Author Archives: wer

1. Primeur voor Nederland: Alliantie voor eerste permanente drone-testgebied boven Noordzee ondertekend in Katwijk

   16 oktober 2025 10:37 Reacties uitgeschakeld voor Primeur voor Nederland: Alliantie voor eerste permanente drone-testgebied boven Noordzee ondertekend in Katwijk

   Op Unmanned Valley, het drone testcentrum op het voormalige marinevliegkamp Valkenburg, is vandaag de officiële samenwerking ondertekend tussen de provincie Zuid-Holland, het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en het ministerie van Defensie. Daarmee is een belangrijke stap gezet naar de realisatie van het eerste permanente testgebied voor BVLOS-vluchten (Beyond Visual Line of Sight) in Nederland. Dit unieke stukje luchtruim voor drones komt boven de Noordzee. Ergens voor de kust van Katwijk en Wassenaar en moet over ruim een jaar operationeel zijn.

   Unmanned Valley: de logische thuisbasis voor deze stap

   De ondertekening vond plaats in het hart van de Nederlandse drone- en luchtvaartinnovatie: Unmanned Valley, gelegen op het voormalige marinevliegkamp Valkenburg. Hier werken bedrijven, overheden en kennisinstellingen dagelijks aan de toekomst van onbemande technologie. Unmanned Valley gaat fungeren als start en landing plek voor het testgebied. Bovendien vormt Zuid-Holland met zijn sterke ruimtevaartactiviteiten de ideale proeftuin voor deze volgende stap in de luchtvaartontwikkeling.

   Meindert Stolk, gedeputeerde Economie en Innovatie: “Dit testgebied brengt innovatie, economie en defensie samen. Het versterkt onze positie als koploper in luchtvaarttechnologie en biedt tegelijk kansen voor werkgelegenheid en kennisontwikkeling.”

   Wat is BVLOS-vliegen en waarom is het zo belangrijk?

   BVLOS-vluchten, waarbij drones buiten het zicht van de piloot vliegen, maken het mogelijk om op grotere afstand, langer en efficiënter operaties uit te voeren. Denk aan:

   • Inspecties van windmolens, dijken en (kritieke)infrastructuur
   • Monsters laten nemen van scheepsladingen (bulk sampling)
   • Beveiligen van moeilijk te bereiken locaties (zoals een havengebied)
   • Luchttransport van hoogwaardige/cruciale onderdelen naar bijvoorbeeld schepen
   • Militaire operaties

   Deze technologie kan onze samenleving veiliger, duurzamer en efficiënter maken. Maar voordat BVLOS-vluchten breed ingezet kunnen worden, is zorgvuldig testen in speciaal aangewezen luchtruim essentieel. Het testgebied maakt het mogelijk om onder gecontroleerde omstandigheden te testen en BVLOS-vliegen verder te ontwikkelen.

   Arne Weverling, gedeputeerde Luchtvaart: “Met het BVLOS-testgebied nemen we in Zuid-Holland het voortouw in de ontwikkeling van de drone-industrie. Van luchtruimbeveiliging tot transport, en van inspecties tot het nemen van monsters. We leggen hiermee een belangrijke basis voor de luchtvaart van de toekomst.”

   Robert Tieman, minister van Infrastructuur en Waterstaat: “Drones zijn een prachtige innovatie waar we nu al veel voordelen uit halen, maar dat is eigenlijk pas het begin. Als drones buiten het zicht van de bestuurder kunnen vliegen, kunnen drones ons nog veel meer brengen. Met dit testgebied zetten we een serieuze stap in die richting.”

   Eén gebied, één doel: ruimte maken voor de drone van morgen

   Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat heeft het luchtruim boven de Noordzee, ergens tussen Katwijk en de haven van Rotterdam aangewezen als voorkeursgebied voor BVLOS-vluchten. Het doel: dit gebied zo snel mogelijk operationeel maken voor testen. De provincie Zuid-Holland neemt de leiding in de luchtruimwijzigingsprocedure die daarvoor nodig is. Daarbij wordt nauw samengewerkt met experts van MovingDot, AirHub, To70 en het Nederlands Lucht- en Ruimtevaartcentrum (NLR). Deze alliantie markeert een krachtige samenwerking tussen Rijk, regio en industrie.

   Gijs Tuinman, staatssecretaris van Defensie: “Drones hebben het slagveld fundamenteel veranderd. In Oekraïne zien we dagelijks hoe cruciaal deze technologie is voor onze veiligheid. Met dit testgebied investeren we in die digitale slagkracht en versnellen we de ontwikkeling van drones en anti-dronesystemen. Dat maakt onze krijgsmacht sterker, onze samenleving veiliger en draagt direct bij aan de vrijheid van Oekraïne”.

   Verwachting: eerste testvluchten vanaf eind 2026

   We verwachten dat het BVLOS-testgebied eind 2026 officieel in gebruik wordt genomen. Ook zijn dan duidelijke afspraken gemaakt en procedures opgesteld om het vliegverkeer veilig te laten verlopen, zowel voor drones als voor gewone vliegtuigen. De opgedane inzichten uit het testgebied vormen de basis voor nieuwe nationale regels voor BVLOS-vliegen.

2. Provincie Zuid-Holland ondertekent nieuw Kustpact 2026-2030

   10:03 Reacties uitgeschakeld voor Provincie Zuid-Holland ondertekent nieuw Kustpact 2026-2030

   “Het Kustpact is dé plek om met elkaar in gesprek te zijn over een gebied dat zo belangrijk is voor mens en natuur. Laten we met elkaar het gesprek blijven opzoeken. Voor de leuke dingen maar ook als het af en toe schuurt, want zand mag een beetje schuren”, sprak gedeputeerde Anne Koning nadat zij haar naam in zand schreef als ondertekening van het nieuwe Kustpact 2026-2030.

   Kustpact 2026-2030

   Tijdens de Nederlandse Kustdagen op 1 en 2 oktober ondertekenden bestuurders, overheden, maatschappelijke organisaties en ondernemers het nieuwe Kustpact 2026-2030. Minister Mona Keijzer ondertekende de bestuurlijke afspraken namens het Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO). Het pact treedt op 1 januari 2026 in werking en loopt tot en met 2030. Het huidige Kustpact (2017–2025) loopt eind dit jaar af.

   Goede balans

   Met een lengte van 523 kilometer, 850 plantensoorten en 140 vogelsoorten is de Nederlandse kust een icoon dat steeds meer bezoekers trekt. Blijvende groei van toerisme en recreatie in de kustzone biedt kansen voor kustgemeenten en ondernemers, maar vergroot ook de druk op natuur, landschap en leefomgeving. Het nieuwe Kustpact richt zich daarom op het vinden van een goede balans tussen toerisme, recreatie en de strandeconomie én het behoud van de kernkwaliteiten van de kust en de kwaliteit van de leefomgeving.

   Gebiedsautoriteit

   Binnen het Kustpact hebben de kustprovincies de verantwoordelijkheid gekregen voor het opstellen van een zonering en kustvisie voor het eigen kustgebied. Hierin verwerken zij de afspraken uit het pact om de kust te beschermen en verder te ontwikkelen. Provincies geven de locaties aan waar nieuwe bebouwing mogelijk is (onder voorwaarden) en waar deze definitief wordt tegengehouden. Dit leidt tot een betere bescherming van het kustlandschap. Anne Koning: “Ik vind het heel belangrijk dat we goed met elkaar in gesprek blijven over de balans tussen mens en natuur. Als provincie zullen we daar een belangrijke rol in spelen”

   Hecht netwerk

   Voordat zij haar handtekening zette, benadrukte minister Keijzer nog eens extra het belang van de voortgezette samenwerking in het Kustpact: “Overheden, ondernemers en natuurorganisaties zijn een hecht netwerk geworden. Dat zetten we de komende jaren voort, door elkaar vroegtijdig te informeren en samen oplossingen te zoeken – als mede-eigenaren van onze waardevolle kust.”

   Het volledige Kustpact 2026–2030 wordt dit najaar online gepubliceerd.

3. Toekomst en mensen in goede banen leiden

   10:00 Reacties uitgeschakeld voor Toekomst en mensen in goede banen leiden

   De ontwikkelingen rond digitalisering en generatieve artificial intelligence (AI) gaan zeer snel. Mensen op de arbeidsmarkt hebben een grote slag te maken om klaar te zijn voor de toekomst. Het slim toepassen en ontwikkelen van de nieuwe mogelijkheden, het zorgen voor veilige toepassing en privacy vraagt continue aandacht. Er is veel kennis en menskracht nodig. Mensen zijn echter gemakzuchtig. Daarin schuilt een groot gevaar. Passie en veiligheid komen in het geding. Moeten we zomaar aannemen wat AI ons voorschrijft? Is daarnaast onze arbeidsmarkt flexibel genoeg om de veranderingen aan te kunnen? Vanuit de Economic Board en de overheid is het project Beethoven gestart. Het doel in onze provincie is tweeduizend talenten op te sporen en op te leiden om bijvoorbeeld de productie en voorsprong op het gebied van chips-productie in Nederland te behouden. We moeten aan de slag. Geen woorden maar daden!

   Hebben we als mens nog wel iets te vertellen in de toekomst. Gaan we nog wel over de toekomst. Is er straks nog wel werk voor iedereen. Sluiten opleiding en arbeidsmarkt nog wel bij elkaar aan. Hoe bereiden we ons voor op de (ongewisse) ontwikkelingen? Drie stellingen werden voorgelegd aan Frits Corvers van Webtify en MKB Rotterdam Rijnmond, Suus de Kovel van Platform Veilig Ondernemen Regio Rotterdam, Joost van der Veen van de Economic board Zuid-Holland en Marc Rijn van Rijn & Partners. Ze hebben vanuit hun ervaring te maken met toekomstige ontwikkelingen rond digitalisering en AI, veiligheid en arbeidsmarkt ontwikkelingen.

   De volgende stellingen werden besproken.

   1. Aan de achterzijde van digitalisering en AI verdwijnen banen. Aan de voorzijde (produceren van microchips, het ontwikkelen van software en doorontwikkeling en toepassingen van AI) is kennis en menskracht hard nodig.
   2. Een aparte tak van sport wordt digitale veiligheid en het beschermen van privacy en rechten.
   3. Niemand weet hoe de digitale toekomst er uit ziet. Het is een soort heelal zonder einde. Het dijt steeds verder uit.

   Frits Corvers is eigenaar van Webtify. Ze maken professionele websites en bieden webshopabonnementen met een volledig servicepakket. Ze hebben als slogan ‘Start sterk, blijf voorop’. Dat is een mooie slogan als het gaat om het onderwerp van het gesprek. Hoe sta je sterk en hoe blijf je voorop? Frits is ook 8 jaar voorzitter geweest van Jong MKB Rotterdam Rijnmond en is nu penningmeester in het bestuur van het MKB Rotterdam Rijnmond. ‘Het creëren van gegenereerde (niet bestaande) content via AI is vrij nieuw maar de ontwikkelingen gaan heel snel. Het werkt op basis van vragen van gebruikers. AI, betrekt informatie, beelden, video’s, audio en besturingstaal vanuit het internet en dat is heel omvangrijk.’

   Marc Rijn is Financieel directeur bij adviesbureau Rijn & Partners BV. Een organisatieadviesbureau, dat management, consultancy en administratieve diensten verricht. ‘Het gaat vooral om het systematisch verzamelen van gegevens en we maken daarbij gebruik van de beschikbare systemen. Dat vraagt kennis van nieuwe ontwikkelingen en systemen. Denk hierbij aan hoe je data in pdf effectief kan omzetten in data die ingeladen kan worden bij financiële systemen.’

   Joost van der Veen is Programmamanager Beethoven Zuid-Holland bij de Economic Board Zuid-Holland (EBZ). Dat bestaat uit de belangrijkste spelers uit de Zuid-Hollandse economie, bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid. Het zet zich voor het vernieuwen, verduurzamen en versterken van de Zuid-Hollandse economie en het vestigingsklimaat in onze regio. Joost is belast met het programma Beethoven Zuid-Holland. ‘De microchipsector heeft op alle onderwijstypes een talentvraag. Of het nu gaat om mbo, hbo of wetenschappelijk onderwijs, er is talent nodig om Nederland op de kaart te houden. Beethoven staat voor talentgericht industriebeleid en onderwijsinnovatie. Het is een prachtige uitdaging daarmee aan de slag te gaan.’

   Suus de Kovel is Adviseur criminaliteitspreventie voor ondernemers bij Platform veilig Ondernemen Regio Rotterdam. ‘We werken preventief. Wij willen voorkomen dat ondernemers de dupe worden van criminaliteit. Ook willen we voorkomen dat een ondernemer meerdere keren slachtoffer wordt. Dit doen wij door het organiseren van informatieve bijeenkomsten, verzorgen van trainingen en één op één contact met ondernemers. Daarnaast hebben we een actieve bijdrage in publiek private samenwerkingen. Digitale ontwikkelingen geven steeds meer ruimte voor criminaliteit. ‘42% van het aantal criminaliteitsslachtoffers in Nederland komt door online criminaliteit. Eén op de vijf ondernemers is slachtoffer van cybercriminelen. AI geeft nieuwe mogelijkheden, ook op het gebied van cybercrime.’

   Kennis op alle fronten nodig

   ‘Het gaat banen kosten.’ Marc ziet dat als een niet te voorkomen gevolg van de ontwikkelingen. ‘Veel bekende functies worden overbodig. Je zult met de ontwikkelende digitalisering en AI moeten leren werken, waardoor nieuw functies ontstaan. Dat is de toekomst.’ Joost ziet dat veel banen zullen verdwijnen en dat er voor veel mensen lastig aansluiting zal zijn op de nieuwe arbeidsmarkt. ‘Het programma Beethoven gaat op zoek naar technisch talent en zorgt voor aansluiting op de talentbehoefte van de toekomst.’

   ‘Het is wel belangrijk in te zien dat niet iedereen straaljagerpiloot kan worden.’ Frits is daar helder over. ‘De technische lat ligt steeds hoger. Er blijven mensen over op de arbeidsmarkt, daar zal je rekening mee moet houden. Ook mijn bedrijf gaat het voelen. Websites bouwen en daar beelden en teksten aan koppelen wordt steeds eenvoudiger.’

   Aan de voorkant van digitalisering is volgens Joost daarom een grote slag te slaan. ‘ASML behoort wereldwijd tot de top en bouwt op een wijdvertakt netwerk van hoogtechnologische toeleveranciers. Daar zijn veel technici nodig om die economische voorsprong te handhaven. Met het Regioplan Beethoven Zuid-Holland helpen we het microchipwerkveld aan talent. Of het nu gaat om elektrotechniek, onderhoud, en IT er zijn ook soft skills nodig om talent om te zetten in arbeidsproductiviteit. Dat helpt onze voorsprong te behouden.’ Ze zijn het met elkaar eens. Het is een kwestie van ondernemerschap en een leven lang leren en ontwikkelen.

   Door schade en schande wijs

   Generatieve artificial intelligence help ook de crimineel om zijn ‘werk’ te optimaliseren. Suus ziet in de praktijk de crimineel steeds inventiever worden. ‘De taal en vorm van communicatie van een bank of een gemeente kan simpel gekopieerd worden door AI. Het is vaak niet meer van echt te onderscheiden.’ Je kunt met gemak, op een slechte manier en ten koste van anderen, veel geld verdienen.’ Frits ziet dat ook bij de aanvragen bij zijn Webtify. ‘We krijgen regelmatig verzoeken die niet legitiem lijken. Daar werken we dan niet aan mee.’

   Platform Veilig Ondernemen helpt met gerichte adviezen schade door criminaliteit te voorkomen. ’Ondernemers hebben niet altijd het besef dat zij kwetsbaar zijn. Wij proberen te voorkomen dat zij slachtoffer worden. De cijfers geven aan dat het niet de vraag is of zij slachtoffer worden maar wanneer. Om deze reden geven wij advies zodat je vooraf zoveel mogelijk kan regelen om veilig te werken. Daarnaast gaan we ook het gesprek aan over wat je zelf al vooraf kan regelen voor als je wel de dupe wordt van een digitale aanval. Ondernemers zijn vaak te goed van vertrouwen en weten eigenlijk niet goed hoe de IT-afdeling geregeld is. Hoe lang kan je bedrijfsvoering stil liggen en zijn je back-ups goed opgeslagen? Aan deze weerbaarheid moeten we met elkaar werken.’ Frits ziet dat het nog niet voldoende leeft. ‘Er wordt ook onvoldoende geïnvesteerd in protocollen. Zorg ook voor de laatste software. Office 365 waarschuwt bijvoorbeeld dat een mail van buiten de organisatie komt. Daarnaast zijn wachtwoorden eenvoudig en worden niet veranderd of veranderen met één letterteken. Dan vraag je om problemen.’ Frits wijst ook op de digitale profielen die vooral door Aziatische websites worden gemaakt. ‘Je privacy ligt op straat in China. Wat dat betreft is je privacy in Amerika beter beveiligd. Google is ten opzichte van bijvoorbeeld TikTok heilig als gaat om privacy schendingen. Lees daarom altijd goed de algemene voorwaarden. Wat gebeurt er met je gegevens? Wat je doet is nooit gratis. Zo ben je ook via GPS te volgen of via je winkel gedrag. Het veroorzaakt een goed bruikbaar mensprofiel.’ Joost geeft daarbij aan dat mensen behoefte hebben aan consumeren en zo gemakkelijk zijn te gebruiken zijn voor andere doelen.

   Weerbaar maken

   Er lijkt geen einde aan te komen. Veel mensen zien door de bomen het bos niet meer. Wat kan ons redden? Het gaat erom niet achter de feiten aan te lopen maar sturend te zijn in de processen. Kritisch denken is belangrijker dan het klakkeloos aannemen wat AI ons voorschrijft. Organisaties, teams en medewerkers moeten leren om AI te beheersen.

   Volgens Frits loopt het hele stelsel achter. ‘Er is een inhaalslag nodig.’ Marc vindt dat paal en perk moet worden gesteld aan de digitale verslaving. ‘Ga eens naar buiten, klim in een boom. Hoeveel plezier geeft “TikTok” je nu werkelijk?’ Hij geeft nog een metafoor van de onzichtbare dreiging. ‘Als je op wacht staat weet je dat er wat kan gebeuren. Je weet alleen niet wanneer. Dat maakt het listig. Je moet leren gefocust te blijven, terwijl de “aanvaller” bepaalt wanneer hij toeslaat.’ ’10 miljard schade per jaar. Dat is wat ons motiveert om er alles aan te doen om organisaties wakker te houden.’ Vult Suus nog aan. ‘En dan komt nog niet eens alles naar buiten. Mensen schamen zich en zijn bang voor consequenties.’

   Frits, Suus, Joost en Marc zijn het erover eens. Er moet veel inzet zijn om de veilige digitalisering en de gevolgen voor de arbeidsmarkt in goede banen te leiden. Aan de partijen aan tafel zal het niet liggen. Ze zijn er om organisaties te helpen zich te ontwikkelen in de toekomst. Zorg dat je klaar bent om mee te groeien met de verdere digitalisering.

4. Nieuwe taken provinciebestuurders bekend

   09:45 Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe taken provinciebestuurders bekend

   Het provinciebestuur heeft het takenpakket opnieuw verdeeld. Anne Koning gaat zich verder focussen op Volkshuisvesting. De nieuw aangetreden gedeputeerde Arno Bonte krijgt naast Energie, Natuur en IPO-bestuur ook Ruimtelijke Ordening onder zich. Aad Straathof voegt Faunabeheer toe aan zijn portefeuille.

   Het aantreden van de nieuwe bestuurders Arno Bonte (GroenLinks-PvdA) en Aad Straathof (BBB) biedt een logisch moment om de huidige pakketten te heroverwegen. Gedeputeerde Staten, het provinciebestuur, heeft het takenpakket daarop onderling herverdeeld. De belangrijkste wisseling is dat gedeputeerde Anne Koning (GroenLinks-PvdA) meer aandacht wil leggen op het onderwerp Volkshuisvesting en daarom Ruimtelijke Ordening aan haar collega Bonte overdraagt. Het Faunabeheer valt voortaan onder verantwoordelijkheid van Aad Straathof.

   Alarmfase 1

   Anne Koning is duidelijk, ze wil zoveel mogelijk aandacht voor Volkshuisvesting hebben. “Het is alarmfase 1,” legt ze uit. “Het is niet uit te leggen hoeveel mensen op zoek zijn naar een goed huis. Ik wil daarom nog meer tijd vrij maken om die bijna kwart miljoen woningen die gepland zijn ook echt gebouwd te krijgen. Dat is een enorme klus en heeft heel veel aandacht nodig.”

   Zuid-Holland heeft de grootste woningbouwopgave van Nederland. Tot en met 2030 moeten bijna een kwart miljoen woningen gebouwd worden. Inmiddels zijn voor al die woningen wel ruim voldoende plannen aangeleverd, maar er zijn nog problemen die van plannen ook echt projecten maken. Het gaat dan om bijvoorbeeld stikstofuitstoot, energietekorten, financiële uitdagingen of simpelweg een tekort aan mensen om ook echt te bouwen.

   Complexe keuzes

   De nieuwe gedeputeerde Arno Bonte neemt Ruimtelijke Ordening voor zijn rekening. “Zuid-Holland is de dichts bebouwde regio van Europa. Voor alle opgaven die op ons afkomen hebben we eigenlijk te weinig ruimte beschikbaar,” legt hij uit. “Dat betekent dat we continu complexe keuzes moeten maken. Alleen door de schaarse ruimte slim te verdelen, kunnen we zorgen voor genoeg energie, werk, woningen, natuur en recreatie.” Op de korte termijn gaat hij aan de slag met een grote herziening van het omgevingsbeleid. “Eigenlijk is dat een grote beurt voor de motor van de provincie. We spreken daar af hoe we de ruimte verdelen en hoe we ervoor zorgen dat we genoeg ruimte reserveren voor al die belangrijke kernvoorzieningen van drinkwater en woningen tot elektriciteit en voedselvoorziening.”

   Logische verdeling

   “Faunabeheer is een logische toevoeging aan mijn portefeuille Landbouw,” stelt Aad Straathof. “Allereerst omdat er in de praktijk allang een overlap is tussen boeren en een gezonde faunapopulatie. Een goede dialoog daarover met de agrariërs biedt kansen om de juiste balans te vinden tussen het faunabeheer en het ondernemen in de landbouw. Daarbij helpt het dat ik weet wat faunaschade in de praktijk betekent voor een agrarisch ondernemer.

   In Zuid-Holland is de overlast van bepaalde soorten wild al jaren een probleem en de kosten daarvan nemen jaarlijks toe. Deze schade, wordt vooral gevoeld door agrariërs. De provincie heeft een belangrijke rol in het beheer en het herstellen van een natuurlijk evenwicht.

   Huidige portefeuilleverdeling

   • Aad Straathof: Landbouw & Visserij, Stikstof, Personeel en Organisatie, Faunabeheer, Veenweide ZH-PLG, Groene Hart (NOVEX)
   • Arno Bonte: Energie, Natuur, Omgevingsbeleid, Ruimtelijke Ordening en IPO Bestuur
   • Anne Koning: Volkshuisvesting, Recreatie, Toerisme en Sport, NOVEX Zuidelijke-Randstad, ZHPLG Kust en Duinen
   • Mariëtte van Leeuwen: Financiën, Communicatie, participatie en public affairs, EU en internationaal, Coördinatie ZH-PLG, Gezond en Veilig
   • Frederik Zevenbergen: Verkeer, vervoer en OV, Bestuur en maatschappij, Vergunningverlening
   • Meindert Stolk: Economie en innovatie, Toezicht en handhaving, Milieu, Cultuur en erfgoed
   • Arne Weverling: Water, bodem en klimaatadaptatie, Transitie haven en industrie/ maritiem cluster, Luchtvaart, Grondzaken, Schiphol, Rotterdamse haven, Regio delegatieleider, Gebiedsgedeputeerde ZH-Delta ZH-PLG

5. Spectaculair landmark geopend: 16 meter hoge MICS Robot langs A20 markeert entree Mechatronica Innovatie Campus Schiedam

   15 oktober 2025 11:36 Reacties uitgeschakeld voor Spectaculair landmark geopend: 16 meter hoge MICS Robot langs A20 markeert entree Mechatronica Innovatie Campus Schiedam

   Schiedam heeft er een nieuwe blikvanger bij. Pal langs de A20, nabij de Nieuwpoortweg 2, is vandaag de indrukwekkende MICS Robot geopend: een 16 meter hoge robot opgebouwd uit zeecontainers, ontworpen door StudioSpass. Dit markante kunstwerk vormt de fysieke entree van de Mechatronica Innovatie Campus Schiedam (MICS) en symboliseert de kracht van talent, innovatie, techniek en samenwerking in de regio.

   Robot komt ‘tot leven’

   De opening werd verricht door wethouder Youri Volkman (Gebiedsontwikkeling SchieDistrict), die met een ludieke openingshandeling de robot ‘tot leven’ bracht. Onder begeleiding van rookeffecten sprak de robot een door AI gegenereerde ode uit aan de toekomst van techniek: ‘Kijk naar mij en zie jullie zelf – de leerling die het eerste tandwiel tekent – de vakman die het laatste moertje vastdraait – de onderzoeker die code laat zingen – de ondernemer die durft.’

   Symbool voor mechatronica

   De keuze voor een robot is geen toeval. Het beeld staat voor mechatronica wat op MICS centraal staat – de combinatie van mechanica, elektronica en informatica die samen slimme machines voortbrengen. Denk aan robotarmen voor medische ingrepen en productielijnen, drones, of 3D-printers. Technologieën die onze economie versterken en maatschappelijke uitdagingen helpen oplossen. Niels Langenhuizen, namens MICS-ontwikkelaar SDK Vastgoed: “Wie langs de A20 rijdt, ziet vanaf nu letterlijk de toekomst van onze maakindustrie langs de weg staan. Deze zichtbaarheid is belangrijk: techniek zichtbaar maken inspireert talent en vergroot de aantrekkingskracht van de sector.” Wethouder Volkman vult aan: “Deze robot zet Schiedam op de kaart als stad van innovatie en techniek. Het kunstwerk symboliseert de activiteiten op MICS. Mechatronica vormt immers de kern van alles wat beweegt.”

   Kunst en ontwerp

   De MICS Robot is ontworpen door het Rotterdamse StudioSpass, een multidisciplinaire studio die werkt aan identiteiten, campagnes en ruimtelijke ontwerpprojecten. Met dit werk levert StudioSpass een iconisch symbool voor de campus en de stad. Jaron Korvinus van StudioSpass: “Wij vinden een reusachtige robot de ideale manier om de campus te belichten. Hij verbeeldt mechanica, elektronica en informatica – de bouwstenen van mechatronica – en maakt Schiedam met MICS als hotspot voor mechatronica zichtbaar.”

   Fotowedstrijd: word fotograaf van de MICS Robot

   Om het landmark breed te omarmen, kondigde de robot een fotowedstrijd aan. Iedereen wordt uitgenodigd om een foto of selfie met de MICS Robot te maken en deze te delen op Instagram met de hashtag #MICSrobot of te mailen naar info@mics.nl. Begin november kiest MICS twee winnaars. De categorie t/m groep 8 wint een techniek workshop voor de hele klas verzorgd door Makerminds op MICS. De leerlingen kunnen kiezen uit 3D tekenen, solderen, programmeren, robot bouwen of elektro­circuits maken. De categorie vanaf de middelbare school en volwassen, een uitdagende technische set waarmee je een beweegbare robotarm kunt bouwen en besturen. Beide prijzen hebben een waarde van rond de € 300,-. Meer info hierover op mics.nl/robot.

   Over MICS

   SDK Vastgoed transformeert samen met de gemeente Schiedam een bestaand bedrijventerrein van 42 hectare om tot een duurzame, groene en open campus waar bedrijven, kennisinstellingen en talent elkaar ontmoeten, leren en samen innoveren. MICS wordt een internationaal podium voor mechatronica: het snijvlak van maakindustrie en elektronica. Hier vinden talenten van alle leeftijden uitdagend onderwijs en werk, wisselen startups en gevestigde bedrijven kennis uit, en worden nieuwe ideeën werkelijkheid. Partners als Metrohm, Battolyser, FMI, Boers & Co, Mikrocentrum en diverse onderwijsinstellingenbouwen mee aan dit ecosysteem.

   Met MICS krijgt de maakindustrie in Zuid-Holland een krachtige impuls en ontwikkelt de regio zich tot een belangrijk centrum voor technologie, innovatie en talentontwikkeling. Kortom, een plek waar Schiedam en de regio om bekend komt te staan.

   Over SDK Vastgoed

   SDK Vastgoed (onderdeel van VolkerWessels) is een gebiedsontwikkelaar die eerder al met succes ecosystemen heeft ontwikkeld. Enkele bekende voorbeelden hiervan zijn de Brainport Industries Campus (BIC) en Strijp-S. Met MICS wordt op deze successen voortgebouwd en wordt het concept van een campus naar een nog hoger niveau getild.

6. Schiebroek-Zuid transformeert naar Tuinstad van de 21e eeuw

   11:11 Reacties uitgeschakeld voor Schiebroek-Zuid transformeert naar Tuinstad van de 21e eeuw

   Er is een belangrijke stap gezet in de vernieuwing van Schiebroek-Zuid. De wijk kent al jaren veel verouderde sociale huurwoningen en scoort laag op de landelijke leefbaarheidsbarometer. Met de plannen van Hef Wonen en de gemeente Rotterdam voor de vernieuwing van 836 woningen komt een aantrekkelijker en toekomstbestendig Schiebroek-Zuid nu een stap dichterbij.

   De basis hiervoor is de ‘Gebiedsvisie Schiebroek 2030’, die in 2019 werd vastgesteld. Deze visie zet in op een wijk waar mensen prettig en betaalbaar kunnen wonen, met veel groen, veilige buitenruimtes en goede voorzieningen voor sport, welzijn en ontmoeting. Inmiddels zijn al verschillende initiatieven vanuit onder meer de zorg en particuliere ontwikkelaars gerealiseerd.

   Vernieuwing van woningen

   Het projectambitiedocument Schiebroek-Zuid is een belangrijke volgende stap, met aandacht voor zowel woningen als de mensen die er wonen. Het document bevat de plannen voor de vernieuwing van 836 woningen van Hef Wonen. Het grootste deel van deze sociale huurwoningen wordt gerenoveerd: vocht- en schimmelproblemen worden verholpen, energielabels verbeterd naar minimaal A en bewoners gaan elektrisch koken. Een kleiner deel maakt plaats voor nieuwbouw, waardoor het woningaanbod gevarieerder wordt en bewoners meer mogelijkheden hebben om binnen de wijk door te stromen. Het aantal sociale huurwoningen blijft minimaal gelijk, terwijl daarnaast extra woningen in het middensegment worden toegevoegd. Bewoners van gesloopte woningen krijgen een ‘blijf-in-de-buurt garantie’.

   Bestaande kwaliteiten benut voor een toekomstbestendige wijk

   De vernieuwing van Schiebroek-Zuid bouwt voort op de sterke punten van de wijk, zoals de parken, lanen en collectieve binnentuinen. Nieuwe woningen en voorzieningen worden hierin ingepast, terwijl de openbare ruimte groener en aantrekkelijker wordt ingericht. De binnentuinen van Hef Wonen en aangrenzende openbare ruimte worden verbeterd en nodigen uit tot ontmoeting, bewegen, spelen en verkoeling. Ook is er aandacht voor waterberging, koele verblijfsplekken en vergroening van de parkeerhoven. De fysieke vernieuwing gaat hand in hand met sociale versterking. Hierin is ook een belangrijke rol weggelegd voor het programma bestaanszekerheid, dat inzet op het vergroten van de zelfredzaamheid en samenredzaamheid in de wijk.

   Vervolg en planning

   De gemeenteraad behandelt het projectambitiedocument naar verwachting in november. Daarna volgt snel een Nota van Uitgangspunten. De vernieuwing gebeurt stap voor stap over een periode van ongeveer 15 jaar, waarbij elke fase in goed overleg met bewoners wordt uitgewerkt. De renovatie, sloop en nieuwbouw worden in drie vakken gerealiseerd. In het eerste vak is het eerste blok inmiddels gerenoveerd en de tweede renovatie in uitvoering. Meer informatie over de planning is te vinden op de projectwebsite: hefwonen – Schiebroek.

7. Nieuw kantoor feestelijk gedoopt tijdens openingsevent.

   10:34 Reacties uitgeschakeld voor Nieuw kantoor feestelijk gedoopt tijdens openingsevent.

   Met een feestelijke opening vierde Saltwater Engineering de officiële ingebruikname van haar nieuwe kantoor in het Kopgebouw op het Leerpark in Dordrecht. De verhuizing symboliseert een volgende stap in de groei van het maritiem engineersbureau, dat inzet op innovatie, samenwerking en talentontwikkeling. Tijdens het evenement kondigde Saltwater bovendien een donatie aan Stichting Leergeld aan, als investering in toekomstig technisch talent.

   De officiële opening van het nieuwe kantoor op het Leerpark vormde het hoogtepunt van het tweedaagse event ‘Saltwater hits fresh ground’. Tijdens dit feestelijke moment kwamen klanten, partners, onderwijsinstellingen en collega’s samen om deze stap van Saltwater Engineering te vieren. Bezoekers maakten kennis met inspirerende projecten, innovatieve concepten en de mensen achter het succes van het engineersbureau.

   De nieuwe locatie in het Kopgebouw biedt Saltwater niet alleen ruimte om verder te groeien, maar versterkt ook de samenwerking met onderwijs en kennispartners in de regio. “Onze verhuizing draait om veel meer dan vierkante meters,” vertelt CEO Sander Broekmeulen. “We willen een omgeving creëren waar jonge engineers kunnen leren, samenwerken en zich ontwikkelen binnen de maritieme sector. Dat is essentieel voor de toekomst van onze branche.”

   Een gebaar dat verbindt

   Een bijzonder moment tijdens het event was de donatie aan Stichting Leergeld. Het ingezamelde bedrag, bijeengebracht door de genodigden, werd door Saltwater aangevuld tot een prachtig bedrag van €5.000. Hiermee onderstreept het bedrijf zijn betrokkenheid bij de ontwikkeling van jong technisch talent en de verbinding tussen techniek, onderwijs en maatschappij.

   “De donatie aan Stichting Leergeld symboliseert precies waar wij als Saltwater voor staan: samenwerken aan kansen voor jong technisch talent,” zegt Sander Broekmeulen, CEO van Saltwater Engineering. “Dat onze gasten hieraan hebben bijgedragen en wij dit samen konden verdubbelen, maakt het extra bijzonder.”

   Dordrecht als thuishaven voor innovatie en kennis

   De verhuizing naar Dordrecht sluit aan bij de strategie om innovatie en kennisontwikkeling te stimuleren binnen de maritieme sector. Saltwater werkt nauw samen met regionale onderwijsinstellingen zoals het Da Vinci College en Avans Hogeschool en ondersteunt initiatieven die bijdragen aan technische scholing. De samenwerking met organisaties als Deal Drechtsteden versterkt bovendien de positie van de regio als maritiem kenniscentrum.

   Over Saltwater

   Saltwater Engineering is een onafhankelijk engineersbureau gespecialiseerd in innovatieve maritieme oplossingen, van scheepsontwerp en mobilisatie tot dek-engineering en stabiliteitsanalyses. Vanuit Dordrecht ondersteunt Saltwater klanten wereldwijd met technisch advies en praktische oplossingen die veiligheid, efficiëntie en duurzaamheid combineren. Kijk voor meer informatie op www.saltwater.nl

8. Ooms makelaars Bedrijfshuisvesting B.V.

   10:10 Reacties uitgeschakeld voor Ooms makelaars Bedrijfshuisvesting B.V.

   Ooms Makelaars Bedrijfshuisvesting heeft namens een particulier het bedrijfsobject aan de Berkelse Poort 147 te Berkel en Rodenrijs verkocht. Koper betreft EET Beleef, een groeiende organisatie actief in de foodservice en cateringbranche.

   Het representatieve bedrijfsobject omvat ca. 1.030 m² bedrijfsruimte, een entresolvloer van ca. 377 m², ca. 329 m² kantoorruimte en ca. 330 m² buitenterrein. Daarnaast
   beschikt het pand over 16 eigen parkeerplaatsen, een energielabel A+++ en diverse hoogwaardige voorzieningen, waaronder koel- en vriescellen en een professionele productiekeuken.

   Met deze transactie krijgt EET Beleef de ruimte om haar activiteiten verder uit te breiden en toekomstbestendig vorm te geven. Met deze transactie krijgt EET Beleef de ruimte om haar activiteiten verder uit te breiden en toekomstbestendig vorm te geven.

9. Ontdek de verborgen parel in het groen: Brasserie De Hooge Rotterdamsche

   09:00 Reacties uitgeschakeld voor Ontdek de verborgen parel in het groen: Brasserie De Hooge Rotterdamsche

   Wie denkt dat een golfbaan enkel toegankelijk is voor leden, heeft Brasserie De Hooge Rotterdamsche nog niet ontdekt. Gelegen in het Rottemerengebied, op slechts een steenworp afstand van Rotterdam, combineert deze locatie het beste van twee werelden: een groene, inspirerende omgeving en de praktische bereikbaarheid van de stad. Voor bedrijven die op zoek zijn naar een verrassende setting voor vergaderingen, borrels, diners of complete teamuitjes, biedt deze brasserie alles om van een zakelijke bijeenkomst een memorabele ervaring te maken.

   “Iedereen is welkom bij ons in de horeca”, benadrukt manager Marie-Jose Heshusius. “Veel mensen denken: het is een golfbaan, dus ik ben geen lid, mag ik hier wel komen? Maar onze deuren staan juist open voor iedereen. Van een kop koffie tot een luxe diner of een bedrijfsfeest: we hebben voor ieder wat wils.” En: als optie is een teamuitje te combineren met een sportief extraatje in de vorm van een groeps-golfles, een zogeheten golfclinic.

   Een locatie die verrast

   Het clubhuis van De Hooge Rotterdamsche is een architectonische blikvanger: rond gebouwd in de vorm van een slak en gelegen op een heuvel van 25 meter hoog. Het uitzicht is adembenemend, met aan de ene kant de skyline van Rotterdam en aan de andere kant de groene rust van het Rottemerengebied. Bij binnenkomst wacht een warm onthaal in de sfeervolle brasserie, compleet met open haard, stijlvol meubilair en een royaal terras. Gratis parkeergelegenheid pal naast het clubhuis maakt het plaatje compleet.

   Heshusius ziet dagelijks hoe gasten verrast raken door de locatie. “We hebben een luxe, warme ambiance en vriendelijk personeel. Onze bezoekers zeggen vaak: jeetje, ik wist niet dat dit hier zat. Als ze eenmaal zijn geweest, komen ze altijd terug.”

   Flexibiliteit voor elke gelegenheid

   De brasserie staat bekend om haar veelzijdigheid. Bedrijven en organisaties kunnen er terecht voor uiteenlopende bijeenkomsten, van besloten vergaderingen tot grootse feesten. Voor kleinschalige sessies is er een afgesloten vergaderruimte voor ongeveer veertien personen, voorzien van alle faciliteiten en met de mogelijkheid om lunch of diner te laten serveren. Grotere groepen kunnen gebruikmaken van het clubhuis zelf, waar de serre met een schuifwand kan worden afgescheiden zodat er tegelijkertijd ruimte is voor een zakelijke bijeenkomst en een feestelijk samenzijn.

   Ook voor borrels en diners biedt de brasserie volop mogelijkheden. Waar het de ene keer gaat om een informele vrijdagmiddagborrel met hapjes en wijn, kan het net zo goed een zorgvuldig samengesteld viergangendiner zijn voor een compleet team. En wie een feest of receptie wil organiseren, kan het clubhuis exclusief reserveren. Met een capaciteit tot zo’n tweehonderd personen en de mogelijkheid om live muziek of een spreker toe te voegen, biedt de locatie alles om van een zakelijk evenement een bijzondere belevenis te maken.

   De winter als kans

   Waar golfers in de zomer tot laat op de baan blijven, biedt de wintermaanden juist ruimte voor bedrijven die een intieme en sfeervolle plek zoeken. Heshusius benadrukt dat juist de donkere maanden bij uitstek geschikt zijn voor zakelijke evenementen. “In de winter wordt het vroeg donker. Dan heb je niet vanzelf de golfers die blijven hangen. Daarom promoten we in die maanden vooral eindejaarsborrels, teamuitjes, bedrijfsfeesten, nieuwjaarsrecepties en kerstdiners. Vanaf zo’n vijftien personen maken we er al iets speciaals van.”

   Met fakkels langs de opgang, een brandende open haard en een prachtig uitzicht wordt elk evenement in de winter een onvergetelijke ervaring. Waar buiten de avond snel valt, heerst binnen altijd warmte en gezelligheid.

   Een keuken die overtuigt

   De menukaart van Brasserie De Hooge Rotterdamsche wisselt mee met de seizoenen en staat bekend om haar verse, regionale producten. Een snelle lunch, een eenvoudige saté of juist een luxueus gerecht: de keukenbrigade levert constante kwaliteit. Speciale arrangementen zoals high tea, high wine of beer & bites zijn bovendien populair bij groepen die net wat extra’s zoeken.

   Volgens Heshusius is het succes van de brasserie mede te danken aan de uitstekende prijs-kwaliteitverhouding. “Onze horeca loopt heel goed. We hebben een hoog kwaliteitsniveau en een goede prijs-kwaliteit, zeker vergeleken met veel horecazaken in de stad. Daardoor hebben we naast golfers ook steeds meer gasten van buitenaf.”

   Waarom bezoekers terugkomen

   Het succes van de brasserie schuilt in de unieke combinatie van een inspirerende omgeving, volledige ontzorging en een warme sfeer. Bedrijven ervaren de rust van een groene locatie die toch verrassend dicht bij de stad ligt. Ze waarderen het dat catering, techniek en organisatie in eigen huis aanwezig zijn, waardoor bijeenkomsten vlekkeloos verlopen. Ze merken dat de flexibiliteit groot is: een overleg met vijftien collega’s krijgt net zo veel aandacht als een feestavond met tweehonderd gasten. En bovenal voelen zij zich welkom in een ambiance die luxe en gastvrijheid uitstraalt.

   Buiten donker, binnen gezellig

   Voor organisaties die hun medewerkers, relaties of klanten in de watten willen leggen, is Brasserie De Hooge Rotterdamsche een verborgen parel. Heshusius besluit: “We zijn zeven dagen per week open, bijna het hele jaar door. Buiten is het in de winter misschien donker, maar binnen is het altijd gezellig. Maak van de winter een feestje bij ons.”

   www.dehoogerotterdamsche.nl

10. Havenbedrijf Rotterdam, ProRail en Swietelsky Rail Benelux geven startsein voor bouw spooremplacement Maasvlakte Zuid

    14 oktober 2025 11:34 Reacties uitgeschakeld voor Havenbedrijf Rotterdam, ProRail en Swietelsky Rail Benelux geven startsein voor bouw spooremplacement Maasvlakte Zuid

    Tijdens een feestelijke bijeenkomst op de Maasvlakte gaven Havenbedrijf Rotterdam, ProRail en Swietelsky Rail Benelux het startsein voor de aanleg van het Emplacement Maasvlakte Zuid (EMZ). Dit deden zij in bijzijn van afgevaardigden van de gemeente Rotterdam, het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en het Europees Parlement. De eerste fase van het project omvat de aanleg van de eerste bundel van zes opstelsporen geschikt voor 740 meter treinen en verschillende aansluitingen naar bestaande spoorinfrastructuur. Deze bundel wordt medio 2027 in gebruik genomen. De overige drie bundels worden afhankelijk van spoorgoederenvervoerprognoses in de periode na 2027 gefaseerd gerealiseerd.

    Na een periode van voorbereidende werkzaamheden door Swietelsky is nu officieel gestart met de aanleg van de eerste bundel en de verschillende aansluitingen als onderdeel van het nieuwe Emplacement Maasvlakte Zuid (EMZ). De aanleg van het EMZ is noodzakelijk om de groei van het spoorgoederenvervoer vanaf de Maasvlakte naar het Europese achterland te kunnen faciliteren. De containeroverslag in de Rotterdamse haven blijft de komende jaren naar verwachting toenemen. De import en export van de containers is cruciaal voor bedrijven en consumenten in zowel Nederland als Europa en daarmee de Europese welvaart. Om die steeds grotere stroom containers op een efficiënte manier van en naar het achterland te kunnen blijven vervoeren, investeren Havenbedrijf Rotterdam, ProRail en het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat in duurzame en efficiënte spoorinfrastructuur.

    Randvoorwaarde voor economie en maatschappij               

    toegankelijke internationale treinverbindingen met korte transittijden vanaf havens en industriële clusters zijn van cruciaal belang voor economie en maatschappij en leveren concurrentievoordeel op voor Nederland. Zij vormen een belangrijke randvoorwaarde voor onze zeehavens, en hiermee voor de economie in Nederland. Via het Trans-European Transport Network (TEN-T), en in het bijzonder de ‘Rail Freight Corridors’ kan meer en sneller lading per spoor afgewikkeld worden met zo min mogelijk oponthoud: veilig, betrouwbaar en duurzaam.

    Spooremplacement geschikt voor 740 meter treinen       

    spooremplacement Maasvlakte Zuid is geschikt voor 740 meter lange goederentreinen. Dat is aanzienlijk langer dan de huidige standaardlengte van ongeveer 600 meter. De langere treinen brengen een aantal voordelen. Door de langere treinen kunnen meer containers in één rit worden vervoerd. Dit betekent minder treinbewegingen, minder uitstoot en lagere kosten per ton vracht.

    Oplossen capaciteitsknelpunten Havenspoorlijn

    2040 staan diverse infrastructurele projecten gepland om de bereikbaarheid per spoor van de Maasvlakte te vergroten. Deze projecten voert het Havenbedrijf gefaseerd uit in samenwerking met ProRail en het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. De totale ontwikkeling bestaat naast de aanleg van het nieuwe spooremplacement van maximaal vier bundels van elk zes sporen, ook uit de elektrificatie van de distri-driehoek en de buitencontour, het aanpassen van de C2-bocht en de realisatie van twee doorrijdsporen.