Reacties uitgeschakeld voor Nationale-Nederlanden nieuwe hoofdpartner van Kunsthal Rotterdam
De samenwerking tussen Nationale-Nederlanden (NN) en Kunsthal Rotterdam loopt al sinds 2016, en beide partijen kondigen met trots aan dat de succesvolle samenwerking wordt verstevigd. Vanaf 2025 wordt NN voor een periode van twee jaar hoofdpartner van de Kunsthal. NN en de Kunsthal gaan zich samen inzetten om meer mensen in aanraking te brengen met kunst en cultuur.
Het intensiveren van de samenwerking met de Kunsthal sluit goed aan bij de ambitie van NN, waarbij de focus ligt op de positieve bijdrage aan het (mentaal) welzijn van de maatschappij. “Genieten van kunst en cultuur heeft een bewezen positief effect op het mentaal welzijn. Kunst vertelt verhalen, inspireert en werkt verbindend”, zegt Mariëlle Krouwel, Chief Marketing Officer van NN Group. “Met onze support maken we het mede mogelijk dat het Kunsthal-programma brede groepen mensen de kracht van kunst laat ontdekken. De Kunsthal is één van de meest publieksvriendelijke culturele instellingen in Nederland, en weet hoogwaardige kwaliteit te combineren met een laagdrempelige aanpak. We zijn dan ook enthousiast dat we onze samenwerking met de Kunsthal de komende jaren uitbouwen.”
Samen het verschil maken “NN is al jaren een betrokken ambassadeur van de Kunsthal, en we zijn dan ook ontzettend blij dat zij zich nu als hoofdpartner aan ons verbinden”, vertelt Kunsthal directeur Marianne Splint. “Het is in deze tijd belangrijker dan ooit om partners te hebben die onze missie versterken om samen het verschil te kunnen maken. De Kunsthal wil steeds opnieuw verrassen en er met een aansprekend programma voor zorgen dat iedereen kunst en cultuur kan ervaren. Samen met NN werken we dit jaar verder aan het verbinden van mensen met de kunst én met elkaar.”
NN Art Award Onderdeel van het hoofdsponsorschap is de uitreiking van de NN Art Award op vrijdag 28 maart 2025 in de Kunsthal. De onderscheiding wordt jaarlijks toegekend aan een talentvolle kunstenaar die in Nederland is opgeleid en die zijn of haar werk presenteert op de kunstbeurs Art Rotterdam (28 – 30 maart, Rotterdam Ahoy). Authenticiteit en innovatie zijn leidende criteria voor deze jaarlijkse stimuleringsprijs. Een tentoonstelling met werk van de vier genomineerden is van 15 maart t/m 11 mei te zien in Kunsthal Rotterdam.
Reacties uitgeschakeld voor De Week van Raymond Otten
Het werk voor een ondernemer gaat altijd door. Maar toch, die maandag is wel een belangrijke dag. Het begin van een week waarin weer doelen bereikt kunnen worden. Welke ambities hebben ondernemers? Hoe ziet hun weekagenda eruit op maandagochtend? Waar verheugen ze zich op? Vandaag duiken we in de week van Raymond Otten, (bedrijfs-)rechercheur.
Naam: Raymond Otten Bedrijf: ARGUS Recherche Functie: (bedrijfs-)rechercheur, privédetective, observant, adviseur Hobbys’: mijn werk, lesgeven (spinning), actief met onze honden bezig zijn Website: www.argusrecherche.nl
Waarin onderscheiden jullie je?
Wij zijn makkelijk benaderbaar en doen niet ingewikkeld. Wat niet kan, kan niet en wat mogelijk is, doen we met volle inzet.
Wat vind jij als ondernemer het mooiste van je vak?
Als een opdrachtgever met ons in gesprek gaat, heeft deze dus een probleem. Hoe mooi is het dan, als je dit probleem met een degelijk onderzoek kan tackelen. Vaak krijgen wij te horen dat het misschien best wel een investering was, maar dat het uiteindelijk véél geld scheelt.
Waar wil je over 5 jaar na nu staan, als ondernemer?
Dat naast alle losse opdrachten, er meerdere terugkerende opdrachtgevers zijn. Vaste opdrachtgevers genereren nou eenmaal meer financiële stabiliteit.
Noem eens 1 afspraak die je voor de komende week in de agenda hebt staan. Wat springt eruit, waar verheug je je op?
Naar aanleiding van meerdere slepende verzuimfraudes, starten we deze week met uitgebreide en intensieve observaties.
En waarom?
Een observatie onderzoek blijft altijd heerlijk om te doen. Deels omdat wij hierin gespecialiseerd zijn, maar ook omdat wij ondertussen weten wat fraude, in welke vorm dan ook, met een groot of klein bedrijf kan doen.
Tot slot: welke ondernemerstip zou jij met iedere lezer willen delen?
(antwoorden niet verplicht)
Als je een probleem hebt of denkt te hebben, wacht dan niet te lang om er wat aan te doen. Overleg met ons kost niets, maar kan je een hoop onkosten en frustratie schelen.
Reacties uitgeschakeld voor Kunsthal Rotterdam sluit succesvol 2024 af met 320.000 bezoekers
Kunsthal Rotterdam sluit 2024 succesvol af met 320.000 bezoekers, een stijging van 10.000 ten opzichte van het topjaar 2023. De tentoonstellingen werden door het publiek hoog gewaardeerd, met een 8,7 voor DIVA en een 9+ voor Ai Weiwei: In Search of Humanity. Inmiddels maakt de Kunsthal zich op voor een nieuw jaar met een veelzijdig en contrastrijk tentoonstellingsprogramma, ontwikkeld in samenwerking met diverse (inter)nationale partners, waaronder een groots overzicht van fashion artist Iris van Herpen.
Gemiddeld komt 85% van de Kunsthalbezoekers uit Nederland, de overige 15% bestaat uit internationale bezoekers. Bijzonder is dat de Kunsthal niet alleen een brede diversiteit aan bezoekers aantrekt, maar ook veel jongeren: uit metingen in 2024 blijkt dat de grootste groep bezoekers tussen de 25-34 jaar oud is (22,3%), gevolgd door de groep 19-24 jaar (14,9%) en de groep 45-54 jaar (14,6%).
Rotterdamse makers aan zet De Kunsthal, bekend als een van de meest toegankelijke en publieksvriendelijke musea, weet een breed scala aan doelgroepen te bereiken: van fashionista’s en kunst-, design- en muziekliefhebbers tot senioren, gezinnen en jongeren. Directeur Marianne Splint benadrukt: “We zijn enorm trots dat onze missie ook dit jaar tot indrukwekkende resultaten heeft geleid. Dit was mogelijk dankzij de steun van ons publiek en de vele partners en sponsoren. Samen hebben we een inspirerend, soms prikkelend en altijd verrassend programma neergezet. Bovendien hebben we in samenwerking met fantastische Rotterdamse partners tien succesvolle edities van Friday Night LIVE georganiseerd. Grote dank aan alle creatieve makers, artiesten en organisaties voor het onvergetelijke programma en voor de geweldige mix aan bezoekers dat dit op de been bracht. Rotterdam op zijn best!”
Hoogtepunten in 2024 Naast de hoge bezoekersaantallen, grote media-aandacht en het winnen van de Museumtijdschrift Tentoonstellingsprijs voor Ai Weiwei: In Search of Humanity, kijkt de Kunsthal terug op tal van andere hoogtepunten in 2024. Van de grootschalige, intieme schilderijen van Doron Langberg en de provocerende installaties en sculpturen van de Zwitserse kunstenaar Sylvie Fleury, tot een uitgebreid overzicht van het werk van de wereldberoemde fotograaf Richard Avedon. All you can Art ging vanaf oktober 2024 opnieuw een jaarlange samenwerking aan met Reakt, gefinancierd door deze instelling. Ook organiseerden we de negende editie van de All you can Art Summerschool en het Open Atelier. Voor het eerst vond de presentatie van de genomineerden van de NN Art Award plaats in de Kunsthal, in samenwerking met Nationale-Nederlanden en Art Rotterdam.
Vanaf het najaar 2024 staat de spotlight op de Britse kunstenaar Thomas J Price. Speciaal voor zijn tentoonstelling is de levensgrote sculptuur Reaching Out te zien bij de entree van de Kunsthal, tot en met 9 februari 2025. Tegelijkertijd presenteert de Kunsthal een overzicht van het werk van de bekroonde graphic novel-auteur, illustrator en animator Aimée de Jongh. Tot en met 2 maart 2025 is de tentoonstelling DIVA te bewonderen, waarin de ongeëvenaarde kracht en grenzeloze creativiteit van iconische artiesten wordt gevierd, die met hun bravoure en ambitie de ‘status quo’ hebben uitgedaagd.
Daarnaast vierde de Kunsthal in 2024 diverse jubilea en mijlpalen in Rotterdam, met tentoonstellingen over het Zomercarnaval, burgemeester Aboutaleb en het creatieve ontwerpbureau 75B. Sinds de kerstvakantie is het nieuwe site-specifieke werk Spaces Between Lines van kunstenaar en componist Boris Acket te zien. Voor het eerst kreeg een ontwerper de opdracht om nieuw werk te creëren dat zowel binnen als buiten de Kunsthal zichtbaar is, geïnspireerd door de iconische architectuur van het door Rem Koolhaas/OMA ontworpen gebouw.
Publieksactivatie met Kunsthal LIVE Bezoekers werden geactiveerd door vele Kunsthal LIVE-evenementen, waaronder het maandelijkse event Friday Night LIVE. De jaarlijkse Naked Tour was ook in 2024 weer razendsnel uitverkocht, en Kunstkoppels creëerde talloze bijzondere ontmoetingen. In samenwerking met platform Toegankelijk Museum werden rondleidingen in gebarentaal aangeboden, en er vonden inspirerende Artist Talks plaats met gerenommeerde kunstenaars zoals Refik Anadol, Thomas J Price en Aimée de Jongh.
Vooruitblik 2025 In het voorjaar van 2025 presenteert de Kunsthal de indringende, fantasierijke beelden van Magnum-fotograaf Alessandra Sanguinetti, naast de zintuiglijke installaties van de Zuid-Koreaanse kunstenaar Haegue Yang en de expressionistische wereld van Max Pechstein. De zomer staat in het teken van de grootschalige tentoonstelling Cute, die de onweerstaanbare aantrekkingskracht van schattigheid in de hedendaagse cultuur belicht. In het najaar brengt de Kunsthal met Sculpting the Senses een ode aan de baanbrekende Nederlandse fashion artist Iris van Herpen. Dit meeslepende overzicht combineert mode, hedendaagse kunst, design en wetenschap tot een zintuiglijke ontdekkingstocht door het universum van de ontwerper, een van de meest avant-gardistische couturiers van haar generatie.
In 2025 organiseert de Kunsthal opnieuw tien edities van Friday Night LIVE, mogelijk gemaakt door de deelnemers van de VriendenLoterij. De aftrap is in januari met het Rotterdamse hiphopplatform Hiphop In Je Smoel, gevolgd door een editie in februari met Lab-Z, het talentontwikkelingsprogramma van Theater Zuidplein.
Met dank aan De Kunsthal is dankbaar voor de genereuze bijdrage van alle fondsen, sponsoren en partners, waaronder Blockbusterfonds, CBK Rotterdam, Droom en Daad, Elise Mathilde Fonds, Erasmusstichting, Fonds21, Gemeente Rotterdam, Harper’s Bazaar, Hauser & Wirth, Instituto Buena Bista Curaçao, Kunsthal Fonds, Kunsthalle Krems, Lang Leve Kunst Fonds, Laurens zorg, MediaCenter Rotterdam, Nationale-Nederlanden, nhow hotel Rotterdam, Pauluskerk Rotterdam, Pro Helvetia, Reakt, RET, Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed, Rotterdam Festivals, Rotterdam Partners, Samsung, Stadsarchief Rotterdam, Stichting Bevordering van Volkskracht, Stichting Retourschip, Stichting Verzameling Van Wijngaarden, Stichting Zabawas, Studio Ai Weiwei, The Netherland-America Foundation, The Richard Avedon Foundation, tonwelt, Universitaire Bibliotheken Leiden, V&A, Van Cappelen Stichting, Vfonds, VriendenLoterij, VSBfonds.
Dank aan alle Friday Night LIVE partners 2024 RIDCC, Spraakuhloos, Sip ‘N Paint, Motel Mozaïque, Weelde, Operator, 75B, Rotterdam Unlimited Zomercarnaval en CLUB GEWALT.
Reacties uitgeschakeld voor John Kloos MSc RA treedt toe als partner bij Coney Minds
John Kloos MSc RA treedt toe als partner bij Coney Minds . John heeft meer dan 20 jaar relevante ervaring in auditing van nationale en internationale bedrijven in diverse industrieën, o.a. detail- en groothandel en productie. Daarnaast is John een people-driven professional die altijd de verbinding zoekt tussen cijfers en het verhaal achter de cijfers. Hij is altijd bewust bezig met de ontwikkeling van zijn teamleden.
Fotobijschrift: Portretfoto van John Kloos MSc RA, partner bij Coney Minds
Drs. Pieter de Kok MSc RA, managing partner: “John staat bekend om zijn scherpe blik op bedrijfsprocessen, zijn vermogen om complexe auditvraagstukken op pragmatische wijze te adresseren. Zijn kennis van kwaliteit en (inter-)nationale verslaggevingsregels en zijn aanstekelijke enthousiasme, helpen teams en cliënten vooruit.
Hij combineert een diepgaande expertise in risicobeheersing en controle met een persoonlijke aanpak waarin samenwerking met cliënten en teamleden centraal staat. Wij zijn trots dat John deze stap maakt en kijken uit naar een succesvolle toekomst samen.”
Als partner bij Coney Minds zal John bijdragen aan de missie van Coney Minds om accountantswerk toekomstgericht in te richten: met slimme data-oplossingen, continue aandacht voor de mens achter de cijfers en focus op échte waardecreatie voor onze cliënten en teamleden.
Reacties uitgeschakeld voor Jan van Zanen uitgeroepen tot Meest Positieve Politicus
Vandaag is bekend gemaakt dat Jan van Zanen, burgemeester van Den Haag, is uitgeroepen tot ‘Meest Positieve Politicus van het Jaar’. Van Zanen zal de award in ontvangst nemen tijdens de Big Improvement Day (BID) op 21 januari 2025.
De Big Improvement Day is hét jaarlijkse evenement waar topvertegenwoordigers van de overheid en het bedrijfsleven samenkomen met als doel positieve veranderingen in Nederland te belichten, stimuleren en versnellen. Om ook binnen de overheid aandacht te vestigen op positiviteit en innovatie, is in 2020 – samen met Mark Frequin, bestuursvoorzitter van de Vereniging voor Overheidsmanagement (VOM) – de verkiezing voor ‘Meest Positieve Overheidsorganisatie van het Jaar’ gelanceerd en wordt sindsdien ieder jaar een politicus bekroond met de titel ‘Meest Positieve Politicus van het Jaar’. Vorig jaar werd de prijs in ontvangst genomen door Erik van de Burg (VVD).
Dit jaar wordt de prijs in ontvangst genomen door Jan van Zanen, sinds 1 juli 2020 burgemeester van Den Haag. Hij werd door de jury als winnaar gekozen door zijn alom positieve en oprecht betrokken houding. Zijn toegankelijke houding maakt hem benaderbaar voor inwoners van Den Haag, waardoor hij goed op de hoogte is van wat er in de stad leeft. Hij weet inwoners te mobiliseren in moeilijke situaties en reageert daadkrachtig op uitdagingen en kansen. Van Zanen ontvangt de award uit handen van juryvoorzitter Mark Frequin, bestuursvoorzitter van de Vereniging voor Overheidsmanagement (VOM), tijdens de BID 2025 op 21 januari 2025.
“De jury was het unaniem van mening dat Van Zanen een toonbeeld is van hoe een politicus zou moeten opereren; eervol, recht door zee, openhartig en dicht bij de bevolking. Hierdoor kan hij de stad Den Haag en haar inwoners optimaal vertegenwoordigen en ondersteunen”, aldus Frequin.
“Het is een grote eer om deze award te mogen ontvangen. Positiviteit is essentieel om een stad goed te kunnen besturen en om samen met de inwoners van Den Haag te blijven bouwen aan een veilige, leefbare en toekomstbestendige stad”, aldus Van Zanen.
Over de Big Improvement Day
De Big Improvement Day (BID) is in 2008 opgericht om positieve ontwikkelingen in Nederland te belichten en te versnellen. Sindsdien komt jaarlijks op de derde dinsdag van januari de top van de overheid en het bedrijfsleven samen om ideeën te delen, visies te presenteren en samenwerkingen te stimuleren. Met bekende namen als Louis van Gaal, Richard Branson, John Fentener van Vlissingen, Edward de Bono en Prins Constantijn van Oranje-Nassau is BID in vijftien jaar uitgegroeid tot hét platform voor vooruitstrevende samenwerkingen tussen publieke en private partijen.
Reacties uitgeschakeld voor Herontwikkeling Westersingel 18-20 legt nieuwe verbinding tussen centrum en Oude Westen
De gemeente Rotterdam verkoopt het voormalig gemeentekantoor aan de Westersingel 18-20 aan FULLHOUSE. Het consortium, waarvan de projectontwikkelaar deel uitmaakt, won de tender met het plan ‘de Herwaert’ en mag deze locatie herontwikkelen. Het plan omvat woningen, voorzieningen en een prachtige tuin. Door een voetgangersverbinding wordt het aangrenzende wijkpark beter bereikbaar gemaakt.
Openbare verkoopprocedure
Voor de herbestemming van het gemeentelijk pand, organiseerde de gemeente Rotterdam een openbare verkoopprocedure. Naast een marktconforme prijs was de kwaliteit van het ontwikkelplan voor het pand en de omgeving een doorslaggevende factor in het selectieproces. Fakton en Ooms Makelaars hebben de gemeente begeleid in de selectieprocedure. ECHO Urban Design, Kraaijvanger Architects en Studio RAP maken als ontwerpers ook deel uit van het consortium.
Woningen en voorzieningen
Het consortium transformeert het gebouw naar 30 woningen, 540 m² kantoorruimte en 580 m² werkplaatsruimte. Hier gaat de keramiekwerkplaats van de Makerij zich vestigen. De plint van het gebouw de Herwaert wordt levendig en transparant met “de huiskamer’’ met achterliggende kantoorruimte en een ruime entreelobby voor de woningen. Op de tweede tot en met de vierde verdieping komen 22 woningen in het middensegment en 8 duurdere koopwoningen.
Wethouder Zeegers: “Met deze transformatie komen er woningen én vervullen we een lang gekoesterde wens: een nieuwe, sociaal veilige verbinding tussen het centrum en het Oude Westen. Met de groene Herwaerttuin en de doorgang naar het wijkpark maken we de stad letterlijk en figuurlijk toegankelijker voor bewoners en bezoekers. En natuurlijk prachtig dat we de bestaande constructies behouden en materialen hergebruiken; nieuwbouw en duurzaamheid gaan zo hand in hand en zijn daarmee een inspiratie voor toekomstige stedelijke ontwikkelingen.”
Wethouder Simons: “Rotterdammers die een ambacht beheersen en met hun handen mooie dingen creëren, moeten we koesteren. Ik ben daarom blij dat we met deze herontwikkeling, naast woningen en kantoorruimte, ook een werkplek bieden aan echte vaklieden. Hier wordt straks gewoond, gewerkt en geleerd in het hart van de stad.”
Transformatie met doorgang Westersingel
Ter hoogte van Westersingel 19 komt met de realisatie van ‘de Herwaert’ een nieuwe doorgang naar wijkpark Het Oude Westen, dat er pal achter ligt. De doorgang wordt door de toepassing van veel glas en 3D geprinte keramische tegels niet alleen herkenbaar, maar nodigt ook uit om een bezoekje te brengen aan de keramiekwerkplaats van de Makerij.
Pad naar Wijkpark Oude Westen
Het plan vervult een lang gekoesterde wens om een extra voetgangersverbinding te maken vanuit het centrum via het Wijkpark naar het Oude Westen. Momenteel kun je alleen gebruik maken van de drukke West Kruiskade en Nieuwe Binnenweg, omdat er in de 450 meter lange stedelijke wand geen doorsteken zijn. Het plan ‘de Herwaert’ doorbreekt deze barrière met een aantrekkelijke en sociaal veilige doorgang. Het pad door de Herwaerttuin vormt de verbinding tussen de groene Westersingel en het Wijkpark, zodat de natuur in de binnenstad beter toegankelijk is voor omwonenden en bezoekers en waarmee het wijkpark op meer momenten wordt geactiveerd en de sociale controle wordt vergroot.
Groene Herwaerttuin
De collectieve achtertuin is door de rijke beplanting en bomen groen van karakter en versterkt de ecologische structuur. In de tuin komt een transparant paviljoen met een extra entree naar de kelder van het hoofdgebouw waar door de Makerij keramiek workshops en cursussen worden gegeven en producten ook worden getoond. Een weelderige collectieve achtertuin met hoogteverschillen, een vijver voor waterberging en groene daken op het paviljoen en hoofdgebouw als groene ‘stepping stones’ moeten vogels, bijen en andere insecten aantrekken.
Duurzaamheid
Het plan behoudt de constructie van Westersingel 18 en 20. De houten constructie van Westersingel 19 wordt vervangen door een nieuwe constructie. Materialen uit het gesloopte pand worden elders in het plan hergebruikt. De komende maanden werkt het consortium het voorstel uit tot een definitief ontwerp. Start bouw staat gepland voor de tweede helft van 2026. Meer informatie is te vinden op Rotterdam.nl en op de website van Fullhouse Vastgoed.
Reacties uitgeschakeld voor Feyter Forklift Services Ervaren, flexibel en betrouwbaar
Met onder meer heftrucks, verreikers, container handlers, magazijntrucks en reachstackers in het aanbod, biedt Feyter Forklift Services een oplossing voor iedere uitdaging op gebied van intern transport en material handling. We spraken met directeur Alex van ’t Westeinde.
Feyter Forklift Services is een divisie van Feyter Group, een zowel regionaal als internationaal georiënteerde groep ondernemingen met vele specialismen en een brede klantenkring. Feyter Forklift Services, met een mobiele vestiging in Amsterdam Westpoort, is onder meer actief in de regio Amsterdam.
Wat doet Feyter Forklift Services precies?
“In de regio Amsterdam ligt onze focus op havenmaterieel, dus het onderhoud, de verkoop en verhuur van zware en grote heftrucks, magazijntrucks, verreikers, containerhandlers en terminaltractors. Dat doen we in Amsterdam al zeven jaar. Onze hoofdvestiging zit in Terneuzen.”
Waarom kiezen klanten voor jullie?
“In het begin zagen we wel dat onze klanten uit de regio Amsterdam even moesten wennen aan het idee dat we vanuit Zeeland ons werk managen. De klant heeft vaak de perceptie dat hij sneller geholpen wordt door een klant in de buurt. Maar wij staan binnen onze business bekend om onze hoge flexibiliteit. Daarnaast zitten we niet tegenover de klant aan tafel, maar zij-aan-zij. De belangen van de klant stellen wij boven die van ons en dat zie je terug in onze hoge klanttevredenheid. En uiteraard is de kwaliteit en de service van onze producten erg hoog. Als dat niet in orde zou zijn, zouden we niet al zeven jaar in de regio werkzaam zijn. Het verkopen van machines is bij ons slechts het begin van onze relatie met de klant. We bieden een brede ondersteuning gedurende de gehele levenscyclus van de machines. Onderdeel van onze after-sales service is technisch onderhoud, veiligheidsinspecties en de levering van reserveonderdelen.”
Wat voor soort klanten bedienen jullie binnen de havenindustrie?
“We werken veel samen met familiebedrijven, niet zo zeer met de grote corporate bedrijven. Dat komt omdat Feyter ook een familiebedrijf is. Het voelt voor de klant vertrouwd. Daarbij zijn bij ons de lijntjes kort; bij de klant spreken we met mensen die mogen beslissen en wij beslissen zelf ook. We hebben direct contact met vele fabrikanten. Daarmee zijn we in staat om – ook wanneer het onderdeel niet in onze eigen voorraad aanwezig is – snel het juiste onderdeel voor onze klanten te vinden en te leveren.”
Zie je nog bepaalde ontwikkelingen binnen de markt?
“Wat betreft de verduurzaming in de sector, zien we dat klanten moeite kunnen hebben met de beslissing om duurdere elektrische machines aan te schaffen. Om dit voor de klant makkelijker te maken, hebben wij elektrische machines in voorraad genomen die de klant als het ware kan “proeven”. Door die investering hebben we nu het succes dat klanten de machines daadwerkelijk aanschaffen, omdat ze zelf op een veilige manier gemerkt hebben dat het top producten zijn. Wij springen als het ware in het diepe en zij springen achter ons aan. Dat zegt wel genoeg over het vertrouwen dat onze klanten in ons hebben!”
Naast Feyter Forklift Services bestaat de Feyter Group uit nog twee divisies: Industrial Services (machinebouw, machinale verspaning, industrie service, staalbouw en productie voor alle voorkomende buisleidingsystemen) en Civil Engineering (civiele constructieberekeningen in de bouw en de industriesector).
Reacties uitgeschakeld voor Ervaar Intratone Toegangscontrole makkelijk en veilig geregeld
Intratone is een toonaangevende fabrikant van draadloze gsm-deurintercom-technologie, waardoor vastgoedbeheerders de touwtjes weer in handen krijgen. Het bedrijf richt zich op de woningmarkt, waarbij huurders en vastgoedbeheerders centraal staan. Onlangs heeft het bedrijf een experience center geopend om de toekomst van toegangscontrole te beleven. Wij spraken met Jasper Nijland, Marketing Manager Benelux bij Intratone.
Het intercom- en toegangssysteem van Intratone is gebaseerd op het mobiele netwerk. Hierdoor is het systeem draadloos en kan het gekoppeld worden aan bijvoorbeeld de mobiele telefoons van de gebruikers. Maar ook koppeling met andere smart-apparaten is mogelijk. Jasper: “Op afstand en op elke plek kunnen de gebruikers via hun telefoon communiceren met degene die aanbelt en besluiten de deur open te doen. De veiligheid neemt daarbij toe door de ingebouwde camera in het bedieningspaneel.”
Draadloos systeem
Doordat er voor het systeem geen kabels hoeven worden aangelegd, scheelt het enorm in de installatietijd en de daarbij behorende kosten. En kabels kunnen, door bijvoorbeeld vocht in de muren of ongedierte, uiteindelijk stuk gaan. Jasper: “Met Intratone heb je daar allemaal geen last van. Het is een efficiënt en duurzaam systeem. En de installatie gaat vrij snel en simpel: de installatie wordt aan de muur bevestigd en wordt vervolgens aangesloten op het stroomnet. Daarna wordt het systeem op het aanwezige mobiele netwerk gekoppeld en klaar is kees! Wij maken daarbij gebruik van een groot en flexibel installateurs-netwerk door het hele land. Zij kunnen binnen vier à vijf uur het systeem installeren. Ze kennen onze producten door en door, vanwege onze speciale trainingen. En door onze Plug & Play service, waarbij het systeem van te voren met alle informatie al wordt voorgeprogrammeerd, krijgt de beheerder een kant-en-klaar systeem dat direct te gebruiken is.”
Experience Center
Sinds mei dit jaar kan iedereen het systeem van Intratone compleet ervaren in het Innovatie en Experience Centrum in Waddinxveen, dichtbij Gouda. Jasper: “We hebben gemerkt dat onze klanten vaak eerst onze producten willen zien en “proeven”. Dat kan nu in ons gedeelte van het verzamelgebouw, waarin zo’n dertien bedrijven hun nieuwste innovaties en producten kunnen presenteren in eigen experience-rooms. Met een interieurbouwer hebben we al onze producten prachtig laten inbouwen en er is een meeting room waarin we klanten kunnen ontvangen, maar ook trainingen kunnen geven voor onze installateurs.”
Het Innovatie en Experience Centrum streeft ernaar een open en toegankelijk collectief te zijn voor de vastgoedmarkt, met als doel nieuwe inzichten en ideeën op te doen voor zowel nieuwbouw, renovatie als verduurzaming. Jasper: “Het brengt innovatieve partijen in de bouw- en infrasector samen en biedt hen de mogelijkheid nieuwe producten, processen, of mindsets te introduceren. Met de sterke focus op innovatie en duurzaamheid is Intratone daarom een essentiële deelnemer in dit centrum. Maak een afspraak en kom snel langs!”
Benieuwd geworden naar de producten van Intratone? Kijk op www.intratone.nl of bel met 020-788 3401 of mail naar info@intratone.nl. Het bedrijf is gevestigd in Kuiperbergweg 40 in Amsterdam. Meer informatie over het Experience Center zie www.intratone.nl/experience-center. Het Experience Center is gevestigd in Kouwe Hoek 6 te Waddinxveen.
Reacties uitgeschakeld voor EMR Nederland: toonaangevend in Circulaire economie oplossingen en CSRD compliance
EMR Nederland speelt met de verwerking van meer dan twee miljoen ton metalen per jaar een cruciale rol in het bevorderen van de circulaire economie via haar vier operationele werven. Als spil in de internationale toeleveringsketen voor gerecyclede Ferro- en Non-Ferrometalen, zetten ze zich in voor duurzame oplossingen en vermindering van de milieu-impact.
Nu de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) van de EU de duurzaamheidsrapportage in alle sectoren ingrijpend zal veranderen, loopt EMR Nederland voorop. Het bedrijf is niet alleen klaar om te voldoen aan de eisen van deze richtlijn, maar positioneert zichzelf ook als een thought leader op het gebied van ESG. “De CSRD biedt een kritisch kader voor bedrijven om hun milieu-impact te meten en openbaar te maken.” zegt Michel Kroon, Financieel Directeur voor EMR Continental Europe. “Net zoals bedrijven – al tientallen jaren – financiële verslagen publiceren, verplicht de CSRD om ook te rapporteren over de impact op mens en milieu. Dit biedt een basis voor duurzaamheidsbenchmarks die essentieel zijn voor het behalen van onze doelen op lange termijn.”
Een voorloper op csrd-compliance
Hoewel de officiële deadline voor CSRD-rapportage is vastgesteld voor het boekjaar 2025, heeft EMR Nederland versneld belangrijke aanpassingen doorgevoerd, zodat het aan de CSRD-richtlijnen voldoet. De vroegtijdige invoering biedt een belangrijk voordeel en maakt samenwerking mogelijk met een groot aantal belanghebbenden, waaronder de Metaal Recycling Federatie (MRF), belangrijke klanten en leveranciers. Door metaalreststromen op de juiste manier te verwerken en daarmee als grondstof te laten classificeren o.a. door hun officiële End-of-Waste certificering, kan EMR de industrie, overheid en leveranciers helpen hun groene doelstellingen te realiseren. “Voorbereiding op CSRD gaat over veel meer dan het aanvinken van wettelijke vakjes,” merkt Pascal Koot op, CSRD-coördinator bij EMR. “Het gaat over het verder verankeren van duurzaamheid in onze activiteiten en het benutten van onze unieke positie in de toeleveringsketen om verandering te stimuleren. Dit initiatief op het gebied van naleving van de CSRD weerspiegelt EMR’s bredere inzet voor transparantie, verantwoordelijkheid en duurzame innovatie.”
De overgang naar net zero versnellen
“Onze ambitieuze doelstelling om in 2040 CO2 neutraal te opereren, is gebaseerd op voortdurende investeringen in groene oplossingen. Als familiebedrijf zijn we niet afhankelijk van externe aandeelhouders, waardoor we winst direct kunnen herinvesteren in duurzaamheidsinitiatieven. Dit zijn onder andere de inzet van hybride of volledig elektrische machines op al onze locaties, de overgang naar een elektrisch personenwagenpark en elektrische vrachtwagens. Deze initiatieven onderstrepen onze voortdurende inspanningen voor de circulaire economie. Gezamenlijk voorkomt de metaalrecyclingsector dat er grote hoeveelheden CO2 in de atmosfeer terechtkomen in vergelijking met de productie van metalen uit ruwe grondstoffen. Onze inzet voor duurzaamheid biedt een concurrentievoordeel, waardoor we onze partners inzichten en gegevens kunnen bieden om hen te helpen hun eigen duurzaamheidsdoelstellingen te behalen.” legt Kroon uit.
Thought leadership in esg en verder
“Als een van de eersten in onze sector die de CSRD omarmt, versterkt EMR Nederland haar leiderschapsrol op het gebied van ESG. Door te focussen op dubbele materialiteit – een benadering die zowel de milieu-impact van onze activiteiten als de bedrijfsrisico’s van klimaatverandering in ogenschouw neemt – zetten we nieuwe standaarden voor duurzaam ondernemen. Van het verminderen van het energieverbruik tot het invoeren van slimmere operationele oplossingen, elke actie draagt bij aan de bredere ESG-doelstellingen.” voegt Koot toe.
Samen vormgeven aan een duurzame toekomst
“Maatregelen tegen klimaatverandering vereisen samenwerking op een schaal die nog nooit eerder is vertoond. Door het voortouw te nemen op het gebied van CSRD-compliance en actief te werken aan het verminderen van onze ecologische voetafdruk, laat EMR Nederland zien dat we niet alleen klaar zijn voor de toekomst, maar deze ook vormgeven.”, besluit Kroon.
“Super om terug te zijn in Kijk op Groot Rotterdam, waarin we steeds meer maritieme spelers zien verschijnen. Op zich niet vreemd want inmiddels zijn er ruim 3.730 maritieme bedrijven in de Rotterdam regio (incl. Drechtsteden) en 5.165 bedrijven in de totale Maritime Delta* gevestigd. Daarmee bevindt 43% van de maritieme werkgelegenheid zich in deze Maritime Delta. Kortom een enorm economisch potentieel in het hart van de provincie Zuid-Holland met een toegevoegde waarde 8,2 miljard, een werkgelegenheid voor 71.000 personen en een bijdrage van 5,2%** aan het BBP van de provincie.”
“Er zit dan ook ontzettend veel innovatiekracht en ondernemerschap in de Maritime Delta, eigenlijk is de gehele waardeketen vertegenwoordigd van ontwerp tot ontmanteling. Om het wat levendiger te maken kunnen we ook namen en rugnummers geven! Aan de voorkant van de keten zien we ontwerpbureaus, zoals Vuyk Engineering, C-Job, Red to Green, TWD, Saltwater Engineering, Sea of Solutions en scheepsbouwers zoals Damen Shipyards, De Haas Shipyards, Oceanco, Holland Shipyards, Neptune Shipyards en Royal IHC. Verderop in de keten zijn er scheepseigenaren zoals Anthony Veder, Boskalis, Van Oord en Kotug. Deze worden allen ondersteund door partijen die de schepen onderhouden, repareren en hele refits verzorgen zoals Royal Roos, ROG Shiprepair of Damen Shiprepair & Conversion. CMT (Circular Maritime Technologies) en Huisman werken ‘as we write’ aan een testopstelling om schepen duurzaam, veilig en hoogwaardig te ontmantelen.”
“Feit is wel dat de Nederlandse maritieme maakindustrie, specifiek scheepsbouw en maritieme toeleveranciers, door de jaren heen ongeveer gehalveerd is. Het Europese marktaandeel commerciële zeeschepen is van 45% in de jaren 80, naar ongeveer 4% nu gedaald***. Dat komt door stevige concurrentie uit Azië. Tel hier de toenemende internationale spanningen en steeds schaarser wordende materialen bij op en dan is er maar één conclusie, het roer moet om!”
“Sterker nog, om de bouw van strategische schepen in Nederland te behouden, moeten we minimaal 10-15% goedkoper worden. Dit blijkt uit de vorig jaar gepresenteerde Sectoragenda Maritieme Maakindustrie***. Circulair denken kan daar een belangrijke bijdrage aan leveren en wordt bovendien ontzettend belangrijk in het licht van autonomie. Dankzij circulaire principes kunnen we namelijk niet alleen de levensduur, maar ook de business case van schepen en individuele componenten optimaliseren én behouden we essentiële grondstoffen hier in Nederland of op z’n minst Europa.”
“Ok klinkt goed, maar hoe dan en wat is circulariteit precies? Dat is feitelijk het slimmer omgaan met materialen en vooral waardebehoud. Hoe kunnen we minder materiaal gebruiken, het materiaal dat we gebruiken zo lang en hoogwaardig mogelijk inzetten en onze afhankelijkheid reduceren. Voor de maritieme sector betekent dit bijvoorbeeld dat schepen en hun onderdelen een tweede leven krijgen. Zo is AEGIR-Marine samen met Bureau Veritas en TU-Delft een 20 jaar oude tunnel thruster terug aan het brengen in nieuwstaat, waarna ze hem ook als nieuw willen certificeren. Daarmee wordt deze 40-60% goedkoper, en bespaart je zowel materialen als de impact op de omgeving, oftewel de ‘ecologische footprint’ is 60-80% minder. Een andere mogelijkheid in dit kader is het langer doorvaren met de bestaande vloot dankzij retrofitting. Alewijse werkt met TKF (Twentsche Kabel Fabriek) en Damen aan het reduceren van kabelgebruik aan boord van schepen, ze streven naar 20% minder kabels in 2030. Daarmee bespaart je direct kosten, materiaal én gewicht. Een no brainer zou je zeggen, maar het is niet makkelijk en je moet de gehele waardeketen betrekken. Daarom zijn we met deze en meer ‘maritiem circulaire pioniers’ aan de slag gegaan n.a.v. een aantal circulaire kansen, die wij vorig jaar geïdentificeerd hebben tijdens onze verkenning in opdracht van de Provincie Zuid-Holland in samenwerking met Blue City.”
“We hebben inmiddels zo’n 50 verschillende partijen uit de maritieme sector gesproken, concrete casussen opgehaald en zijn aan de slag gegaan. Daarbij richten we ons op de onderwerpen die belangrijk zijn voor de toekomst en waarmee er voor de betrokken partijen een gezonde business case gerealiseerd kan worden. We blijven, samen met BlueCity, werksessies, presentaties en workshops organiseren om bedrijven en stakeholders bewust te maken van de mogelijkheden en voordelen van circulair ondernemen. Voor ons is het belangrijk om zoveel mogelijk circulaire projecten van de grond te krijgen en het liefst in alle fasen van de levensduur van een schip. Niet als doel op zich, maar voor een echt duurzaam maritieme toekomst!”
Dus wil je ook aan de slag met circulariteit, of heb je vragen of ideeën neem dan contact met ons op!
circulair@maritimesisters.com.
* De Maritime Delta strekt zich uit over de gemeenten de Alblasserwaard-Vijfheerenlanden, Regio Rotterdam Rijnmond (Capelle/Krimpen/Vlaardingen), Delft, Drechtsteden, Schiedam, Voorne-Putten en Werkendam.
