Author Archives: wer

1. Connecting Tech to Society De maatschappelijke impact van technologie – BTG legt de verbinding

   24 december 2024 08:30 Reacties uitgeschakeld voor Connecting Tech to Society De maatschappelijke impact van technologie – BTG legt de verbinding

   Met de snelle ontwikkelingen op het gebied van technologie en digitalisering speelt BTG (de onafhankelijke Branchevereniging voor IT & Communicatie Technologie) een cruciale rol in de verbinding van technologie met de maatschappij. Het jaarthema voor 2025, ‘Connecting Tech to Society’, markeert de visie van de vereniging voor de toekomst – stellen Petra Claessen, Voorzitter van BTG en Boardmember van BTG Holding BV, en Jeroen Hofsté, Directeur Finance, Control & Operations en Boardmember BTG Services. “Een toekomst waarin technologie niet alleen als instrument voor efficiency wordt gezien, maar als een sleutel tot het oplossen van maatschappelijke vraagstukken.”

   Duurzame technologische innovaties moeten niet alleen de efficiency verbeteren, maar ook bijdragen aan een duurzamere en inclusievere samenleving. Dit besef is dan ook de basis voor het jaarthema voor 2025 – benadrukt Claessen: “Het thema is niet zomaar een strategische keuze, het is een antwoord op de vraag hóe technologie de maatschappij kan transformeren.”

   BTG heeft als belangenorganisatie al bijna 40 jaar een leidende rol in de IT- & Communicatie Technologiebranche, en heeft door de jaren heen een breed netwerk opgebouwd van bedrijven, overheden en kennisinstellingen. Volgens Claessen is het essentieel dat technologie op een verantwoorde manier wordt ingezet, met oog voor de bredere maatschappelijke impact. “Duurzame digitalisering moet net zo vanzelfsprekend worden als elektriciteit of water; het is een soort ‘nutsvoorziening.’ Het gaat er niet alleen om welke technologieën we gebruiken, maar hoe deze bijdragen aan de balans tussen people, planet en profit,” stelt ze.

   Zeven redenen voor het BTG-lidmaatschap

   BTG biedt bedrijven en organisaties een platform voor samenwerking, kennisdeling en strategische invloed. Claessen benadrukt dat BTG een breed pakket van diensten en mogelijkheden biedt die bedrijven ondersteunen bij het navigeren door de complexe wereld van technologie en duurzaamheid. Hier zijn zeven redenen waarom bedrijven zich zouden moeten aansluiten bij de vereniging.

   1. Betrokkenheid bij duurzaamheidsinitiatieven

   BTG heeft zich gepositioneerd als een pionier in het bevorderen van duurzame digitalisering. De vereniging ondersteunt bedrijven bij het implementeren van technologieën die bijdragen aan een duurzame samenleving. Claessen geeft een voorbeeld: “We zijn betrokken bij de Green Innovation Hub in Almere, waar wij vanuit BTG de concrete link leggen tussen bedrijven en de gemeente.

   Op een dergelijke wijze dragen wij bij aan de ontwikkeling van innovatieve duurzame oplossingen. Dit is precies wat BTG doet: we helpen bedrijven om daadwerkelijk impact te kunnen maken.”

   2. Kennisdeling en innovatie

   Leden van BTG krijgen toegang tot een breed scala aan kennis- en netwerkevenementen. Van masterclasses en workshops tot kennissessies over actuele thema’s zoals AI, Smart Society, Mission/Business Critical en de digitale transformatie. BTG biedt een platform waar bedrijven best practices kunnen delen en leren van de ervaringen van anderen. “Onze evenementen zijn niet alleen een kans om te netwerken, maar ook om van elkaar te leren en om gezamenlijk de technologische uitdagingen van morgen aan te pakken,” zegt Claessen.

   3. Strategisch netwerk

   BTG heeft een sterk netwerk van partners, waaronder bedrijven, overheden en kennisinstellingen, die samenwerken aan de grootste vraagstukken van vandaag. De vereniging is actief in verschillende coalities, zoals de Nationale Coalitie voor Duurzame Digitalisering en de Nationale Coalitie voor AI in het Onderwijs etc. “Ons netwerk is een van de grootste voordelen van lidmaatschap. Het biedt bedrijven de kans om samen te werken met overheden, andere bedrijven en onderzoeksinstellingen om gezamenlijk de toekomst vorm te geven,” aldus Claessen.

   Dit netwerk is niet alleen belangrijk voor kennisdeling, maar ook voor het aangaan van strategische samenwerkingen. BTG helpt bedrijven om nieuwe markten aan te boren en samenwerkingsverbanden op te zetten die technologie inzetten voor maatschappelijke vraagstukken.

   4. Inzichten in beleidsbeïnvloeding

   BTG speelt een actieve rol in het beleidsproces rond digitale wet- en regelgeving. Claessen legt uit: “We werken nauw samen met ministeries, zoals het Ministerie van Economische Zaken, de RDI (Rijksinspectie Digitale Infrastructuur) om invloed uit te oefenen op beleid dat de digitale infrastructuur en technologieontwikkeling in Nederland beïnvloedt. Dit stelt onze leden in staat om actief deel te nemen aan het gesprek over de toekomst van technologie en digitalisering.” Leden krijgen de kans om invloed uit te oefenen op de wet- en regelgeving die de toekomst van hun sector bepaalt.

   5. Focus op duurzame digitalisering

   Duurzaamheid is een belangrijk speerpunt voor BTG. “Als branchevereniging willen we technologie inzetten om de wereld duurzamer te maken. Duurzame digitalisering is de kern van wat we doen. Het is niet alleen een trend, maar een noodzakelijke stap voor een toekomstbestendige samenleving,” zegt Claessen. BTG ondersteunt bedrijven bij de implementatie van technologieën die niet alleen energie-efficiënt zijn, maar ook bijdragen aan een circulaire economie. Dit is een belangrijk aspect van de vereniging, vooral nu de druk op bedrijven om te verduurzamen steeds groter wordt. BTG heeft een

   6. Ondersteuning bij wet- en regelgeving

   Vanaf 2025 moeten bedrijven voldoen aan de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die verplicht is voor alle bedrijven die op de EU-markt actief zijn. Dit is een belangrijke verandering in de wetgeving die bedrijven verplicht om rapporten in te dienen over hun duurzaamheidsinspanningen. Claessen vertelt: “Leden van BTG kunnen rekenen op ondersteuning bij het navigeren door de nieuwe regelgeving. We bieden workshops en juridische advisering om ervoor te zorgen dat bedrijven voldoen aan de CSRD-vereisten.”

   BTG organiseert dan ook regelmatige sessies, waarin leden geïnformeerd worden over de laatste ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving – zowel op nationaal als internationaal niveau.

   7. Toegang tot praktijkgerichte oplossingen

   BTG biedt zijn leden toegang tot een breed scala aan diensten die hen helpen technologie effectief in te zetten in hun bedrijfsvoering. Van Telecom Expense Management tot de implementatie van slimme technologieën in de zorg en het onderwijs. Claessen licht toe: “Via onze dochterorganisatie BTG Services bieden we bedrijven en overheden praktische oplossingen die hen helpen om kosten te besparen en technologie efficiënter in te zetten. Dit is vooral belangrijk in sectoren zoals de gezondheidszorg, waar technologie steeds belangrijker wordt.”

   Leden kunnen ook profiteren van BTG’s ervaring in het ontwikkelen van op maat gemaakte oplossingen die aansluiten bij de specifieke behoeften van hun sector. Dit is een belangrijke meerwaarde voor bedrijven die op zoek zijn naar praktische en haalbare technologie oplossingen.

   Duurzaam, ethisch en maatschappelijk verantwoord

   BTG kijkt met optimisme naar de toekomst, waarin technologie en duurzaamheid centraal staan. Claessen concludeert: “Onze ambitie is om technologie in te zetten als krachtig hulpmiddel voor positieve verandering. We zien een toekomst waarin technologie niet alleen de efficiëntie van bedrijven verhoogt, maar ook bijdraagt aan een duurzamere, ethisch verantwoorde en meer inclusieve samenleving.”

   Het lidmaatschap van BTG biedt bedrijven de kans om actief deel te nemen aan de digitale en duurzame transformatie. Via BTG krijgen bedrijven toegang tot een strategisch netwerk, kennisdeling, praktische oplossingen en de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op beleidsvorming. Voor bedrijven die willen bijdragen aan een duurzamere en technologisch geavanceerde samenleving, is lid worden van BTG een logische stap.

   Een veranderende wereld in versnelling

   De samenleving verandert, en de verandering zit in een digitale versnelling. Ontwikkelingen rond AI, kunstmatige intelligentie, openen deuren naar nieuwe mogelijkheden – maar stellen bedrijven en overheden ook voor praktische en ethische vraagstukken. Met het thema ‘Connecting Tech to Society’ voor 2025 benadrukt BTG de rol van technologie in het vormgeven van een duurzame toekomst. Bedrijven die zich aansluiten bij de vereniging profiteren van een breed scala aan voordelen, van strategische samenwerking en kennisdeling tot praktische ondersteuning bij duurzaamheid en wetgeving. Met het lidmaatschap van BTG kunnen bedrijven en (semi-)overheidsorganisaties niet alleen hun eigen technologische strategieën versterken, maar ook bijdragen aan de maatschappelijke transformatie die de wereld nodig heeft.

   Wil je meer weten over de BTG, ga dan naar de website btg.org, zie LinkedIn of stuur een mail naar petraclaessen@btg.org.

2. Vier ondernemingen winnen de Ondernemers Awards Papendrecht

   08:30 Reacties uitgeschakeld voor Vier ondernemingen winnen de Ondernemers Awards Papendrecht

   In Papendrecht zijn de Ondernemers Awards Papendrecht gewonnen door Pon Power, Bij de Centrale, Oogkliniek Drechtsteden en B’sSoulfood. Zij kregen hun prijzen op dinsdagavond 12 november in het Leonardo Hotel tijdens Business & Bites van de gemeente Papendrecht. Tijdens deze viering in de week van de Dag van Ondernemer werd voor de tweede keer de Ondernemers Award Papendrecht uitgereikt.

   In een sfeervolle ambiance waren ruim 125 Papendrechtse ondernemers aanwezig, die genoten van een uitstekend verzorgd buffet. Burgemeester en wethouders heetten de ondernemers welkom. De organisatie was in handen van de gemeente Papendrecht en Papendrecht Verrast. De vier Ondernemers Awards werden door de juryleden uitgereikt. De presentatie van de avond was in handen van de Papendrechtse Michel Zegelaar, die de avond vlot aan elkaar praatte. Sport- en Dansstudio Bounce zorgde voor een spetterend optreden als winnaar van de Herfst Award in 2023 en een blaas kwartet van Excelsior zorgde voor de muzikale omlijsting. Het nieuwe deel van de reeks Van Heerlijkheid tot heden (deel 8) – die in het teken van ondernemers uit vervlogen tijden staat – werd uitgereikt aan wethouder Jaco van Erk. De uitgave heeft de titel ‘Paapse nijverheid tussen heden en verleden’: ondernemerschap vanaf 1880, van kruidenier tot multinational.

   Papendrechtse bedrijven konden worden genomineerd voor de Ondernemers Award in de periode tot half oktober. Ondernemers, klanten en medewerkers konden nominaties insturen via de website OAP.nu. De ondernemingen met de meeste nominaties kwamen op een aandacht lijst voor de jury. Voor de categorieën in de Business-to-business sector maakte de jury de uiteindelijke afweging. Hierbij waren Pon Power, Bij de Centrale en Oogkliniek Drechtsteden die de meeste indruk maakten bij de mensen die genomineerd hebben en de jury.

   Voor de Publieksprijs waren in eerste instantie ook nominaties nodig. Hoe meer er waren hoe beter. Uit de nominaties koos de jury een top 5 van bedrijven die het meeste verschil maken voor hun klanten, medewerkers en/of de omgeving. Op deze top 5 mocht iedereen stemmen en dat is massaal gedaan. De jury mocht ruim 1700 stemmen tellen.

   De vijf genomineerden waren: Alblasserwaard Schoonheidsinstituut, B’sSoulfood, Een kleine wereld, Jeugdkeeper.nl en Korteland Rijwielen. Uiteindelijk was B’sSoulfood de gelukkige winnaar en kon eigenaresse Berna van Megen de oorkonde, bloemen en award in ontvangt nemen door de winnaar van 2023: Louise van Schalkwijk van LOES.

   De jury bestond uit Sinus Lammers, Peter Deege, Wouter Timmer, Willem Louridtz, Daniëlle Matena, Hamida Hamerslag, Robert van Campenhout, Ninetta Lorenc, Caroline den Ouden en Mariëlle Stoker.

   Na afloop werd er nog gezellig na geborreld en kon de organisatie terugzien op een zeer geslaagde tweede editie van dit evenement.

   De award is ontworpen door het organisatiecomité van Papendrecht Verrast en is vormgegeven door scheepswerf Matena op een sokkel van Tuinen van Co.

   Heb je een bedrijf gemist op het podium? Nomineer dan direct via OAP.nu jouw favoriete onderneming, winkel of bedrijf en dat mag je gerust vaker doen. Alvast bedankt namens die ondernemers en de jury.

3. Probleemoplossers met passie voor IT in het MKB

   23 december 2024 08:30 Reacties uitgeschakeld voor Probleemoplossers met passie voor IT in het MKB

   In de huidige digitale wereld is een efficiënte en veilige ICT-omgeving cruciaal voor elk bedrijf. Maar voor veel MKB-organisaties is het inhuren van een fulltime ICT-manager te kostbaar. Kees Manni, directeur-eigenaar van een innovatief ICT-managementbedrijf, biedt de oplossing: onafhankelijk ICT-management op maat.

   Zijn bedrijf heet Manni Management & Advies, of ingekort MMA. Even duidelijk en to the point als de aanpak die hij en zijn drie teamgenoten hanteren. “Iedere organisatie heeft behoefte aan IT,” aldus Kees. “Binnen een MKB-organisatie is er vaak één persoon verantwoordelijk voor de hele IT-portefeuille. Wij ontzorgen relaties met advies op maat en desgewenst door een deel van die de regie en het management over te nemen.”

   Verbindende schakel

   Manni’s bedrijf fungeert als een schakel tussen de directie en de operatie, en tussen het bedrijf en de verschillende IT-leveranciers. “We inventariseren de wensen van de klant, denken gericht mee over de juiste oplossingen en begeleiden de implementatie ervan,” legt hij uit. “We werken samen met bestaande leveranciers of selecteren nieuwe, afhankelijk van de behoeften van de klant.”

   Meer dan alleen een bemiddelaar

   “We zijn meer dan alleen een bemiddelaar,” benadrukt de gedreven adviseur. “We kijken ook naar de interne organisatie en adviseren over de optimale inzet van IT. Waar wil het bedrijf over drie jaar staan met zijn IT? Hoe kan AI worden ingezet om processen te verbeteren? Wij helpen bedrijven om die vragen te beantwoorden.”

   Focus op juridische sector en maakindustrie

   Manni’s bedrijf specialiseert zich in de juridische sector en de maakindustrie. “Door te focussen op deze sectoren, kunnen we diepgaande kennis en expertise opbouwen,” zegt hij. “We kennen de specifieke uitdagingen en weten welke oplossingen het beste werken.”

   Aantoonbare meerwaarde

   Of het de investering altijd waard is..? “Altijd,” antwoordt Manni volmondig. “Onze dienstverlening verdient zich gegarandeerd terug, of het nu gaat om lagere kosten, meer efficiëntie of betere continuïteit. We zorgen ervoor dat bedrijven hun IT optimaal benutten en zo hun winstgevendheid verhogen.”

   Uniek in Nederland

   “Deze dienst bestaat simpelweg nog niet in Nederland,” stelt Manni. “We bieden flexibel en onafhankelijk ICT-management, speciaal voor het MKB. Onze expertise, focus op niche sectoren en jarenlange ervaring maken ons uniek.”

   “We zijn probleemoplossers.” Kees klinkt enthousiast als hij het zegt. “Zonder zelf aan de knoppen te zitten, lossen we problemen op en zorgen we voor een optimale ICT-omgeving.” Het maakt zijn bedrijf tot een escalatiemanager en belangrijke partner, ook als er onverhoopt dingen misgaan.

   Onmisbaar

   Manni’s bedrijf is de onmisbare ICT-manager voor het MKB. Ze bieden expertise, ontzorgen de klant en zorgen voor een efficiënte en veilige ICT-omgeving. Met hun focus op de juridische sector en de maakindustrie zijn ze in deze specifieke sectoren de ideale partner voor bedrijven die hun IT naar een hoger niveau willen tillen. In ieder geval voor MKB-bedrijven van uiteenlopende grootte.

   Meer weten? www.mmabv.nl

4. Psychische en functionele veiligheid is kern van de zaak

   08:30 Reacties uitgeschakeld voor Psychische en functionele veiligheid is kern van de zaak

   Het bieden van psychische en functionele veiligheid op de werkvloer is niet alleen een verplichting maar ook de basis voor een goede werksfeer en motivatie. Het draagt bij aan een optimale bedrijfsvoering. Daarom zijn opleiding, certificering, training en psychische begeleiding essentieel voor een goede bedrijfsvoering.

   In oktober vond bij KNAP Automation in Papendrecht een rondetafelgesprek plaats met organisaties die zich bezighouden met Veiligheid en (Psychische) gezondheid. Peter Matze van KNAP Automation, Marja Walraven van STC Next, Raoul Bandell van SERIS Security, John van Schelt van Viva Consultancy, Nick Vlot van de Vlot Groep, Eric IJzerman van Invistra en Ton Twigt van Deviaa spraken over het creëren van veilige werksituaties en het belang van psychische veiligheid en gezondheid.

   Een bekend spreekwoord is: “Als het kalf verdronken is dempt men de put.” Je ziet pas het veiligheidsprobleem als het er is. Op de markt is veel te vinden op het gebied van advisering en training op het gebied van veiligheid en gezondheid. Belangrijk bespreekpunt was de psychologische vrijheid om (on)veiligheid bespreekbaar te maken. Daar ligt het startpunt om veiliger te kunnen werken. De kennis en ervaring is beschikbaar op de markt. De techniek ook, maar de drijfveer om iets aan te pakken is echter vaak financieel. Maar daar ligt volgens de deelnemers juist de ‘winst’. De bedrijfsvoering is er bij gebaat om in een veilige omgeving te werken. Het verhoogt de motivatie en uiteindelijk het bedrijfsresultaat. Het wachten tot het fout gaat kan zelfs een groot bedrijfsrisico betekenen.

   Waar regeert angst

   Erik IJzerman van Invistra ziet dat als mensen goed in hun vel zitten en de sfeer met elkaar goed is er een basis is voor een veilige en een gezonde werksituatie. John van Schelt, van Viva consultancy, beaamt dat: “Het raakt aan het welzijn van de medewerkers en aan de werkmotivatie.” Volgens Ton Twigt van Deviaa zullen mensen die in angst leven nooit leren. Daar is een veilige omgeving voor nodig. “Waar regeert de angst en hoe creëer je veiligheid? Belangrijk daarbij is persoonlijk volwassen leiderschap en zelfreflectie. Dicht bij de werknemers staan en de ruimte geven dingen te delen die van belang zijn voor goed functioneren.” Voor Nick Vlot van de Vlot Groep gaat het vooral om bewustwording: “Waar ligt het probleem en wat is er nodig omdat te tackelen. Is dat bekend dan kunnen we gericht adviseren.”

   Het parkeren van de directie

   Raoul Bandell van SERIS Security vindt bedrijfscultuur bepalend voor werkveiligheid. Hij noemt de oude alfa-macho cultuur als remmend voor veiligheid en geeft als voorbeeld de gereserveerde parkeerplaatsen voor een directie: “Je hebt dan echt een probleem als je daar gaat staan met je auto. Dit is een cultuur van machtsgebruik. Die werkverhouding zegt iets over de veilige werkomgeving en de ruimte om op gelijkwaardige wijze iets bespreekbaar te maken. Voelen we die veiligheid om elkaar aan te spreken.” John van Schelt: “Een medewerker die net te horen heeft gekregen ernstig ziek te zijn of geldproblemen heeft, denkt niet aan veiligheid.” John vraagt zich af hoe je daar mee omgaat. Dan moet de veiligheid er volgens Raoul zijn om die privézaken te kunnen bespreken. Gelijkheid is belangrijk.

   Waar ligt grens tussen privé- en werkomgeving?

   Ton Twigt ziet in zijn praktijk veel problemen rond verlies en rouw. “Waar ligt de grens in begeleiding tussen werk en privé? Het kan het zijn dat iemand de eerste tijd nog goed functioneert maar na een half jaar problemen krijgt. Je volgt iemand in de werkrelatie maar wat kun je daarbuiten? Dan gaat het om het bieden van een veilige werkomgeving waar je problemen kunt delen en je als werkgever mee kan denken in oplossingen. Een vertrouwenspersoon van buiten?” Peter Matze: “We hebben hier bij KNAP een cultuur van openheid, maar dan heb je toch nog altijd de vraag wat kun je wel of niet delen. Zeker als je collega’s ook privé kent.” Volgens Nick Vlot gaan we van het denken naar het aanvoelen. “Wat kan wel, wat kan niet?”

   ‘Mag ik je aanraken?’

   Marja Walraven is Sector Manager bij STC Next locatie Heijplaat. Het biedt faciliteiten die professionals voorzien van veiligheidstrainingen. Met als doel de eerste inzet te kunnen leveren als het er echt op aan komt. “Trainingen bij ons zijn vaak heel fysiek, denk daarbij aan- en van boord stappen van boten daarbij kan je je regelmatig de vraag stellen of de instructeur moet helpen of van lichamelijk contact af moet zien.” John van Schelt stelt regelmatig bij trainingen de vraag ‘mag ik je aanraken?’

   Wat is veilig en niet veilig voor twee kanten?

   Peter Matze ziet dat ook bij ziekteverzuim: “Wat mag je vragen en wat niet?” “Dat is ook weer bedrijfscultuur”, volgens Raoul Bandell. “Het gaat om het duidelijk maken van verwachtingen. Mensen zijn vooral op zichzelf gericht. Als je verwachtingen niet uitspreekt ontstaan er teleurstellingen.” Peter en Ton stellen dezelfde vraag; ‘Wat mogen we van elkaar verwachten?’ ‘Als iedereen aan zichzelf werkt, wordt aan iedereen gewerkt.’

   Open deur

   Marja Walraven: “Bij STC hebben we een platte organisatie. De deur staat bij mij altijd open. Ook informatie is veilig bij mij. Dat kan alleen als je je zelf ook toegankelijk en kwetsbaar opstelt.”

   Voor John van Schelt is je kwetsbaar opstellen een elementair aspect van leiderschap. “Als ik niet lekker sliep ging ik in de nacht naar de beveiligingsbedrijven. Eerst schrok men, maar na uitleg wat ik kwam doen was er wederzijds respect. Geen wantrouwen maar zorg. Ik heb er veel van geleerd.”

   Bij de beveiliging van de Olympische Spelen 2024 in Parijs hadden de medewerkers van SERIS te maken met het weer uit alle seizoenen. “Er werden bij warm weer door ons bedrijf parasols en bidons verstrekt. Er was uit de top van ons bedrijf aandacht voor de zorgen en de werkomstandigheden van onze collega’s ter plekke.” Het gaat om betrokkenheid ook bij ziekte van medewerkers. Maar in hoeverre zit je daar als werkgevers voor je eigen belang. Ton Twigt: “Gelijkheid kun je nastreven maar je wordt nooit gelijk. In hoeverre ben je voor je medewerkers 100 % te vertrouwen?” Dat geldt ook bij loonbeslag en fysiek disfunctioneren bij bijvoorbeeld beveiligingsfuncties. Hoever kun je treden in iemands privéleven? Bij STC Next bieden ze medewerkers ander werk aan als het werk te zwaar wordt. Marja Walraven wijst tevens op de periodieke keuringen van de instructeurs. “We weten van elkaar dat dit belangrijke meetmomenten zijn. De verwachtingen zijn helder.”

   Wanneer is de medewerker veilig?

   Moet je streven naar 100% vertrouwen? John van Schelt: “Je doet er alles aan maar 100% vertrouwen krijg je niet.” Er moet voldoende oog zijn voor een basishouding volgens Ton Twigt: “Wat zijn de grenzen, maak ze bespreekbaar. Deel de verantwoordelijkheid.” Daarom is Marja Walraven vaak op de werkvloer. “Denk met mij mee. Waarom werken we zo. Wat zou je willen veranderen. Gaat het, kan ik ergens meehelpen, wat heb je van mij nodig om verder te komen?” Voor Peter Matze gaat het om de balans tussen belangen en verwachtingen. In veel bedrijven is veiligheid nog een bijbaan. In de praktijk ziet Raoul Bandell dat veiligheid wordt overruled door procedures. Bijvoorbeeld bij een zelfmoord ontdekt door een medewerker van SERIS. Er werd van buiten meer aandacht besteedt aan of de afgesproken beveiligingsdienstverlening weer direct werd uitgevoerd dan aan de beveligingsmedewerker die de traumatische ervaring had.

   Tijden zijn wel veranderd

   Erik IJzerman ziet dat er inmiddels anders wordt omgegaan met bijvoorbeeld mensen met Burn Out klachten. In het verleden ontbrak het vaak aan sociale veiligheid. “Burn out? Je was gek. Er was weinig begrip. Daar is nu meer begrip en hulp voor.” Ook voor wet betreft de wensen v.w.b. arbeidsvoorwaarden is veel veranderd. Ton Twigt ziet dat jonge instromers andere behoeften hebben en dat ook uitspreken en eisen. “Deeltijd, hoog salaris en maximale vrijheid.” Belangrijk is dan, volgens Eric IJzerman, om kennis en ervaring van de oudere werknemer vast te houden. Marja Walraven vertelt van haar zoon die vaart en die enorme salarisverschillen ziet voor hetzelfde werk. Het principe dat de kosten van levensonderhoud in landen van herkomst bepalend zijn voor het inkomen, geldt in die sector. “Werknemers uit verschillende landen krijgen andere bedragen.”

   Breindruk

   Door social media, games en constant digitaal contact ontstaat breindruk. Ton Twigt ziet dat dit steeds vaker problemen geeft. Steeds open staan en communiceren kost veel energie en zorgt voor minder concentratie bij het werken. Is daarom juist extra beveiliging nodig bij de machines waarmee wordt gewerkt? Volgens Peter Matze komt bij concentratieverlies de veiligheid van de werkmiddelen en machines in beeld. “Wij zijn gespecialiseerd in veiligheidsoplossingen zoals machineafschermingen en veiligheidssensoren. Machines en werkmiddelen moeten een basisveiligheid bieden om ondoordachte fouten te kunnen voorkomen. We noemen ons werk ook wel KNAP doordacht.”

   Geen bijzaak maar noodzaak

   Tot slot kwam de veilige bedrijfsomgeving aan de orde. Ook de veiligheidsregels moeten gelden voor externe inhuur die werk verrichten op bedrijfsterreinen. Marja ziet bijvoorbeeld glazenwassers zonder enige beveiliging. Veel bedrijven hebben strikte veiligheidsvoorwaarden en handhaven die strak. Die hanteren een zero tolerance beleid. Veiligheid is dan ook een imago kwestie. Voor Nick Vlot is het belangrijk dat er een intrinsieke motivatie voor veiligheid is. “Het is nu in veel organisaties een bijzaak en geen noodzaak. Het moet daarom aan de voorkant geregeld zijn.” Het is de kern van de zaak.

5. BSD-Security: Vertrouwde veiligheid vanuit een nieuw perspectief

   08:30 Reacties uitgeschakeld voor BSD-Security: Vertrouwde veiligheid vanuit een nieuw perspectief

   Henk Boxma, een veteraan in de beveiligingsbranche, startte anderhalf jaar geleden zijn eigen bedrijf, BSD-Security, na jarenlange ervaring bij Workrate Security. Met de overname van de mobiele surveillance en alarmopvolging van zijn vorige werkgever, richtte hij zich op een nieuwe strategie met een sterke focus op de regio Drechtsteden en omstreken.

   “Mijn klanten, waarvan sommige al 20 tot 25 jaar relaties van me zijn, maakten zich zorgen over de toekomst van hun beveiliging,” aldus Boxma. “Door BSD-Security op te richten, kon ik hen de vertrouwdheid en continuïteit bieden die ze nodig hebben.”

   BSD-Security onderscheidt zich door een persoonlijke aanpak en korte lijntjes. “Als je ons belt, nemen we op en lossen we het probleem op,” benadrukt Boxma. “Bij grotere bedrijven zijn klanten vaak slechts een nummer, maar wij geven aandacht, tonen betrokkenheid en zorgen voor goede communicatie.”

   ABC’tje

   Henk heeft zijn eigen aanpak bedacht voor het klant-, of beter gezegd; mensgericht werken, waardoor hij zo’n gewaardeerde partner werd. Zijn ‘ABC’tje’ is een vast mantra dat altijd werkt. De letters staan voor Aandacht, Betrokkenheid en Communicatie. Begrippen die hij niet alleen structureel inzet voor externe relaties overigens, maar ook richting werknemers.

   Brede doelgroep

   Het team van BSD-Security, bestaande uit 12 medewerkers, staat 24/7 klaar voor een breed scala aan klanten, van MKB’ers en particulieren tot winkelcentra en verzorgingstehuizen. Naast traditionele beveiligingstaken, zoals alarmopvolging en mobiele surveillance, biedt BSD-Security ook sociale meldingen aan, waarbij hulpbehoevende personen snel geholpen worden.

   Klaar voor de toekomst

   Onlangs opende BSD-Security een nieuw kantoor op bedrijventerrein Dordtse Kil 3. “Een strategische locatie,” legt Boxma uit, “van waaruit we snel de hele regio kunnen bedienen.” Deze investering in een nieuwe locatie en nieuwe technologieën toont de ambitie van BSD-Security om te blijven groeien en innoveren.

   “Innovatie is belangrijk,” zegt Boxma, “maar de menselijke factor blijft cruciaal in de beveiliging. Een camera kan een inbreker niet pakken, wij wel.”

   Trots en zuinig op zijn team

   Henk hecht veel waarde aan de inbreng van zijn medewerkers. “Mijn vakmensen zijn de specialisten in het veld,” stelt hij. “Zij geven mij de input om onze dienstverlening te optimaliseren.” Door te luisteren naar feedback en daarop te reageren, zorgt Boxma voor een gemotiveerd team en een hoge kwaliteit van dienstverlening.

   Van advies tot resultaatgerichte opvolging
   Naast operationele taken, adviseert Boxma zijn klanten ook over beveiligingsoplossingen. “Ik help hen bij het opstellen van een veiligheidsplan en breng hen in contact met betrouwbare partners voor bijvoorbeeld alarminstallaties,” aldus Boxma. “Maar de uiteindelijke keuze ligt altijd bij de klant.”

   Met een nieuw kantoor, een gemotiveerd team en een sterke focus op klanttevredenheid, is BSD-Security klaar voor de toekomst. “We blijven ons inzetten om de vertrouwde veiligheidspartner te zijn voor onze klanten,” besluit Boxma. “Want uiteindelijk draait het om het resultaat: dat wij ons werk goed kunnen doen en dat onze klanten tevreden zijn.”

   www.bsd-security.nl

6. Novar krijgt subsidie toegekend voor 242 megawattpiek aan zonneprojecten

   20 december 2024 11:15 Reacties uitgeschakeld voor Novar krijgt subsidie toegekend voor 242 megawattpiek aan zonneprojecten

   Novar krijgt via de Stimulering Duurzame Energieproductie en Klimaattransitie 2024 (SDE++ 2024) subsidie toegekend voor 7 zonneparken (204MWp) en 15 dak-projecten (38MWp), tezamen 242 megawattpiek. Novar versterkt hiermee haar ambitie om in 2030 vier gigawatt aan hernieuwbare energie te realiseren. 

   Slimme energieystemen

   Novar focust zich op de verduurzaming van het midden- en kleinbedrijf én de industrie. Door het optimaliseren van het eigen verbruik en het toevoegen van flexibiliteit via energieopslag helpt Novar bedrijven en organisaties hun energiegebruik te verduurzamen en efficiënter te maken.

   Jelmer Pijlman, directeur en medeoprichter van Novar: ”De marktomstandigheden en beleidsontwikkelingen voor de zonne-energie sector worden steeds uitdagender. Er zijn innovatieve oplossingen nodig voor de grootschalige elektrificatie van het midden- en kleinbedrijf én de industrie in tijden van netcongestie. Opwek, opslag en het optimaliseren van het eigen verbruik zijn hierbij cruciaal. Novar blijft zich hiervoor inzetten. Wij zijn trots op het team en alle betrokken stakeholders die, ondanks de complexe uitdagingen in onze sector, hebben bijgedragen aan de verdere ontwikkeling van deze energieprojecten.” 

   SDE++ beschikkingen

   De projecten waarvoor subsidie is toegekend, variëren van grootschalige zonneparken tot innovatieve dakprojecten. De zonneparken waarvoor Novar subsidie heeft ontvangen, liggen verspreid over de provincies Groningen, Friesland, Drenthe, Noord-Brabant, Zuid-Holland, en Gelderland. Bij nagenoeg alle zonneparken wordt, op termijn, ook een batterijopslag gerealiseerd. Hiermee levert Novar een brede bijdrage aan de energietransitie in Nederland. De dakprojecten zijn gerealiseerd in verschillende sectoren met de focus op de logistiek, industrie en agrarische bedrijven, waar ze bijdragen aan een efficiënter en duurzamer energiegebruik. 

   Over Novar

   Novar verbetert de wereld met duurzame energie. Wij zijn onder meer actief met het inzetten van batterijtechnologie, waterstofproductie, warmteopslag, private distributienetwerken en smart grids. Op dit moment hebben we ruim 600 projecten onder handen, variërend van zonneparken en -daken tot volledige groene energiesystemen waarin vraag- en aanbodafstemming slim bij elkaar komen. Met als uiteindelijk doel: in 2030 4 Gigawatt (het equivalent van het gebruik van één miljoen huishoudens) aan hernieuwbare energie realiseren.

7. Fore Freedom Fiber: Voor en door ondernemers

   08:30 Reacties uitgeschakeld voor Fore Freedom Fiber: Voor en door ondernemers

   Zakelijk internet

   Commercieel directeur Nicole Kalkman van Fore Freedom Fiber ziet dat het internet nog altijd beter kan. ‘Niets is permanenter dan verandering. Snel, veilig en subliem internet is cruciaal voor elk bedrijf. Zakelijk glasvezel van Fore Freedom zorgt dat jij het beste uit digitale ontwikkelingen en de onderneming haalt.

   Bij Fore Freedom komen technologie en service samen. In 2010 is het ontstaan uit een samenwerking tussen een aannemer gespecialiseerd in infrastructuur en een ingenieursbureau. “Al 14 jaar leveren wij de snelste en meest betrouwbare glasvezelverbindingen zodat zakelijk Nederland veilig, stabiel, betrouwbaar en toekomst proef kan ondernemen. Fore Freedom is de grootste landelijke leverancier van collectieve glasvezelnetwerken op bedrijventerreinen in Nederland.”

   Drechtsteden

   “Op de meeste bedrijventerreinen in de Drechtsteden hebben wij, tegen betaalbare tarieven, een collectief zakelijk glasvezelnetwerk. Als een bedrijventerrein nog geen collectief netwerk heeft van Fore Freedom gaan wij graag in gesprek, in dat geval starten we het wervingstraject op om in collectiviteit het samen alsnog te realiseren.”

   Veilig in de zakelijke markt

   Fore Freedom focust zich op het leveren van 100 procent open én echt zakelijke collectieve netwerken op bedrijventerreinen. “We doen alles in eigen beheer, van ontwerp, sales tot vergunningsaanvraag, aanleg van de netwerken en het beheer en het onderhoud hiervan. In tegenstelling tot andere partijen zijn dit echt zakelijke en veilige verbindingen. Zo leggen wij al onze netwerken op minimaal 60 cm diepte en in een beschermende mantelbuis, waar andere partijen die woonwijken aansluiten op 30 cm diepte zonder beschermende mantelbuis die aanpak een bedrijventerrein doortrekken. Onze aanpak zorgt daardoor voor aanzienlijk minder kans op schades.”

   Snelle aanleg en oplevering

   In verhouding tot andere partijen kunnen Fore Freedom sneller nieuwe netwerken opleveren en na-aansluitingen realiseren. “We doen alles in eigen beheer, vanaf de vergunningsaanvraag, het overleg met de gemeentes en de ondernemers. Mede dankzij de 250 medewerkers bij onze eigen aannemer kunnen we snel schakelen en de werkzaamheden uitvoeren. Zodra er voldoende bedrijven hebben ingetekend, starten wij op. In nagenoeg alle gevallen kunnen we binnen 16 tot 24 weken een werkend netwerk opleveren. Zelfs als er schades door aanlegwerkzaamheden van andere partijen ontstaan staat onze aannemer klaar om deze zo snel mogelijk te herstellen. Onze werkzaamheden zijn duurzaam, milieubewust en met zo min mogelijk overlast.”

   Netwerk Operation Center

   In het eigen Netwerk Operations Center worden verbindingen 24/7 gemonitord. “Hier werken deskundige professionals. Onze klanten en partners krijgen bij onze storingsdienst dus altijd iemand aan de lijn met kennis van zaken. Die kan het probleem snel oplossen. Ook in het weekend en op feestdagen.”

   100% open netwerk

   “Omdat de zakelijke glasvezelaansluitingen 100 procent open zijn hebben onze klanten keuzevrijheid en kan elke provider, klein of groot, lokaal of landelijk leveren over de netwerken. Ook werken wij samen met vele ICT Partners welke die onze verbindingen inclusief ons internet Wholesale inkopen en de contactpartner zijn voor de eindklant. Als je alles op een rijtje zet kun je spreken van écht zakelijk en betrouwbaar internet.”

   www.forefreedom.nl

   Interesse om ook aan te sluiten bij hét zakelijke glasvezelnetwerk binnen de Drechtsteden?

   Neem dan contact met ons op via: 0800-6000 of via mail: info@forefreedom.nl

8. Parkmanagement in Zwijndrecht: Een blik op de bedrijventerreinen onder leiding van Monique Walraven**

   08:30 Reacties uitgeschakeld voor Parkmanagement in Zwijndrecht: Een blik op de bedrijventerreinen onder leiding van Monique Walraven**

   In de gemeente Zwijndrecht speelt ParkTrust een cruciale rol in het beheer van zes bedrijventerreinen. Onder de zorgvuldige leiding van parkmanager Monique Walraven worden deze terreinen optimaal beheerd, met oog voor veiligheid, samenwerking en duurzame groei. In dit artikel nemen we een kijkje op de bedrijventerreinen Groote Lindt, De Geer, Bakestein, Molenvliet, Develpoort en Tersteeghering.

   Groote Lindt en De Geer: Zware industrie met een veiligheidskeurmerk

   Bedrijventerreinen Groote Lindt en De Geer zijn de drijvende krachten achter de industriële ontwikkeling van Zwijndrecht. Waar Groote Lindt bekend staat om zijn robuuste industrie, heeft De Geer vooral een sterke aanwezigheid van metaalbedrijven en maakindustrie. Beide terreinen zijn trots op hun KVO-B-certificering, een keurmerk dat staat voor Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen.

   De KVO-B-certificering, uitgereikt door KIWA, bevestigt dat deze terreinen voldoen aan strikte eisen op het gebied van veiligheid, onderhoud en criminaliteitsbestrijding. Dit keurmerk stimuleert samenwerking tussen verschillende partijen, zoals de gemeente, politie, brandweer, surveillancedienst, parkmanagement en natuurlijk de ondernemers. Onder leiding van ParkTrust worden deze samenwerkingen nauwkeurig gecoördineerd, wat bijdraagt aan een veilige en goed onderhouden werkomgeving.

   Bakestein: Een groene, sportieve bedrijvigheid

   Bedrijventerrein Bakestein onderscheidt zich door zijn unieke combinatie van bedrijvigheid en sportieve activiteiten. Met sportverenigingen op hetzelfde terrein als bedrijven, biedt Bakestein een dynamische en groene omgeving. Het terrein bruist niet alleen tijdens werkdagen, maar ook in de avonden en weekenden, dankzij de sportactiviteiten.

   Molenvliet: Innovatie en samenwerking in glasvezeluitrol

   Recent heeft bedrijventerrein Molenvliet een belangrijke stap gezet in technologische vooruitgang door de aanleg van nieuw glasvezel. ParkTrust, in samenwerking met VCS Automatisering en Fore Freedom Fiber, leidde dit project van uitvraag tot uitvoering. Dit toont het vermogen van ParkTrust om strategische samenwerkingen aan te gaan en ervoor te zorgen dat ondernemers toegang hebben tot de nieuwste technologieën.

   Develpoort en Ter Steeghe Ring: Uitdagingen in onderhoud en parkeren

   Op bedrijventerreinen Develpoort en Ter Steeghe Ring ligt de nadruk voornamelijk op het onderhoud van groenvoorzieningen en parkeerbeheer. Vooral het parkeervraagstuk blijft een terugkerend thema, waar ParkTrust actief aan werkt om oplossingen te vinden die aansluiten bij de behoeten van ondernemers en werknemers.

   De verbindende kracht van Monique Walraven

   Monique Walraven heeft een belangrijke rol in het verbinden van de ondernemers met elkaar en de overheden op deze terreinen. Met haar ervaring en kennis zorgt zij ervoor dat communicatie soepel verloopt en dat er een sterk ondernemersklimaat ontstaat. De bedrijventerreinen floreren door haar coördinatie en toewijding, wat bijdraagt aan een positieve werksfeer in de gehele gemeente Zwijndrecht.

9. Agora-Z: Hét innovatieve platform voor duurzaamheidsrapportage in de logistieke sector

   08:30 Reacties uitgeschakeld voor Agora-Z: Hét innovatieve platform voor duurzaamheidsrapportage in de logistieke sector

   Agora-Z is een nieuw innovatief platform, dat bedrijven in de transport- en logistieksector ondersteunt bij duurzaamheidsrapportage. Het platform helpt bedrijven te voldoen aan de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), de nieuwe EU-richtlijn die gefaseerd wordt ingevoerd en bedrijven verplicht om hun duurzaamheidsinspanningen te rapporteren. Bezoekers van de Lean & Green Summit, eind november in Amersfoort, kunnen uitgebreid kennis maken met de mogelijkheden die Agora-Z biedt voor duurzame bedrijfsvoering.

   Agora-Z is ontwikkeld door drie bedrijven die hun expertise bundelen: Factor Delta, CAPE Groep, en Bricklog. Samen leveren ze een alles-in-één oplossing die zich richt op duurzaamheid, data-integratie en rapportage, specifiek voor de logistieke sector. “Onze softwaretool vertaalt de complexe regelgeving naar een praktische oplossing voor bedrijven,” zegt Harold Masselink, CEO van CAPE Groep. “We willen bedrijven helpen om het volledige spectrum van duurzaamheid te overzien, van rapportage tot operationele aanpassingen.”

   Méér dan een rapportagetool

   Emma Kallen, duurzaamheidsadviseur en medeoprichter van Factor Delta, onderstreept de meerwaarde van dit partnerschap: “Met Agora-Z bieden we meer dan alleen een rapportagetool. We helpen bedrijven niet alleen inzicht te krijgen in hun duurzaamheidsimpact, maar ondersteunen hen ook bij concrete verduurzamingsstappen.”

   Van inzicht naar actie

   Daarmee biedt Agora-Z bedrijven de benodigde handvatten om te voldoen aan de steeds strengere duurzaamheidsnormen en biedt ondersteuning bij alle aspecten van milieu, governance, en bedrijfsvoering. Hubert Benneker, oprichter van Bricklog en specialist in data-analyse voor de logistiek, ziet grote waarde voor kleinere ondernemingen: “Kleinere bedrijven worstelen vaak met het voldoen aan CSRD-vragen. Met onze tool maken we de complexe regelgeving inzichtelijk en toegankelijk, zodat ook kleinere spelers in de sector stappen kunnen zetten.”

   Duurzaamheid van A(gora) tot Z

   Zoals de naam al aangeeft – ‘agora’ is Latijn voor marktplaats – komen hier alle elementen van duurzaamheid samen, met de focus op ‘A tot Z’. Duurzaamheid in transport, maar óók in organisatie en huisvesting. Kallen legt uit: “Agora-Z biedt ondernemers in de logistiek een duidelijk en compleet beeld van waar ze staan op het gebied van duurzaamheid, zodat ze efficiënter en effectiever kunnen werken.”

   Klaar voor de toekomst

   Agora-Z is gericht op een breed scala aan bedrijven in de transportsector en in de levensmiddelenindustrie, inclusief zowel grote spelers als kleinere toeleveranciers. Door niet alleen op CO2-uitstoot te focussen maar ook op personeelsbeleid en governance, creëert het platform een holistische benadering van duurzaamheid. En het mes snijdt aan twee kanten: “Onze tool stelt bedrijven in staat om niet alleen te voldoen aan regelgeving, maar ook hun duurzaamheidsstrategie praktisch en operationeel te verbeteren,” aldus Benneker. Daarmee ontzorgt het platform de ondernemers in velerlei opzicht.

   Meer informatie over het platform is beschikbaar op www.agora-z.nl.

   Webinars en introductie op Lean & Green

   De introductie van Agora-Z is eind november, op de Lean & Green Summit in Amersfoort. Aansluitend op de Lean & Green volgt een reeks vrijblijvende kennismakingswebinars. Tijdens deze sessies kunnen ondernemers en managers ontdekken hoe Agora-Z werkt en hoe het platform hen kan ondersteunen bij complexe CSRD-vraagstukken. Zo blijven de initiatiefnemers, na de introductie van het platform op de summit, bedrijven in de logistieke sector begeleiden op hun weg naar succesvolle en toekomstbestendige duurzaamheidsstrategieën.

10. De proactieve aanpak van ArboVisie bij verzuim: ‘Voorkomen, sturen en herstellen’

    19 december 2024 08:30 Reacties uitgeschakeld voor De proactieve aanpak van ArboVisie bij verzuim: ‘Voorkomen, sturen en herstellen’

    De uitdaging van toenemend verzuim vraagt om een vooruitstrevende aanpak, en daarin speelt Arbovisie B.V., gevestigd in Oud-Beijerland, een essentiële rol. Voorheen bekend als Verhage & Van der Laan, hanteert ArboVisie een model dat verzuim niet alleen behandelt maar vooral voorkomt. De drie pijlers van aanpak -voorkomen, sturen en herstellen- richten zich op het duurzaam inzetbaar houden van werknemers door uitval op een vroeg moment te signaleren en te beperken.

    ArboVisie biedt een toekomstgerichte arbodienstverlening waarbij preventie, bewustwording en duurzame inzetbaarheid de kern vormen. “Niet alle verzuim wordt veroorzaakt door ziekte en niet alle ziekte leidt tot verzuim,” benadrukt directeur-eigenaar Marko Verhage. “Onze aanpak gaat daarom veel verder dan traditioneel herstelgericht werken. Wij willen werkgevers in een vroeg stadium betrekken om samen met hen een cultuur te creëren waarin gezondheid en welzijn van medewerkers centraal staan.” ArboVisie organiseert daarom bijeenkomsten voor leidinggevenden, waarin zij leren hoe ze belastingsverschijnselen vroegtijdig kunnen herkennen en open kunnen bespreken. Door managers hierbij te ondersteunen, wordt een open werkcultuur gestimuleerd, waardoor medewerkers zich veilig voelen om problemen aan te kaarten voordat verzuim nodig is.

    Focus op cultuurverandering

    ArboVisie zet sterk in op preventie en cultuurverandering, en deze aanpak kent inmiddels een brede toepassing in diverse sectoren. Operationeel manager Jacqueline Spruit legt uit: “We werken voor bedrijven in allerlei sectoren, van het MKB tot grote organisaties in de onderwijs- en zorgsector. Ons doel is een werkklimaat te bevorderen waarin medewerkers gemotiveerd zijn om gezond aan het werk te blijven. Dit begint bij preventieve acties zoals gezondheidschecks en risico-inventarisaties.”

    Veranderende arbeidsmarkt

    De arbeidsmarkt verandert snel, met toenemende werkdruk door personeelstekorten en vergrijzing als belangrijke factoren. ArboVisie’s proactieve benadering stelt werkgevers in staat om in te spelen op de stijgende druk op de werkvloer. Het bedrijf moedigt werkgevers aan om niet alleen aandacht te geven aan verzuimende medewerkers, maar juist ook aan gezonde werknemers. “Werkgevers moeten zich bewust zijn van het risico van overbelasting bij gezonde medewerkers,” zegt Verhage. “Wanneer deze medewerkers structureel het werk van uitgevallen collega’s moeten overnemen, leidt dit uiteindelijk tot nieuwe gevallen van verzuim. Het is van cruciaal belang om deze spiraal te doorbreken door vroegtijdige signalering en passende ondersteuning.”

    Duurzame ondersteuning

    ArboVisie is erop gericht werkgevers en werknemers te begeleiden in het onderhouden van een gezonde werkhouding en duurzame inzetbaarheid. In het sturen-traject richt ArboVisie zich op de motivatie en binding van werknemers en benadrukt het belang van een cultuur waarin problemen bespreekbaar zijn. “Dit kan gaan van het bevorderen van een gezonde leefstijl tot het creëren van een werkomgeving waarin mensen zich veilig voelen om aan te geven wanneer iets te veel wordt,” merkt Spruit op. Bij herstellen biedt ArboVisie, waar nodig, ondersteuning door interventies in te zetten, zoals de begeleiding door fysiotherapeuten en psychologen, en het organiseren van re-integratietrajecten.

    Flexibiliteit

    De diensten die ArboVisie aanbiedt zijn ook afgestemd op vergrijzende werknemers, die vaak te maken krijgen met mantelzorgtaken. “Werkgevers moeten flexibiliteit bieden aan werknemers die naast hun werk ook zorgtaken op zich nemen,” legt Verhage uit. “Bedrijven die hierin ondersteuning bieden, creëren vaak een sterkere binding en loyaliteit van hun medewerkers.” Zo wordt voorkomen dat werknemers kiezen voor een overstap naar een andere werkgever of in een neerwaartse spiraal terechtkomen waarin werkdruk en zorgtaken te zwaar worden.

    Gezonde en gemotiveerde medewerkers

    Met een werkgebied dat zich richt op heel Nederland, maar specifiek op Zuid-Holland en het Rijnmond-gebied, zet ArboVisie zich in om werkgevers actief te begeleiden in de complexe vraagstukken rondom duurzame inzetbaarheid en verzuim. “Wij zijn er om werkgevers te ondersteunen in het behouden van een gezond en gemotiveerd personeelsbestand. Dit begint bij het preventieve werk, maar richt zich ook op het effectief sturen en herstellen van medewerkers,” aldus Jacqueline Spruit.

    Weten wat ArboVisie voor u kan betekenen?

    Kijk op ARBO-VISIE.NL of neem contact op via 0186-624764 of via mail: contact@arbo-visie.nl