Kennisplatform voor Zuid Holland

Author Archives: wer

  1. Hofplein: van grijze rotonde naar groen stadsplein

    Reacties uitgeschakeld voor Hofplein: van grijze rotonde naar groen stadsplein

    De komende jaren ondergaat het historische, oer-Rotterdamse Hofplein een gedaantewisseling. Nu is het nog een verkeersplein, een grijze en stenige rotonde waar auto’s de boventoon voeren. Straks een groen en aantrekkelijk stadsplein voor álle vormen van vervoer. Een plek om te flaneren, te relaxen en om verkoeling te zoeken op hete dagen. En een groene loper voor bewoners en bezoekers die op weg zijn naar de vele winkels in de binnenstad of naar het Hofbogenpark in Noord. Aanstaande maandag 14 april, een dag na de marathon, starten de werkzaamheden. In de eerste helft van 2028 is de metamorfose compleet.

    Historisch

    Het Hofplein in zijn huidige vorm, met de beroemde fontein naar ontwerp van de wederopbouwarchitect J.R.A. Koops (1902-1974), werd in 1955 opgeleverd. Het Hofplein is een van de Rotterdamse ‘straten’ in het Monopoly-spel en daarmee in heel Nederland bekend. Daarnaast is het dé plek voor feestende voetbalsupporters als hun club weer eens kampioen wordt.

    Veranderende behoeftes

    Bij de oplevering was de voornaamste functie van het Hofplein om ruimte te geven aan autoverkeer dwars door het zakelijk centrum van de stad. Tegenwoordig is de verkeersbehoefte veranderd. Met de bouw van 10.000 woningen in het centrum en daarmee een sterke toename van bewoners, moet er meer ruimte komen voor ander vervoer, zoals voetgangers en fietsers. Ook stijgt de behoefte aan meer groen, een betere luchtkwaliteit en meer verkoeling.

    Het nieuwe Hofplein

    De wegwerkzaamheden duren tot eind 2027 en in de eerste helft van 2028 is de metamorfose van het Hofplein compleet. Het nieuwe plein, een ontwerp van architectenbureau Juurlink + Geluk, blijft een belangrijk knooppunt, maar wordt vooral ook een plek om volop te verblijven, ontspannen en ontmoeten. Het autoverkeer rijdt in de toekomst langs de randen van het plein, waarbij er van de huidige vijf rijbanen twee overblijven. De fietspaden worden verbreed en het openbaar vervoer, zoals de tram, krijgt een centrale plek in het nieuwe ontwerp.

    Groen stadsplein

    Als het Hofplein af is, liggen er groene perken met planten en struiken en staan er 150 bomen. Het Hofplein draagt ook bij aan klimaatadaptatie: het helpt bij de opvang van regenwater en zorgt voor verkoeling in de zomer. Onder het plein komt een ondergrondse waterberging met ruimte voor 1 miljoen liter water. Bij hevige regenbuien kan hier water worden opgeslagen. In drogere tijden kan dit water worden gebruikt om het groen op en rond het plein water te geven. De bomen kunnen ’s zomers voor wel 7 graden verkoeling zorgen. De fontein, met de acht iconische beeldhouwwerken van Cor van Kralingen (1908-1977), blijft uiteraard het bruisende middelpunt.

    Wethouder Pascal Lansink-Bastemeijer (o.a. Buitenruimte): “Het nieuwe Hofplein wordt een groen stadsplein om voluit van te genieten. Ik zie het helemaal voor me, hoe bewoners en bezoekers straks dwars door het groen hun gang maken naar hun werk, of de vele winkels en horeca in de binnenstad. En hoe wandelaars vanaf de Coolsingel via het Hofplein naar het dan gloednieuwe Hofbogenpark gaan, over één lange groene loper. Dit is waar de stad een gierende behoefte aan heeft – aan schone lucht, meer groen en ruimte voor alle vormen van vervoer. En: Rotterdammers hoeven straks niet meer te wachten op die ene dag waarop Feyenoord kampioen wordt, maar kunnen de overige 364 dagen van het jaar ook gewoon genieten van hun geliefde Hofpleinfontein.”

    Werkzaamheden

    De herinrichting van het Hofplein zal voor verkeersoverlast zorgen. Die proberen we zoveel mogelijk te beperken. Zo wordt de herinrichting in fases aangepakt. In elke fase sluiten we een deel van het Hofplein. We schuiven steeds een stukje op en openen de delen waar we klaar zijn. De eerste fase start in april 2025. Er is dan geen verkeer mogelijk van de Coolsingel naar Pompenburg en kan je niet meer rechtdoor vanuit Coolsingel richting Schiekade (en vice versa). Ook is het vanaf 14 april niet meer mogelijk vanuit Weena rechtdoor te rijden richting Pompenburg (en vice versa).

    Wethouder Lansink-Bastemeijer: “Zo’n grote herinrichting op zo’n centrale plek, dat gaat gevolgen hebben voor het verkeer. Het wordt pittig, maar het zal ook wennen. Met een beetje begrip voor elkaar en met het mooie einddoel van dit project in het achterhoofd slepen we ons er doorheen. Dus: kom gewoon naar Rotterdam en bezoek onze binnenstad met al die gave winkels en horecagelegenheden. Maar denk goed na hoe je dat doet. Als het kan, kies dan voor de fiets, het openbaar vervoer of zet je auto bij een P+R. Op die manier ben je sowieso sneller en kan je langer genieten van onze stad.”

    Reisadvies

    Het centrum blijft bereikbaar, maar routes voor verkeer worden omgeleid. Plan de reis ruim van tevoren en ga voorbereid op pad. Parkeer de auto aan de rand van de stad op een P+R of gebruik OV of (deel) fiets. Toch met de auto? Houd dan rekening met extra reistijd en volg de omleidingsroutes. Tijdens de werkzaamheden zijn er ook aanpassingen aan de dienstregeling van tram, bus of metro. Kijk daarom voor vertrek altijd op ret.nl/Hofplein. Ook zijn er omleidingen voor fietsers en voetgangers.

    Blijf op de hoogte!

    Wil je op de hoogte blijven van de werkzaamheden? Kijk dan op rotterdam.nl/hofplein. En meld je aan voor de nieuwsbrief.

    Meer informatie:

    www.rotterdam.nl/Hofplein

    www.rotterdam.nl/Bereikbaar

  2. Onderbuikgevoel

    Reacties uitgeschakeld voor Onderbuikgevoel

    Je zou maar het vermoeden hebben dat een van je medewerkers, die zich al een tijd geleden ziek heeft gemeld, helemaal niet ziek is. Of gemerkt hebben dat je voorraden mist, maar er de vinger niet op kan leggen. En wat dacht je van een collega die bij je is weggegaan, waarna ineens meerdere klanten óók zijn vertrokken. Minstens zo erg is het om een nieuw collega aan te willen nemen, maar niet zeker te weten of alle opgegeven informatie wel klopt.

    Allemaal zaken waar wij dagelijks mee te maken hebben. Voor ons gelukkig aan de andere kant van de tafel, wij zijn namelijk een recherchebureau. Wij doen onderzoek en leveren rapporten met bewijs aan… áls dat aanwezig is natuurlijk. Wij komen ook wel eens tot de conclusie dat er feitelijk niets aan de hand is. Ook fijn om te weten toch?

    Onze ervaring is echter dat een ‘onderbuikgevoel’ vaak een redelijk goede indicatie is. Maar ja, dan heb je als ondernemer nog niets en loopt het probleem of de schade gewoon door. Een recherchebureau kan hier uitkomst bieden door het schadeverloop te stoppen en indien nodig, te helpen om juridische stappen te ondernemen. Onze rapportages worden namelijk regelmatig door rechters meegenomen in de uitspraak.

    ARGUS Recherche is een ervaren recherchebureau met een enorm uitgebreid netwerk aan specialisten. Wij gebruiken de nieuwste technieken en methodes. Van observaties tot het plaatsen van heimelijke camera’s en/of microfoons, van het doen van pseudo aankopen tot het confronteren van de verdachte. Alles wat wij doen vindt plaats binnen de gestelde wettelijke regels. Al onze medewerkers zijn daarom goedgekeurd door de politie en het Ministerie van Justitie en Veiligheid.

    Neem gerust contact met ons op voor overleg; advies kost immers niets, fraude wel!

    ARGUS Recherche
    T. 06-21485823 of M. info@argusrecherche.nl

  3. Drechtsteden Circulair Slagvaardige regionale initiatieven in de grondstoffentransitie

    Reacties uitgeschakeld voor Drechtsteden Circulair Slagvaardige regionale initiatieven in de grondstoffentransitie

    De energietransitie in de Drechtsteden is volop in uitvoering. Bedrijven, organisaties en inwoners werken aan de overstap naar duurzame energie, met als doel een energieneutrale regio in 2050. Maar voor een duurzame regio is meer nodig. We moeten toe naar een radicale verandering in de manier waarop we produceren en consumeren, zodat grondstoffen en materialen hun waarde behouden. Gelukkig zijn er in de Drechtsteden al verschillende kansrijke initiatieven op dit gebied!

    Verbinden en versterken

    Onlangs kwamen in de Duurzaamheidsfabriek zo’n 40 initiatiefnemers, belanghebbenden en geïnteresseerden bij elkaar op het gebied van onder meer bouw, binnenvaart, voedselketens, baggeren, circulaire maakindustrie (metaal) en reparatie en afvalreductie. Zij zetten zich op verschillende manieren in om anders om te gaan met grondstoffen, om de levenscyclus van producten uit te breiden en/of reststromen te beperken. De inzet van de bijeenkomst Drechtsteden Circulair was om de verschillende initiatieven en projecten de gelegenheid te geven om nader kennis te maken met elkaar en te kijken waar de mogelijkheden liggen om elkaar te versterken.

    7 x R

    Als je het hebt over de ‘circulaire economie’, denken de meeste mensen in eerste instantie aan recyclen: vintage kleren, tassen van gerecyclede petflessen, marktplaats… Maar naast de R van Recyclen, gaat de grondstoffentransitie ook over bijvoorbeeld het voorkomen van afval (Refuse), over Repareren en Refurbishen en over ‘Rethink’: het radicaal ander kijken naar de manieren waarop we produceren en consumeren. In vogelvlucht laten we in dit artikel zien wat er zoals gebeurt in de regio en waar je terecht kan als je ook een bijdrage wil leveren of meer zichtbaarheid en verbinding zoekt voor jouw eigen initiatief.

    Laagdrempelig repareren en upcyclen van reststromen

    We leven in een wegwerpmaatschappij. Kleren of voorwerpen die kapot zijn, gooien we weg. Terwijl dat vaak niet nodig is. In onze regio zijn bijvoorbeeld verschillende Repair Cafés, die gratis toegankelijk zijn en waar je samen met deskundige vrijwilligers kapotte spullen, zoals meubels, elektrische apparaten, fietsen, speelgoed kunt repareren. Gereedschap en materialen om de reparaties mee uit te voeren zijn aanwezig.

    www.repaircafe.org

    Daarnaast zijn er ook verschillende initiatieven die, bijvoorbeeld als dagbesteding voor mensen met een arbeidsbeperking, organisaties kunnen helpen bij het upcyclen van resstromen. Een voorbeeld hiervan is Stäk Maken en Meer; een duurzaam en sociaal initiatief voor hergebruik van meubels, materialen en andere gevonden voorwerpen.

    makenenmeer.nl

    Refit Alliantie – verduurzaming binnenvaart

    De Refit Alliantie heeft de mooie opdracht om de Drechtsteden beter en slimmer te maken op het gebied van de binnenvaart. En dat is een flinke opgave. Van de ±15.000 binnenvaartschepen in Europa varen er zo’n 5.000 onder Nederlandse vlag. Nederland heeft daarmee het grootste aandeel in de Europese binnenvaartvloot. Deze sector is heel belangrijk voor onze economie en de werkgelegenheid. Verduurzamen heeft daarnaast direct effect op onze leefomgeving, met alleen al in de Drechtsteden zo’n 160.000 scheepsbewegingen per jaar. En omdat de wegen steeds voller raken, heeft vervoer over het water een grote toekomst! Tenminste, als we erin slagen de binnenvaart te verduurzamen.

    Er zijn veel innovaties op en rond het water, zeker ook in de regio Drechtsteden en met veel betrokken partijen. Maar daarnaast moet er enorm veel aandacht gaan naar het moderniseren en verduurzamen van de bestaande vloot: het ‘refitten’ van schepen voor goederenvervoer, maar ook hulpdiensten, werkboten en boten voor personenvervoer. De Refit Alliantie heeft daarvoor verschillende projecten lopen en is vooral zeer succesvol door de schaalgrootte die het project inmiddels heeft en de breedte van de betrokken partijen in de keten: de hele keten: van verlader, schipper, eigenaar tot werf, toeleverancier en bunkerpunt en ook relevante overheidspartijen en niet in de laatste plaats het beroepsonderwijs, dat onder meer gaat helpen met het realiseren van een Maritime Experience Center in de Duurzaamheidsfabriek.

    refitalliantiebinnenvaart.nl

    Bouw Circulair Netwerk

    Waar de Refit Alliantie alliantie al een redelijke schaalgrootte heeft, bevindt het Bouw Circulair Netwerk zich eigenlijk nog in de opstartfase. Maar de ambitie is feitelijk hetzelfde: de hele bouwketen onderdeel te maken van een ecosysteem gericht op het slimmer omgaan met grondstoffen en hergebruik. Daartoe brengt het Bouw Circulair Netwerk vraag en aanbod bij elkaar, waar het gaat om reststromen in de bouw. Dat kunnen bruikbare materialen zijn die ‘over’ zijn in een project, maar ook materialen die uit de sloop komen. Het gaat dan om grotere, mooie partijen maar ook om dat ene rolletje glasvezelbehang of een doos tegels.

    Het Bouw Circulair Netwerk heeft in de basis te maken met twee grote uitdagingen. De ene is het overbruggen tussen ‘hier en nu’ (waar de materialen beschikbaar komen) en ‘daar en straks’ (waar ze ingezet kunnen worden). Hoe kun je die tijd en afstand slim en tegen minimale kosten overbruggen? De andere uitdaging heeft te maken met het ‘herproduceren’ van materialen. Om materialen uit de sloop goed te kunnen hergebruiken moeten ze ten eerste heel blijven, dat vraagt iets van de manier van slopen, daarnaast moeten ze ook vaak schoongemaakt worden en soms ook gerepareerd: oude spijkers eruit, likje verf… Hoe zorg je ervoor dat de waarde van het ‘product’ hoger is dan de kosten die je stopt in het herproduceren? Om het initiatief verder kracht bij te zetten is het Bouw Circulair Netwerk op zoek naar drie dingen: nieuwe partners uit de gehele keten, herbruikbare materialen én een nieuw pand.

    Meer info bij gijsbert@bouwcirculairnetwerk.nl en/of volg het Bouw Circulair Netwerk op LinkedIn!

    Cirkellab

    Cirkellab geeft advies aan organisaties op het gebied van circulariteit en verduurzaming. Dat doen ze aan de hand van een scan die circulaire kansen voor het bedrijf op een rijtje zet. Het gaat daarbij om ‘low hanging fruit’, maar ook om kansen op de middellange termijn en om mogelijk interessante samenwerkingspartners. De resultaten uit de individuele scans zet Cirkellab in voor het ‘collectieve nut’ door bijvoorbeeld overheden te adviseren op het gebied van beleid.

    cirkellab.nl

    Voedselketens

    Als het gaat om het slimmer omgaan met grondstoffen, maar vooral ook het tegengaan van verspilling, dan moeten we ook echt kijken naar de manier waarop we omgaan met voedsel. Als er ergens veel verspilling is, dan is het wel in onze moderne voedselketens. Een initiatief dat daar verandering in probeert te brengen is Drechtstadsboer. Deze vernieuwende netwerkorganisatie, wil een systeemtransitie in de landbouw stimuleren, professionaliseert duurzame stadslandbouw in de regio en initieert projecten aanvullend op het bestaande voedselsysteem.

    drechtstadsboer.nl

    Meer weten?

    Wil je meer weten? Dan kun je je rechtstreeks wenden tot de contactpersonen van de initiatieven of contact opnemen met Mila van Geesink, Manager Ecosyteem van de Duurzaamheidsfabriek
    mvangeesink@duurzaamheidsfabriek.nl

  4. Drukmeesters: ‘Ouderwets’ vakmanschap met de nieuwste technieken

    Reacties uitgeschakeld voor Drukmeesters: ‘Ouderwets’ vakmanschap met de nieuwste technieken

    Aan de basis van het in Zwijndrecht gevestigde Drukmeesters ligt bijna vijftig jaar ervaring. Hier werken vakmensen met veel passie en toewijding aan het creëren van tot de verbeelding sprekende drukwerkproducten. Het bedrijf onderscheidt zich door een persoonlijke aanpak en oprecht advies op maat. Iedere klant wordt hier met open armen ontvangen en de specialisten nemen alle tijd om wensen en behoeften te bespreken.

    Van het eerste idee tot aan de uiteindelijke aflevering wordt er met een scherp oog voor detail en kwaliteit gewerkt. Een van de mooiste dingen van dit vak is volgens mede-eigenaar Johan Verbaas het creëren van iets moois, het liefst in samenwerking met de klant, vanaf het eerste idee. “Er wordt hier echt iets gemaakt. Het is leuk als je vanaf het ontstaan betrokken bent bij iets moois creëren. Zeker als daarna blijkt dat het werkt.” Aan zijn passie voor het vak zal het niet liggen. Drukmeesters doet alles in eigen beheer, dus van ontwerp tot aflevering met een scherp oog voor detail én kwaliteit.

    Wat voor Johan ook een belangrijk aspect is om plezier in dit vak te houden: iedereen kan hier binnenstappen voor advies. “We staan altijd klaar om te helpen.” Hij en zijn team geven graag een rondleiding langs de indrukwekkende machines. “Er is veel meer mogelijk dan mensen denken. Het prijsverschil is vaak niet eens zo groot, maar door net wat toe te voegen is het effect onbetaalbaar.”

    Indruk maken

    Drukmeesters biedt tegenwoordig lenticulair drukwerk aan. Deze techniek creëert een bewegend of 3D-effect, waardoor kaarten, folders of displays meerdere beelden en/of teksten kunnen tonen. Dit is een unieke en verrassende manier om indruk te maken op bijvoorbeeld een beurs of presentatie. Het drukwerk blijft lang mooi en is daardoor tevens een sieraad aan de wand van bijvoorbeeld een kantoor. De druktechniek wordt ook veel gebruikt voor toepassingen in de kunst.

    Andere manieren om drukwerk te verfraaien

    Er zijn nog andere manieren om drukwerk te verfraaien. Zo kan er een laminaat, spotlak of spotvernis worden aangebracht. Door middel van contour snijden kan het drukwerk een opvallende vorm krijgen. Ook is het mogelijk om te kiezen voor een goud-, zilver- of bronsfolie. Drukmeesters zorgt desgewenst eveneens voor een extra fraai eindresultaat door middel van vouwen, hechten, boren, doorschrijvende setjes, gelijmde blokken of een schrijfblok met een stoere spiraalbinding.

    Indruk maken kan natuurlijk op nog veel meer manieren. Bijvoorbeeld met een enorme poster. Ook dat is voor de hightech machines van Drukmeesters geen probleem. “Dat is onderdeel van het plezier in dit vak”, legt Johan uit. “Geen dag is hetzelfde. Het is iedere keer weer geweldig om iets moois te maken voor een klant.”

    Niet alleen regionale reputatie

    Drukmeesters is niet alleen in Zwijndrecht en de Drechtsteden een begrip. Johan en zijn mensen maken het bekende formulierensysteem Finiblok, dus het bedrijf levert tot ver buiten Nederland. Er worden hier bovendien gespecialiseerde medisch vakbladen gedrukt die in heel Europa terecht komen.

    www.drukmeesters.nl

  5. Achter de wolken van de energietransitie gloort een zonnige toekomst, met de oplossingen van Zon & Zo

    Reacties uitgeschakeld voor Achter de wolken van de energietransitie gloort een zonnige toekomst, met de oplossingen van Zon & Zo

    De opwekking van duurzame energie blijft een van de belangrijkste speerpunten van de toekomst, ondanks de vele uitdagingen waarmee ondernemers worden geconfronteerd. De energietransitie is onvermijdelijk, maar voor elke uitdaging is er een oplossing voorhanden. In het Drechtstedengebied kom je als ondernemer dan al snel uit bij Zon & Zo, een betrouwbare en innovatieve speler in de zonnepanelenmarkt. Sinds de oprichting vijftien jaar geleden heeft Zon & Zo zich bewezen als een pionier in de sector van duurzame energie en heeft het zich gepositioneerd als de partner bij uitstek voor zowel zakelijke klanten als gemeenten, sportaccommodaties en scholen die willen verduurzamen en tegelijkertijd kosten willen besparen op hun vastgoed.

    Zon & Zo heeft zich vanaf het begin gepositioneerd als meer dan alleen een leverancier van zonnepanelen. Het bedrijf richt zich op het aanbieden van totaaloplossingen die klanten helpen bij de overstap naar duurzame energie. Het biedt niet alleen de installatie van zonnepanelen, maar ook het upgraden van bestaande installaties, integratie van batterijsystemen voor energieopslag en zelfs strategisch advies over hoe energieverbruik kan worden geoptimaliseerd. Dit maakt Zon & Zo tot een veelzijdige speler die verder kijkt dan de traditionele zonnepaneleninstallaties.

    Een duurzamere toekomst

    “Bij Zon & Zo gaat het niet alleen om zonnepanelen,” zegt directeur Anxhela Gore, de tweede generatie die aan het roer staat van dit familiebedrijf. “We helpen onze klanten niet alleen hun energieverbruik te optimaliseren, maar ook kosten te besparen en tegelijkertijd bij te dragen aan een duurzamer Nederland.”

    Slimme oplossingen en maatwerk

    Zon & Zo heeft zich gespecialiseerd in het ontwikkelen van slimme en innovatieve oplossingen voor de commerciële markt. Dit betekent dat ze verder gaan dan de installatie van zonnepanelen alleen. Het bedrijf biedt op maat gemaakte oplossingen die rekening houden met de specifieke behoeften van de klant. Of het nu gaat om het installeren van zonnepanelen, het upgraden van verouderde systemen of het integreren van batterijopslag, Zon & Zo biedt altijd een oplossing die het beste aansluit bij de specifieke situatie.

    Batterijopslag en Energie Management Systeem (EMS)

    Een van de innovaties die Zon & Zo in de markt brengt, is het gebruik van batterijsystemen voor energieopslag. Klanten kunnen hiermee hun opgewekte zonne-energie opslaan voor later gebruik, wat hen onafhankelijk maakt van het energienet. Dit is vooral relevant in een tijd waarin de energieprijzen fluctueren en de vraag naar stabiele energievoorziening toeneemt. Het bedrijf biedt niet alleen de installatie van batterijen, maar ook een slim managementsysteem waarmee klanten hun opgeslagen energie optimaal kunnen beheren. Deze slimme oplossingen dragen bij aan de verduurzaming van de energievoorziening en helpen tegelijkertijd de kosten te verlagen.

    Zonnepanelen gemeentelijk vastgoed

    Een van de belangrijke markten waarop Zon & Zo zich richt, is het verduurzamen van gemeentelijk vastgoed. Het bedrijf werkt samen met meer dan 35 gemeenten, waaronder grote steden als Utrecht en Rotterdam, om hun energieverbruik te verduurzamen en hun vastgoed energie-efficiënt te maken. Dit gebeurt niet alleen door de installatie van zonnepanelen, maar ook door het optimaliseren van bestaande installaties en het geven van strategisch advies over de overstap naar zonne-energie. Gemeenten hebben vaak te maken met de uitdaging van het verouderde vastgoed, waarbij de energiekosten hoog zijn en de systemen niet optimaal functioneren. Zon & Zo biedt een oplossing op maat, waarbij niet alleen wordt gekeken naar zonnepanelen, maar naar het gehele energieverbruik van de gemeente.

    Circulair en hergebruik

    Zon & Zo richt zich ook op de circulaire economie door het hergebruik van materialen. Door het refurbishen van oude zonnepanelen, kunnen deze opnieuw kunnen worden ingezet voor klanten die op zoek zijn naar duurzame en kosteneffectieve oplossingen. Dit vermindert de hoeveelheid afval die wordt geproduceerd en helpt tegelijkertijd om de kosten voor de klant te verlagen. De focus op circulaire oplossingen is een essentieel onderdeel van de bedrijfsstrategie van Zon & Zo en draagt bij aan de verduurzaming van de gehele sector.

    Strategisch advies

    Daarnaast werkt Zon & Zo nauw samen met haar klanten om ervoor te zorgen dat de gekozen oplossing niet alleen technisch geschikt is, maar ook financieel haalbaar. Het bedrijf biedt strategisch advies dat bedrijven helpt hun energieverbruik te optimaliseren en hun energiekosten te verlagen. Dit zorgt ervoor dat de gekozen oplossingen niet alleen bijdragen aan een duurzamere toekomst, maar ook dat de terugverdientijd zo kort mogelijk is.

    Subsidies en fiscaliteiten

    Zon & Zo beschikt over de expertise om op fiscaal-economisch vlak de perfecte oplossing voor een onderneming te realiseren. Met behulp van diverse subsidie-instrumenten creëert het bedrijf een rendabele businesscase waarbij kwaliteit en veiligheid altijd voorop staan.

    Privéwoning zakelijk verduurzamen, kan dat?

    In 2011 heeft Zon & Zo een convenant gesloten met de Belastingdienst waardoor het mogelijk is om als ondernemer thuis op de privéwoning duurzame maatregelen zakelijk te kunnen investeren. Zon & Zo denkt niet alleen graag mee voor de beste oplossing voor bedrijfspanden, maar ook voor het zakelijk installeren van duurzame maatregelen bij de ondernemer thuis met alle bijbehorende fiscale voordelen.

    Aanpak voor lange termijn

    Bij Zon & Zo ligt de focus niet alleen op de levering van producten, maar ook op langdurige klantrelaties. Het bedrijf biedt uitgebreide nazorg en onderhoudsdiensten voor de installaties die het plaatst, zodat klanten erop kunnen vertrouwen dat hun systemen altijd optimaal blijven functioneren. Het periodiek onderhoud dat Zon & Zo biedt, is essentieel voor klanten die afhankelijk zijn van betrouwbare en duurzame energieoplossingen. De klantgerichte benadering zorgt ervoor dat klanten altijd kunnen rekenen op deskundige ondersteuning, zelfs na de installatie van het systeem.

    Leverancier weg? Zon & Zo ontzorgt

    Zon & Zo biedt ook een oplossing voor bedrijven die te maken krijgen met een faillissement of bedrijfsbeëindiging van hun oorspronkelijke installateur. In dergelijke gevallen zorgt Zon & Zo ervoor dat de bestaande installaties goed onderhouden blijven, en biedt het een complete service voor de zonnepanelen die door andere bedrijven zijn geplaatst. Dit geeft ondernemers die met problemen zitten de zekerheid dat hun systemen goed onderhouden en in optimale conditie blijven.

    Kan niet, bestaat niet

    De energiemarkt verandert snel, en Zon & Zo blijft zich aanpassen aan nieuwe ontwikkelingen. Het bedrijf anticipeert voortdurend op veranderingen in de markt, zoals de overbelasting van het energienet en de complexiteit van de salderingsregeling. Anxhela Gore benadrukt dat Zon & Zo zich niet laat ontmoedigen door obstakels, maar actief op zoek is naar oplossingen die de energietransitie bevorderen. “Kan niet, bestaat niet. Wij geloven dat er altijd meer mogelijk is dan je zou denken.”

    Slimme opslag en peakshaving

    Zon & Zo biedt bijvoorbeeld oplossingen voor bedrijven die geen aansluiting kunnen krijgen op het energienet, door middel van slimme batterijopslag. Dit stelt bedrijven in staat om zelfvoorzienend te worden en hun eigen energie op te wekken, beheren en verbruiken. Dit sluit aan bij de bredere visie van Zon & Zo om haar klanten volledig te ontzorgen en hen te helpen een duurzamere toekomst te creëren.

    Groeien door innovatie

    Zon & Zo heeft bewezen dat het in staat is om nieuwe technologieën en processen te integreren die bedrijven helpen om zowel economisch als maatschappelijk te groeien. Het bedrijf biedt niet alleen zonnepaneleninstallaties, maar ook strategisch advies, onderhoud en innovatieve oplossingen die bedrijven in staat stellen om hun energieverbruik duurzaam te beheren. Door deze flexibele en toekomstgerichte aanpak blijft Zon & Zo een toonaangevende speler in de zonne-energiemarkt.

    www.zonenzo.nl

  6. ABN AMRO ‘Wij willen de klant zo breed mogelijk bedienen’

    Reacties uitgeschakeld voor ABN AMRO ‘Wij willen de klant zo breed mogelijk bedienen’

    Bij ABN AMRO wordt de klant veel breder bediend dan alleen op financieringsgebied. Dat geldt ook voor de vastgoedklanten van de bank. Daarbij heeft de bank de ambitie om in Nederland de transitie naar duurzaam vastgoed te versnellen. Jeroen Jong en Tim van Bodegraven, allebei Corporate Bankers Real Estate, vertellen ons hier meer over.

    Wat zijn jullie rollen binnen ABN AMRO?

    Jeroen: “Wij zijn het eerste aanspreekpunt voor professionele vastgoedpartijen in de regio Zuid en Zuidwest Nederland. Ik richt mij daarbij op de regio Den Haag en Tim op regio Rotterdam. We bedienen deze regio’s in sterke samenwerking met een team van financieringsspecialisten.”

    Tim: “In gesprek met de klant kijken wij niet alleen naar financieringsvraagstukken, maar is ook risicomanagement in de breedte vast onderdeel van onze gesprekken. Onze verzekeringsspecialisten komen dan vervolgens ook in beeld. We kijken wat de mogelijkheden zijn binnen ABN AMRO Mees Pierson en hoe we de klant op het gebied van verduurzaming verder kunnen helpen. Hierdoor zijn we echt een relatiebank. Wij willen de klant zo breed mogelijk bedienen, want naast de financiering spelen er nog tal van andere zaken bij de klanten.”

    Verduurzaming van vastgoed is daar één van. Kunnen jullie daar meer over vertellen?

    Tim: “Onze ambitie is om in 2030 onze vastgoedportefeuille vergaand verduurzaamd te hebben en om in 2050 klimaatneutraal te zijn. Voor al onze sectoren hebben wij hiervoor klimaatplannen opgesteld, zo ook voor onze vastgoedsector. Vandaar dat wij klanten die hun vastgoed willen verduurzamen, graag ondersteunen.”

    Jeroen: “ABN AMRO wil een voortrekkersrol vervullen in het versnellen van de transitie naar duurzaam vastgoed in Nederland. Niet alleen op het gebied van nieuwbouw, maar vooral bij de verduurzaming van bestaande gebouwen. Alles wat nu nieuw gebouwd wordt, voldoet al in hoge mate aan de huidige normen en eisen. Alleen hebben we in onze regio’s natuurlijk ook te maken met een hele grote bebouwde omgeving dat nog verduurzaamd moet worden. Daar wordt hard op ingezet. Met onze producten en adviezen proberen wij onze klanten te enthousiasmeren en te stimuleren daadwerkelijk verder te verduurzamen. Dit doen wij ook samen met verschillende duurzaamheidspartners die wij kunnen inschakelen voor onze klanten, maar bijvoorbeeld ook met onze Green Building Tool.”

    Kunnen jullie meer vertellen over de Green Building Tool?

    Tim: “Met onze Green Building Tool geven we onze klanten inzicht in de maatregelen en de kosten ervan. Met de digitale tool komen we er samen met de klant achter hoe ver hij bijvoorbeeld met zijn energie-labels staat en welke verduurzamingsmogelijkheden er zijn om een tot een beter label te komen. Geheel vrijblijvend kunnen klanten hun vastgoedadressen aan ons doorgeven. Vervolgens voeren wij de adressen in de tool in. Die tool komt, op basis van beschikbare actuele data in de markt over het betreffende vastgoed, met een voorstel hoe een energielabel verbeterd kan worden. Op basis daarvan kunnen we een heel traject voor de klant uitstippelen.”

    Jeroen: “Na het invullen van deze tool kan de klant zelf tot actie overgaan of we introduceren onze klant bij één van onze vaste verduurzamingspartners, zoals Praeter of Inax. Deze beschikken over een breed netwerk van professionals en uitvoerende installatiebedrijven die de reeks van maatregelen vakkundig toetsen én kunnen uitvoeren.

    Tim: “Verder geeft de tool inzicht in de daadwerkelijke besparingen van deze maatregelen en de terugverdientijd van de duurzame investeringen. Onze klanten krijgen zo een inzicht in de energieprestaties van hun gebouwen en passende maatregelen om zowel het energieverbruik te verlagen als de CO2-uitstoot te reduceren.”

    Jeroen: “Met de tool, die we samen met duurzaamheidspartner CFP Green Buildings hebben ontwikkeld, kunnen we de klant zo helpen om van een slecht energielabel naar een beter label te komen en hiermee tot betere energieprestaties en lagere kosten. Als de klant echt zo ver is om verduurzamingsstappen te zetten, kunnen wij onze samenwerkingspartners inzetten om de klant verder te ontzorgen. Zo ook op het gebied van subsidies.”

    Kunnen jullie meer vertellen over jullie subsidieadvies voor vastgoedklanten?

    Jeroen: “Met onze duurzaamheidsambities als bank stellen wij hoge eisen aan onze klanten. Het kost allemaal een hoop geld en daar zijn we ons zeker bewust van. Daarom hebben we ook een subsidiedesk opgericht, waarbij een team van specialisten heel precies kan kijken waar subsidiekansen voor onze vastgoedklanten liggen.”

    Tim: “Dagelijks worden er nieuwe subsidie geïntroduceerd en dat ook nog eens op gemeentelijk, provinciaal en landelijk niveau. Onze subsidiespecialisten zitten daar bovenop en geven de laatste ontwikkelingen die interessant kunnen zijn actief aan onze klanten door. Dat is allemaal op no cure no pay basis. Als de klant daadwerkelijk een subsidie krijgt, krijgt de bank een kleine fee op het bedrag dat succesvol is toegekend.”

    Jeroen: “Als bank hebben wij mooie ambities, maar onze klanten moeten het daadwerkelijk doen. We nemen onze klanten zo goed mogelijk mee in al onze financiële oplossingen en diensten, zodat zij bij de juiste mensen aan tafel komen om daadwerkelijk verder te komen. Duurzaamheidsinvesteringen zijn daarbij niet alleen goed voor een betere planeet, maar ook voor het in stand houden van de eigen businessmodellen van de klant. Als je niet investeert in jouw vastgoed, lopen uiteindelijk de gebruikers en huurders ervan weg. Gelukkig zien steeds meer vastgoedklanten dat in.”

    ABN AMRO paviljoen op PROVADA

    Op 17, 18 en 19 juni 2025 is de grootste vastgoedbeurs van Nederland PROVADA weer terug in de RAI Amsterdam. Met ruim 200 exposanten uit de vastgoedsector – van projectontwikkelaars, beleggers, bouwers, architecten tot aan financiers, adviseurs, makelaars en woningcorporaties – en meer dan 70 gemeenten, provincies en het Rijk is de publieke sector goed vertegenwoordigd op deze vastgoedbeurs waar de publiek-private verbinding centraal staat in de programmering. Ook dit jaar zal ABN AMRO standhouder zal zijn met een groot paviljoen. Met interessante sprekers, presentaties en interactieve sessies.

    Voor meer informatie zie www.abnamro.nl of mail met Jeroen Jong (jeroen.jong@nl.abnamro.com) en Tim van Bodegraven (tim.van.bodegraven@nl.abnamro.com).

  7. De week van Ton Twigt

    Reacties uitgeschakeld voor De week van Ton Twigt

    Het werk voor een ondernemer gaat altijd door. Maar toch, die maandag is wel een belangrijke dag. Het begin van een week waarin weer doelen bereikt kunnen worden. Welke ambities hebben ondernemers? Hoe ziet hun weekagenda eruit op maandagochtend? Waar verheugen ze zich op? Vandaag duiken we in de week van Ton Twigt, directeur van Lamentis.

    Naam: ​Ton Twigt
    Bedrijf: ​Lamentis
    Functie: ​Directeur
    Hobbys’: ​Wandelen 
    Website: ​www.lamentis.nl


    Waarin onderscheiden jullie je?

    Lamentis staat voor mentaal gezond werken. Het is onze drive om organisaties te ondersteunen dit mogelijk te maken. Wij helpen de werkende mens zijn gaven en talenten te benutten. Ook als het (even) niet gaat zoals men graag zou willen.

    Wat vind jij als ondernemer het mooiste van je vak?

    Het mooiste van mijn vak is de impact die we kunnen maken op het welzijn en de ontwikkeling van mensen. Het helpen van de werkende mens om voor hun mentale gezondheid te zorgen, zelfs als ze tegen persoonlijke of professionele obstakels aanlopen,vind ik waardevol. Het samen nadenken en samen werken aan de mentale gezondheid op de lange termijn en leren omgaan met de directe gevolgen die druk zetten op de mentale gezondheid van de werkende mens is iets wat ik mooi vind en een drive geeft. Dit gaat dus om de duurzame mentale gezondheid van de werkende mens. 

    Waar wil je over 5 jaar na nu staan, als ondernemer?

    Over vijf jaar wil ik een organisatie hebben opgebouwd die structureel bijdraagt aan de mentale gezondheid van de werkende mens. Door nu de juiste stappen te zetten en te focussen op wat echt belangrijk is, het welzijn van medewerkers, willen we de komende jaren een belangrijke rol spelen in de ontwikkeling van een gezonde werkcultuur.

    Noem eens 1 afspraak die je voor de komende week in de agenda hebt staan. 
    Wat springt eruit, waar verheug je je op?

    Er staat een teamsessie op de agenda met een groepje ondernemers om na te denken over hoe ze kunnen werken aan de mentale gezondheid binnen hun bedrijf. Door samen te werken en de verschillende perspectieven te combineren, bereiken we een groter resultaat dan we individueel zouden kunnen. Het geeft me plezier om te zien dat mensen elkaar versterken door hun verschillen en samen tot innovatieve oplossingen komen.

    En waarom?

    Het geeft mij energie en voldoening als er puzzelstukjes op zijn plek vallen. Het creëren van een omgeving waarin samenwerking leidt tot betere resultaten dan wanneer je alleen werkt. En dat ik overtuigd ben dat mentaal gezond werkt!

    Tot slot: welke ondernemerstip zou jij met iedere lezer willen delen?

    Mijn belangrijkste tip zou zijn: werk dagelijks proactief en doelgericht aan je eigen mentale gezondheid en die van de medewerkers. Dit is helpend voor mensen en organisatie. Volgens mij is het werken aan je mentale gezondheid de poort tot continuïteit en ontwikkeling. Het helpt je om je energie en middelen te richten op de belangrijkste zaken die je dichter bij je uiteindelijke doelen brengen. Wat zijn hier belangrijke suggesties: voer het goede gesprek, beperk nutteloos online gedrag, zorg voor een goede slaap, beweeg voldoende en kom eens een kop koffie drinken bij Lamentis om een goed gesprek te voeren.

  8. Finalisten Rotterdamse Zakenvrouw van het Jaar 2025 bekend

    Reacties uitgeschakeld voor Finalisten Rotterdamse Zakenvrouw van het Jaar 2025 bekend

    De negen finalisten voor de verkiezing ‘Rotterdamse Zakenvrouw van het Jaar 2025’ zijn bekend. In drie categorieën zijn talentvolle en inspirerende vrouwelijke ondernemers en managers geselecteerd. De verkiezing, die jaarlijks wordt georganiseerd, heeft als doel om vrouwelijk ondernemerschap en leiderschap in de regio Rotterdam extra in de schijnwerpers te zetten.

    De finalisten per categorie:

    Categorie Aanstormend Talent:

    • Kirsten van Harten (Hart voor Wijn)
    • Marjolein van Tilburg (ChatLicense)
    • Samira Oppenheim (Trots Werk en Advies BV)

    Categorie Directeur/Manager:

    • Carolien Ottjes (Diergaarde Blijdorp)
    • Inez Basten-Poppen (CVD)
    • Nicolette de Leeuw den Bouter (Boekenbalie)

    Categorie Ondernemer/Eigenaar:

    • Amy Klein (De Bonte Koe Chocolade)
    • Eva van der Vegt (Bureau Vermaeck)
    • Hanan el Fizazi (Pretty Curly Girl Products)

    Deze negen finalisten zijn gekozen vanwege hun impact, innovatie en leiderschap binnen hun vakgebied. De jury, bestaande uit gerenommeerde ondernemers en experts uit de regio, beoordeelt de finalisten op basis van hun ondernemerschap/leiderschap, visie en maatschappelijke betrokkenheid.

    De volgende ronde uit de verkiezing bestaat uit bedrijfsbezoeken, die de komende weken zullen plaatsvinden. Ook kan er vanaf maandag 7 april online gestemd worden op de finalisten.

    Uitreiking awards 

    De winnaars worden op dinsdag 13 mei bekendgemaakt tijdens een feestelijke uitreiking in de Burgerzaal in het Stadhuis van Rotterdam. De verkiezing is een initiatief van de gelijknamige stichting, met als doel het stimuleren en waarderen van vrouwelijk ondernemerschap en leiderschap in de regio Rotterdam.

    Over de verkiezing

    De verkiezing Rotterdamse Zakenvrouw van het Jaar is een jaarlijks terugkerend evenement dat succesvolle en inspirerende vrouwelijke ondernemers en leiders in de regio in de schijnwerpers zet. Meer informatie over de verkiezing en de finalisten is te vinden op www.rotterdamsezakenvrouw.nl.

  9. Als veiligheid vanzelfsprekend is kost het geen tijd

    Reacties uitgeschakeld voor Als veiligheid vanzelfsprekend is kost het geen tijd

    Het bieden van veiligheid op de werkvloer is niet alleen een verplichting voor werkgevers maar ook de basis voor zekerheid in de bedrijfsvoering. Het is vaak goed geregeld bij grote bedrijven maar ook het Midden- en Kleinbedrijf (MKB) ontkomt daar niet aan. Daarom zijn ARBO advisering, opleidingen, certificering, training en begeleiding essentieel voor een goede bedrijfsvoering. Veel ondernemers zien het als weer een stuk bureaucratie zegt Yvette Huijsmans. “Weer wat erbij, hoor je vaak. Toch maar wel doen want als je wacht op het eerste ongeluk ben je te laat en kan het een einde betekenen van je levenswerk.”

    Je ziet pas het veiligheidsprobleem als het er is. Nick Vlot: “Er moet eerst iets gebeuren voor dat men wakker schiet. Het is dan wel te laat.” Op de markt is veel te vinden op het gebied van advisering en training op het gebied van veiligheid op de werkvloer. De kennis en ervaring zijn beschikbaar op vele fronten. Yvette Huijsman: “Veel ondernemers onderschatten het belang van het investeren in veiligheid. Het wachten tot het fout gaat, kan zelfs een groot bedrijfsrisico betekenen.” Voor Nick Vlot van de Vlot groep gaat het vooral om bewustwording. “Waar ligt het probleem en wat is er nodig omdat te tackelen. Is dat duidelijk dan kunnen we gericht adviseren. Dat kost tijd en geld maar dan weet je dat je een stuk zekerheid hebt.” Alle deelnemers geven een belangrijk advies mee. “Zorg ervoor dat je aantoonbaar bezig bent of bent geweest met veiligheid op de werkvloer. Doe je dat niet dan word je zeker verantwoordelijk gestel voor eventuele ongelukken en de gevolgen daarvan kunnen catastrofaal zijn”

    Dodelijk of bijna dodelijk ongeval

    Zonder goed veiligheidsbeleid ben je bij een ongeval tweezijdig getroffen. Henk Zeegelaar waarschuwt daarvoor. “Allereerst heb je te maken met een collega of medewerker die misschien wel ernstig gewond is geraakt of erger nog overlijdt als gevolg van een bedrijfsongeval. Dat geeft veel emotie en stress. Daarnaast komt de arbeidsinspectie op bezoek om te kijken of je iets te verwijten valt. Heb je niets geregeld dan ben je juridisch en strafrechtelijk in ieder geval aan de beurt. Dus zorg dat je kunt laten zien dat goed is nagedacht over veiligheid op de werkplekken. Dat voorkomt extra zorgen en ellende achteraf. Je kunt een goed Risico-Inventarisatie & Evaluatie plan en slimme software gebruiken om dat te bereiken.”

    Elkaar aanspreken en bedrijfscultuur

    Veiligheid moet vanzelfsprekend zijn maar komt niet vanzelf. Het moet bespreekbaar worden gemaakt binnen organisaties. Ronald Weeber ziet bij bedrijfsbezoeken dat veel zaken niet kloppen. “Afgesloten, niet te bereiken of niet makkelijk te openen nooduitgangen. Maar ook EHBO en BHV hulpmiddelen die niet juist of niet snel bereikbaar zijn. Ik moet af en toe mensen overtuigen iets te veranderen. Men voelt het niet aan of ziet het gevaar niet. Na aandringen passen ze gelukkig de gevaarlijke situatie aan.” Het gaat om een vanzelfsprekende kijk en continue toetsing van veiligheid ook door medewerkers zelf. Bij Sasaz van Gideon van Aalst hebben ze een kaartspel gemaakt om de medewerkers te betrekken bij de veiligheidsonderwerpen. “Het gaat om het betrekken van medewerkers en het bespreekbaar maken van veiligheidsaspecten. Medewerkers moeten onveilige situaties kunnen melden en er moet serieus werk worden gemaakt van signalen van onveiligheid. Er moet een veilige cultuur zijn om elkaar aan te spreken op onveilig gedrag.” Sazas verzekert en geeft advies op het gebied van verzuim. Daar worden ook eisen aan gesteld. Gideon geeft daarbij aan dat van de ondernemers die hij verzekert ook een aantal zaken worden verwacht. “Het is belangrijk om samen te werken met een arbodienstverlener en werkveiligheid serieus te nemen. Bedrijven die dit onderwerp negeren, lopen het risico op hoger verzuim. En daardoor ook op hogere kosten.”

    Risico is nooit nul, het gaat om inzet

    4Qualis levert ICT-oplossingen die innovatief en verantwoord risicomanagement mogelijk maken. Henk Zeegelaar: “We bieden een oplossing die tijd en geld bespaart, de kijk op veiligheidsmanagement verandert en de betrokkenheid van alle medewerkers vergroot. Als je het zo bekijkt, is het een soort digitale cultuurbewaker. Het systeem is gebaseerd op de interactie tussen mensen. In onze software vindt u standaard een overzicht van de risico’s en hun risicofactoren, de te nemen maatregelen en een volledige administratie van persoonlijke beschermingsmiddelen. De RI&E, Werkplekinspecties en Incidentmanagement modules zijn onderling verbonden. De software zorgt ervoor dat ondernemers tijdwinst, risicoverlaging en financieel voordeel ervaren. Je bent nooit zeker van je zaak, maar je moet beseffen dat je in het geval van aansprakelijkheid strafrechtelijk vervolgd kan worden. Als dat gebeurt, zul je nog verder van huis zijn.”

    Geen bijzaak maar noodzaak

    Tot slot kwam de veilige bedrijfsomgeving voor gasten en ingehuurde krachten aan de orde. Veel bedrijven hebben strikte veiligheidsvoorwaarden en handhaven die strak. Die hanteren een zero tolerance beleid. Veiligheid is daar ook een imago kwestie. Voor Nick Vlot is het belangrijk dat er een intrinsieke motivatie voor veiligheid is. “Het is nu in veel vooral kleinere organisaties een bijzaak maar wel geen noodzaak. Het moet daarom aan de voorkant geregeld zijn. Laat je daarbij helpen. Het scheelt veel tijd en frustratie later. Wij leiden bijvoorbeeld veel mensen op tot Bedrijfshulpverlener. Het hennen van een BHV is voor iedere werkgever een verplichting.”

    Alle deelnemers waren het eens met elkaar. Als aandacht voor werkveiligheid vanzelfsprekend is kost het geen tijd en vermijd je bedrijfsrisico’s en verregaande aansprakelijkheid. Laat je hierbij helpen. Deskundigen inroepen om daarbij korte maar gedegen slagen te maken helpt je de bedrijfsvoering minder risicovol te maken. Dat is een hele zorg minder. Zorg er ook voor dat medewerkers mee kunnen denken en beslissen over veiligheidsbeleid. Je bent het meest gemotiveerd als jezelf zaken ontdekt en er invloed op hebt. Veiligheid wordt dan een onderdeel van de dagelijkse praktijk en vanzelfsprekender. Ondernemers kunnen bij het MKB van Yvette Huijsmans informatie krijgen over het ondernemerschap in het algemeen maar ook over veiligheid op de werkplek in het bijzonder. “Ze zijn van harte welkom en zetten ze graag op het pad van organisaties die ze daarbij kunnen helpen.”

    Netwerken

    Het rondetafelgesprek over veiligheid op de werkvloer betekende voor de deelnemers dat belangrijke informatie met elkaar gedeeld kon worden. Gideon van Aalst ziet dat contact tussen verschillende bedrijven en ondernemers kan helpen bij dit soort onderwerpen. “Bij Sazas vinden we het belangrijk om het MKB actief te ondersteunen met tips en advies rondom verzuim. We denken graag mee.” Yvette Huijsmans: “Ik heb vandaag gezien dat zelfs voor mijn eigen Stichting, MKB Rotterdam Rijnmond, nog het nodige valt te regelen. De rol van het informeren en samenbrengen van informatie is belangrijk ook om zelf ook up to date te blijven.” Henk Zeegelaar ziet dat bewustwording bij bedrijven vergroot kan worden als diverse disciplines meer samenwerken. Ronald Weeber is zich bewust van de vraag of bij zijn inhuur van ZZP’ers extra aandacht moeten worden gegeven aan de aansprakelijkheid bij ongevallen. “Dat is een punt dat vandaag mij aan het denken heeft gezet. Bij Katana Security gaat het juist over veiligheid. Daar mag geen twijfel over zijn. “Bij de Vlot groep gaat het om het geven van trainingen en certificering van medewerkers van organisaties die zich bewust zijn van hun verantwoordelijkheid. Nick Vlot: “We bieden ook graag onze diensten aan het MKB om werken veiliger te maken.”

    In februari vond bij MKB Rotterdam een rondetafelgesprek plaats met organisaties die zich bezighouden met veiligheid op de werkvloer. Yvette Huijsmans van MKB Rotterdam Rijnmond, Ronald Weeber van beveiligingsbedrijf Katana Security, Henk Zeegelaar van softwarebedrijf 4Qualis, Nick Vlot van de opleidings- en certficeringsorganisatie de Vlot groep, en Gideon van Aalst van Verzuimspecialist Sazas spraken elkaar over arbobeleid, Risico-Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) en aansprakelijkheid.

  10. Petra Claessen van BTG ‘Ethiek en privacy bij tech-ontwikkelingen staan onder druk’

    Reacties uitgeschakeld voor Petra Claessen van BTG ‘Ethiek en privacy bij tech-ontwikkelingen staan onder druk’

    BTG is de branchevereniging voor IT & Communicatietechnologie. BTG is een B2B-platform en telt ruim 145 leden, zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid en in de wetenschap. Binnen BTG levert dochterorganisatie BTG Services specifieke diensten en producten aan leden en klanten. In alle opzichten wordt er samengewerkt, zowel binnen BTG als bij BTG Services met partners. Deze partners, ook wel Solution Partners genoemd, lossen marktimperfecties op bij de BTG-leden. In gesprek met Petra Claessen, Voorzitter van BTG en Boardmember BTG Holding BV, over de laatste tech-ontwikkelingen in de wereld, de invloed hiervan op onze maatschappij en de rol van BTG hierin.

    BTG werkt vanuit een jaarthema en voor 2025 is gekozen voor “Connecting Tech to Society”. Kun je het jaarthema uitleggen?

    “We hebben bewust voor dit thema gekozen, omdat de huidige technologische ontwikkelingen cruciaal zijn voor ons als individu en voor de maatschappij in totaal. Wat we hierbij beslist niet uit het oog moeten verliezen is dat we een maatschappij zijn met normen en waarden. Als je dan stilstaat bij vraagstukken als behoud van natuur, klimaatbeheersing en respectvolle omgang met elkaar en met onze omgeving, dan mogen we verwachten dat de belangrijke technologische ontwikkelingen ook duurzaam en met respect voor privacy, ethiek en inclusiviteit zullen plaatsvinden.

    Je ziet dat de Big Tech vanuit de VS ethiek- en privacyaspecten steeds meer loslaten. Het is daarom van belang, dat wij samen in Nederland en in de EU stevig op deze aspecten blijven hameren. BTG kan hier verbindend in optreden. Maar uiteraard heeft de overheid hierin ook een rol. De discussie rondom het gebruik van onder andere Facebook en Instagram is al lopende. De vraag doemt echter op: welk standpunt neemt de EU en onze overheid hierin?”

    Hoe staat het met de rol en status van Europa als je kijkt naar dit soort onderwerpen?

    “Ik haal hierbij graag het rapport van Mario Draghi aan, de voormalig president van de Europese Centrale Bank. Mario Draghi kreeg eerder van de Europese Commissie de opdracht om een rapport op te stellen met zijn persoonlijke visie op de toekomst van het Europese concurrentievermogen. De bevindingen van het verslag, dat vorig jaar verscheen, moeten gaan bijdragen aan het werk van de Europese Commissie voor een nieuw plan voor duurzame welvaart en concurrentievermogen van Europa. Het CPB rapport ‘The Future of European Competition’ met een doorkijk tot 2050, sluit daar naadloos op aan.

    Draghi legt bij Europa de vinger op de zere plekken: het concurrentievermogen van de EU staat onder grote druk, we dreigen achterop te raken op het vlak van innovatie en concurrerende verduurzaming. Onze veiligheid, het beperken van geopolitieke risico’s en het minimaliseren van strategische afhankelijkheid wordt genoemd en Draghi pleit voor het veilig stellen van technologieën en grondstoffen. De interne markt moet verder integreren binnen de Europese context en daarbij komen de financiering, de governance en de regeldruk aan de orde. Met al deze facetten krijgen we ook in Nederland te maken.”

    Hoe staat ‘Connecting Tech to Society’ in relatie tot de politieke ontwikkelingen in Europa en in de VS?

    “Als we kijken naar de VS zien we dat het Umfeld met betrekking tot Tech to Society plots is veranderd. Allerlei invloeden zijn inmiddels merkbaar, zo ook met betrekking tot technologie en innovatie. Aannemelijk is dat de recente politieke invloed vanuit de VS zijn intrede doet in Europa. Neem bijvoorbeeld de Big Tech met onder andere Alphabet, Amazon, Microsoft, X en Meta. Allen hanteren ondoorzichtige algoritmes waarmee privacy-schendingen plaatsvinden. De Big Tech’s exploiteren ook de belangrijkste Clouds, waarmee Europa in een ongewenste afhankelijkheidspositie komt te verkeren. Banken, bedrijven en investeerders beginnen hun beleid aan te passen en schrappen tal van strenge regels die hun winstgevendheid raken. Dit gaat vaak ten koste van diversiteit en duurzaamheid. Grote banken en financiële instellingen stappen uit klimaatgroepen, waaronder het Klimaatakkoord van Parijs en gaan weer meer investeren in fossiele brandstoffen. Startups en hoofdkantoren verkassen naar de VS of verkassen binnen de VS naar ‘bedrijfsvriendelijkere’ staten.

    Deze opportunistische ontwikkelingen, kunnen mondiale impact hebben en op tal van punten, zoals door Draghi genoemd, ook in Europa. Onder andere de concurrentiepositie, de verduurzaming, innovatiekracht, regelgeving, veiligheid en ook ons democratisch bestel kan beïnvloed worden.”

    Wat zou Europa kunnen doen met betrekking tot Tech to Society?

    “Haast maken met ontwikkeling van een eigen Cloud en uitgaan van je sterke positie. Europa zou meer samenwerking moeten zoeken en daarbij moeten streven naar een Atlantische alliantie met de VS. Daarbij moeten we blijven vasthouden aan het Digital Service Act (DSA) platform en steeds blijven benoemen dat DSA niet de vrijheid van meningsuiting beperkt, maar dat het wél een regulering op het gebruik van algoritmen voorstaat, door meer transparantie te eisen.

    Vanuit Europa moet er blijvend geëist worden dat bedrijven op de EU-markt zich moeten houden aan onze nationale en EU-regels. Dit is van essentieel belang voor de EU-rechtstaat en beschermt ook de EU tegen manipulatie en buitenlandse inmenging via social media.

    We moeten blijven communiceren en vasthouden aan de DMA (Digital Market Act) met Europese concurrentieregels voor de allergrootste digitale platforms, omdat het bedrijven en consumenten beschermt die deze platforms gebruiken.

    En Europa zou kritisch moeten bezien waar de regelgeving op IT-gebied mogelijk te ver is doorgeschoten. Waar het kan zou de regelgeving vereenvoudigd moeten worden zonder de principes van onder andere duurzaamheid, democratie en veiligheid tekort te doen.”

    Wat kan BTG doen binnen Europa en verder?

    “We participeren in Europese en Global netwerken, zoals FNS, WITSA, EUWENA en INTUG.

    Hierin werken en denken we actief mee. En we spelen ook een actieve rol op internationale events, zoals Mobile World Congress, Smart City Expo en CES (Consumer Electronic Show). We zijn dus zowel binnen Europa als daarbuiten actief met een sterk en groot netwerk.”

    Welke betekenis heeft BTG binnen Nederland in 2025?

    “In 2025 wil BTG een significant verschil maken! Naast het noemen van enkele speerpunten, wil BTG zich in 2025 meer en meer toeleggen op het aspect van belangenbehartiging voor onze leden en partners.

    Dit doen we al door het organiseren van zogenaamde Consultatierondes op verzoek van EZ en het RDI. BTG wil ook meer opiniërend zijn op het vlak van IT & Communicatietechnologie, uiteraard in samenwerking met onze leden en partners. Ik zal verder nog enkele speerpunten noemen. Op ons initiatief is de BTG Peergroep Young Woman in Tech opgericht met als doel: diversiteit en inclusiviteit stimuleren. Thema’s tijdens masterclasses zijn onder andere AI, Smart Society en Private 5G/6G. BTG koppelt Young professionals aan Senior Tech professionals, dit ook vanwege de interactie en het leereffect, het delen van best practices met elkaar.

    Daarbij organiseert BTG in september aanstaande voor het derde jaar weer het unieke concept van NL Tech Week op diverse locaties in ons land. Dit is een samenwerking van bedrijven en sprekers vanuit de diverse instellingen, zoals de overheid, wetenschap en onderwijs.

    Verder zullen we onze beleidsvoornemens in 2025 met nog meer kracht neerzetten door het nemen van nieuwe initiatieven. Zoals ons initiatief van het BTG Kennisplatform, waar ICT’ers elkaar ontmoeten, kennisdelen en samenwerken. Een combinatie van strategisch advies, praktische ondersteuning met uiteraard de focus op innovatie. Op deze manieren wil BTG zich blijven inspannen om de verbindingen tussen maatschappij en Tech uit te bouwen, maar wel met waarde gedreven elementen zoals, ethiek en privacy. Vandaar ons jaarthema 2025 “Connecting Tech to Society.”

    Meer informatie over BTG zie www.btg.org.

Zoeken naar: