chantal Zeegers (Klimaat, Bouwen en Wonen). De bijeenkomst bracht wethouders, bestuurders van marktpartijen en investeerders uit heel Nederland samen om te werken aan een gezamenlijke aanpak voor duurzaam bouwen in Nederland. Met de beoogde City Deal Toekomstbestendige Gebiedsontwikkeling als leidraad is een belangrijke stap gezet richting concrete afspraken en samenwerking met gemeenten, marktpartijen en woningcorporaties.

    Rotterdam als voortrekker

    De werkconferentie is gebaseerd op het Plan van Aanpak Duurzaam Doorbouwen, opgesteld door de gemeente Rotterdam in samenwerking met Platform Ontwikkelaars Rotterdam (POR). Dit plan richt zich op het realiseren van voldoende betaalbare en duurzame woningen, essentieel voor de toekomstbestendigheid van de stad. De aanpak omvat nieuwbouw, renovatie en verduurzaming van bestaande gebouwen in samenwerking met marktpartijen en corporaties.

    De focus ligt op Paris Proof bouwen, met nadruk op:

    • Beperking van CO2-uitstoot van bouwmaterialen
    • Circulair ontwerpen en bouwen
    • Emissieloos bouwen
    • Klimaatadaptatie

    Versterking van biodiversiteit

    Wethouder Zeegers benadrukt het belang van samenwerken: “De bouwsector staat voor grote veranderingen. Door nu samen te werken aan oplossingen, voorkomen we dat we straks achter de feiten aanlopen. De energie en betrokkenheid tijdens deze werkconferentie laten zien dat de wil om duurzaam door te bouwen er is. Nu is het tijd om die ambitie om te zetten in concrete afspraken. Met de City Deal Duurzame Gebiedsontwikkeling werken we samen met overheden, marktpartijen en woningcorporaties aan een uniforme aanpak, zodat we de transitie naar Paris Proof bouwen kunnen versnellen.”

    City Deal: landelijke samenwerking voor duurzame bouw

    Tijdens de Dag van de Stad in november 2024  riep wethouder Zeegers namens de G4 (Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht) al op om deze werkwijze landelijk toe te passen in de City Deal Duurzame Gebiedsontwikkeling. Dit leidde tot een intentieverklaring waarin overheden, marktpartijen en corporaties zich committeren aan kennisdeling en samenwerking. Het doel is de bouwsector tijdig voor te bereiden op strengere Europese regelgeving, zoals de EU-Taxonomie. Samen wordt gezocht naar manieren om Paris Proof en betaalbare woningen te realiseren binnen de EU-richtlijnen.

    Inhoudelijke sessies en werksessies

    Het programma van de werkconferentie Duurzaam Doorbouwen bood een mix van plenaire presentaties, panelgesprekken en interactieve werksessies. Deelnemers werden ingedeeld in thematische inspiratiesessies met als doel kennis te delen over duurzame bouwmethoden, inzicht te krijgen in impact en prestaties en concrete toepassingen en projecten

    Daarnaast werd ingegaan op de impact van Europese regelgeving, zoals de EU-Taxonomie, en de effecten ervan op de Nederlandse bouwsector. Tijdens de werksessies werden concrete vraagstukken en obstakels geanalyseerd en mogelijke oplossingen geformuleerd.

    Naar een gezamenlijke City Deal

    De uitkomsten van de werkconferentie worden gebruikt om de ontwikkeling van de City Deal Duurzame Gebiedsontwikkeling verder vorm te geven. Het doel is om concrete resultaten en afspraken vast te leggen en deze tijdens het VNG-congres en de vastgoedbeurs PROVADA in juni 2025 te ondertekenen. De brede steun tijdens de werkconferentie benadrukte de urgentie om duurzaam bouwen structureel te verankeren in beleid en praktijk. De komende maanden worden de besproken werklijnen verder uitgewerkt in nauwe samenwerking tussen overheden en marktpartijen.

Zoeken naar: