Author Archives: wer

1. Zoetermeer roept bedrijven op voor de Innovatieprijs 2025

   18 juli 2025 11:56 Reacties uitgeschakeld voor Zoetermeer roept bedrijven op voor de Innovatieprijs 2025

   Gemeente Zoetermeer zoekt in 2025 opnieuw de meest innovatieve ondernemer van Zoetermeer. Met de Innovatieprijs Zoetermeer 2025 wil de gemeente laten zien hoe belangrijk vernieuwende ondernemers zijn voor de stad. Vanaf nu kan ieder Zoetermeers bedrijf dat excelleert in innovatief ondernemerschap zich nomineren voor de prijs.

   Bedrijven die zich op innovatieve wijze onderscheiden in hun aanbod of manier van werken komen in aanmerking. Een onafhankelijke vakjury beoordeelt de nominaties en komt, samen met het publiek, op een top vijf uit. De uiteindelijke winnaar wordt bekendgemaakt tijdens het Ondernemersfestival.

   Ondernemersfestival: Groeien doe je Zo!

   Het Ondernemersfestival, dat plaatsvindt op 18 november tijdens de Week van de Ondernemer, vormt het podium voor de prijsuitreiking. De gemeente organiseert dit evenement samen met en voor Zoetermeerse ondernemers. Het festival staat in het teken van vooruitgang, inspiratie, kennisdeling en het zichtbaar maken van het ondernemerschap in Zoetermeer.

   Wethouder Iedema: “In onze stad zitten veel innovatieve ondernemers, maar die zijn vaak nog te onbekend. Daar zijn we nog te weinig collectief trots op. We moeten laten zien wat ondernemers hier allemaal doen, ook om het brede mkb te inspireren. Dit loopt uiteen van hightech waar je de helft maar van snapt, tot innovatieve toiletreinigingsoplossingen. Er wordt vaak gezegd dat Zoetermeer de stad van toegepaste innovatie is. De innovatieprijs en een Ondernemersfestival zijn daar een tastbare invulling van. Dus kennis delen, samenwerking stimuleren, innovaties zichtbaar maken en laten zien wat hier allemaal voor moois gebeurt. Dat doen we sámen, als stad! Samen met ondernemers werken we aan Zoetermeer als de stad van toegepaste innovatie, waar innovatie in de praktijk zichtbaar is.”

   Breed draagvlak

   De innovatieprijs is een initiatief van gemeente Zoetermeer. Samen met hoofdsponsor Rabobank regio Den Haag en de Dutch Innovation Community, MKB Digiwerkplaats, SEBO-Netwerk, NLwerktaanwerk, nlgroeit, Mijn Zaak Zoetermeer en Bureau Citymarketing Zoetermeer wordt een heel mooi programma vol kennis en inspiratie samengesteld voor op de 18e november. Het festival wordt breed gedragen door onder meer Economic Board Zoetermeer, Netwerk Zoetermeer, Zoetermeerse Zakenvrouwen, Open Coffee Zoetermeer en Stichting Ondernemersklankbord.

   Een innovatief bedrijf op de kaart zetten? Dit is de plek.

   Voor meer informatie en om een bedrijf aan te dragen voor de innovatieprijs, bezoek www.zoetermeerisdeplek.nl/innovatieprijs.

2. Groot & Evers

   09:00 Reacties uitgeschakeld voor Groot & Evers

   Bas Evers: “Groot & Evers is een deurwaardersbedrijf dat zich heeft gespecialiseerd in juridische incasso’s en nauw samenwerkt met en vooral voor advocatenkantoren.” Wat ooit begon als een bescheiden organisatie met vijf medewerkers, is inmiddels uitgegroeid tot een speler met ca. 50 medewerkers met vestigingen in Amsterdam, Utrecht en Rotterdam.

   Eigenaar is ondernemer Bas Evers: “Ik vind het een dynamische sector met spannende kansen. Onze focus ligt op maatwerk, snelheid en betrouwbaarheid, met een sterke nadruk op juridische expertise en persoonlijke relaties met klanten door korte lijntjes.”

   Bas had niet direct de ambitie om ondernemer te worden. Na zijn schooltijd moedigde zijn vader (winkelier/ondernemer) hem aan om meteen aan de slag te gaan, wat hem bij een deurwaarderskantoor bracht. Daar begon hij met ondersteunende taken en leerde hij stap voor stap de fijne kneepjes van het vak. Na een paar dienstbetrekkingen wist hij dat hij een stabiele toekomst wilde en veel meer controle over zijn carrière. Die zoektocht leidde uiteindelijk tot de overname van Groot & Evers, waarmee hij zijn ondernemersreis begon en wat hem deed besluiten zijn organisatie vooral te richten op het echte deurwaarderswerk en dus werk van de advocatuur.

   Wat Bas onderscheidt als ondernemer, is zijn vastberadenheid, kennis en aanpassingsvermogen. Hij ziet in elk probleem een uitdaging en gelooft dat er altijd tijd is om snel oplossingen te vinden. Bas: “Ken je zwaktes. Want een sterke ondernemer weet wanneer hij taken moet delegeren. Door mijn ervaring en strategische keuzes, zoals o.a. uitbreiding naar CJIB-diensten en overnames van andere kantoren, heb ik Groot & Evers mede laten groeien. Mijn aanpak sluit naadloos aan bij de Effectuation Theory: ondernemen is geen kwestie van rigide plannen, maar van kansen grijpen en bouwen met de middelen die voorhanden zijn. Samen met mijn kantoorgenoten grijpen we de kansen”

   Door de jaren heen heeft Groot & Evers niet alleen het klantenbestand verbreed, maar ook de diensten verder geprofessionaliseerd. Bas: “Een mooie stap was de samenwerking met het Centraal Justitieel Incassobureau (CJIB), waardoor we nu ook betrokken zijn bij het verwerken van onbetaalde boetes en studieleningen. Dit onderstreept de groeiende rol van het bedrijf binnen de incassosector en het vermogen om in die tak aan te passen aan veranderende marktomstandigheden en aldus is sociaal incasseren ook een optie die wij gebruiken.”

   Onderscheidende factoren

   Bas: “Wat Groot & Evers onderscheidt, is de combinatie van vakinhoudelijke kennis en innovatieve technologie. Digitale casemanagementsystemen spelen een steeds grotere rol in de bedrijfsvoering, waardoor processen efficiënter worden en klanten beter kunnen worden bediend. Tegelijkertijd blijft persoonlijk contact een kernwaarde; de menselijke factor blijft essentieel in een sector waarin het draait om gevoelige financiële kwesties. Voor die advocatuur is dit kennis, snelheid, persoonlijk contact (24/7) wat ons onderscheidt van anderen.

   Net als de hele branche staan ook wij voor uitdagingen. Strengere regelgeving op incassogebied dwingt ons tot zorgvuldige, transparante processen, en de verschuiving naar een menselijker incassobeleid vraagt om een delicate balans tussen efficiëntie en empathie. Daarnaast zorgt de opkomst van AI en automatisering voor nieuwe dynamieken, die zowel kansen als bedreigingen met zich meebrengen.”

   Continue innovatie

   Desondanks blijft het toekomstperspectief van Groot & Evers sterk. Door te blijven investeren in mensen, digitalisering, gespecialiseerde juridische dienstverlening en eventuele strategische samenwerkingen en uitbreidingen, kan het bedrijf zijn positie verder verstevigen. Specialisatie in hoogwaardige juridische incasso’s en executie, biedt nog steeds groeimogelijkheden, terwijl een flexibele aanpak zorgt voor veerkracht in een veranderende markt.

   Bas: “Met een hecht ervaren team en een duidelijke visie op de toekomst, bouwen wij aan duurzame relaties met klanten en partners. De combinatie van ervaring, innovatie en klantgerichtheid maakt Groot & Evers tot een betrouwbare speler in de wereld van juridische incasso’s en executie.”

   Informatie

   Meer weten over Groot & Evers? Kijk op groot-evers.nl of bel 020 40 80 453.

3. Innovatieve chemicaliëntanker Bow Olympus bezoekt de Rotterdamse haven

   17 juli 2025 11:59 Reacties uitgeschakeld voor Innovatieve chemicaliëntanker Bow Olympus bezoekt de Rotterdamse haven

   Vandaag doet de innovatieve chemicaliëntanker Bow Olympus de haven van Rotterdam aan. Wat direct opvalt zijn de vier 22 meter hoge eSAILs aan boord – geavanceerde windzeilen die het brandstofverbruik verlagen en de CO₂-uitstoot aanzienlijk verminderen.

   De Bow Olympus, een schip van van de Noorse rederij Odfjell, is in 2019 gebouwd en is 183 meter lang en 32 meter breed. Met een draagvermogen van circa 49.000 ton vervoert de tanker voornamelijk chemische producten. Het schip vaart onder Noorse vlag en voldoet aan de strengste milieunormen.

   Dankzij de eSAILs kan de Bow Olympus efficiënter trans-Atlantische routes varen. De combinatie van conventionele aandrijving en windondersteuning toont aan hoe innovatie en duurzaamheid hand in hand kunnen gaan in de moderne scheepvaart.

   De komende dagen is het knaloranje schip nog in de haven van Rotterdam te spotten.

   

   Foto: Kees Torn

4. Kids Only Tours Mariniersmuseum: op patrouille met Majoor Maas

   11:26 Reacties uitgeschakeld voor Kids Only Tours Mariniersmuseum: op patrouille met Majoor Maas

   Deze zomervakantie wordt het Mariniersmuseum even een plek waar volwassenen niet welkom zijn, althans, niet bij dé coolste activiteit van het seizoen: “Op patrouille met Majoor Maas!” Van 18 juli t/m 31 augustus kunnen kinderen uit de basisschoolleeftijd (vanaf 6 jaar) op dinsdag en donderdag zélf op avontuur met de museummarinier Majoor Maas. Zonder volwassenen – die zijn natuurlijk veel te langzaam voor deze missie.

   Tijdens deze interactieve tour gaan kinderen buiten de muren van het museum op missie. Als echte mariniers ontdekken ze de omgeving van het Noordereiland. Ze leren navigeren, werken samen als een team, gaan klimmen en proeven zelfs een echt militair veldrantsoen. Ondertussen bezoeken de volwassenen het museum– want deze missie is écht alleen voor jonge avonturiers.

   Majoor Maas de museummarinier

   Majoor Maas laat kinderen op een leuke en actieve manier kennismaken met het leven van mariniers. Geen lange verhalen, maar zelf doen, ontdekken en beleven. Hoe werk je samen? Hoe hou je vol als iets moeilijk is? En waarom is vrijheid eigenlijk zo bijzonder? Door spel en avontuur ontdekken kinderen waarom mariniers zich iedere dag inzetten voor een veilige wereld – en hoe ze dat als team voor elkaar krijgen.

   Praktische informatie

   Wanneer? Elke dinsdag en donderdag in de zomervakantie, om 11:00 en 14:00 uur, duur ongeveer 90 minuten
   Leeftijd: Voor kinderen in de basisschoolleeftijd vanaf 6 jaar
   Kosten: €2,50 per kind
   Volwassenen: Bezoeken zelfstandig het museum tijdens de tour 
   Aanmelden: Kijk voor meer informatie en reserveren op www.mariniersmuseum.nl/nl/vakantie

   Teamwork leer je van de mariniers

   Naast de patrouille zijn er deze zomer nóg meer extra activiteiten te doen in het museum. Kinderen gaan samen met een “buddy” op speurtocht en ontdekken met speciale zoekkaarten hoe belangrijk teamwork is – net als bij de mariniers. Sluit het bezoek af met een potje museumbingo: een gezellige gezinsactiviteit waarbij je spelenderwijs alles leert over de wereld van het Korps Mariniers. Wie heeft als eerste een volle kaart?

   Open op maandag

   Tijdens de zomervakantie van regio midden is het museum ook geopend op maandag. Basisschool leerlingen uit de regio Rotterdam, die een Jeugdvakantiepaspoort ontvangen hebben, bezoeken het museum de hele vakantie gratis (begeleiders betalen regulier tarief). 

5. Veiligheid hoort niet op de agenda, maar in het DNA van de organisatie

   09:00 Reacties uitgeschakeld voor Veiligheid hoort niet op de agenda, maar in het DNA van de organisatie

   Waarom wachten tot een incident om te ontdekken dat veiligheid geen vinkje is maar een cultuur? 4QUALIS helpt organisaties in Nederland om arbeidsveiligheid tastbaar, uitvoerbaar én breed gedragen te maken. Met een combinatie van advies, trainingen en slimme software bouwen we aan een omgeving waarin risico’s zichtbaar zijn, medewerkers betrokken blijven, en veiligheid vanzelfsprekend wordt.

   Van papieren zorg naar digitale veiligheid

   Veel bedrijven werken nog met versnipperde Excel-bestanden of losse rapportages. Dat kost tijd, leidt tot blinde vlekken en maakt opvolging onzeker. 4QUALIS biedt een geïntegreerd platform waarin alle cruciale onderdelen van risicobeheersing samenkomen:

   • Risico-inventarisaties,
   • Werkplekinspecties,
   • Incidentbeheer én
   • PBM-voorraadbeheer.

   Deze modules werken naadloos samen en vormen één centraal veiligheidssysteem. Incidenten worden herleid naar geïnventariseerde risico’s. Werkplekinspecties stellen de feitelijke risico’s vast. Acties worden toegewezen en gevolgd. Alles is herleidbaar, rapportageklaar en altijd actueel.

   Slimme technologie, gedragen door mensen

   Medewerkers kunnen incidenten direct melden, feedback geven en suggesties doen voor verbetermaatregelen. Onze QHSE-software maakt gebruik van slimme AI-functionaliteiten. Met de input van de gebruikers worden door de AI-functionaliteiten patronen herkend en analyses uitgevoerd. Daarmee ontstaat een cyclisch proces van signaleren, begrijpen en verbeteren. Want wat een medewerker zelf ontdekt, blijft hangen.

   En belangrijker: in het geval van een ongeval kun je aantoonbaar maken dat er alles aan is gedaan om veiligheid te borgen — iets wat tegenwoordig ook juridisch steeds zwaarder meeweegt.

   Wat bieden wij?

   • Advies over de huidige en gewenste veiligheidssituatie.
   • Implementatie van ons softwareplatform met begeleiding
   • Krachtige dashboards voor direct inzicht.
   • Meer grip en minder administratieve last.
   • Trainingen/ Workshops Risicomanagement

   Bij 4QUALIS geloven we dat veiligheid pas echt werkt als het door medewerkers wordt gedragen. Onze aanpak is praktisch, mensgericht en resultaatgedreven.

   Onze aanpak

   Samenwerking met 4QUALIS houdt in dat een organisatie een duidelijk antwoord krijgt op de vragen: waar staan we momenteel op het gebied van arbeidsveiligheid en welke richting willen we inslaan? Is risicomanagement iets wat alleen in het bureau ligt, of willen we hier serieus mee aan de slag? Hoe belangrijk vinden we het als werkgever om goede arbeidsomstandigheden te hebben?

   Zelf ervaren hoe onze software werkt of heeft u interesse in een training?

   Vraag een vrijblijvende demonstratie aan via demo@4qualis.nl of neem contact op met Henk Zeegelaar via henk.zeegelaar@4qualis.nl. Een demo duurt maximaal 1.5 uur en kost hooguit twee kopjes koffie.

   Tel.: 088 442 2880
   www.4qualis.nl

6. Zoetermeer onderzoekt samen met Dunea (Warmte&Koude) of collectief warmtenet Binnenstad mogelijk is

   16 juli 2025 17:02 Reacties uitgeschakeld voor Zoetermeer onderzoekt samen met Dunea (Warmte&Koude) of collectief warmtenet Binnenstad mogelijk is

   Woensdag 16 juli ondertekenden wethouder Bouke Velzen (energietransitie en duurzaamheid) en directeur Wim Drossaert (DuneaWarmte&Koude) een intentieovereenkomst om te onderzoeken of een collectief warmte- en koudenet in de Binnenstad mogelijk is. Dit warmte- en koudenet zou duurzame warmte en koeling kunnen leveren aan zowel nieuwe als bestaande gebouwen. In dit onderzoek wordt ook meegenomen of een samenwerking tussen gemeente en Dunea Warmte & Koude in een collectief warmtebedrijf mogelijk is, zodat de aanleg en het gebruik van deze bronnen beter gecoördineerd kunnen worden. 

   Duurzame verwarming in 2040

   Zoetermeer wil in 2040 aardgasvrij zijn. In de Binnenstad komen er 3.000 nieuwe woningen bij. Deze gebouwen moeten duurzaam verwarmd worden. Ook bestaande gebouwen, zoals kantoren en appartementencomplexen, hebben een alternatief nodig voor aardgas.

   Op dit moment kiest elk nieuwbouwproject vaak voor een eigen warmtekoudeopslag (WKO). Maar hoe meer losse systemen er komen, hoe voller het wordt in de ondergrond. Daardoor blijft er minder ruimte over voor andere duurzame bronnen. Een collectief warmtenet kan dit oplossen. In de variant die we onderzoeken wordt gebruikgemaakt van lokale bodemenergie (WKO) en warmte(thermische)energie uit drinkwater (TED – aquathermie).

   Wethouder Bouke Velzen (energietransitie en duurzaaheid) zegt hierover: “Deze samenwerking is de start van een onderzoek of een warmte- en koudenet in de Binnenstad haalbaar is. Als dat lukt, kunnen we ook andere wijken verduurzamen. Door zelf de regie te nemen over wat er onder de grond gebeurt, houden we ruimte over voor bijvoorbeeld groen, wateropvang en bereikbaarheid. Niet alleen voor nu, maar ook voor de toekomst.”

   Wim Drossaert vult aan: “In een veranderd klimaat wordt het steeds belangrijker duurzame bronnen voor warmte & koude collectief in te richten zodat iedereen hier gebruik van kan maken. Met Dunea Warmte & Koude willen we de infrastructuur van Dunea én de beschikbare kennis en kunde zo slim mogelijk inzetten voor de warmtetransitie.”

   Planning

   Naar verwachting wordt het haalbaarheidsonderzoek januari 2026 opgeleverd. Afhankelijk van de uitkomst wordt er onderzocht of een samenwerkingsovereenkomst tussen Dunea Warmte & Koude en de gemeente voor het oprichten van een warmtebedrijf mogelijk is. In 2026 doet de raad hier een uitspraak over.

7. Tweede fase van grootscheepse renovatie van de Rozenburgsesluis vangt aan: straks kan de sluis van een afstand worden bediend

   16:54 Reacties uitgeschakeld voor Tweede fase van grootscheepse renovatie van de Rozenburgsesluis vangt aan: straks kan de sluis van een afstand worden bediend

   Op dit moment wordt de Rozenburgsesluis – waar jaarlijks zo’n 20.000 schepen passeren – nog 24/7 op locatie door sluiswachters van Havenbedrijf Rotterdam bediend. Daar gaat verandering in komen: de Rozenburgsesluis ondergaat een grote renovatie. Vialis gaat de volgende fase van de renovatie uitvoeren. Daarnaast is het bedrijf verantwoordelijk voor het meerjarig onderhoud. Daarvoor ondertekenden Berte Simons (COO Havenbedrijf Rotterdam) en Max Moerke (algemeen directeur Vialis) deze week de contractovereenkomst.

   In de eerste fase, in 2024, werd het noordelijke remmingwerk van de sluis al gerenoveerd. In deze volgende fase voert Vialis de integrale renovatie uit. Het gaat daarbij om het gehele sluizencomplex: de kolk inclusief de sluisdeuren, beide bruggen, de besturing en bediening, de gebouwen en de buitenruimte. In 2026 zal de Rozenburgsesluis vanwege de werkzaamheden een halfjaar gestremd zijn.

   Tot niet eens zo heel lang geleden had Havenbedrijf Rotterdam 126 brug- en sluiswachters in dienst. Vele bruggen en sluizen zijn inmiddels overgedragen aan het Rijk en aan de gemeente Rotterdam. Op dit moment bedienen sluiswachters van het Havenbedrijf nog maar één kunstwerk: de Rozenburgsesluis. Het was de eerste sluis die door één persoon te bedienen was. En dat was bij de ingebruikname, in 1971, een grote innovatie.

   Nu komt daar verandering in: na de renovatie, die in 2027 voltooid moet zijn, zullen medewerkers van de Divisie Havenmeester de Rozenburgsesluis op afstand bedienen. Dat gebeurt dan vanaf de Verkeerscentrale Rotterdam.

   Bestaansrecht voor de sluis

   De sluis aan de Neckarweg bij het dorp Rozenburg is de verbinding voor de binnenvaart tussen het Calandkanaal en het Hartelkanaal. “Alleen al het feit dat hier jaarlijks zo’n 20.000 schepen passeren toont aan hoe belangrijk de sluis voor de haven van Rotterdam is”, stelt COO Berte Simons. “Verschillende onderdelen van de sluis naderen het einde van hun technische levensduur – vernieuwing is nodig. Uit onderzoek blijkt dat renovatie een stuk duurzamer is dan volledige nieuwbouw. Ik ben blij dat we hierin samen met Vialis een volgende stap kunnen zetten.”

   Ook Christiaan van Es, projectmanager bij Vialis, sluit zich daarbij aan. “De renovatie van de Rozenburgsesluis is een prachtig integraal project op een belangrijke schakel voor scheepvaart- en wegverkeer in de Rotterdamse haven. Voor deze gebruikers is een betrouwbare renovatieplanning essentieel, waarbij veiligheid altijd voorop staat. Wij zijn er ontzettend trots op dat wij dit project voor en samen Havenbedrijf Rotterdam mogen gaan uitvoeren.”

   

   Max Moerke (algemeen directeur Vialis) en Berte Simons (COO Havenbedrijf Rotterdam) ondertekenen de contractovereenkomst. Vialis gaat de volgende fase van de renovatie uitvoeren en is verantwoordelijk voor het meerjarig onderhoud. Foto: Martens Multimedia

   

   De Rozenburgsesluis zal in 2026 een halfjaar gestremd zijn. Foto: IJsbreker TV

8. Hans Buytendijk ontvangt Sleepanker vanwege zijn grote inzet voor de containerbinnenvaart en de haven van Rotterdam

   15 juli 2025 10:44 Reacties uitgeschakeld voor Hans Buytendijk ontvangt Sleepanker vanwege zijn grote inzet voor de containerbinnenvaart en de haven van Rotterdam

   Havenbedrijf Rotterdam heeft Hans Buytendijk, afscheidnemend managing director bij HGK Logistics and Intermodal Nederland, onderscheiden met het Sleepanker. Buytendijk krijgt de onderscheiding vanwege zijn bepalende rol in het professionaliseren van de containerbinnenvaart in en om de haven van Rotterdam.

   Het Sleepanker is een onderscheiding van Havenbedrijf Rotterdam die sinds 2006 wordt uitgereikt aan personen die een uitzonderlijke bijdrage hebben geleverd aan de ontwikkeling van de Rotterdamse haven. Tijdens een afscheidsdiner op de Wilhelminapier op maandag 14 juli werd Buytendijk verrast met het eerbetoon. Matthijs van Doorn, directeur Commercie van Havenbedrijf Rotterdam, overhandigde het Sleepanker aan Buytendijk.

   Onlangs is Hans Buytendijk met pensioen gegaan. Daarmee komt een einde aan een carrière van meer dan 45 jaar in de wereld van containers en logistiek vanuit de regio Rotterdam, waarvan 30 jaar in de containerbinnenvaart tussen Rijn en Rotterdam. Buytendijk was een drijvende kracht achter meerdere samenwerkingen die de innovatie en efficiency in de containerbinnenvaart structureel hebben verbeterd, zoals het aanmeldproces via Portbase, de integrale planning via Nextlogic en het nauwe contact tussen verschillende partijen op de Rijn.

   Bruggenbouwer in de luwte

   Buytendijk bouwde bruggen tussen bedrijven, overheden en internationale ketenpartners, vertelt Hanna Stelzel, directeur Containers bij Havenbedrijf Rotterdam. “Hans deed dat niet vanuit de schijnwerpers, maar met vasthoudendheid, gezag en oprechte betrokkenheid. Hij was het geweten van de containerbinnenvaartketen: scherp, samenwerkingsgericht en met oog voor álle schakels in het proces. Hij wist grote stappen te zetten op plekken waar belangen uiteenliepen en vooruitgang lang op zich liet wachten. Juist deze stille kracht, zijn verbindend vermogen en impact op een sector die zelden in de spotlights staat, maken hem een verdiende ontvanger van het Sleepanker.”

   Havenbedrijf Rotterdam kent drie onderscheidingen voor personen of organisaties die zich voor de haven van Rotterdam verdienstelijk hebben gemaakt: het Grootanker, het Boeganker en het Sleepanker. Deze worden toegekend bij een jubileum, afscheid of een andere bijzondere gelegenheid. Bekijk hier een overzicht van de onderscheidingen.

   

9. BWS Bouw: experts in bedrijfspanden

   09:00 Reacties uitgeschakeld voor BWS Bouw: experts in bedrijfspanden

   BWS Bouw is gespecialiseerd in het bouwen en renoveren van bedrijfspanden voor ondernemers en investeerders. Door duidelijke stappen, heldere afspraken, adequaat handelen en transparantie in kosten en tijd, is BWS Bouw dé bouwer voor energieke ondernemers. En met succes: vorig jaar opende BWS Bouw Zuid zijn deuren in Goes. Een gesprek met Lars Bekhuis, één van de eigenaren.

   Hoe is BWS Bouw ooit begonnen?

   “Vier jaar geleden heb ik BWS Bouw samen met mijn compagnon Ruud Waanders in Borne opgestart. We werkten eerder al samen bij een bedrijf dat actief was in het bouwen van bedrijfspanden. Op een gegeven moment besloot ik om zelf een bouwbedrijf op te zetten en vroeg Ruud of hij met me mee wilde. Ruud beheerst het spectrum van de techniek en ik bekijk de zaken altijd vanuit het commerciële oogpunt. Een ijzersterke combi: inmiddels zijn we in Borne uitgegroeid tot een team van 19 professionals op het gebied van sales, plan- en werkvoorbereiding en projectleiding en uitvoering.”

   Hoe ziet jullie business eruit?

   “We zijn gespecialiseerd in het bouwen en renoveren van bedrijfspanden en zijn een project- én procesbouwer met veel kennis. Met het 3D-systeem Revit werken we op een dermate detailniveau dat de afstemming in de techniek al in het model zit. En daarmee wordt het bouwen assembleren. Omdat we heel goed over de technische uitvoerbaarheid nadenken, reduceren we de faalkosten; kosten die ontstaan door fouten, herstelwerkzaamheden en onnodige kosten die het resultaat zijn van een onjuiste uitvoering of ontwerp. Door een perfect ontwerp kunnen we een project op elementniveau bouwen. Wij begeleiden ondernemers van de eerste schop in de grond tot de oplevering. We bewaken de planning, het budget en de kwaliteit, zodat het bedrijfspand in kwestie op tijd en volgens afspraak wordt gerealiseerd.”

   Hoe gaat het bouwen in zijn werk?

   “Omdat wij geen eigen monteurs in dienst hebben, knippen we het gebouw in stukjes en zorgen per onderdeel voor de juiste partner. Denk aan een betonploeg voor de fundering en een staalleverancier voor de staalconstructie. Zo kunnen we heel goed sturen op prijs en kwaliteit. Inmiddels hebben we 39 bedrijfspanden gebouwd. Dat zijn panden van vijf tot vijftien duizend vierkante meter. Maar voor ons maakt het eigenlijk niet zoveel uit of we een pand van vijfhonderd of van honderdduizend vierkante meter bouwen, want ons bouwproces blijft in beide gevallen nagenoeg identiek.”

   Jullie hebben BWS Bouw eind vorig jaar uitgebreid met BWS Bouw Zuid in Goes. Kun je daar meer over vertellen?

   “Eerst hebben we overwogen om in Borne uit te breiden. Toen we BWS Bouw vier jaar geleden daar begonnen, wilden we uitgroeien tot een team van maximaal twintig mensen. Op die manier blijven de lijntjes kort, blijft het teamgevoel sterk en de kwaliteit van ons werk hoog. We dachten daar, in pakweg, tien jaar naartoe te groeien, maar dat is een stuk sneller gegaan…

   Door onze bedrijfsfilosofie kwamen we tot de conclusie dat we in Borne niet verder wilden groeien. Maar er is nog ambitie genoeg: we wilden onze openheid, plezier en betrouwbaarheid ook elders inzetten! Dat is Goes geworden; mede-eigenaar Jeroen Shields gaat daar BWS Bouw Zuid verder uitbouwen zoals we dat ook destijds in Borne hebben gedaan. Maar nu met de kennis en het imago van BWS Bouw anno 2025. Vanuit Goes zal hij met dezelfde bedrijfsfilosofie werken waarbij plezier, daadkracht, fanatisme en kennis voorop staan. De commerciële en organisatorische activiteiten worden in nauwe samenwerking met de vestiging in Borne opgepakt.

   Vanuit Zeeland willen we verder groeien in Noord-Brabant en Zuid-Holland. Ondertussen hebben de eerste ontwikkelaars ons al gevonden: we zijn reeds van start gegaan met een tweetal projecten en mogen daar na de zomer drie projecten aan toevoegen. Onze vestiging in Goes moet dus net zo groeien als onze vestiging in Borne: een gedegen organisatie met korte lijntjes en maximaal 20 mensen in dienst.”

   Wat verklaart jullie succes?

   “BWS Bouw is een jong en dynamisch bedrijf dat bestaat uit een team van enthousiaste collega’s met een sterk saamhorigheidsgevoel; van uitvoerder tot planvoorbereider en van projectleider tot marketeer. We handelen vanuit onze kenwaarden: fanatisme, daadkracht, plezier en kennis. Dat dragen we ook graag uit naar buiten. Uiteraard ook richting de klant, van het begin tot het einde van het project.

   Omdat we alleen bedrijfspanden bouwen, zijn we daarin inmiddels expert geworden, ook op het gebied van wet- en regelgeving. Met onze kennis en kunde zijn we heel open richting de klant en zo ontstaat er een vertrouwensband. Samenwerkingen worden toekomstbestendig. Een goed voorbeeld is onze allereerste klant. Nadat we voor deze opdrachtgever een eerste pand, namelijk een grote showroom voor De Waard Tenten in Hattem, hadden opgeleverd, volgden al snel meer opdrachten. We zijn momenteel bezig met de vijfde opdracht voor deze opdrachtgever. En deze situatie staat niet op zichzelf.”

   Na een oplevering, willen we graag van onze opdrachtgevers weten: voel je jezelf ambassadeur van BWS Bouw na dit traject? Tot dusver kan iedereen dat nog met een ja beantwoorden. En daar zijn we trots op!”

   Meer informatie op www.bwsbouw.nl.

10. Eerste Sociaal Economische Impact Deal brengt werk en groei naar Hofplein

    14 juli 2025 09:18 Reacties uitgeschakeld voor Eerste Sociaal Economische Impact Deal brengt werk en groei naar Hofplein

    Het Hofplein verandert de komende jaren in een groen stadsplein met meer ruimte voor voetgangers en fietsers. De vernieuwing van het Hofplein betekent méér dan alleen een fysieke verandering: het project wordt biedt kansen voor werkgelegenheid en lokale economische groei. BAM Infra Nederland voert de werkzaamheden uit en sluit vandaag de eerste Sociaal Economische Impact Deal (SEID) met de gemeente Rotterdam.

    De deal is een unieke samenwerking bij de realisatie van grootstedelijke projecten, waarbij fors wordt geïnvesteerd in werkgelegenheid en de lokale economie. De samenwerking leidt concreet tot meer banen in de infra-, en (water)bouwsector, meer arbeidskansen voor Rotterdamse pro- en vso-leerlingen (speciaal onderwijs) en meer inkoop bij Rotterdamse ondernemers en leveranciers. Op vrijdag 11 juli werd de overeenkomst ceremonieel ondertekend door Tim Versnel, wethouder o.a. Werk en Inkomen en Jil Ligterink, directeur bij BAM Infra Nederland.

    Tim Versnel: “De samenwerking die we aangaan met BAM Infra is uniek in ons land. We transformeren het hart van Rotterdam, het iconische Hofplein en zorgen daarbij voor banen voor Rotterdammers en een economische impuls voor lokale ondernemers. Het is de eerste keer dat we dit zo intensief samen doen met de bedrijven waarmee we samenwerken.”

    Een deal voor de stad én de mensen

    BAM Infra Nederland en de gemeente Rotterdam bekijken creëren samen kansen zodat meer Rotterdammers vast aan het werk kunnen in de grond-, weg- en waterbouwsector. Binnen deze sector is de vraag naar personeel groot. De samenwerking met scholen is daarom van groot belang zodat jongeren vroeg kennis kunnen maken met dit werk. Bovendien zorgt de overeenkomst voor een economische impuls door bij de inkoop voor de renovatie te kiezen voor (sociale) ondernemers in de regio Rotterdam zodat de economische impact ook lokaal blijft.

    Jil Ligterink: “Met deze deal bouwen we niet alleen aan een groener Hofplein, maar ook aan duurzame kansen voor Rotterdammers. Door samen te werken met scholen en lokale ondernemers maken we onze impact tastbaar én toekomstbestendig. Vakmanschap en oog voor de maatschappij gaan bij BAM ‘hand in hand’. Zo geven we grootstedelijke projecten ook lokaal echte betekenis. Voor de stad én haar mensen.”

    De Sociaal Economische Impact Deal bij de renovatie van het Hofplein is uniek en de eerste in zijn soort. De komende jaren beoogt de gemeente Rotterdam nog meer overeenkomsten te kunnen sluiten bij vergelijkbare grootschalige stads- en bouwprojecten zoals de aanleg van het Nelson Mandelapark in de Maashaven en het vergroenen van de Hofbogen.