Author Archives: wer

  1. Havenbedrijf Rotterdam en Sea Ranger Service bezegelen samenwerking: een win-win voor jongeren en voor de haven van Rotterdam

    Reacties uitgeschakeld voor Havenbedrijf Rotterdam en Sea Ranger Service bezegelen samenwerking: een win-win voor jongeren en voor de haven van Rotterdam

    Havenbedrijf Rotterdam en de Sea Ranger Service gaan de komende drie jaar een bijzondere samenwerking aan. Daarvoor ondertekenden Rijkshavenmeester René de Vries en Wietse van der Werf (oprichter en CEO van de Sea Ranger Service) een overeenkomst. Hierdoor kunnen jongeren hun eerste stappen richting een maritieme carrière zetten en kennismaken met de Rotterdamse haven.

    Al in de lente van dit jaar kwamen de partijen overeen dat de Sea Ranger Service in de haven van Rotterdam gaat werken aan opdrachten ter ondersteuning van de transitie naar een klimaatneutrale haven. Nu is de samenwerking officieel bezegeld. Het eerste project waarvoor de Sea Rangers zich zullen inzetten, draait om het documenteren van plastic zwerfafval in de haven van Rotterdam.

    De Sea Ranger Service biedt maritieme opleidings-, werkgelegenheids- en coachingsmogelijkheden aan jongeren in kustgebieden. Tegelijkertijd levert het offshore-diensten om overheden te helpen bij het beheer, behoud en herstel van oceanen. Sinds de oprichting van de Sea Ranger Service in 2016 hebben al ruim tweehonderd jongeren van 18 tot 29 jaar deelgenomen aan het programma, van wie de helft ook daadwerkelijk is doorgestroomd naar maritiem werk.

    ‘Een echte win-win’

    Rijkshavenmeester René de Vries kijkt uit naar de samenwerking. “De missie en boodschap van de Sea Ranger Service sluiten helemaal aan bij de purpose van Havenbedrijf Rotterdam: Connecting the world. Building tomorrow’s sustainable port. Daarnaast is het fantastisch dat jongeren hiermee kennis kunnen maken met werken in de Rotterdamse haven en met nautische dienstverlening.”

    Wietse van der Werf, oprichter en CEO van de Sea Ranger Service, vertelt: “Deze unieke samenwerking met Havenbedrijf Rotterdam biedt jongeren de kans om de Rotterdamse haven van dichtbij te ontdekken en zo hun eerste stappen richting een maritieme carrière te zetten. Tegelijkertijd voeren zij als fulltime Sea Rangers werkzaamheden uit die bijdragen aan de verduurzaming van de haven. Zo werkervaring opdoen én tegelijkertijd impact maken voor de toekomst: dat is een echte win-win.”

    Doop van nieuw werkschip in Rotterdam

    In april doopte Hare Majesteit Koningin Máxima de SRS Janet Taylor, het nieuwe zeilende werkschip van de Sea Ranger Service. Dat gebeurde op de Kop van Zuid in Rotterdam. Dit ‘kleine schip met een grote missie’ stelt de Sea Rangers in staat om de komende jaren grote stappen te zetten met hun inzet voor werkgelegenheid en natuurbehoud.

  2. Steigerkerk nieuw thuis voor Museum Rotterdam

    Reacties uitgeschakeld voor Steigerkerk nieuw thuis voor Museum Rotterdam

    Het Rotterdamse college van B&W wil de Steigerkerk kopen voor Museum Rotterdam. Sinds 2021 werken de gemeente en het museum samen aan een nieuwe huisvesting. De Steigerkerk, een iconisch rijksmonument uit de wederopbouw, bevindt zich op een unieke en historische locatie: vlak bij de dam waar de stad ooit begon en bij de eerste haven. Momenteel beschikt Museum Rotterdam alleen over een kleine locatie aan de Coolhaven. Die richt zich specifiek op de stad tijdens de Tweede Wereldoorlog.

    Wethouder Kasmi (o.a. Cultuur): “Ik ben ontzettend trots om te zeggen dat we eindelijk een vaste plek hebben gevonden voor Museum Rotterdam. En wat voor plek! De Steigerkerk ligt in het hart van Rotterdam, op de plek waar de stad ooit begon. Het is de perfecte locatie, waar heden en verleden samenkomen. Hier kunnen Rotterdammers en bezoekers kennismaken met het verhaal van onze stad. De Steigerkerk is centraal gelegen, goed bereikbaar, en omringd door iconen zoals de Markthal en de Bibliotheek, die deze plek alleen maar versterken.”

    Museum Rotterdam

    Ook Museum Rotterdam is enthousiast over de locatie. Directeur-bestuurder Léontine Meijer- van Mensch: “Het feit dat Het Steiger een wederopbouwkerk is, geeft de plek een symboliek die nauw met Rotterdam verbonden is. Op deze plek zie je zowel de breuk van het bombardement als de kracht van het nieuwe begin. Een lange tijd is de kerk een huis van samenkomst en ritueel geweest. Die traditie zetten we voort, maar in een nieuwe vorm: als stadsmuseum wordt Het Steiger een gastvrije plek waar het verhaal over de geschiedenis van Rotterdam wordt verteld, steeds in dialoog met het heden en de toekomst.”

    Geschikt als museum

    De Steigerkerk bestaat uit verschillende gedeelten: de twee kerkzalen, het kloosterdeel, de binnentuin met kloostergang en het grote plein voor de kerk. In opdracht van Museum Rotterdam heeft architectenbureau V8 onderzoek gedaan naar de mogelijkheden van de kerk voor een museumfunctie. Het onderzoek toont aan dat deze ruimtes uitstekend geschikt zijn voor een museum. De kerkzalen bieden ruimte voor diverse vormen van tentoonstellingen en presentaties. Het kloosterdeel kan worden ingericht voor ontvangst- en horecavoorzieningen. De binnentuin met kloostergang en het ruime plein voor de kerk bieden extra ruimte voor bezoekers om te verblijven en van de omgeving te genieten.

    Rudolph Eilander van V8 Architects: “We zijn verheugd dat ons initiatief om de Steigerkerk te transformeren tot Museum Rotterdam nu vorm gaat krijgen. De verborgen schat, die deze locatie is, zal zich verder ontwikkelen tot een levendige en waardevolle plek voor alle Rotterdammers. Een geweldige stap voor onze stad!”

    Stap voor stap

    Museum Rotterdam wil zich de komende jaren stap voor stap openstellen voor het publiek. Er is een nieuwe presentatie over de oorlogsjaren voorzien en een tijdlijn van de stad met daarin verweven de Canon van Rotterdam . Het museum begint als startup: niet met een grote opening, maar met een reeks momenten die samen een festivalachtige sfeer oproepen, passend in festivalstad Rotterdam. Tegelijkertijd wil het museum ook ruimte maken voor het heden, zodat ook hedendaagse Rotterdamse stemmen een plek krijgen in het stadsmuseum. Het is voor het publiek van groot belang dat de veelzijdige collectie uiteindelijk weer zichtbaar wordt.  In Het Steiger kan het museum een uniek doorlopend stadsverhaal vertellen dat de verbinding legt tussen actuele maatschappelijke vragen en de brede stadsgeschiedenis.

    Goede herbestemming

    Vanuit de rooms-katholieke kerk zijn drie partijen betrokken. De H. Dominicuskerk of Steigerkerk en het parochiehuis zijn eigendom van de parochie H. Johannes (onderdeel van de rooms-katholieke parochiefederatie Rotterdam Rechter Maasoever H. Laurentius). Het klooster is in bezit van de paters dominicanen. En het kantoor is van  het bisdom Rotterdam. De parochie, de dominicanen en het bisdom trekken  gezamenlijk op in het proces van verkoop. Een museum over de stad past bij de oorspronkelijke verbindende en bezinnende functie van het gebouw. Bisschop Van den Hende: “Nu wij als Kerk onze aanwezigheid aan het Hang gaan beëindigen, is het goed te weten dat de huidige kerkelijke gebouwen op een goede en verantwoorde manier kunnen worden herbestemd.”

    Eerder bod en nieuwe kans

    De gemeente bracht in mei 2024 al een bod uit op het Steigerkerkensemble, dat toen geen vervolg kreeg. In augustus 2024 werd Stichting Museum Rotterdam vervolgens benaderd door de toenmalige bieder, 2D Vastgoed en NL-development. Zij hadden voornamelijk interesse in het kantoorgebouw en het parochiegebouw, maar stonden open voor een gesprek over de verkoop van het klooster en de kerk aan de gemeente. Ook 2D Vastgoed en NL-development zijn verheugd over de intentie van de gemeente om de kerk en het klooster aan te kopen.

    Besluit gemeenteraad

    De koop van de kerk is pas definitief wanneer de gemeenteraad instemt met het collegevoorstel om de financiering te regelen in de vorm van een krediet. Het is aan de gemeenteraad om hierover een besluit te nemen. Dit krediet wordt vervolgens doorberekend en terugbetaald in de kostendekkende huur van stichting Museum Rotterdam. Na instemming van de gemeenteraad kunnen de koopcontracten vervolgens tussen partijen getekend worden.

  3. Voormalige Gemeente Bibliotheek van Rotterdam verkocht

    Reacties uitgeschakeld voor Voormalige Gemeente Bibliotheek van Rotterdam verkocht

    De Gemeente Rotterdam heeft een bijzonder en prestigieus object in het hart van Rotterdam verkocht aan Weverskade Real Estate (Weverskade). Het verkoopproces is verlopen via een openbare inschrijving met voorselectie. Met de succesvolle transactie van dit markante en karakteristieke gebouw is een belangrijk onderdeel van het Rotterdams vastgoederfgoed ondergebracht bij de nieuwe eigenaar.

    Het betreft de voormalige Gemeente Bibliotheek uit 1923, een imposant gemeentelijk monument plaatselijk bekend als Nieuwemarkt 1 te Rotterdam. In 2014 heeft een grootschalige renovatie plaatsgevonden, waarna het object voor onderwijsdoeleinden in gebruik is genomen door de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR). Het object is volledig en langjarig verhuurd aan de EUR.

    Weverskade is een internationaal opererende belegger met een omvangrijke vastgoedportefeuille. De focus ligt op innovatieve en duurzame vastgoedproducten op het gebied van bedrijfsmatig onroerend goed en (zorg)woningen, die aansluiten bij hun missie om de wereld beter achter te laten.

    De Nieuwemarkt sluit perfect aan op de ambitie van Weverskade; niet alleen als investering, maar ook als maatschappelijk relevant pand dat recht doet aan de stad en haar geschiedenis. Dit markante gebouw is aangekocht om langdurig in eigendom te houden en met respect voor haar functie, architectuur en huurder verder te laten floreren.

    De gemeente Rotterdam werd bij deze transactie juridisch begeleid door Pillar notarissen en commercieel geadviseerd door BRiQ.

  4. Nieuwe samenstelling Raad van Commissarissen Havenbedrijf Rotterdam

    Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe samenstelling Raad van Commissarissen Havenbedrijf Rotterdam

    Met ingang van 1 oktober 2025 zijn David Peters en Els de Groot toegetreden tot de Raad van Commissarissen van Havenbedrijf Rotterdam. Voorzitter Koos Timmermans is herbenoemd voor een periode van vier jaar. Daarmee is de Raad van Commissarissen van het Havenbedrijf met zes leden op sterkte.

    Els de Groot

    Els de Groot (60) heeft ruime bestuurlijke ervaring op boardniveau en een brede professionele achtergrond in zowel publieke als private sectoren, en staatsdeelnemingen in de logistieke sector in het bijzonder. Zij is lid van de AMVI (Adviesraad Maatwerkafspraken) die de Minister voor Klimaat en Groene Groei adviseert over verduurzaming van de industrie en de maatwerkafspraken. De Groot heeft jarenlange ervaring als toezichthouder en auditcommissievoorzitter, een rol die zij ook binnen de RvC van HbR gaat vervullen.

    De Groot is verder onafhankelijk lid van de raad van bestuur van KBC Bank NV in België, Commissaris en voorzitter van de auditcommissie bij Enexis en lid van de Raad van Advies van het Agentschap van de Generale Thesaurie.

    David Peters

    David Peters (45) is sinds mei 2025 lid van de Raad van Bestuur van Batenburg Techniek N.V, actief in automatisering en energietechnologie. Hij maakte dit jaar de overstap vanuit zijn functie als lid van de Raad van Bestuur bij Stedin Groep, waar hij nauw betrokken was bij thema’s als digitalisering, energietransitie en infrastructuurontwikkeling. Als lid van de strategische adviesraad van ENCS (European Network for Cyber Security) brengt Peters actuele expertise op het gebied van cybersecurity mee die bijdraagt aan de digitale weerbaarheid van de haven.


    David Peters is actief als toezichthouder bij Utrechts Landschap en tot voor kort op die wijze betrokken bij GOPACS (platform ondersteunende diensten congestiemanagement) en MFFBAS, de beheerder van Afspraken Nederlandse energiesector.
    Voorzitter Koos Timmermans over de wijzigingen: ‘Terwijl bedrijven in de haven voor een grote verduurzamingsopgave staan, staat het investeringsklimaat door verschillende oorzaken onder druk. Tegelijkertijd wordt nu sterk geïnvesteerd in infrastructuur die verduurzaming mogelijk maakt en is samenwerking tussen private en publieke partijen van cruciaal belang. Door de komst van Els de Groot en David Peters wordt op deze thema’s veel ervaring en kennis toegevoegd aan de Raad van Commissarissen. Ook brengen zij verdere versterking op kennisgebieden als cybersecurity, financiën, governance en energie, die bijdragen aan maatschappelijke en economische waardecreatie voor Havenbedrijf Rotterdam.”

    Koos Timmermans is herbenoemd als voorzitter voor een nieuwe periode van vier jaar. De Raad van Commissarissen bestaat verder uit Wouter van Benten, Thecla Bodewes en Jacqueline Prins.

  5. Luchthavenbesluit ingediend: Rotterdam The Hague Airport zet stap naar schoner en stiller

    Reacties uitgeschakeld voor Luchthavenbesluit ingediend: Rotterdam The Hague Airport zet stap naar schoner en stiller

    Rotterdam The Hague Airport (RTHA) heeft de aanvraag voor een nieuw luchthavenbesluit ingediend bij het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. Het uitgangspunt van de aanvraag is minder hinder, met behoud van de regionale functie van de luchthaven. Hiermee zet RTHA de stap naar schoner en stiller. RTHA is verplicht een nieuw luchthavenbesluit aan te vragen ter vervanging van de huidige omzettingsregeling waarop de exploitatie van de luchthaven nu plaatsvindt. 

    Minder hinder voor de omgeving 

    De afgelopen jaren zijn er veel gesprekken gevoerd met omwonenden en andere stakeholders over de toekomst van de luchthaven. Een belangrijk gespreksonderwerp was het verminderen van geluidshinder. Dit onderwerp staat dan ook centraal in de aanvraag. De belangrijkste punten in de aanvraag zijn: 

    Maatschappelijk relevant 

    RTHA is de luchthaven voor de regio en verbindt mensen met werk, familie of vakantie. Spoedeisend verkeer blijft 24/7 mogelijk net als de functie als uitwijkluchthaven. Militair medegebruik van de luchthaven blijft beperkt mogelijk. 

    Minder nachtvluchten 

    Een strikter regime rondom zakenvluchten in de nacht en een vermindering van vertraagde commerciële vluchten. De vertraagde vluchten mogen tot uiterlijk 00.00 uur landen (i.p.v. tot 01.00 uur). 

    Bescherming van de vroege ochtend en late avond 

    Een maximum aantal vertrekken in de vroege ochtend (07.00 – 09.00 uur) en landingen in de late avond (21.00 en 23.00 uur) voor commercieel verkeer. 

    Stapsgewijs wordt het verplicht om de vertrekkende commerciële vluchten tussen 07.00 – 09.00 uur met stillere vliegtuigtypen uit te voeren. 

    Positievluchten mogen landen vanaf 06.30 uur (i.p.v. 06.00 uur) met een maximum van 48 per jaar tot 07.00 uur. 

    Geen extra commerciële vluchten op fossiele brandstof 

    Extra commerciële vluchten op fossiele brandstof zijn niet toegestaan. 

    5 jaar na inwerking treden van het luchthavenbesluit zijn extra vluchten mogelijk indien er geluidsruimte is vrijgekomen en de vluchten elektrisch, op waterstof of op volledig duurzamere brandstof [1] vliegen. Deze mogen alleen tussen 09.00 uur en 21.00 uur gepland worden. 

    Minder geluid en uitstoot door schonere en stillere vliegtuigen 

    Vermindering van uitstoot door inzet van nieuwe vliegtuigen die schoner en stiller zijn. In 2035 20% minder CO₂ – uitstoot doordat er geen extra vluchten op fossiele brandstof bijkomen, er zuinigere vliegtuigen vliegen en er verplicht duurzamere brandstof wordt bijgemengd. 

    Verschillende scenario’s onderzocht 

    Voor het luchthavenbesluit zijn in de MER (milieu effect rapportage) verschillende scenario’s onderzocht waaronder krimp, standstill en scenario’s waarin groei verdiend kan worden door de inzet van stillere vliegtuigen. RTHA heeft uit deze scenario’s uiteindelijk een nieuw voorkeursalternatief vastgesteld dat bestaat uit de meest optimale afweging van alle belangen. Met dit scenario blijft een gezonde financiële exploitatie van de luchthaven mogelijk en is er ruimte beschikbaar voor verduurzaming van de luchthaven en innovatie van de luchtvaartsector. 

    In dit aangevraagde scenario zullen er geen extra commerciële vluchten op fossiele brandstof toe worden gestaan. Vanaf 5 jaar na inwerking treden van het luchthavenbesluit kan, na evaluatie, op beperkte schaal innovatieruimte ontstaan als er geluidsruimte is vrijgekomen door inzet van stillere vliegtuigen. Deze ‘innovatie’ vluchten moeten dan elektrisch, op waterstof of op volledig duurzamere brandstof vliegen en mogen alleen tussen 09.00 en 21.00 uur ingezet worden. 

    Vervolgtraject 

    De aanvraag van het nieuwe luchthavenbesluit zal door het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat worden beoordeeld. Het ministerie schrijft een concept luchthavenbesluit waarna de mogelijkheid komt tot het indienen van zienswijzen. 

    Meer informatie, zoals de volledige aanvraag, een animatiefilmpje met uitleg en overige achtergrond informatie is beschikbaar op www.rtha.com/lhb

    [1] Duurzamere brandstof wordt niet in het specifieke vliegtuig getankt maar in het Nederlandse systeem (mass balance). De vliegtuigmaatschappij dient aantoonbaar bewijs aan te leveren (RSB or ISCC SAF registry).

  6. Vliegende start voor Rotterdamse ondernemers met nieuw Starterspakket

    Reacties uitgeschakeld voor Vliegende start voor Rotterdamse ondernemers met nieuw Starterspakket

    Vandaag is de pilot van het Rotterdams Starterspakket feestelijk gelanceerd tijdens de Inloopdag voor startende ondernemers op het Ondernemersplein. Het initiatief is een samenwerking tussen de gemeente Rotterdam, MKB Rotterdam Rijnmond en het Ondernemersklankbord. Het pakket biedt startende ondernemers alles wat ze nodig hebben om een stevige basis te leggen en hun bedrijf duurzaam te laten groeien.

    Het begeleidingspakket biedt een compleet traject van achttien maanden met inspirerende webinars, podcasts en workshops over actuele ondernemersthema’s. Daarnaast krijgen deelnemers één-op-één begeleiding van een ervaren ondernemer via het Ondernemersklankbord, die fungeert als sparringpartner en adviseur.

    Na zes maanden wordt de begeleiding uitgebreid met een lidmaatschap bij MKB Rotterdam Rijnmond, inclusief een tweede buddy. Deze extra ondersteuning helpt ondernemers wegwijs te worden in het netwerk en het programma-aanbod van MKB Rotterdam Rijnmond. Daarmee vergroten ondernemers niet alleen hun kennis en vaardigheden, maar ook hun kansen en connecties.

    Het pakket richt zich op ondernemers die minder dan drie jaar ingeschreven staan bij de Kamer van Koophandel en gevestigd zijn in Rotterdam. Voor de pilot is plaats voor vijftig deelnemers, die op elk gewenst moment kunnen instromen. Deelname aan het volledige traject, inclusief een jaar lidmaatschap bij MKB Rotterdam Rijnmond, bedraagt €600.

    Wethouder Robert Simons (Economie): “Ondernemen is lef tonen en kansen grijpen, maar het is ook belangrijk dat startende ondernemers de juiste steun krijgen. Met het Starterspakket geven we hen dat steuntje in de rug, zodat ze niet alleen een vliegende start maken, maar ook duurzaam kunnen doorgroeien.”

    Rob Uytdewilligen, voorzitter MKB Rotterdam Rijnmond: “Als je begint met ondernemen  heb je niet alleen een gedegen plan, budget en een dosis lef nodig, maar ook een netwerk om je heen. Gelijkgestemden met wie je kunt sparren, op terug kunt vallen en misschien zelfs zaken mee kunt doen. Onder het motto ‘Samen Sterker Ondernemen’ bieden wij starters graag een warm netwerk waar zij zich welkom voelen.”

    Ondernemers die willen deelnemen aan het Rotterdams Starterspakket kunnen zich aanmelden via de website van het Ondernemersklankbord.

  7. Aangekocht: Moezelweg 110, Rotterdam-Europoort

    Reacties uitgeschakeld voor Aangekocht: Moezelweg 110, Rotterdam-Europoort

    BRiQ heeft namens een particuliere belegger het logistieke object aan de Moezelweg 110 in Rotterdam-Europoort aangekocht. Het object beschikt over een totaal verhuurbaar vloeroppervlak van 2.603 m² en is langjarig verhuurd aan een solide huurder. BRiQ blijft betrokken als vastgoedmanager voor deze investering.

    De verkoper, Steengoeth III B.V., werd in deze transactie commercieel begeleid door Molenaar Bedrijfshuisvesting.

    De aankoop onderstreept de aanhoudende interesse van particuliere beleggers in hoogwaardige logistieke objecten met stabiele huurcontracten op strategische locaties in de Rotterdamse haven. De ligging van het pand in de Europoort, een van de belangrijkste knooppunten voor logistiek en industrie in Nederland, maakt dit object een aantrekkelijke langetermijninvestering.

  8. PReT presenteert vernieuwde visie voor komende vijf jaar

    Reacties uitgeschakeld voor PReT presenteert vernieuwde visie voor komende vijf jaar

    Stichting Platform Recreatie en Toerisme (PReT) heeft haar visie voor de periode 2026–2031 vastgesteld. Deze nieuwe koers zet in op versterking van Alphen aan den Rijn als toeristisch-recreatieve bestemming in het Groene Hart. Wethouder Relus Breeuwsma nam de visie zaterdag 

    20 september officieel in ontvangst tijdens de feestelijke viering van 25 jaar Bentwoud.

    Een stevig fundament voor de toekomst

    Met de herijkte visie wil PReT de komende vijf jaar bouwen aan een stevig fundament voor de vrijetijdseconomie. De ambitie is helder: Alphen aan den Rijn toeristisch op de kaart zetten als middelpunt van groen, erfgoed en beleving. Daarbij spelen de iconen Archeon, Boskoop, Bentwoud en Avifauna (ABBA) een centrale rol, aangevuld met routes, arrangementen en samenwerking met ondernemers en vrijwilligers.

    Toonaangevende toeristische bestemming

    “Alphen aan den Rijn is lang het best bewaarde geheim van het Groene Hart geweest,” zegt PReT-voorzitter Koosje de Koeijer. “Met deze visie willen we doorgroeien naar een toonaangevende bestemming waar inwoners, recreanten, toeristen en zakelijke bezoekers langer blijven en meer beleven.”

    De speerpunten in de nieuwe visie richten zich op:

    • Sterk toeristisch aanbod
    • Krachtige samenwerking en verbinding
    • Positionering als toeristische bestemming
    • Het buitengebied

    Met deze koers onderstreept PReT haar rol als aanjager, verbinder, belangenbehartiger en ondersteuner in de toeristisch-recreatieve sector.

    Meer weten over PReT en de nieuwe ambitie? Kijk op www.pretalphen.nl

  9. De week van Arjan Blom

    Reacties uitgeschakeld voor De week van Arjan Blom

    Het werk voor een ondernemer gaat altijd door. Maar toch, die maandag is wel een belangrijke dag. Het begin van een week waarin weer doelen bereikt kunnen worden. Welke ambities hebben ondernemers? Hoe ziet hun weekagenda eruit op maandagochtend? Waar verheugen ze zich op? Vandaag duiken we in de week van Arjan Blom, eigenaar van Novadens BV.

    Naam: Arjan Blom
    Bedrijf: Novadens BV
    Functie: Eigenaar
    Hobbys’: Fitness, Suppen, boksen
    Website: www.novadens.nl

    Waarin onderscheiden jullie je?

    Wij denken actief mee met de klant. Je hebt een eigen product laten maken, maar het moet nog verpakt worden. Welke verpakking past het beste bij dit product? Recyclebaar plastic of juist een duurzamer alternatief zoals papier? Welk verpakkingsbedrijf is de juiste partner? Daar hoef jij je niet druk om te maken of naar te zoeken, want wij helpen je hierbij en weten waar we je product het beste kunnen onderbrengen voor productie.

    Wat vind jij als ondernemer het mooiste van je vak?

    Het moment dat het eindproduct, verpakt en wel, van de band rolt en we dit aan de opdrachtgever kunnen laten zien. Dan heeft hij echt iets tastbaars in handen dat volledig aan zijn wensen voldoet. Dat geeft een gevoel van waardering en daar doe je het voor. Het geeft energie en motivatie om aan een volgend project te beginnen en in de toekomst dit project zo goed mogelijk te blijven invullen.

    Waar wil je over 5 jaar na nu staan, als ondernemer?

    Nog steeds als hét bedrijf dat klanten helpt met het realiseren van verpakkingen. De ontwikkelingen rondom duurzame verpakkingsmogelijkheden gaan razendsnel. Wij willen daarin voorop blijven lopen en behoren tot de eersten die innovatieve en duurzame materialen toepassen.

    Noem eens 1 afspraak die je voor de komende week in de agenda hebt staan. 
    Wat springt eruit, waar verheug je je op?

    Er staat een afspraak bij een productielocatie om een nieuw product te testen. Hierin kijken we o.a. naar zaken als hoe laat het zich verpakken en kan de machine de snelheid aan? Dit blijft altijd een leerzaam proces, want zo begrijpen we de verpakkingsmachines steeds beter en weten we precies wat ze kunnen. Die extra kennis is heel waardevol voor toekomstige projecten.

    En waarom?

    Als de test goed verloopt en er komt een mooi product uit de machine, dan kunnen we doorpakken en een definitief ontwerp maken. Voor de klant betekent dit dat hij echt kan starten met het vermarkten van zijn product.

    Tot slot: welke ondernemerstip zou jij met iedere lezer willen delen?
    (antwoorden niet verplicht)

    Je bent niet voor niets zelfstandig ondernemer geworden. In het begin twijfel je misschien of je wel de juiste keuze hebt gemaakt. Maar als je gelooft in je bedrijf en er vol voor gaat, verdwijnt die twijfel snel en weet je dat je de juiste beslissing hebt genomen.

  10. Bakker & Co viert 100-jarig jubileum en ontvangt predicaat Hofleverancier

    Reacties uitgeschakeld voor Bakker & Co viert 100-jarig jubileum en ontvangt predicaat Hofleverancier

    Handels- en ingenieursbureau Bakker & Co viert vandaag haar 100-jarig bestaan met klanten, producenten en relaties in het Wereldmuseum Rotterdam. Tijdens de jubileumviering ontving het familiebedrijf bovendien het predicaat Hofleverancier, een koninklijke onderscheiding die slechts wordt toegekend aan ondernemingen met een lange, betrouwbare staat van dienst en een uitstekende reputatie in hun branche.

    De feestelijke bijeenkomst stond in het teken van terug- én vooruitkijken. Onder leiding van dagvoorzitter Maartje Vennema kwamen thema’s als partnership, innovatie, duurzaamheid en kosten efficiëntie aan bod. Olympisch kampioene judo Edith Bosch inspireerde de aanwezigen met een keynote over het vermogen jezelf steeds opnieuw uit te vinden, zowel in topsport als in het bedrijfsleven.

    Directeur en enig aandeelhouder Jan-Willem Jongbloed reageert trots: “Het predicaat Hofleverancier is een kroon op ons werk. Het is erkenning voor de inzet van generaties medewerkers, klanten en producenten met wie wij al honderd jaar samenwerken. Ik ben iedereen die hieraan heeft bijgedragen bijzonder dankbaar. Dit jubileum bevestigt dat onze kracht ligt in samenwerking, kwaliteit en het vermogen ons steeds aan te passen aan veranderende tijden.”

    Koninklijke onderscheiding

    Het predicaat Hofleverancier werd uitgereikt door Wouter Kolff, Commissaris van de Koning in de provincie Zuid-Holland, en Tycho Jansen, locoburgemeester van Zwijndrecht. Het predicaat wordt toegekend aan kleine en middelgrote ondernemingen die minstens honderd jaar bestaan en een belangrijke reputatie hebben opgebouwd in hun regio of sector.

    Blik vooruit

    Met kennis en ervaring uit het verleden blijft Bakker & Co bouwen aan de toekomst. “Onze rol is steeds geweest om klant-specifieke oplossingen te ontwikkelen waar standaardproducten niet volstaan. Met onze zeven gespecialiseerde productlijnen en full-service aanpak – van engineering tot service en onderhoud – blijven we bijdragen aan de maakindustrie in Nederland en België,” aldus Jongbloed.

    Maatschappelijk betrokken

    Bij de viering besteedt Bakker & Co ook aandacht aan jongeren die willen ondernemen, maar daarbij onvoldoende steun krijgen vanuit hun netwerk. Daarom ondersteunt het bedrijf het programma BOSS van je eigen Buzinezz van de BuzinezzClub Foundation, dat jonge ondernemers helpt hun dromen waar te maken.

    Jubileumboek

    Ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan verscheen een jubileumboek waarin de rijke geschiedenis van Bakker & Co is vastgelegd – van de oprichting in 1925 in Scheveningen, via Rotterdam, tot de huidige vestiging in Zwijndrecht.

Zoeken naar: