Author Archives: wer

  1. In de regio Rotterdam is enorm veel te doen

    Reacties uitgeschakeld voor In de regio Rotterdam is enorm veel te doen

    BHP Funderingstechnieken B.V. is een familiebedrijf met drie eigenaren, de gebroeders Postma. Wouter en Siegfried zijn op locatie aan het werk en Hendrik Jan legt vanuit kantooradres Nijemirdum aan de lezers van Kijk op Groot Rotterdam uit waarom hij vanuit Fryslân/De Fryske Marren over hun mooie familiebedrijf wil vertellen.

    Voor wie geen idee heeft, Nijemirdum ligt tussen Lemmer en Stavoren, bijna 200 kilometer van Rotterdam. Hendrik Jan: “Wij werken door heel Nederland met een team van 15 tot 20 mensen. En dus ook in de regio Rijnmond. Er is veel aan de hand en we zijn betrokken bij tal van projecten. BHP is gespecialiseerd in het maken van paalfunderingen. We werken, zoals gezegd, door het hele land en zijn nu toevallig veel in de regio in en om Rotterdam. Het is goed dat de bedrijven hier weten wat we doen, want funderen is toch een niche branche binnen de bouwsector. Toch is het een essentieel onderdeel van elke constructie. Daarnaast is juist in deze regio veel werk. Door de energietransitie en klimaatgevolgen, zoals veenweideproblematiek of het zakken van het grondwaterpeil, zijn er steeds meer ingrijpende aanpassingen nodig aan gebouwen, woningen en fabrieken. Daarnaast is hier veel nieuwbouw.

    Heien en boren is opgesplitst in verschillende systemen, elk met eigen specifieke kenmerken. Wij funderen met avegaar mortelschroefpalen, inwendig geheide stalenbuispalen, schroefinjectiepalen, casingdraaipalen (met of zonder grout-injectie, en verder verzorgen we ook funderingsherstel.

    Een paal wordt gekozen op basis van de bodemgesteldheid – die in Nederland sterk varieert – en het eindproduct, oftewel welke constructie er op de fundering komt. Het ene paalsysteem biedt bijvoorbeeld een hoger draagvermogen, terwijl een ander paalsysteem trillingvrij kan worden aangebracht. Dit is vooral handig wanneer er dicht bij bestaande bebouwing wordt gewerkt.”

    Heel grote en heel kleine projecten

    Hendrik Jan: “Bij een fundering tussen twee woningen werken we natuurlijk trillingvrij. Daar past bijvoorbeeld geen opstelling voor funderen met avegaar mortelschroefpalen. Ook al is dat relatief gezien de meest goedkope oplossing, Het is logistiek best een hele opgave, met een vrachtwagen en al gauw een man of vier, vijf aan medewerkers. Bij een beperkte ruimte kom je al snel uit op alternatieven, zoals de schroef-injectiepaal. Dat materieel is kleiner van omvang en kan overal toegepast worden. De combinatie van de bodemopbouw en de fundering die wij neerzetten, levert in alle gevallen een geschikte en goedgekeurde constructie op. Welke paal dan nodig is, bepaalt de constructeur in overleg met een ons. Variabelen die de keuze bepalen zijn: kosten, werklocatie, beschikbare ruimte, bebouwing in de buurt en constructie van het gebouw.

    Op dit moment werken we aan tal van projecten die tot de verbeelding spreken. In opdracht van aannemersbedrijf Van Boekel – Züblin boren we op de Maasvlakte op een terrein waar een groot compressorgebouw komt. Bij dit omvangrijke project – Porthos, porthosco2.nl – wordt CO2 van de industrie in de Rotterdamse haven afgevangen, getransporteerd en opgeslagen in lege gasvelden onder de Noordzee. Er gaan ruim 800 palen van verschillende lengtes de grond in die straks het fundament van de nieuw te bouwen fabriek vormen. Hier zijn we vijf tot zes weken met een man of vijf zoet mee. Het voordeel van het paalsysteem dat wij daar toepassen, is dat na de opstart een goed tempo doorgewerkt kan worden.

    Een ander noemenswaardig project vond plaats bij Verstegen Spices & Sauces in de Spaanse Polder. Voor Cordeel Nederland hebben we daar een paalfundering aangelegd in een bestaande productieloods, ter versteviging van de fabriek. Eerst werd de bestaande vloer verwijderd, waarna we stalen buizen in het zandbed hebben geheid. Vanwege een beperkte werkhoogte en de eis om emissieloos te werken, maken we gebruik van ons eigen, gespecialiseerde emissievrije materieel dat we zelf ontwikkelen en laten maken door machinebouwers en monteurs. De elektromotoren die we hierbij inzetten kunnen emissieloos werken. Helaas is dat niet altijd mogelijk en maken we soms gebruik van dieselaggregaten.

    In dit project gebruikten we holle stalen buizen met een gesloten onderkant. We verlengen deze buizen telkens door er nieuwe stukken aan te lassen, terwijl we ze met een valgewicht steeds dieper de grond in sloegen. Uiteindelijk tot een diepte van wel 24 meter. Pas op die diepte kon er een stevige fundering gerealiseerd worden. Dit project illustreert goed de variaties in ondergrond in verschillende regio’s van Nederland, wat het belang van gedegen bodemonderzoek onderstreept.

    Een voorbeeld van een veel kleiner project heb ik ook. Bijvoorbeeld een uitbouw van een tussenwoning. Dat zijn doorgaans vier palen, die we aanbrengen via een machine bediend door twee werknemers. Daar draaien we zeker onze handen niet voor om. Nog eentje dan: voor K_Dekker Bouw & Infra draaien we volgens het schroefinjectiesysteem ruim 300 relatief kleine dikke stalen buizen naar 21 meter diepte. Die worden gevuld met een groutmengsel om de grond te stabiliseren en het gewenste draagvermogen te creëren. Eigenschappen van de ondergrond zoals de sterkte-, doorlatendheid- en stijfheid worden hiermee verbeterd. Met relatief kleine machines werken we trillingvrij in deze boorput. Op locatie staat een kleine automatische elektrische betonpomp voor het groutmengsel. Dit is in feite de smering voor de paal en de vulling van de buis.”

    Veiligheidsbewustzijn

    BHP Funderingstechnieken hecht veel waarde aan veiligheid en is gecertificeerd via de Safety Culture Ladder (SCL) op niveau 3, wat onze inzet voor een sterke veiligheidscultuur benadrukt. SCL niveau 3 betekent dat het bedrijf niet alleen aan wettelijke veiligheidsnormen voldoet, zoals de VCA, maar ook actief werkt aan een organisatie brede cultuur van veiligheidsbewustzijn. Medewerkers worden aangemoedigd om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen veiligheid en die van collega’s, ondersteund door regelmatige trainingen en een open cultuur voor het melden van risico’s. Deze certificering geeft klanten en partners vertrouwen in de veilige werkwijze van BHP tijdens elk project.

    Duurzame toekomst

    Hendrik Jan: “BHP Funderingstechnieken zet zich actief in voor de energietransitie binnen het eigen bedrijf en heeft al een deel van zijn werkmaterieel elektrisch gemaakt. Daarnaast onderzoeken wij verdere verduurzaming van het materieel, zoals de inzet van waterstof voor machines. Door deze innovaties en investeringen in milieuvriendelijker materieel willen wij de ecologische voetafdruk continu verkleinen en een duurzame toekomstbestendige bouwpartner worden.”

    Meer informatie

    Hendrik Jan: “We zijn misschien een relatief kleine speler in de markt, maar wat we ontzettend mooi vinden om te zien, is dat we een dynamische, jonge organisatie zijn met een sterke teamgeest. We hebben de juiste mensen op de juiste plek en die positieve energie en motivatie zijn duidelijk voelbaar. Dit bedrijf bruist echt van de spirit en ambitie!”

    Kijk voor meer informatie en voorbeelden van projecten op boor-heipalen.nl of bel Hendrik Jan 085 130 84 93.

  2. Saltwater Engineering De gewenste partner in de scheepsbouw en offshore

    Reacties uitgeschakeld voor Saltwater Engineering De gewenste partner in de scheepsbouw en offshore

    Saltwater Engineering biedt de scheepsbouw een breed palet aan ontwerp- en conversiediensten. De expertise strekt zich uit van conceptontwerp tot systeemintegratie en zorgt voor efficiënte en duurzame oplossingen in elke fase van het proces. Korte lijnen zorgen voor direct en plezierig contact en controle over het technische proces vanaf ontwerp tot en met het functioneren van de geleverde diensten. ‘We leveren top engineering en willen blijven verrassen.’

    Sander Broekmeulen, CEO van Saltwater Engineering straalt uit wat deze onderneming voor de scheepsbouwindustrie betekent. Enthousiast en met veel kennis van zaken vertelt hij over de duurzame oplossingen die ze bieden en verzorgen. ‘We zijn een “One stop shop” met korte lijnen en zorgen voor innovatieve engineering voor nieuwbouw, offshore en bij onderhoud en reparaties. We nemen hier graag het voortouw in. Onze relaties komen bij Saltwater voor een totaalaanpak. Van a tot z zorgen we dan voor het vertalen van een vraag naar innovatieve oplossingen en ook voor de goed verzorgde uitvoering van de technische werkzaamheden.’ Saltwater is actief in alle markten die verband houden met de scheepsbouwindustrie. De meeste vragen voor technische ondersteuning komen nu uit Noord-Europa. Door groei van de vraag zal de onderneming de komende jaren naar verwachting groeien van 30 naar rond de 45 medewerkers. Door de korte lijnen binnen en buiten de organisatie zal de dienstverlening daar niet onder lijden. Sander: ‘Onze inzet is en blijft een “One stop shop” te zijn voor slimme innovatieve oplossingen voor vragen uit de scheepsbouw en de offshore.’

    Voldoen aan unieke eisen

    ‘We moeten voldoen aan vaak unieke eisen van onze opdrachtgevers. We brengen dat samen in een conceptontwerp. Onze kennis van en ervaring met innovatie, duurzaamheid en functionaliteit zie je daarin terug. Concepten worden uiteindelijk gedetailleerde plannen, waarbij we geavanceerde technologieën en de laatste industrienormen integreren. Alles ontwerpen en voeren we uit in overleg met de opdrachtgevers. Onze expertise in op maat gemaakte scheepsbouwkunde wordt gekoppeld aan de wensen en de bedrijfsvoering van de klant.’

    Saltwater bestrijkt alle disciplines die nodig zijn om een ​​nieuw schip te ontwerpen of een bestaand schip om te bouwen. ‘Door deze disciplines met elkaar te verbinden, creëren we de ultieme broedplaats voor hoogwaardige innovatieve maritieme oplossingen. Niets is permanenter dan verandering. We voeden onze kennis met de laatste technische ontwikkelingen. Van het herinrichten van schepen voor offshore-operaties tot het aanpassen ervan voor installaties voor hernieuwbare energie, Saltwater levert innovatieve oplossingen die voldoen aan de steeds veranderende behoeften van de maritieme industrie. We zijn vernieuwend in het creëren van maritieme concepten en zorgen voor operationele efficiëntie en milieuverantwoordelijkheid.’

    Offshore wind heeft een stevige voet aan de grond gekregen in de energietransitie. Meer regio’s kijken naar de mogelijkheden om offshore wind te gebruiken als middel om hun duurzaamheidsdoelen te bereiken. ‘De groeiende interesse in offshore wind binnen deze regio’s creëert nieuwe kansen voor onze industrie. Deze nieuwe kansen geven ook nieuwe uitdagingen. De toepassing van windenergie in nieuwe regio’s brengt andere locatieomstandigheden met zich mee die het ontwerp van windparken veranderen. De complexe samenstelling van de zeebodem, achter gebleven bommen uit de 2e wereldoorlog of grote waterdieptes hebben geleid tot de noodzakelijke ontwikkelingen van drijvende structuren. Laat ons daarbij meedenken.’

    Maritieme techniek

    Saltwater is er voor dek-integratie, mobilisatie en transportberekeningen in maritieme operaties. ‘We zorgen voor soepele integratie van structurele componenten en apparatuur, waarbij de verwachtingen van de opdrachtgever worden overtroffen met klantgerichte oplossingen.’

    In het zwaar transport voert Saltwater analyses van golfbelasting uit en is gespecialiseerd in “rigging” voor zware hijswerkzaamheden. ‘Met behulp van geavanceerde software pakken ze uitdagingen op het gebied van scheepsontwerp effectief aan en adviseren ze klanten over voorkeursoplossingen. De oplossingen van Saltwater zijn geoptimaliseerd voor offshore-omgevingen en zorgen voor naadloze integratie in verschillende operaties met uitzonderlijke kwaliteit.’

    Blue Sky

    Saltwater heeft naam gemaakt en expertise opgebouwd bij het ontwerpen van vaartuigen die naadloos aansluiten op de voorkeuren van klanten en markttrends. ‘Een van onze meest recente ontwerpen is Blue Sky. Een service-operatievaartuig dat geschikt is voor de offshore windmarkt. Het vaartuig is uitgerust met een ultramodern Walk to Work-systeem dat kan werken binnen de breedten die nodig zijn voor toegang tot de drijvende windconstructies. ‘Het is daardoor geschikt voor de voortdurend ontwikkelende drijvende offshore constructies.’

    Sterke samenwerking

    ‘Belangrijk bij ons werk is het samenwerken met vertrouwde partners. We hebben goede relaties met onderaannemers en industriële partners waarmee we samen zorgen voor een naadloze projectuitvoering. We kunnen daardoor voldoen aan de hoge industriestandaard. We bieden bij projecten ervaren senior engineers. Ze hebben de volledige verantwoordelijkheid bij de voortgang. Dit zorgt niet alleen voor deskundige begeleiding, maar ook voor een standvastige toewijding om projectdoelstellingen binnen de gespecificeerde tijdlijnen te behalen.’

    Verduurzaming

    Verduurzaming is geen trend meer maar noodzaak. Met de inzet en ervaring van Saltwater weet je dat ook goed aan verduurzaming wordt gewerkt. Het verminderen van emissies van schepen, het toepassen van schonere voortstuwingstechnologieën zoals methanol en waterstofbrandstofcellen, het optimaliseren van het ontwerp van schepen voor brandstofefficiëntie, het implementeren van ballastwaterbehandelingssystemen om de verspreiding van invasieve soorten te voorkomen. We zetten ook in op hergebruik van materialen. Door duurzaamheidsstudies te integreren in ons ontwerpproces verminderen we de impact op het milieu terwijl de optimale functionaliteit behouden blijft. Of we nu nieuwe vaartuigen ontwerpen of bestaande ombouwen, onze toewijding aan duurzaamheid is de drijfveer van elke beslissing die we nemen.’

    Blijven verrassen

    Saltwater betrekt de opdrachtgever vroeg in het proces en daardoor worden processen verkort en zijn kosten lager. ‘Door de nadruk te leggen op een klantgerichte strategie streeft Saltwater naar uitzonderlijke kwaliteit van haar diensten. ‘We willen meer bieden dan onze klanten vragen. Onze dienstverlening moet hoogstaand zijn, zowel technisch, innovatief als qua service. We willen blijven verrassen.’

    Groei mee met Saltwater

    In de scheepsbouw en de offshore zit groei. Sander Broekmeulen tot slot: ‘We groeien samen met onze opdrachtgevers mee. We bieden technische kennis, ervaring en innovatieve creativiteit. We hebben nu 30 medewerkers en mijn streven is te groeien naar 45 medewerkers. De nieuwe engineers moeten wel voldoen aan de hoge norm van Saltwater qua kennis en ervaring maar bovenal moeten ze kunnen samenwerken in projecten met klanten en technische partners om zo samen het beste te kunnen realiseren. We zijn op zoek naar engineers met deze kwaliteiten en nodigen ze uit contact met ons op te nemen.’

    www.saltwater.nl

  3. Nederlandse zeehavens en FERM lanceren landelijk cybersecurity platform

    Reacties uitgeschakeld voor Nederlandse zeehavens en FERM lanceren landelijk cybersecurity platform

    Digitale aanvallen vormen een groeiend risico voor de nautische en logistieke processen in Nederlandse zeehavens. Om cyberdreigingen het hoofd te bieden, hebben de Branche Organisatie Zeehavens (BOZ), het ministerie van I&W en de NCTV samen een aanpak ontwikkeld en vastgelegd in de Cyber Strategie Nederlandse Zeehavens. Vanuit deze aanpak wordt de Stichting FERM, die al actief is voor de havens van Rotterdam en Moerdijk, omgevormd tot een landelijk cybersecurity platform voor de Nederlandse zeehavens verenigd in de BOZ. De samenwerking is op 10 december ondertekend door alle partijen.

    De digitale dreiging voor havens neemt elke dag toe. Cyberincidenten hebben impact op de hele logistieke keten door de nauwe onderlinge verbondenheid van de verschillende partijen. Om hier beter tegen bestand te zijn gaan de havenbeheerders die vallen onder de BOZ (Groningen Seaports, North Sea Port, Port of Rotterdam, Port of Moerdijk en Port of Amsterdam) samen met bedrijven in hun gebied het havenecosysteem digitaal weerbaarder maken. Hiervoor worden de activiteiten van FERM uitgebreid en uitgebouwd naar de andere Nederlandse zeehavens. FERM is in 2021 opgericht met als doel het stimuleren van samenwerking tussen bedrijven in de Rotterdamse haven om het bewustzijn bij bedrijven over cyberrisico’s te verhogen en de best digitaal beveiligde haven van de wereld te worden.

    Boudewijn Siemons, voorzitter BOZ en CEO Havenbedrijf Rotterdam: “Cybersecurity is van cruciaal belang voor de continuïteit en veiligheid van onze havens. In een tijd waarin digitale dreigingen steeds geavanceerder worden, moeten we proactief en gezamenlijk optreden om onze infrastructuur en operaties te beschermen. Alleen door samen te werken kunnen we de weerbaarheid van onze havens versterken en ons voorbereiden op de uitdagingen van de toekomst. Het is goed dat de zeehavens elkaar hebben gevonden op dit onderwerp en we allemaal het enorme belang zien. We gaan samen voortbouwen op wat FERM de afgelopen jaren al heeft bereikt.”

    Gezamenlijke en landelijke aanpak

    De komende tijd gaat een team aan de slag met de oprichting van de landelijke FERM-organisatie. Evelien Bras, de huidige directeur van FERM zal met ingang van 1 januari 2025 het stokje overdragen aan Marijn van Schoote, momenteel CISO (Chief information security officer) van Havenbedrijf Rotterdam. Hij zal naast directeur van de stichting FERM ook kwartiermaker worden voor de landelijke cyber-samenwerking tussen de zeehavens. Deze organisatie zal een centrale rol spelen in het coördineren van de cyberweerbaarheid van de Nederlandse zeehavens door middel van het uitwisselen van dreigingsinformatie, het delen van kennis en het voorzien in de noodzakelijke trainingen voor bedrijven in het havengebied.

    Evelien Bras: “Ik kijk met veel trots en plezier terug op de afgelopen jaren, vooral als ik denk aan de grote inzet en betrokkenheid van bedrijven en teamleden. We hebben samen continu geleerd en daardoor veel bereikt. Met de sterkere aanzet van dreiging vanuit statelijke actoren ontstond er vanuit FERM behoefte om een significante stap te zetten die je met organische groei niet kunt bereiken. Ik ben trots dat deze stap nu genomen wordt en de waarde van FERM wordt bestendigd en uitgebreid naar een landelijk platform met voor elk havengebied een eigen profiel.”

    Over de BOZ

    Zeehavens zijn van essentieel belang voor Nederland en Europa. De Nederlandse zeehavens met de verbonden logistieke netwerken maken wereldwijde handel mogelijk. Ze zijn vestigingsplaats voor bedrijven in de industrie- en energieclusters, bieden werkgelegenheid en een bijdrage aan de welvaart. De Branche Organisatie Zeehavens (BOZ) verenigt de 5 zeehavens van nationaal belang; Groningen Seaports, North Sea Port, Port of Rotterdam, Port of Moerdijk en Port of Amsterdam. BOZ richt zich op thema’s die de individuele zeehavens overstijgen. BOZ behartigt de belangen van onze aangesloten havens en bevordert kennisuitwisseling en netwerken tussen zeehavenorganisaties.

  4. De feestdagen staan voor de deur

    Reacties uitgeschakeld voor De feestdagen staan voor de deur

    Een mooi moment om eens voor deze nieuwe editie van Kijk op de Drechtsteden te gaan zitten. Wat in deze wintereditie al snel duidelijk wordt; innovatie, passie en drive voor het eigen werk én merk maken het verschil. Geniet van de feestdagen en gebruik het moment om kennis te maken met de vele ondernemers die de Drechtsteden als regio rijk is.

    Op de cover van deze wintereditie schittert Sander Broekmeulen, CEO van Saltwater Engineering. Het bedrijf biedt de scheepsbouw een breed palet aan ontwerp- en conversiediensten. De expertise strekt zich uit van conceptontwerp tot systeemintegratie en zorgt voor efficiëntie en duurzame oplossingen in elke fase van het proces. Sander vertelt: “We zijn een ‘one stop shop’ met korte lijnen en zorgen voor innovatieve engineering voor nieuwbouw, offshore en bij onderhoud en reparaties. We nemen hier graag het voortouw in. Onze relaties komen bij Saltwater voor een totaalaanpak. Van A tot Z zorgen we dan voor het vertalen van een vraag naar innovatieve oplossingen en ook voor de goed verzorgde uitvoering van de technische werkzaamheden.”

    Energietransitie

    De energietransitie biedt tal van kansen voor de Nederlandse economie. Door te investeren in de productie, het transport en de opslag van duurzame energie, en het gebruik ervan in verschillende sectoren, kunnen ondernemers niet alleen bijdragen aan een duurzamere toekomst, maar ook profiteren van nieuwe economische mogelijkheden. Innovatie en samenwerking zijn hierbij sleutelwoorden. Eén van de veelbelovende ontwikkelingen binnen de energietransitie is groene waterstof. De Duurzaamheidsfabriek leert je hier graag meer over en organiseert daarom, in samenwerking met de HAN University of Applied Sciences en HyMatters, een waterstoftraining voor professionals. Geïnteresseerd in deelname aan innovatieprojecten, informatie over subsidies of heb je andere energie gerelateerde vragen? Neem dan contact op met de Duurzaamheidsfabriek.

    Juridische uitdagingen

    Ten Holter Noordam advocaten is een multiservice advocatenkantoor dat momenteel druk bezig is met het helpen van cliënten bij conflicten die ontstaan uit netcongestie, een soort filevorming op het elektriciteitsnet. Aram van Bunge, advcoaat bij Ten Holter Noordam, vertelt: “Door netcongestie kunnen bedrijven, nieuwbouw- en energieprojecten vaak niet meer elektriciteit afnemen of terugleveren. Hierdoor ontstaan conflicten tussen allerlei partijen, waarbij ons kantoor vaak wordt ingeschakeld.” Een manier om netcongestie te verminderen is het oprichten van energiecoöperaties. Aram is voorzitter van vijf van dit soort coöperaties: “Zelfopgewekte energie, die je zelf niet direct gebruikt, gaat in de meeste gevallen terug naar de energieleverancier. Met energiecoöperaties wordt nu geëxperimenteerd met het zelfstandig inzetten en verdelen van energie. Op deze manier wordt de druk op het net beter afgestemd en is er altijd genoeg stroom beschikbaar.”

    Zakelijke inspiratie voor de feestdagen

    Blader voor meer interessante verhalen en columns door deze wintereditie van Kijk op de Drechtsteden. Wij besluiten dit laatste voorwoord van het jaar graag met de overeenstemming om ook komend jaar weer ondernemers, bedrijven en werkzaamheden te presenteren aan onze lezers in de regio. Daarnaast zorgt de uitbreiding van ons eigen merk, de Kijk op-magazines, voor een nog groter en sneller groeiend publiek, zowel off- als online. En, ook niet onbelangrijk: wij wensen al onze lezers alvast fijne feestdagen, een hele mooie jaarwisseling en zakelijk succesvol 2025!

    Harold
    Media-adviseur

    Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

  5. Fors minder startende zzp’ers, vooral in zorg en bouw

    Reacties uitgeschakeld voor Fors minder startende zzp’ers, vooral in zorg en bouw

    Het aantal startende zzp’ers is fors gedaald ten opzichte van 2023, zo blijkt uit cijfers van de Kamer van Koophandel (KvK) die kennisplatform Onderneming.nl in handen heeft. Waar er vorig jaar nog ruim 226.000 zelfstandigen voor zichzelf begonnen, zijn dat er dit jaar nog maar 193.000. De afname is het grootst binnen de zorg en de bouw. Een mogelijke reden voor het afnemende aantal starters is de aangekondigde handhaving op de wet DBA, die schijnzelfstandigheid moet tegengaan. Dat ziet ook Cristel van de Ven, voorzitter van Vereniging Zelfstandigen Nederland (VZN).

    Vooral in de gezondheidszorg valt de afname op: in de eerste drie kwartalen van 2024 waren er ruim drieduizend minder starters dan in dezelfde periode in 2023, een daling van circa 15 procent. Daarnaast neemt het aantal starters in de bouw af met 16,6 procent en in de zakelijke dienstverlening met 7 procent. Ook in de cultuur, sport en recreatie daalt het aantal starters, met 13,5 procent. Enkel in de logistiek en bij financiële instellingen stijgt het aantal zeer beperkt.

    Kwart meer stoppers in de bouw

    Vergeleken met de eerste helft van het jaar, valt het aantal stoppers breed gezien mee. Zo stoppen er ten opzichte van 2023 4,4 procent meer zzp’ers in de gezondheidszorg. Opvallend is dat de bouwsector er bovenuit steekt, waar maar liefst 23,3 procent meer zzp’ers stoppen dan in 2023. Ook in de logistiek stoppen zo’n 12,5 procent meer zelfstandigen. Binnen de zakelijke diensten zijn er juist 15,6 procent minder stoppers.

    De cijfers komen overeen met wat VZN ziet, stelt voorzitter Cristel van de Ven: “We zien dit al een langere tijd. Wat wij ons vooral afvragen, is in welke mate dit vrijwillig of noodgedwongen gebeurt. We krijgen veel signalen die erop wijzen dat werkgevers, bijvoorbeeld in de zorg of bouw, helemaal niet meer met zzp’ers willen werken om het zekere voor het onzekere te nemen. Terwijl je nog steeds goede afspraken met elkaar kunt maken om schijnzelfstandigheid te voorkomen.”

    Hetzelfde werk vaak duurder via detacheringsbureau

    Hoewel sommige stoppers in dienst treden bij een voormalig opdrachtgever, komt een gedeelte terecht bij detacheringsbureaus, stelt Van de Ven: “Er is een groep die, soms noodgedwongen, bij een detacheringsbureau belandt. In veel gevallen kun je je afvragen of zij daar beter van worden. Zo horen wij verhalen dat sommige bureaus een flink percentage aan zogenoemde bemiddelingskosten van het uurloon aftrekken. Ook bouwen sommigen van hen bij een werkgever ineens geen pensioen meer op, terwijl zij dat als zelfstandige wel deden. Bovendien blijkt uit een onderzoek van de Algemene Rekenkamer naar zzp’ers in het onderwijs dat een dienstverband via detachering vaak duurder is dan het rechtstreeks inhuren van een zzp’er. Het is aannemelijk dat we als samenleving dat verschil – bijvoorbeeld in de vorm van hogere zorgkosten – terug gaan betalen.”

    Uitzondering voor het Ministerie van Financiën

    Waar veel werkgevers zich druk maken om het voorkomen van schijnzelfstandigheid, heeft het Ministerie van Financiën aangegeven door te gaan met de inzet van zzp’ers, zelfs wanneer zij door de fiscus zelf als schijnzelfstandigen worden aangemerkt. Deze uitzondering is volgens het ministerie nodig om de herstelwerkzaamheden rondom de getroffen toeslagenouders uit te voeren. Dat de fiscus voor zichzelf wél een uitzondering maakt, vindt de voorzitter van VZN te zot voor woorden: “Ik heb het eerder al een schertsvertoning genoemd; dit gaat zo niet werken. Voor ziekenhuizen geldt toch ook hetzelfde? Zij hebben de plicht om zorg te bieden. Ook voor de bouw geldt dat het kabinet een doelstelling heeft om 100.000 woningen per jaar bij te bouwen. Gaan zij hen dan ook ontzien?”

    “Sommige stoppers komen echt niet meer terug”

    Er is ook een doelgroep waarbij de onduidelijkheid een dooddoener blijkt. Zo weet VZN van vooral veel oudere zzp’ers, bijvoorbeeld in de zorg, die definitief dreigen af te haken. “Sommigen van hen waren van plan om nog een aantal jaren door te gaan, maar haken nu definitief af. Dat zijn handen aan het ziekenhuisbed die we niet meer terugzien, terwijl er wel sprake is van grote tekorten en een toenemende vergrijzing. Het rare is dat veel van deze ‘schade’ nu wordt veroorzaakt door de grote onduidelijkheid rondom de handhaving van zzp’ers, want in de meeste gevallen zijn er gewoon oplossingen mogelijk.”

  6. Fietsplatform Cyql opent investeringsronde

    Reacties uitgeschakeld voor Fietsplatform Cyql opent investeringsronde

    Cyql is dé app voor fietsclubs en -communities. Met functies zoals ritplanning, betalingen en communicatie maakt Cyql fietsen eenvoudiger en leuker. Het platform heeft al meer dan 40.000 gebruikers en partners als Shimano en de NTFU.

    “Veel fietsers zochten een centrale plek om hun activiteiten te organiseren. Cyql biedt die plek, en dat werkt,” zegt mede-oprichter Wouter Slotegraaf. Om verder te groeien lanceerde Cyql een sharefunding-campagne. Hiermee krijgen gebruikers en investeerders de kans om aandeelhouder te worden in dit snelgroeiende sport-techbedrijf. Na ruim een week is al 70% van het beoogde bedrag van €350.000 opgehaald.

    De investering richt zich op uitbreiding naar onder andere Duitsland, Denemarken en België, en op nieuwe functies zoals geavanceerde routes en betaalopties. Vanaf 2025 verwelkomt Cyql ook andere sporten, wat de impact van de app verder vergroot.

    Wil je onderdeel worden van deze groei? Investeer vanaf €500 en profiteer mee. Meer informatie vind je op cyql.app/investeren.

  7. Pop-up poppenhuis: tijdelijk te zien in Museum Rotterdam ’40 – ’45 NU 

    Reacties uitgeschakeld voor Pop-up poppenhuis: tijdelijk te zien in Museum Rotterdam ’40 – ’45 NU 

    Museum Rotterdam opent een kleine tijdelijke presentatie ter verkenning van een toekomstig stadsmuseum 

    Museum Rotterdam opent op 20 december een kleine tijdelijke presentatie aan de Coolhaven, waar geliefde, bekende en onbekende stukken uit de collectie een podium krijgen. Hier verkent het museum, samen met bezoekers, de mogelijkheden voor het nieuwe stadsmuseum. Daarbij wordt met een frisse blik gekeken naar de collectie en haar betekenis voor de stad. Het startschot wordt gegeven met het geliefde poppenhuis van de gebroeders Bisschop in een nieuw jasje, dat tot het voorjaar van 2025 gratis te bewonderen is. Daarna maakt het plaats voor een ander markant object uit de collectie. 

    Het poppenhuis van Bisschop

    Tussen 1954 en 1957 liet Petra Beydals, destijds directeur van Museum Rotterdam, een historisch poppenhuis vervaardigen. Het poppenhuis toont het luxe pand aan de Leuvehaven waar de broers Jan en Pieter Bisschop in de 18e eeuw hun verzamelingen onderbrachten. Voor generaties Rotterdammers was een bezoek aan Museum Rotterdam onlosmakelijk verbonden met een stop bij het poppenhuis van Bisschop. Dit markante object is uitgegroeid tot een ware publiekslieveling, vaak in één adem genoemd met het museum zelf.

    De kleine tijdelijke presentatie biedt het poppenhuis nu een eigentijds podium. De herinterpretatie van de originele interieurs worden gepresenteerd in een modern en doorzichtig ‘glazen huis’, waardoor bezoekers met een frisse blik kunnen kijken. Wat valt er nu te ontdekken? Welke verhalen schuilen er achter de kamers? Hoe vergaarden de broers hun fortuin? Wat weten we over hun personeel? En misschien nog belangrijker: hoe kijken we vandaag de dag naar hun levensstijl en woonruimte? Met deze tijdelijke presentatie stelt Museum Rotterdam nieuwe vragen aan een vertrouwd object, en nodigt bezoekers uit om de historische collectie op een verrassende manier opnieuw te beleven.

    Voor Léontine Meijer-van Mensch, directeur-bestuurder van Museum Rotterdam, is de presentatie van het poppenhuis een waardevolle stap ter verkenning van een toekomstig stadsmuseum: “Toen ik directeur van Museum Rotterdam werd, realiseerde ik me al snel dat één van mijn eerste projecten iets te maken moest hebben met het poppenhuis van Bisschop, omdat zoveel mensen mij hierover aanspraken. Het is dan ook bijzonder om dit beroemde poppenhuis nu in een nieuw jasje te presenteren als start van mijn periode bij het museum.”

    Verrassende toevoegingen en activiteit voor kinderen

    Wie goed kijkt, ontdekt dat het poppenhuis enkele verrassende nieuwe objecten bevat die oorspronkelijk niet in het historische interieur thuishoren, maar juist aansluiten op de actualiteit. Zo staat in het souterrain een miniatuurversie van een kunstwerk van Kamiel Verschuren uit de collectie. Dit werk gemaakt voor de woonopstand van 2021 vormt een tijdloos protest tegen ‘wonen op stand’.

    Voor kinderen is er een speciale activiteit ontwikkeld rondom het poppenhuis en de verhalen. Tijdens deze activiteit kunnen zij hun creativiteit de vrije loop laten door zelf een miniversie van het poppenhuis te knutselen. Met behulp van een kijkwijzer ontdekken ze de verhalen achter het poppenhuis, terwijl vragen hen prikkelen om na te denken over wat ze zien. Hoe zien de thema’s uit het poppenhuis eruit in hun eigen huis en leven? Op speelse wijze reflecteren kinderen zo op actuele onderwerpen zoals rijkdom, het koloniale verleden en wooncultuur.

    Op weg naar een stadsmuseum

    De herinterpretatie van het poppenhuis is het eerste object dat gepresenteerd wordt aan de Coolhaven. In het voorjaar van 2025 maakt het plaats voor een ander stuk uit de collectie van Museum Rotterdam, dat meer dan 110.000 objecten omvat en het verleden, heden en de toekomst van de stad weerspiegelt. Met deze kleine tijdelijke presentatie erkent Museum Rotterdam wat een toekomstig stadsmuseum kan zijn. Door verschillende stukken uit de collectie te tonen, experimenteert het museum met nieuwe manieren om het erfgoed van Rotterdam tot leven te brengen en een dialoog met de stad en haar inwoners aan te gaan.

    De tijdelijke presentatie is gratis te bezoeken, een uitnodiging om alvast een voorproefje van het toekomstige stadsmuseum te ervaren. Bezoekers kunnen aansluitend Museum Rotterdam ’40-’45 NU aan de Coolhaven bezoeken tegen reguliere entreeprijzen.

    Overige informatie

    Museum Rotterdam ’40 – ’45 NU, Coolhaven 375 Rotterdam

    Openingstijden: Di – Zo van 11.00 uur – 17.00 uur

    De tijdelijke presentatie is gratis te bezichtigen. Voor de andere tentoonstellingen gelden reguliere entreeprijzen.

  8. Twee nieuwe winkels aan de Goudsesingel te Rotterdam

    Reacties uitgeschakeld voor Twee nieuwe winkels aan de Goudsesingel te Rotterdam

    Onlangs hebben 4MEN barbershop en EU Perfume de sleutels ontvangen van de winkelruimten gelegen aan respectievelijk de Goudsesingel 101 en Goudsesingel 103-105.

    4MEN barbershop is een barbershop van vier getalenteerde samenwerkende barbiers die een gastvrije ruimte creëren, speciaal gericht op de haarverzorging van mannen. De barbiers zijn gespecialiseerd in de nieuwste trends op het gebied van herenkapsels.

    EU Perfume is gespecialiseerd in de verkoop van cosmetica, verzorgingsproducten en aanverwante producten. Naast de reeds bestaande webshop opent EU Perfume nu de deuren van haar eerste fysiek winkel.

    De Goudsesingel is gelegen in het hippe Hoogkwartier in het centrum van Rotterdam, waarvan tevens Mariniersweg, Oostplein en Burgemeester van Walsumweg deel uitmaken.

    BRiQ real estate heeft namens verhuurder de huurovereenkomsten tot stand gebracht. Steens Beheer heeft in haar hoedanigheid van property manager de transacties begeleid.

  9. Studenten Grafisch Lyceum ontwerpen Rotterdams symbool voor walstroom

    Reacties uitgeschakeld voor Studenten Grafisch Lyceum ontwerpen Rotterdams symbool voor walstroom

    Een jonge, frisse blik op een duurzame stad en haven! Studenten van het Grafisch Lyceum Rotterdam hebben, in opdracht van de gemeente Rotterdam, een symbool ontworpen voor walstroom. Walstroom voorziet afgemeerde schepen van elektriciteit aan de wal, wat bijdraagt aan schonere lucht en minder geluidsoverlast. Op steeds meer plekken wordt walstroom in de stad gerealiseerd en zichtbaar voor Rotterdammers. De gemeente vond het dan ook hoog tijd voor een eenduidige en herkenbare visual.

    De studenten van de Masterclass Mediavormgeven kregen de uitdaging om een herkenbaar pictogram te ontwerpen dat Rotterdammers in één oogopslag laat zien wat walstroom betekent. Het moest simpel, slim en opvallend zijn – en natuurlijk in de kenmerkende Rotterdamse groene kleur. De uitdaging werd met beide handen aangepakt door de studenten, die niet alleen een symbool ontwierpen, maar ook een speelse animatie maakten om uit te leggen hoe walstroom werkt.

    De ontwerpen werden gepresenteerd aan een enthousiaste jury, bestaande uit wethouder Robert Simons (Haven), gemeenteadviseurs Metin Kuleli (walstroom), Koen Jansen (duurzame haven) en Ryan Cornelisse, programmamanager walstroom bij Havenbedrijf Rotterdam. Voor het pictogram koos de jury voor het ontwerp van Jens Taal, Melanie Stafleu en Oda van Zonsbeek. Famke Swerts, Jill Wiegmann en Jolie Saffrie sleepten de prijs voor beste animatie in de wacht met hun charmante potloodstijl.

    Wethouder Robert Simons is trots op het werk van de studenten: “Wat een energie en creativiteit! De studenten hebben laten zien dat ze niet alleen grafisch sterk zijn, maar ook goed hebben nagedacht over de rol van walstroom en de verduurzaming van onze stad en haven. Ik ben er van overtuigd dat het pictogram zal bijdragen aan bewustwording en herkenbaarheid van walstroom in Rotterdam.’’ In de komende tijd zullen de gemeente Rotterdam en het Havenbedrijf Rotterdam onderzoeken hoe het nieuwe pictogram het beste ingezet kan worden in hun communicatie. Van online uitingen tot gebruik op walstroomkasten langs de kades.

  10. Zakelijke inspiratie voor de feestdagen

    Reacties uitgeschakeld voor Zakelijke inspiratie voor de feestdagen

    Het jaar is bijna voorbij. Voor je het weet zit je alweer aan het kerstdiner. De decembermaand vormt een mooie periode, die veel ondernemers benutten om even gas terug te nemen en te reflecteren op het afgelopen jaar. Het is daarmee een tijd van terugblikken, maar ook van vooruitkijken en plannen maken voor het komende jaar. Want: er is genoeg om over na te denken. Maar eerst dienen de laatste ondernemende puntjes nog op de i te worden gezet. Neem tijdens deze feestelijke periode eens rustig de tijd om door deze gloednieuwe wintereditie van Kijk op Groot Rotterdam te bladeren en maak kennis met de vele ondernemers die de regio rijk is.

    Op de cover van deze editie zien we BHP Funderingstechnieken even actief als altijd, ditmaal op de Maasvlakte. Het familiebedrijf heeft drie eigenaren, de gebroeders Postma. Hendrik Jan Postma: “Wij werken door heel Nederland met een team van 15 tot 20 mensen. En dus ook veel in de regio Rijnmond. Er is veel aan de hand en we zijn betrokken bij tal van projecten. BHP is gespecialiseerd in het maken van paalfunderingen.” Grote en kleine projecten: “Een ander noemenswaardig project vond plaats bij Verstegen Spices & Sauces in de Spaanse Polder. Voor Cordeel Nederland hebben we daar een paalfundering aangelegd in een bestaande productieloods, ter versteviging van de fabriek. Eerst werd de bestaande vloer verwijderd, waarna we stalen buizen in het zandbed hebben geheid. Vanwege een beperkte werkhoogte en de eis om emissieloos te werken, maken we gebruik van ons eigen, gespecialiseerde emissievrije materiaal dat we zelf ontwikkelen en laten maken door machinebouwers en monteurs.”

    Innoveren

    Het sleutelwoord voor de Nederlandse industrie om uitdagingen als verduurzaming, krapte op de arbeidsmarkt en mondiale concurrentie te pareren. VIRO, onder andere gevestigd in Schiedam, stimuleert de industriële innovatie. Michiel de Jongh, vestigingsleider VIRO Schiedam: “Onze vestigingen en afdelingen werken samen waar dat nodig of beter is. Zo konden we indertijd de vestiging Vlaardingen, nu gevestigd in Schiedam, starten en opschalen met de backing van met name onze locatie in Arnhem. We deelden mee in hun opdrachten en zij hielpen ons met capaciteit en expertise. Voor opdrachtgevers betekent dit, dat zij ook bij een nieuwe VIRO-vestiging verzekerd zijn van de beschikbaarheid van alle nodige disciplines. En van de capaciteit die nodig is om opdrachten binnen de deadline op te leveren.”

    Proactieve aanpak

    De arbeidsmarkt verandert snel, met toenemende werkdruk door personeeltekorten en vergrijzing als belangrijke factoren. Voorheen bekend als Verhage & Van der Laan, hanteert ArboVisie een model dat verzuim niet alleen behandelt, maar vooral ook voorkomt. Directeur-eigenaar Marko Verhage: “Onze aanpak gaat daarom veel verder dan traditioneel herstelgericht werken. Wij willen werkgevers in een vroeg stadium betrekken om samen met hen een cultuur te creëren waarin gezondheid en welzijn van medewerkers centraal staan.”

    Bovenstaande voorbeelden zijn slechts een kleine greep uit de gevarieerde verhalen die in deze wintereditie van Kijk op Groot Rotterdam staan. Ook komend jaar zullen wij weer verhalen van ondernemers, bedrijven en werkzaamheden uit de regio aan onze lezers presenteren. Daarnaast zorgt de uitbreiding van ons eigen merk voor een nog groter en sneller groeiend publiek, zowel off- als online. En, ook niet onbelangrijk: wij wensen al onze lezers alvast fijne feestdagen, een hele mooie jaarwisseling en zakelijk succesvol 2025!

    Harold
    Media-adviseur
    Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Zoeken naar: