Reacties uitgeschakeld voor Bakker & Co viert 100-jarig jubileum en ontvangt predicaat Hofleverancier
Handels- en ingenieursbureau Bakker & Co viert vandaag haar 100-jarig bestaan met klanten, producenten en relaties in het Wereldmuseum Rotterdam. Tijdens de jubileumviering ontving het familiebedrijf bovendien het predicaat Hofleverancier, een koninklijke onderscheiding die slechts wordt toegekend aan ondernemingen met een lange, betrouwbare staat van dienst en een uitstekende reputatie in hun branche.
De feestelijke bijeenkomst stond in het teken van terug- én vooruitkijken. Onder leiding van dagvoorzitter Maartje Vennema kwamen thema’s als partnership, innovatie, duurzaamheid en kosten efficiëntie aan bod. Olympisch kampioene judo Edith Bosch inspireerde de aanwezigen met een keynote over het vermogen jezelf steeds opnieuw uit te vinden, zowel in topsport als in het bedrijfsleven.
Directeur en enig aandeelhouder Jan-Willem Jongbloed reageert trots: “Het predicaat Hofleverancier is een kroon op ons werk. Het is erkenning voor de inzet van generaties medewerkers, klanten en producenten met wie wij al honderd jaar samenwerken. Ik ben iedereen die hieraan heeft bijgedragen bijzonder dankbaar. Dit jubileum bevestigt dat onze kracht ligt in samenwerking, kwaliteit en het vermogen ons steeds aan te passen aan veranderende tijden.”
Koninklijke onderscheiding
Het predicaat Hofleverancier werd uitgereikt door Wouter Kolff, Commissaris van de Koning in de provincie Zuid-Holland, en Tycho Jansen, locoburgemeester van Zwijndrecht. Het predicaat wordt toegekend aan kleine en middelgrote ondernemingen die minstens honderd jaar bestaan en een belangrijke reputatie hebben opgebouwd in hun regio of sector.
Blik vooruit
Met kennis en ervaring uit het verleden blijft Bakker & Co bouwen aan de toekomst. “Onze rol is steeds geweest om klant-specifieke oplossingen te ontwikkelen waar standaardproducten niet volstaan. Met onze zeven gespecialiseerde productlijnen en full-service aanpak – van engineering tot service en onderhoud – blijven we bijdragen aan de maakindustrie in Nederland en België,” aldus Jongbloed.
Maatschappelijk betrokken
Bij de viering besteedt Bakker & Co ook aandacht aan jongeren die willen ondernemen, maar daarbij onvoldoende steun krijgen vanuit hun netwerk. Daarom ondersteunt het bedrijf het programma BOSS van je eigen Buzinezz van de BuzinezzClub Foundation, dat jonge ondernemers helpt hun dromen waar te maken.
Jubileumboek
Ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan verscheen een jubileumboek waarin de rijke geschiedenis van Bakker & Co is vastgelegd – van de oprichting in 1925 in Scheveningen, via Rotterdam, tot de huidige vestiging in Zwijndrecht.
Reacties uitgeschakeld voor Power Flower Stories bloeit in de HER – Kunst, inclusie en duurzaamheid in Rotterdam
Stichting Power Flower Stories heeft sinds kort haarplek gevonden in de HER aan de Bovendijk 191 in Rotterdam – een circulaire werkplaats waar ondernemers werken met materialen van de nabijgelegen milieustraat. Hier krijgen gebruikte vazen een tweede leven: ze worden omgetoverd tot kunstobjecten door mensen met een lichamelijke uitdaging.
Deze unieke themavazen worden aangevuld met kunstbloemen en zijn te huur via een abonnement. Elk bloemkunstwerk vertelt een persoonlijk en inspirerend verhaal, te lezen via een QR-code op de vaas.
“Met deze sociale onderneming bieden we een creatieve uitlaatklep aan mensen met een lichamelijke uitdaging, vergroten we hun zichtbaarheid én creëren we kansen om werkervaring op te doen,” zegt initiatiefnemer Olga Teule, wiens broer Sjerd één van de inmiddels meer dan twintig vazenmakers is. “We laten zien dat inclusiviteit en duurzaamheid perfect samengaan in een product waar iedereen blij van wordt.”
Iedereen is van harte welkom om een kijkje te nemen in de HER. Als buurtbewoner kun je zelfs tegen een gereduceerd tarief een bloemkunstwerk lenen en later ruilen wanneer je naar de milieustraat gaat. Zo maak je van je bezoek iets bijzonders én steun je een sociaal initiatief.
Reacties uitgeschakeld voor Verkiezing Havenkanjer van 2025, meld jouw kandidaat aan
De gemeente Rotterdam, Havenbedrijf Rotterdam, Deltalinqs en Havenvereniging Rotterdam organiseren de verkiezing van de Havenkanjer 2025. Het zijn de stille krachten en de echte doorpakkers die ervoor zorgen dat de Rotterdamse haven blijft draaien. De mensen die meestal niet in de spotlights staan, maar wel altijd doorgaan. Met deze verkiezing maken de organisatoren het werk en de toewijding van al die harde werkers die zo belangrijk zijn voor de Rotterdamse haven zichtbaar.
Een Havenkanjer maakt het verschil met zijn of haar inzet, vakmanschap, zorg voor collega’s en manier van aanpakken. Hij of zij inspireert anderen, houdt processen draaiende en draagt bij aan een veilige haven. Niet met grote woorden, maar gewoon door te doen.
Ken je zo iemand? Die persoon is misschien wel dé Havenkanjer van 2025! Van sjorder tot schoonmaker, van procesoperator tot planner: wie neemt de Gouden Bolder mee naar huis?
Havenwethouder Robert Simons: “De kracht van onze haven zit in de mannen en vrouwen die elke dag de schouders eronder zetten. Dankzij hen blijft de haven draaien en is het een plek waar we met recht trots op mogen zijn. Met de Havenkanjer zetten we deze stille krachten in het zonnetje en geven we hen de waardering die ze verdienen.”
Meld jouw Havenkanjer aan! Tot en met 19 oktober kunnen collega’s, leidinggevenden, vrienden of familieleden havenkanjers aanmelden via Havenkanjer 2025 | Ondernemen010. Bekijk daar ook de criteria, zodat jij bij de aanmelding goed kan uitleggen waarom jij vindt dat jouw havenkanjer de enige échte Havenkanjer 2025 moet worden. In maximaal 300 woorden licht je toe waarom jouw kandidaat de titel Havenkanjer 2025 verdient. Een korte video mag ook.
Na 19 oktober selecteert een onafhankelijke jury uit de aanmeldingen maximaal tien genomineerden. Op vrijdag 14 november 2025 worden zij feestelijk gehuldigd op het ss Rotterdam samen met hun genodigden. Eén van de genomineerden is dé Havenkanjer 2025 en ontvangt van wethouder Simons de Gouden Bolder.
Ken jij zo’n doorpakker, stille kracht of inspirator? Meld hem of haar aan en help mee de kanjers van de haven in het zonnetje te zetten!
Reacties uitgeschakeld voor Qbuzz & Batenburg Techniek werken samen aan de energietransitie van het openbaar vervoer
Batenburg Techniek heeft opnieuw succesvol samengewerkt met openbaarvervoerbedrijf Qbuzz in Zuid-Holland. Batenburg verzorgde engineering én installatie van 200 laadpunten verspreid over vijf locaties: Krimpen, Noordwijk, Lisse, Leiden en Katwijk. Deze laadinfrastructuur is essentieel voor Qbuzz om elektrische bussen te laden en voor reizigers om uitstootvrij te reizen.
Slimme oplossingen en flexibiliteit
Batenburg Techniek verzorgde niet alleen de installatie en inregelen van de laadpunten, maar bood ook oplossingen voor complexe uitdagingen zoals beperkte ruimte op bestaande locaties, verschillende bustypes en een korte planning. Dankzij innovatieve technieken en effectieve samenwerking tussen engineers en monteurs konden alle laadpuntenop tijd worden opgeleverd. “Technische uitdagingen werden daadkrachtig aangepakt, zoals de implementatie van Kempower-technologie . Dankzij vooruitziende planning en snelle actie waren we klaar voordat de eerste elektrische bussen van Qbuzz moesten rijden.”, aldus Jesse Kemperman, projectmanager bij Batenburg Techniek. Een belangrijk onderdeel van de realisatie was de levering van transformatorstations door Batenburg. Om tijd te winnen in het project, zijn deze compactstations versneld ingekocht en in de zomerperiode direct geassembleerd. Zo konden ze na de zomer direct op locatie worden aangesloten. Deze uitbreiding bouwt voort op eerdere gezamenlijke successen Naast het omvangrijke project in Zuid-Holland, werkten Qbuzz en Batenburg eerder succesvol samen. Zoals met de installatie van 62 ABB-depotladers in Groningen en Drenthe en de realisatie van een innovatief pilotdepot met zonnepanelen in Dordrecht. Dirk Huzeling, manager Energie bij Qbuzz: “Een goede samenwerking met Batenburg is erg waardevol om onze ambitie van 100% uitstootvrij openbaar vervoer mogelijk te maken. Samen vooruit!”
Over Batenburg Techniek
Batenburg Techniek werkt als technisch dienstverlener in het hart van de smart industry. Met ruim 1.000 specialisten richt Batenburg Techniek zich op het slimmer, veiliger en duurzamer maken van de productie, teelt en vastgoedexploitatie van klanten in de industrie en infra. Vanuit drie divisies – Batenburg Industriële Componenten, Batenburg Industriële Automatisering en Batenburg Installatietechniek – worden slimme componenten geleverd, geïnstalleerd en wordt hoogwaardige software ontworpen om processen te besturen.
Voor meer informatie, bezoek batenburg.nl
Over Qbuzz
Qbuzz verzorgt het openbaar vervoer in concessies Groningen-Drenthe en Drechtsteden- Molenlanden-Gorinchem, Zuid-Holland Noord en Fryslân. In Utrecht rijdt Qbuzz onder merknaam U-OV. Reizen met bus, trein of tram is de kern van Qbuzz. Met een sterke focus op kwaliteit, betrouwbaarheid en duurzaamheid, streeft Qbuzz ernaar om reizigers een comfortabele en prettige reiservaring te bieden. Jaarlijks verbinden medewerkers van Qbuzz maar liefst 80 miljoen reizigers (2024) met hun bestemmingen. Qbuzz investeert in verdere uitbreiding van uitstootvrij OV op groene elektriciteit en groene waterstof. Met inzet en doorzettingsvermogen van Qbuzz-medewerkers en samenwerkingspartners werkt Qbuzz aan een schonere toekomst. Reizigers waardeerden de inzet van Qbuzz in 2024 met rapportcijfer 7,9 in de OV-klantenbarometer van CROW. Sinds 2017 is Qbuzz volledig in handen van Ferrovie dello Stato Italiane (FS Group) dat actief is in het openbaar vervoer in een aantal Europese landen.
Reacties uitgeschakeld voor Zoetermeer start voorbereidingen Warmteprogramma
De gemeente Zoetermeer start met het maken van een nieuw plan: het Warmteprogramma. Dit plan helpt de stad om stap voor stap te stoppen met het gebruik van aardgas. Het Warmteprogramma bouwt voort op de Transitievisie Warmte uit 2021. Het programma geeft antwoord op de vragen: hoe ver zijn we nu met de overstap naar duurzame warmte? In welke wijken gaan we de komende tien jaar aan de slag? Wat kunnen inwoners, ondernemers en andere betrokkenen verwachten? En hoe kunnen zij meedenken?
Waarom dit programma?
Heel Nederland stapt over op duurzame energie. Zoetermeer doet hier ook aan mee. Het Warmteprogramma helpt de gemeente om deze verandering goed te organiseren. Het programma sluit aan op landelijke afspraken zoals het Klimaatakkoord, maar ook op lokale plannen zoals Zoetermeer 2040 en de Ruimtelijke Strategie.
Wat betekent dit programma voor inwoners?
Inwoners krijgen met dit programma duidelijkheid of er in hun buurt de komende 10 jaar activiteiten van de gemeente starten voor een duurzaam en betaalbaar alternatief voor aardgas.
Wethouder Energietransitie Bouke Velzen zegt hierover: “We willen Zoetermeer stap voor stap klaar maken voor een toekomst zonder aardgas. Dat doen we zorgvuldig en samen met onze inwoners en bedrijven. Het Warmteprogramma helpt ons om duidelijk te maken wat er gaat gebeuren, wanneer en waarom. Door inwoners en bedrijven actief te betrekken, kunnen we rekening houden met hun ideeën en zorgen in de plannen.”
Wat is de planning?
De voorbereiding van het Warmteprogramma duurt ongeveer twee jaar. In 2027 stelt het college van B&W het definitieve Warmteprogramma vast. Daarna wordt het elke vijf jaar opnieuw geëvalueerd en aangepast.
Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe kinderburgemeester gezocht
De gemeente Zoetermeer is op zoek naar een nieuwe kinderburgemeester voor het schooljaar 2025-2026. Na een geslaagde proefperiode met kinderburgemeester Steff Hoevers, is besloten om deze bijzondere functie voort te zetten. Een unieke kans voor kinderen uit groep 7 om hun stem te laten horen en kinderen te vertegenwoordigen in Zoetermeer. Burgemeester Michel Bezuijen: “De kinderburgemeester is een waardevolle schakel tussen de gemeente en de jongste inwoners van Zoetermeer. Ik vind het belangrijk dat kinderen zich gehoord voelen en meedenken over hun stad. Samen met de kinderburgemeester geven we kinderen een stem én een gezicht in Zoetermeer.”
Van proef naar vaste functie
In het schooljaar 2024-2025 stelde de gemeente voor het eerst een kinderburgemeester aan als proef. Het doel: kinderen op een laagdrempelige manier betrekken bij gemeentelijke evenementen en hen kennis laten maken met democratische waarden en burgerparticipatie. De proef verliep positief. De ceremoniële rol bleek goed uitvoerbaar, organisaties vroegen actief om de aanwezigheid van de kinderburgemeester en inwoners waardeerden de zichtbare betrokkenheid van jeugd bij de stad. Hoewel de nadruk vooral lag op representatie, zijn ook inhoudelijke thema’s zoals veiligheid rond scholen en meer lezen zichtbaar opgepakt, onder andere met een boekendisplay en filmpjes voor de bibliotheek en gemeentelijke campagnes. Op basis van deze ervaringen is besloten de functie structureel voort te zetten, met een jaarlijkse verkiezing.
Wat doet een kinderburgemeester?
De kinderburgemeester vertegenwoordigt de kinderen van Zoetermeer en is aanwezig bij allerlei bijzondere momenten in de stad. Denk aan de intocht van Sinterklaas, Koningsdag, de 4 mei herdenking, lichtjesavond en het burgemeestersontbijt. Ook opent de kinderburgemeester evenementen, houdt korte toespraken en denkt mee over onderwerpen die kinderen belangrijk vinden. Samen met de burgemeester of wethouders bezoekt de kinderburgemeester activiteiten en maakt hij of zij regelmatig filmpjes voor social media om andere kinderen te bereiken en te betrekken.
Wie kan zich aanmelden?
Kinderen kunnen zich aanmelden als zij:
in Zoetermeer wonen én naar school gaan;
in groep 7 zitten;
het hele schooljaar beschikbaar zijn;
voldoende tijd hebben voor de activiteiten;
toestemming hebben van hun ouders.
Aanmeldingsprocedure
Kinderen die graag kinderburgemeester willen worden kunnen zich aanmelden door een video te maken van maximaal 1 minuut waarin zij vertellen wie ze zijn, wat zij belangrijk vinden en wat zij willen betekenen voor de kinderen in Zoetermeer.
De video (MP4 of YouTube-link) moet uiterlijk 17 oktober 2025 gestuurd worden naar:kinderburgemeester@zoetermeer.nl
In de e-mail moeten zij naam, adres, telefoonnummer, school en de contactgegevens van een ouder/verzorger opnemen.
Meer informatie hierover is te vinden op www.zoetermeer.nl/kinderburgemeester
Verkiezing
Een jury kiest maximaal 10 genomineerden die op 28 oktober 2025 een pitch mogen houden tijdens de verkiezing. De genomineerden kiezen daarna samen wie de nieuwe kinderburgemeester wordt. De officiële installatie vindt plaats op 3 november 2025, voorafgaand aan de raadsvergadering.
Afscheid van Steff Hoevers
De huidige kinderburgemeester, Steff Hoevers (10 jaar), sluit binnenkort zijn jaar af. Hij heeft zich met veel enthousiasme ingezet voor de kinderen van Zoetermeer en draagt in november het stokje over aan de nieuwe kinderburgemeester.
Reacties uitgeschakeld voor Bouw Daniel den Hoedbrug gaat van start
De bouw van de Daniel den Hoedbrug gaat van start. De nieuwe voetgangersbrug verbindt het Familiehuis Daniel den Hoed in de wijk Little C met het Erasmus Medisch Centrum (Erasmus MC). Dankzij de loopbrug hoeven gasten van het Familiehuis straks niet langer de drukke ‘s – Gravendijkwal over te steken, maar is er een snellere en veiliger looproute. De 100 meter lange brug verbindt in de toekomst ook het Tuschinskipark aan de Coolhaven met het Museumpark, via de openbare voetgangerspassage in het Erasmus MC. De brug wordt naar verwachting begin 2027 opgeleverd.
In het Familiehuis logeren zowel familieleden van kankerpatiënten die in het Erasmus MC behandeld worden, als patiënten zelf. “In het Erasmus MC zijn mensen onder behandeling voor die vreselijke ziekte, kanker. Dan wil je je familie dichtbij hebben. Deze brug brengt de patiënten in het ziekenhuis en hun familie in het Familiehuis Daniel den Hoed dichter bij elkaar. Ook andere voetgangers kunnen deze snelle, comfortabele en veilige verbinding gebruiken, want de brug is voor iedereen toegankelijk. Ik ben enorm blij dat de bouw van de brug nu echt gaat beginnen”, zegt wethouder Lansink-Bastemeijer (Handhaving, Buitenruimte en Mobiliteit).
Naam van betekenis
De brug is vernoemd naar Dr. Daniel den Hoed (1897-1950), een bekende Rotterdamse arts en grondlegger van de radiotherapie in Nederland. Na zijn overlijden in 1950 kreeg de nieuwgebouwde Daniel den Hoedkliniek in Rotterdam-Zuid zijn naam, vanwege zijn grote betekenis voor de ontwikkeling van radiotherapie als kankerbestrijding. Enkele jaren geleden is de Daniel den Hoedkliniek opgegaan in het Erasmus MC, onder de naam Erasmus MC Kanker Instituut.
”Dr. Daniel den Hoed stond voor menselijkheid en nabijheid: zorg die niet alleen de ziekte behandelt, maar de mens ziet en snapt hoe belangrijk verbinding is. Deze brug symboliseert die verbinding – tussen patiënten en naasten die elkaar nodig hebben. Het raakt mij persoonlijk dat de brug zijn naam draagt: mijn vader Willem den Hoed heeft zich hier met hart en ziel voor ingezet. Helaas kan hij dit bijzondere moment niet meer meemaken, maar dankzij deze brug blijft de naam Daniel den Hoed levend”, zegt Susanne den Hoed.
Familiehuis Daniel den Hoed
Familiehuis Daniel den Hoed biedt al bijna 35 jaar een tijdelijk ‘tweede huis’ voor familieleden en vrienden van kankerpatiënten, op loopafstand van het ziekenhuis. Ook patiënten die in het Erasmus MC Kanker Instituut een poliklinische behandeling ondergaan, kunnen in het Familiehuis logeren. Met de komst van de brug gaat een lang gekoesterde wens van het Familiehuis in vervulling.
“Voor onze gasten en hun naasten is het heel belangrijk om letterlijk binnen enkele minuten in het ziekenhuis en bij elkaar te kunnen zijn. Juist daarom hebben wij destijds bij de zoektocht naar een nieuwe locatie bewust voor Little C gekozen, waarbij de komst van de brug was toegezegd. Het is heel fijn dat dit langverwachte plan, dankzij de hulp van velen, nu werkelijkheid wordt”, aldus Rachel Maréchal, directeur Familiehuis Daniel den Hoed.
Financiering
De totale kosten van de brug zijn geraamd op 8,8 miljoen euro. De brug wordt gefinancierd door de Stichting Daniel den Hoed, KWF Kankerbestrijding en de gemeente Rotterdam. De stichting Daniel den Hoed, opgezet door de zoon van Daniel den Hoed en initiatiefnemer van de fondsenwerving, bracht ruim 300.000 euro bij elkaar. Een heel grote bijdrage kwam van KWF Kankerbestrijding. Wandelaars en hardlopers die voor KWF in actie kwamen bij de NN Marathon Rotterdam 2023, haalden 1,6 miljoen euro op, waarvan 1,1, miljoen naar de bouw van de brug gaat en de overige 500.000 euro bestemd is voor Familiehuis Daniel den Hoed. De gemeente draagt zorg voor de rest van de financiering van de brug.
Nabijheid
“KWF zet zich in voor een betere kwaliteit van leven voor iedereen die geraakt is door kanker. Voor mensen die een zware kankerbehandeling ondergaan, is nabijheid van hun dierbaren van onschatbare waarde. Het vermindert stress, angst en eenzaamheid en geeft kracht om door te gaan. Met de Daniel den Hoedbrug maken we die nabijheid letterlijk en figuurlijk mogelijk. We kunnen niet genoeg benadrukken hoe belangrijk het is om als samenleving te blijven investeren in toekomstige kankerzorg, waarin medische zorg en psychosociale zorg niet naast elkaar staan, maar met elkaar verweven zijn”, zegt Dorine Manson, directeur KWF Kankerbestrijding.
Natuurlijke materialen
De brug is ontworpen door architectenbureau wUrck en Dura Vermeer bouwt de brug. Bij de bouw wordt gebruikt gemaakt van duurzame en natuurlijke materialen, zoals weervast staal en hout. In het natuurinclusieve ontwerp is veel aandacht voor biodiversiteit. Zo zijn er speciale voorzieningen opgenomen voor vogels, vleermuizen en bijen, zoals diverse soorten nestkasten. Op de vloer van de loopbrug is straks een gedicht van de Rotterdamse dichter Rien Vroegindeweij te lezen. Aan de buitenzijde is een portret te zien van Daniel den Hoed, gemaakt door de kunstenares Celinda Versluis, als ode aan Daniel den Hoed. De brug, die voorzien is van ruime liften, biedt uitzicht op de Euromast, Hogeschool Rotterdam en de Coolhaven.
Aangenaam woon- en leefgebied
De komst van de Daniel den Hoed brug is onderdeel van de gemeentelijke Gebiedsvisie Hoboken 2030. Het gaat hier om een plan om in het gebied tussen Delfshaven en het centrum van Rotterdam een aangenaam, hoogwaardig en internationaal woon- en leefgebied te ontwikkelen, met ruimte voor lichaam en geest. Andere ontwikkelingen uit deze gebiedsvisie zijn Little C, een project met woningen, voorzieningen, groene pleinen en het Tuschinskipark aan de Coolhaven, en de vernieuwing van het Erasmus MC.
Reacties uitgeschakeld voor Cor van Asch ontvangt Sleepanker voor zijn bijdrage aan de ontwikkeling van RDM en de haven van Rotterdam
Havenbedrijf Rotterdam heeft Cor van Asch onderscheiden met het Sleepanker. Van Asch ontvangt de havenonderscheiding vanwege zijn cruciale rol in de ontwikkeling van het RDM-terrein tot een toonaangevende plek voor innovatie, techniek en onderwijs.
Na een studie Economie aan de Erasmus Universiteit begon Cor van Asch zijn loopbaan als leraar aardrijkskunde. Begin jaren tachtig stapte hij over naar de gemeente Rotterdam. Daar werkte hij aan tal van projecten voor stadsvernieuwing. Hij groeide uit tot een verbinder tussen gemeentelijke disciplines, ondernemers, bewoners en bestuur.
‘Mister RDM’
In die rol kwam hij volledig tot zijn recht bij de herontwikkeling van het terrein van de voormalige Rotterdamse Droogdok Maatschappij (RDM). Mede door de inzet van Cor van Asch – door sommigen ook wel gezien als ‘Mister RDM’ – werd historisch havenerfgoed nieuw leven ingeblazen. Zo ontwikkelde het terrein op Heijplaat zich tot de bijzondere, bruisende campus die het nu is.
Egbert van der Wal, hoofd Port Development bij Havenbedrijf Rotterdam, overhandigde het Sleepanker op maandag 22 september aan Van Asch. “RDM is nu een belangrijk en gevarieerd gebied in de Rotterdamse haven; voor technisch onderwijs, innovatieve start-ups en creatieve bedrijvigheid. Het is een verbindende factor tussen de stad Rotterdam en de haven”, zegt Van der Wal.
“Dat RDM die status heeft, zien we nu bijna als iets vanzelfsprekends, maar daarvoor moest destijds veel water door de Nieuwe Maas stromen. Cor is altijd met hart en ziel verbonden geweest aan RDM en was jarenlang het geweten van de ontwikkeling. Dit Sleepanker heeft hij dan ook zonder twijfel verdiend.”
Uitzonderlijke bijdrage aan de Rotterdamse haven
Het Sleepanker is een onderscheiding van Havenbedrijf Rotterdam die sinds 2006 wordt uitgereikt aan personen die een uitzonderlijke bijdrage hebben geleverd aan de ontwikkeling van de Rotterdamse haven. Deze erkenning wordt toegekend bij een jubileum, afscheid of een andere bijzondere gelegenheid. Bekijk hier een overzicht van de onderscheidingen van Havenbedrijf Rotterdam.
Het Sleepanker wordt toegekend aan personen die zich lange tijd hebben ingespannen voor de ontwikkeling van de haven van Rotterdam. Foto: Havenbedrijf Rotterdam
Reacties uitgeschakeld voor De week van Nicole de Jong
Het werk voor een ondernemer gaat altijd door. Maar toch, die maandag is wel een belangrijke dag. Het begin van een week waarin weer doelen bereikt kunnen worden. Welke ambities hebben ondernemers? Hoe ziet hun weekagenda eruit op maandagochtend? Waar verheugen ze zich op? Vandaag duiken we in de week van Nicole de Jong, eigenaar bij Secret Gifters.
Naam: Nicole de Jong Bedrijf: Secret Gifters Functie: Eigenaar Hobbys’: reizen, gezelligheid met familie/vrienden, lezen, wellness Website: www.secretgifters.nl
Waarin onderscheiden jullie je?
Secret Gifters denkt mee met de klant, biedt maatwerk voor elk geefmoment en verrast met doordachte cadeaus. We focussen op het verrassen van medewerkers bij verjaardagen, omdat dit een persoonlijk moment is om iemand in het zonnetje te zetten.
Wat vind jij als ondernemer het mooiste van je vak?
Het meedenken, hulp bieden en samen met de klant knopen doorhakken welk cadeau het beste past bij de wensen die ze hebben. Het geeft een goed gevoel als de klant tevreden is met een cadeau dat echt passend is bij het bedrijf, de ontvanger of de richting die ze als organisatie op willen gaan.
Waar wil je over 5 jaar na nu staan, als ondernemer?
Met Secret Gifters willen we een herkenbare identiteit creëren, een merk dat direct geassocieerd wordt met verrassing en oprechte waardering. Samen met een stabiel en groeiend klantenbestand die keer op keer terugkomen.
Noem eens 1 afspraak die je voor de komende week in de agenda hebt staan. Wat springt eruit, waar verheug je je op?
Ik verheug me op de eerstvolgende afspraak in onze showroom om samen met de klant kerstpakketten op maat te mogen samenstellen.
En waarom?
Omdat het een moment is waarop wensen, ideeën en creativiteit samenkomen om een uniek pakket te creëren dat echt passend is. Daar word ik enthousiast van en krijg ik energie van!
Tot slot: welke ondernemerstip zou jij met iedere lezer willen delen?
Mijn tip is om prioriteiten te stellen in alle To Do’s die er zijn en altijd positief blijven en doorgaan, ook als het even tegenzit.
Reacties uitgeschakeld voor STREAM vernieuwt het lasproces in scheepsbouw met slimme technologie
Op 4 september is het STREAM-project officieel getekend: een innovatieve samenwerking van vier Nederlandse scheepswerven met €2 miljoen subsidie. Centraal staat de ontwikkeling van een zelflerende, geautomatiseerde panelenstraat met slimme lasrobots en cobots. STREAM moet leiden tot efficiëntere processen, lagere kosten en een sterkere internationale concurrentiepositie. Daarmee zetten de betrokken partijen een belangrijke stap naar modernere, toekomstbestendige scheepswerven in Nederland.
€2 miljoen voor onderzoek en ontwikkeling zelflerende productiestraat
Met de officiële bekrachtiging van het STREAM-project op 4 september is het startsein gegeven voor één van de eerste concrete uitvoeringsprojecten binnen Werf van de Toekomst Drechtsteden-Rotterdam. STREAM – voluit Systematisch ontwikkelen van efficiënte scheepsbouwprocessen voor Nederlandse werven middels robotisering & automatisering – ontvangt 2 miljoen subsidie en moet leiden tot modernere scheepswerven, lagere kosten en een sterkere internationale concurrentiepositie.
Krachtenbundeling van vier toonaangevende Nederlandse werven
In STREAM werken vier Nederlandse scheepswerven die wereldwijd schepen leveren, Neptune Marine, Royal IHC, Scheepswerf Gebroeders Kooiman en Mercury Yacht Construction, samen aan de vernieuwing van hun productieprocessen. Doel is om de scheepsbouw in Nederland te behouden en structureel te versterken. De urgentie is groot: Nederland dreigt terrein te verliezen in de bouw van complexe, klant specifieke schepen; een domein waarin het jarenlang excelleerde.
Inzet foto: Op 4 september hebben de deelnemende werven uit de stuurgroep Werf van de Toekomst Drechtsteden-Rotterdam hun handtekening gezet onder het STREAM-project.
V.l.n.r.: (zittend) Johan de Bie (IHC), Benjamin Grefkens (Neptune & penvoerder STREAM), (staand) Andre Boer (HiDelta), Peter Burger (Den Breejen Shipyard), Martin Bloem (Damen Shipyards Group), Jeroen Kortenoeven (Scheepswerf Slob), Roland van de Graaf (IMC), Dominique Nieuwpoort (InnovationQuarter), Joost Weeda (Deal & voorzitter stuurgroep Werf van de Toekomst Drechtsteden – Rotterdam)
Zelflerende panelenstraat maakt proces scheepsbouw efficiënter
Centraal in het project staat de ontwikkeling van een geautomatiseerde panelenstraat, waarin slimme lasautomaten, lasrobots en lascobots worden ingezet. Een panelenstraat is het deel van de scheepswerf waar stalen platen worden gelast tot grotere onderdelen van een schip, bijvoorbeeld de romp. Om risico’s in de onderzoeksfase te beperken én het systeem toekomstbestendig te maken, wordt een zelflerend aansturingssysteem ontwikkeld dat tijdens de productie leert van afwijkingen en het proces direct bijstuurt.
De technologie voor de lasrobots en -cobots wordt ontwikkeld door SAM XL, parallel hieraan onderzoekt RoboHouse in samenwerking met de werfmedewerkers hoe de slimme lasrobot concreet geïmplementeerd moet worden in de praktijk. Beide partners zijn een fieldlab van de TU Delft. De ambitie, als eerste project binnen Werf van de Toekomst Drechtsteden – Rotterdam, is dat deze regio in 2030 uitgroeit tot een van de belangrijkste Europese regio’s voor de bouw van complexe schepen. De regio is nu al goed voor 43% van de Nederlandse maritieme bedrijvigheid en een gezamenlijke jaaromzet van ruim €5 miljard.
Robotisering in de praktijk
Om de Nederlandse werven te behouden en voorop te blijven lopen, zijn moderne werven nodig gebaseerd op nieuwe digitaliserings- en robotiseringstechnologieën. Daarmee verlagen ze hun kosten én pakken ze het personeelstekort aan. Een van de grootste uitdagingen in de scheepsbouw is het lasproces. Hoewel er wereldwijd volop wordt geëxperimenteerd met automatisering, blijken standaard lasrobots nauwelijks toepasbaar op Nederlandse werven, vanwege de grote variatie in scheepsontwerpen en werkomstandigheden. Binnen STREAM wordt daarom specifiek gewerkt aan technologie die deze variatie wél aankan.
De panelenstraat van Neptune fungeert als ontwikkelomgeving voor de lasrobots. Het unieke is dat dit niet gebeurt in afzonderlijke stappen, maar binnen één geïntegreerde productielijn, aangestuurd door een zelflerend systeem dat is gekoppeld aan het 3D-ontwerpmodel van het schip. Hierdoor worden fouten vroegtijdig herkend, processen aangepast en informatie teruggekoppeld naar het ontwerp, een directe verbetering ten opzichte van de huidige, grotendeels handmatige werkwijze. Kennis wordt opgebouwd en gedeeld in een nog op te richten proeftuin: het Living Lab.
Benjamin Grefkens, CEO Neptune & penvoerder STREAM: “Vooruitgang ontstaat door kennis te delen en samen te bouwen aan de Werf van de Toekomst. Met STREAM bundelen onze werven, Deal en de fieldlabs RoboHouse en TU Delft hun krachten om de scheepsbouw – een nationale trots – naar een hoger niveau te tillen. Door samen te innoveren zetten we de stap van traditioneel handwerk naar hightech vakmanschap.”
Samenwerking en ondersteuning
STREAM is het eerste concrete uitvoeringsproject binnen het regionale samenwerkingsverband Werf van de Toekomst Drechtsteden-Rotterdam. Dit samenwerkingsverband draagt bij aan het nationale koploperproject Werf van de Toekomst, waarvan NMT-IRO projecteigenaar is en onderdeel is van de Nationale Sectoragenda Maritieme Maakindustrie.
De regio Drechtsteden/Rotterdam vormt hierin een krachtige coalitie van negen scheepswerven: Damen Shipyards Group, Neptune Marine, Royal IHC, Scheepswerf Gebroeders Kooiman, Den Breejen Shipyard, Scheepswerf Slob, Oceanco Group (waar Mercury Yacht Construction onderdeel van uitmaakt), Holland Shipyards Group en De Haas Shipyards. Deze werven worden in het proces begeleid door regionale ontwikkelmaatschappij InnovationQuarter en regionale netwerkorganisatie Deal.
In dit project is daarnaast samengewerkt met subsidiebureaus IMC/UniResearch. InnovationQuarter en Deal hebben het samenwerkingsverband opgezet, bijgedragen aan het verbinden van de werven en het benutten van de juiste subsidieregeling.
STREAM wordt ondersteund met €2 miljoen subsidie van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat, via de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). Deze subsidie is onderdeel van de Subsidieregeling maritieme innovatieprojecten.
