Kennisplatform voor Zuid Holland

Author Archives: wer

  1. Duinrell viert 90-jarig jubileum als trots familiebedrijf

    Reacties uitgeschakeld voor Duinrell viert 90-jarig jubileum als trots familiebedrijf

    Afgelopen Goede Vrijdag, 18 april, vierde Duinrell haar 90-jarig bestaan. Wat in 1935 begon als een bescheiden speeltuin op het landgoed van de familie Van Zuylen van Nijevelt, is in de loop der jaren uitgegroeid tot een van de populairste attractie- en vakantieparken van Nederland. Duinrell is nog altijd een familiebedrijf pur sang, waar inmiddels de vierde generatie zich inzet om de oorspronkelijke missie levend te houden: het bieden van plezier voor het hele gezin.

    Een rijke geschiedenis van familiewaarden en innovatie

    Op Goede Vrijdag 1935 opende het landgoed Duinrell voor het eerst haar poorten voor het publiek. In de jaren die volgden werd het park stap voor stap uitgebreid. De introductie van de eerste skibaan van Nederland (1938), de officiële opening van de camping (1959), en de komst van diverse iconische attracties en het buitenbad (1968) markeerden een periode van groei, onder leiding van H.R.J. Van Zuylen van Nijevelt – de tweede generatie binnen het familiebedrijf.

    Het Tikibad, dat in 1984 werd geopend, vormde een belangrijke mijlpaal. Wat begon met een golfslagbad, twee glijbanen en een whirlpool, groeide in de jaren daarna uit tot het grootste waterglijbanenparadijs van de Benelux. Deze uitbreiding vormde tevens de aanzet tot verdere ontwikkeling van het attractiepark. Eén jaar later, in 1985, werd de eerste achtbaan, de Kikkerachtbaan, geopend.

    Van generatie op generatie

    In 2000 gaf H.R.J. Van Zuylen van Nijevelt de leiding over aan zijn zoons Roderick en Philip. Onder hun bewind werd niet alleen het attractieaanbod verder uitgebreid met onder meer achtbanen zoals Falcon (2009) en Dragonfly (2012), maar werd ook het vakantiepark verder ontwikkeld. Inmiddels telt Duinrell tientallen Duingalows en luxe lodgetenten, waarmee een verblijf op het landgoed het hele jaar door aantrekkelijk is.

    Duinrell blijft investeren in vernieuwing en in de toekomst van het familiebedrijf. Per 1 januari 2025 is Hugo van Zuylen van Nijevelt, de zoon van Philip, begonnen bij Duinrell. Hugo draagt dezelfde naam als zijn grootvader – de grondlegger van Duinrell – en werd zelf op diens verjaardag geboren, 17 oktober. Met de komst van de vierde generatie wordt het familiebedrijf gewaarborgd. 

    De betrokkenheid van de familie Van Zuylen van Nijevelt wordt geëvenaard door de medewerkers, waarvan er veel al ruim 40 jaar in dienst zijn en daarmee met drie verschillende generaties hebben samengewerkt. Ook zij hebben een bijzondere plek in de Duinrell-familie. 

    Een feestelijk jubileumjaar

    Duinrell biedt inmiddels meer dan 40 attracties voor jong en oud en het Tikibad blijft ook anno 2025 een trekpleister voor waterliefhebbers. Met circa 1,4 miljoen bezoekers per jaar is Duinrell uitgegroeid tot een vaste waarde in de Nederlandse recreatiesector – met het hart nog altijd stevig geworteld in de familietraditie waarmee het ooit begon. In het jubileumjaar vindt wederom vernieuwing plaats op Duinrell, waar de iconische Kikkerachtbaan wordt vervangen voor een nieuwe Kikkerachtbaan. 

    De komende weken wordt er uitgebreid aandacht besteed aan het 90-jarige bestaan van Duinrell op de social mediakanalen Instagram, TikTok en YouTube. 

  2. Spindler Installatietechniek neemt Visser’s Installatiebedrijf over en verstevigt positie in de IJmond

    Reacties uitgeschakeld voor Spindler Installatietechniek neemt Visser’s Installatiebedrijf over en verstevigt positie in de IJmond

    Spindler Installatietechniek uit Rotterdam heeft Visser’s Installatiebedrijf overgenomen, een gerenommeerde specialist in installatietechniek met circa 40 medewerkers. Met deze strategische overname, die werd begeleid door overnameadviseur Marklink, versterken beide Rotterdamse familiebedrijven hun positie in de regio Rotterdam en de bredere Randstad. 

    Visser’s Installatiebedrijf, opgericht in 1921, heeft meer dan een eeuw ervaring in loodgieterswerk en sanitaire installaties binnen de woningbouw. De specialist op het gebied van sanitaire installaties is daarnaast actief in de petrochemie, met onder meer een eigen vestiging op het terrein van Shell. Het is er gespecialiseerd in ontwerp, aanleg en beheer van water- en gasinstallaties en drinkwatersystemen binnen deze sector.

    De overname vloeit voort uit de wens om invulling te geven aan de bedrijfsopvolging van het familiebedrijf, waardoor de identiteit en het gezicht gehandhaafd blijven en tegelijkertijd een strategische partner wordt gevonden met oog op continuïteit. Oud-eigenaar Peter de Bruin draagt zijn aandelen over en treedt terug uit het bedrijf. Het huidige managementteam blijft aan en zal de volgende groeifase van Visser’s vormgeven in samenwerking met Spindler.

    De keuze voor Spindler als overnamepartner ligt voor de hand: beide familiebedrijven delen een lange Rotterdamse historie en zijn opgericht in respectievelijk 1921 en 1922. Spindler telt inmiddels meer dan 200 medewerkers en is actief als totaalinstallateur in elektrotechniek, sanitairtechniek, klimaattechniek en verduurzaming. De overname stelt Spindler in staat om zijn expertise in sanitaire installaties verder uit te breiden.

    Erwin Wilbrink, partner bij Marktlink, licht toe: “Visser’s Installatiebedrijf is een goed voorbeeld van een onderneming met een rijke historie, gespecialiseerd vakmanschap en een loyale klantenkring. Met Visser haalt Spindler een vakspecialist in huis, wat perfect past binnen het streven naar verdere specialisatie en schaalvergroting. Door het opvolgingsvraagstuk is gericht gezocht naar een sterke strategische partner. Er was veel interesse in de markt, mede gedreven door de consolidaties in de sector. Uiteindelijk bleek Spindler de beste match.”

    Peter de Bruin, voormalig eigenaar van Visser’s Installatiebedrijf: “Voor Visser’s is dit een belangrijke stap vooruit. Vanaf het eerste contact was er een sterke klik met Spindler. Ik heb er alle vertrouwen in dat het managementteam samen met Spindler de onderneming verder zal uitbouwen.”

    De naam en identiteit van Visser’s blijven behouden en het bedrijf blijft opereren vanuit de vertrouwde locatie.

  3. ‘Goed geoliede organisatie houdt de vaart er in’

    Reacties uitgeschakeld voor ‘Goed geoliede organisatie houdt de vaart er in’

    Kind aan huis, dat was Leendert Romijn letterlijk toen hij met zijn vader op vroege leeftijd bij het Delta Bunkerstation kwam in Dordrecht. Als zoon van een binnenvaartschipper maakte hij op vroege leeftijd kennis met het werk van de onderneming. Nadat hij daar is gaan werken, opleidingen heeft gevolgd en alle aspecten van het vak doorliep is hij nu zelf directeur-eigenaar van bunkerstation en de winkel. “Ik kreeg de kans om het bedrijf over te nemen en heb dat met beide handen aangepakt”.

    Al sinds 1955 is het Delta bunkerstation een vertrouwd leverancier van brandstof en scheepsbenodigdheden voor de binnen- en pleziervaart. Naast de winkel, met breed assortiment scheepsproducten, zijn er 2 bunkerboten en een pompenponton. Delta levert daarmee brandstoffen, smeermiddelen en drinkwater. “We zijn een vertrouwde en innovatieve partner. We staan voor kwaliteit, goede service en een persoonlijke benadering. Dat doen we, met uitzondering van zondag, elke dag en als het nodig is in de nacht. De binnenvaartschipper en de pleziervaart kan rekenen op onze goed geoliede organisatie. Dat is onze sterke bedrijfscultuur. We weten uit ervaring wat nodig is in de binnenvaart en zorgen voor passende dienstverlening. Ook zien we steeds meer watersporters. Ook die hebben aan ons een goede partner. In de winkel zien we ze steeds vaker en we leveren ook aan de kade blanke diesel uit onze watersportpomp.”

    Verduurzaming

    Er is ook in de binnenvaart en pleziervaart behoefte aan duurzamere producten. “We adviseren bijvoorbeeld over de mogelijkheden van brandstofbesparing en leveren HVO (Hydrotreated Vegetable Oil) en GTL (Gas To Liquid) brandstof aan de beroepsvaart. GTL wordt op synthetische wijze verkregen vanuit aardgas en kan worden toegepast in dieselmotoren. Je zorgt dan voor minder uitstoot bij GTL en bij HVO veel CO2 besparing. Respect voor milieu en recycling staat bij ons voorop.”

    One stop shop

    Leendert Romijn is enthousiast over het aanbod in zijn winkel. “Als je vaart wil je geen zorgen hebben. We verkopen alleen kwaliteitsmerken tegen scherpe prijzen. Ik loop wel eens door de grote doe-het-zelf-winkels en schrik dan van de prijzen. We zijn gewoon goed én goedkoop én leveren topkwaliteit. Of het nu gaat om bijvoorbeeld gereedschappen, ijzerwaren, verlichting, kleding het is goed en betrouwbaar.” Delta is er ook voor de inname van afgewerkte olie en brandblusser- of reddingsvestkeuringen. Alle onder 1 dak in de winkel of aan de kade in Dordrecht.

    Binnenvaarthart

    Van generatie op generatie weten ze het Delta Bunkerstation te vinden. “Ons uitgangspunt is de tevreden klant en een duurzame relatie. We zitten niet achter een bureau maar zijn continue voor de binnenvaart en pleziervaart in touw. We onderhouden persoonlijk contact en leveren service op vele fronten. Er zijn zelfs klanten die via ons willen inkopen ook al zijn ze niet in de buurt van Dordrecht. Dan leggen we contact met onze collega’s en zorgen dat het wordt geregeld. Voor topservice is een geoliede organisatie nodig en die bieden wij uit de grond van een binnenvaarthart.”

  4. KVK Innovatie Top 100 viert jubileumeditie 

    Reacties uitgeschakeld voor KVK Innovatie Top 100 viert jubileumeditie 

    De inschrijving voor de 20e editie van de KVK Innovatie Top 100 is vanaf nu geopend. De Kamer van Koophandel (KVK) roept vanaf nu alle mkb-bedrijven met een baanbrekend product om zich in te schrijven. Nieuw dit jaar is dat ook startups en jonge bedrijven met innovatieve concepten, die nog niet op de markt zijn, kunnen meedoen. Al twee decennia lang zet KVK de spotlights op het innovatieve midden- en kleinbedrijf in Nederland en pakt dit jaar extra feestelijk uit.

    De KVK Innovatie Top 100 is dé etalage voor vernieuwend ondernemerschap. Van slimme tech-oplossingen tot duurzame doorbraken: alle mkb’ers met lef en visie worden uitgenodigd om zich aan te melden via www.kvkinnovatietop100.nl.

    Vijf categorieën, vijf vakjury’s

    Dit jaar kunnen ondernemers zich inschrijven in één van de volgende categorieën:

    1. Circulaire economie
    2. Energietransitie
    3. Arbeidsmarkt en samenleving
    4. Gezondheid en voeding
    5. Agrarisch, water en infrastructuur

    Elke categorie heeft een eigen vakjury met expertise in het veld. Zij beoordelen onder andere op originaliteit, maatschappelijke impact en duurzaamheid.

    Van idee naar nationale erkenning

    Per categorie worden twintig finalisten benoemd. In het najaar worden deze 100 bedrijven en hun innovaties gepresenteerd aan het Nederlandse publiek. Tijdens het KVK Innovatie Top 100 Event, wordt duidelijk wie de drie winnaars per categorie zijn. KVK maakt dan ook bekend wie Concord Neonatal opvolgt als het meest innovatieve mkb-bedrijf van Nederland. En wie tot de meest innovatieve starter wordt uitgeroepen.  

    Inspirerende verhalen

    Vorig jaar ging Concord Neonatal met de winst aan de haal dankzij de Concord Birth Flow, een medische innovatie waarmee zorgverleners pasgeboren baby’s direct na de geboorte kunnen stabiliseren, terwijl de baby’s verbonden blijven met de moeders via de navelstreng. CEO Rianne Rotink: “Dankzij de KVK Innovatie Top 100 konden we ons verhaal breder delen en bereikten we meer ouders en zorgverleners.” In 2006 won timmerbedrijf Van der Linden, de allereerste winnaar ooit, met de Deurmaat. Dit is een ingenieus hulpmiddel voor het afhangen van grote deuren. De onderneming stond volop in de belangstelling en de ondernemer Arnold Vanderlinden zelf kreeg een huwelijksaanzoek van een Engelse fan.

    Heel Nederland doet mee

    Noord-Holland was vorig jaar koploper met 27 innovatieve bedrijven in de top 100, gevolgd door Zuid-Holland (23) en Utrecht (13). Aan de KVK Innovatie Top 100 is bewust geen (geld)prijs verbonden. De kracht van het initiatief is te laten zien waartoe het Nederlandse midden- en kleinbedrijf in staat is.

  5. Conversation 24 huurt 520 m² kantoorruimte aan de Westblaak in Rotterdam

    Reacties uitgeschakeld voor Conversation 24 huurt 520 m² kantoorruimte aan de Westblaak in Rotterdam

    In het bruisende hart van Rotterdam heeft Conversation 24 een langjarige huurovereenkomst gesloten voor circa 520 m² kantoorruimte op de derde verdieping van het kantoorgebouw aan de Westblaak 163-185. 

    Het kantoorgebouw kenmerkt zich door zijn transparante kantoorvloeren, buitenruimte en weids uitzicht over de Westblaak. De derde verdieping zal volledig worden afgebouwd door Flexx Projects, passend bij de wensen van Conversation 24.

    Over Conversation 24

    Conversation 24 is een innovatief technologiebedrijf gespecialiseerd in conversational commerce en ondersteunt klanten wereldwijd met slimme communicatieoplossingen. Met de verhuizing naar de Westblaak zet het bedrijf een volgende stap in haar groei.

    Betrokken partijen

    Het proces werd commercieel begeleid door BRiQ real estate in samenwerking met Colliers en de Mik Real Estate namens verhuurder NSI. 

    BRiQ real estate feliciteert Conversation 24 en NSI met deze mooie overeenkomst en wenst de huurder veel succes op deze nieuwe locatie.

    Beschikbaarheid

    Met deze transactie is nog circa 688 m² representatieve kantoorruimte beschikbaar op de vijfde verdieping. Deze verdieping is hoogwaardig ingericht en direct te betrekken. De Westblaak is een levendige en iconische locatie, strategisch gelegen tussen het stadshart van Rotterdam en de creatieve Witte de Withstraat. Dankzij de uitstekende bereikbaarheid met zowel auto als openbaar vervoer, en de nabijheid van metro- en tramhaltes Eendrachtsplein en Beurs, is dit een ideale uitvalsbasis voor ambitieuze bedrijven.

    Klik hier voor meer verhuur informatie.

  6. Tien jaar R4R: ‘Impact maken doe je samen’

    Reacties uitgeschakeld voor Tien jaar R4R: ‘Impact maken doe je samen’

    Tien jaar geleden werd Rotterdammers 4 Rotterdammers (R4R) opgericht met een duidelijk doel: de stad sterker maken door ondernemers en maatschappelijke initiatieven samen te brengen. Nu, een decennium later, is de impact onmiskenbaar. Van duizenden kinderen die veiliger leren fietsen tot bedrijven die bijdragen aan een betere stad. R4R heeft Rotterdam blijvend veranderd.

    We spreken Robin Westerveld, directeur-bestuurder van R4R, over tien jaar impact en de toekomst van de stad.

    Robin, tien jaar R4R! Waar ben je het meest trots op?

    “Op de verbindingen die we hebben gelegd. We hebben ondernemers en maatschappelijke initiatieven samengebracht om samen iets goeds te doen voor de stad. Het gaat niet alleen om geld ophalen, maar vooral om de acties en betrokkenheid. Of het nu gaat om een fietsexamen voor kinderen of het tegengaan van eenzaamheid onder ouderen. We steken zelf de handen uit de mouwen én investeren euro’s terug in de stad.”

    Jullie richten je op vijf thema’s. Kun je die toelichten?

    “Zeker, deze vijf thema’s geven richting in wat we doen. Ze komen voort uit de uitdagingen die we in Rotterdam zien en waar wij samen met onze partners een verschil kunnen maken.”

    1. Gelijke kansen

    “Elk kind verdient een eerlijke start. Met bijvoorbeeld het project ‘R4R Kids Bedrijvenreis’ wordt ingezet op meer kansgelijkheid in de loopbaanoriëntatie van kinderen. Dromen over wat je later wil worden begint al jong en iedereen verdient het om geïnspireerd te worden. De bedrijvenreis brengt de kids langs verschillende plekken en beroepen. Zo kunnen ondernemers hen al op jonge leeftijd enthousiasmeren voor hun mooie vak. Inmiddels zijn al ruim 800 kinderen op reis geweest.”

    2. Mensen verbinden

    “Eenzaamheid is een groot probleem, vooral onder ouderen. Daarom organiseren we initiatieven zoals ‘Oud & Herrie’, waar ouderen samenkomen voor een avond vol muziek en gezelligheid. In de afgelopen jaren hebben we bijna 1.000 Rotterdamse ouderen bereikt. Die ontmoetingen zijn vaak kleine gebaren, maar maken een wereld van verschil.”

    3. Een veilige en gezonde stad

    “We willen dat Rotterdam een veilige plek is om op te groeien. Het fietsexamen is daar een goed voorbeeld van. Bijna 20.000 kinderen hebben in de afgelopen tien jaar deelgenomen en geleerd hoe ze veilig door het verkeer kunnen bewegen. En dat is ook nog eens gezond voor jezelf en de stad.”

    4. Versterken van voorzieningen

    “Dit jaar vieren we ons 10-jarig bestaan met ‘De 10 van 010’, een actie waarbij we tien maanden lang geld inzamelen voor tien Rotterdamse goede doelen die onmisbare voorzieningen bieden aan de stad. Samen met onze partners haalden we eerder al meer dan €455.000 op voor het Sophia Kinderziekenhuis en de Daniël den Hoed Stichting. Deze bijdragen verbeteren de zorg en bieden extra steun aan patiënten en hun families. Met ‘De 10 van 010’ blijven we inzetten op het versterken van voorzieningen.’

    5. Verduurzamen van het MKB

    “We geloven dat een duurzame stad begint bij bedrijven die hun verantwoordelijkheid nemen. Met het programma ‘Verduurzamen MKB’ ondersteunen we ondernemers bij maatschappelijk verantwoord ondernemen. En organiseren we bijvoorbeeld diverse kennissessies en Medewerkers in Actiedagen.”

    Hoe kan je meedoen?

    “In tien jaar tijd hebben we laten zien dat je samen écht verschil kunt maken. Of je nu een groot bedrijf bent of een kleine ondernemer—er is altijd een manier om mee te doen. Als lid van onze ‘Good Citizen Club’ maak je deel uit van een gemeenschap die zich inzet voor een sterker, socialer Rotterdam.”

    Meer weten of donateur worden? Ga naar www.rotterdammers4rotterdammers.nl

  7. De week van Christian de Wit

    Reacties uitgeschakeld voor De week van Christian de Wit

    Het werk voor een ondernemer gaat altijd door. Maar toch, die maandag is wel een belangrijke dag. Het begin van een week waarin weer doelen bereikt kunnen worden. Welke ambities hebben ondernemers? Hoe ziet hun weekagenda eruit op maandagochtend? Waar verheugen ze zich op? Vandaag duiken we in de week van Christian de Wit, bedrijfsleider bij ParkTrust BV.

    Naam: Christian de Wit
    Bedrijf: ParkTrust BV
    Functie: Bedrijfsleider
    Hobbys’: EHBO evenementen
    Website: www.parktrust.nl

    Waarin onderscheiden jullie je?

    Door het bieden van proactieve dienstverlening aan besturen en ondernemers om te komen tot toekomstbestendige bedrijventerreinen, kantorenparken en winkelcentra. Ons doel is om besturen te ontzorgen en ondernemers optimaal te ondersteunen. Als een van de grootste aanbieders in Gebiedsmanagent dragen we trots bij aan werkplezier en duurzaam ondernemen, wat leidt tot langdurige relaties met gebieden.

    Wat vind jij als ondernemer het mooiste van je vak?

    Samenwerken met ondernemers en overheden aan een betere wereld. Waarbij het vormen van een community, het echt kennen van elkaar, speerpunt is.

    Waar wil je over 5 jaar na nu staan, als ondernemer?

    Mijn ambitie is om een full-service organisatie neer te zetten die het verschil op werklocaties maakt. En dat niet alleen in Zuid-Holland, waar we nu vooral bezig zijn, maar ook in Utrecht en Gelderland.

    Noem eens 1 afspraak die je voor de komende week in de agenda hebt staan.

    Wat springt eruit, waar verheug je je op?

    Een afspraak met een ondernemerscollectief over hoe we hun gemeente verder georganiseerd kunnen krijgen om aan netcongestie, veiligheid en dergelijke thema’s te kunnen werken.
    Maar ook de afspraak met een ondernemersvereniging die graag wil heractiveren na een periode van indutten.

    En waarom?

    Dan werk je echt aan een directe behoefte met de expertise van beiden en maken we echt het verschil.

    Tot slot: welke ondernemerstip zou jij met iedere lezer willen delen?

    “Alleen ga je snel, maar samen kom je verder!” Samenwerken met je ‘buren’ is belangrijker dan ooit. Wellicht heb jij nu geen probleem, maar ben je wel onderdeel van de oplossing voor een ander.

  8. DKZ Bedrijfshuisvesting: Meer dan alleen makelaar

    Reacties uitgeschakeld voor DKZ Bedrijfshuisvesting: Meer dan alleen makelaar

    In een wereld waar zakelijke transacties vaak als afstandelijk worden ervaren, brengt Eline Donk, eigenaar van DKZ Bedrijfshuisvesting, een persoonlijke touch. Met meer dan 25 jaar ervaring in de vastgoedsector, waarvan ruim 20 jaar gericht op bedrijfshuisvesting, is Eline een bekende naam in de regio.

    “Achter iedere ondernemer zit een mens,” benadrukt Eline, die haar vak ziet als méér dan alleen een puur zakelijke aangelegenheid. Ze bouwt graag een goede band op met opdrachtgevers. En met hun kopers of huurders, dan wel de verkopende of verhurende partij. Deze persoonlijke en hierdoor duurzame benadering is wat DKZ Bedrijfshuisvesting onderscheidt.

    Dynamiek en variatie

    Eline begon haar carrière in 1998 in de woningmakelaardij, maar al snel trok de dynamiek van de bedrijfshuisvesting haar meer aan. Zeker in deze regio: “Er is een vrij groot gebied qua bedrijfsmatig vastgoed,” zegt ze over haar werkterrein. Dat bedoelt ze niet alleen fysiek. Het slaat tevens op de diversiteit in sectoren die DKZ bedient. Voor een bakkerij of horeca gelden totaal andere verwachtingen dan voor bijvoorbeeld een productieruimte of kantoor. Die variatie aan contacten en opdrachten maakt het werk zo leuk, meldt Eline. In 2022 besloot ze haar eigen bedrijf te starten, DKZ Bedrijfshuisvesting, waarmee ze haar visie op persoonlijke en betrokken dienstverlening verder vormgeeft.

    Matchmaker

    Eline is een soort matchmaker en ziet het als haar taak om de juiste partijen bij elkaar te brengen, of het nu gaat om een huurder voor een winkelpand of een koper voor een bedrijfshal. “Wat ben je als makelaar? Je treedt namens iemand op, maar je bent tevens de tussenpersoon die bemiddelt in een deal.”

    Voor Eline is een succesvolle overeenkomst meer dan alleen een transactie. “Uiteindelijk is het altijd het mooiste om de wensen van je opdrachtgever zo veel mogelijk te realiseren.” Maar de andere partij moet ook tevreden zijn, als het even kan. Dat is een kwestie van vertrouwen. Niet voor niets staat op haar website in grote letters: “DKZ is zeggen én doen!” De praktijk wijst uit dat het ook wordt waargemaakt. Sla de goede reviews op Funda er maar eens op na. De certificeringen en keurmerken van NRVT (Nederlands Register Vastgoed Taxateurs), NVM en Stichting VastgoedCert zeggen ook veel over de betrouwbaarheid en het niveau van zowel expertise als dienstverlening.

    De toekomst van bedrijfshuisvesting

    Met de schaarste aan bouwgrond in de regio wordt het steeds belangrijker om creatieve oplossingen te vinden voor bedrijfshuisvesting. Eline beschouwt het als een uitdaging, en tevens een kans om haar expertise in te zetten. “De juiste ruimten zijn schaars,” erkent ze, maar ze is ervan overtuigd dat met de juiste aanpak en een proactieve houding er altijd mogelijkheden zijn. Haar grote netwerk en kennis van de markt helpen daarbij enorm. Eline ziet dan ook zeker toekomstkansen, voor de sector én haar bedrijf. DKZ Bedrijfshuisvesting blijft zich inzetten voor een persoonlijke en betrokken aanpak, waarbij de wensen van de klant altijd centraal staan.

    www.dkz.nl

  9. Rozenburg maakt ruimte voor de toekomst: sloop van De Rozet is van start

    Reacties uitgeschakeld voor Rozenburg maakt ruimte voor de toekomst: sloop van De Rozet is van start

    Vandaag gaf wethouder Robert Simons (Kleine Kernen) het officiële startsein voor de sloop van de voormalige sporthal De Rozet aan de Laan van Nieuw Blankenburg. Met deze eerste sloophandeling komt er eindelijk beweging op een locatie die al lange tijd op de agenda staat van zowel de gemeente als de dorpsraad. Na de sloop wordt de locatie herontwikkeld tot een aantrekkelijke woonomgeving, wat een belangrijke impuls zal geven aan de leefbaarheid in het havendorp.

    De sloop markeert de start van een nieuwe fase: de herontwikkeling van deze locatie tot aantrekkelijke woningbouw. De ambitie is om hier tussen de 40 en 60 appartementen te realiseren, waarvan de helft in het sociale segment en de andere helft in het middensegment. De woningen zijn voornamelijk bedoeld voor senioren, zodat er ook in de toekomst voldoende passende woonruimte is voor oudere Rozenburgers.

    Wethouder Robert Simons: “Vandaag zetten we een belangrijke stap voor Rozenburg. De sloop van De Rozet is het begin van een nieuw hoofdstuk, waarin we ruimte creëren voor betaalbare woningen, specifiek voor onze ouderen. Dit draagt bij aan de vitaliteit en aantrekkelijkheid van ons havendorp. Ik ben trots dat we dit project samen met de dorpsraad kunnen realiseren, en dat we zo bijdragen aan de toekomst van Rozenburg.”

    De sloop is het resultaat van zorgvuldige voorbereidingen in opdracht van wethouder Simons, naar aanleiding van de motie Maak werk van De Rozet, ingediend door gemeenteraadsleden Joey de Waard (Leefbaar Rotterdam) en Ardi Oostdijk (FVD). De sloop is bovendien een belangrijke stap in het actieplan van de dorpsraad. Na de nodige vertraging, o.a. als gevolg van noodzakelijke onderzoeken naar de aanwezigheid van vleermuizen, is het pand nu eindelijk aan de beurt.

    De herontwikkeling van De Rozet maakt deel uit van het bredere Programma Kleine Kernen, dat zich richt op het vitaler en aantrekkelijker maken van de vier Kleine Kernen: Hoek van Holland, Rozenburg, Pernis en Heijplaat. Dit programma heeft een looptijd van tien jaar.

    In de komende maanden werkt de gemeente, samen met haar partners en de betrokken bewoners, verder aan de uitwerking van de plannen. Zo wordt de herontwikkeling van De Rozet een project vóór en mét Rozenburg.

  10. Drippy’s opent tweede vestiging in hartje Rotterdam

    Reacties uitgeschakeld voor Drippy’s opent tweede vestiging in hartje Rotterdam

    Na het succes van de eerste locatie aan het Stadhuisplein groeit smashburgerconcept Drippy’s door met een tweede vestiging in het kloppende hart van Rotterdam. Aan de iconische Oude Binnenweg – in het voormalige pand van saladebar SLA – verruilt de stad haar quinoa officieel voor knapperige smashburgers. In dit karakteristieke pand mét terras, verwelkomen Kaj Gorgels, Ad Schaap en Colin Knopper nieuwe gasten voor nóg meer burgers, shakes en de herkenbare Drippy’s-vibe. “Het voelt onwerkelijk dat we dit binnen zo’n korte tijd mogen doen,” vertelt Colin Knopper. “In september ontstond het idee, in november stonden we ineens met de eerste opening en nu openen we gewoon al een tweede vestiging in Rotterdam. Het voelt bizar en geweldig tegelijk.”

    Nieuwe locatie, vertrouwd concept 

    De keuze voor deze nieuwe locatie is geen toeval. “We wilden er graag een tweede plek bij in Rotterdam, en toen we dit pand zagen wisten we het meteen: dit is ‘m,” vertelt Gorgels. “Een monumentaal pand met glas-in lood, twee verdiepingen en een heel eigen karakter. De Oude Binnenweg is volop in ontwikkeling en voelt als een plek met toekomst. Het leeft, zeker deze zomer.” Qua menukaart blijft Drippy’s trouw aan z’n roots. De populaire smashburgers – platgedrukt op de grill voor die kenmerkende krokante korst – blijven de held van het menu. ”Het concept blijft zoals het is, want dit werkt gewoon goed,” zegt Knopper. ”Wel voegen we geregeld specials toe om onze gasten te blijven verrassen.” Ook het interieur sluit aan bij de huisstijl: warm, urban en met een eigen karakter. Wat wél nieuw is? De opzet. “Doordat het split-level is, met zitplekken boven en beneden, krijg je een hele andere dynamiek dan bij de eerste vestiging. Maar het blijft de relaxte sfeer die mensen van ons kennen.”

    Meer dan alleen burgers

    Drippy’s wil zich niet beperken tot alleen burgers, maar is vooral ook een ontmoetingsplek. De maandelijkse ‘Breakfast Club’ waar croissants, smashburgers, onbeperkt koffie en muziek samenkomen, maakt ook op deze nieuwe locatie z’n rentree. “We willen een plek zijn die leeft, waar mensen elkaar ontmoeten,” zegt Knopper. “Zo organiseren we in juni een social run in samenwerking met Roffa Run Club. Dat soort dingen passen bij ons. We willen niet alleen lekkere burgers maken, maar ook onderdeel zijn van een community.” En de ambitie is groter dan alleen Rotterdam. “Amsterdam staat voor juni op de planning, en daarna kijken we verder. We willen verder bouwen in Nederland, en wie weet internationaal.” Met deze tweede vestiging zet Drippy’s een stevige stap richting dat grotere plaatje. En Rotterdam? Die heeft er aan de Oude Binnenweg een nieuwe favoriet bij.

Zoeken naar: