Reacties uitgeschakeld voor PZC Dordrecht en De Merwelanden digitaliseren servicedesk met TOPdesk
Zorgorganisatie PZC Dordrecht heeft samen met Service Management softwareleverancier TOPdesk een belangrijke stap gezet in het optimaliseren van haar IT-processen. Voorheen moesten medewerkers hun IT-meldingen telefonisch, per mail of persoonlijk doorgeven. Nu kan dat via het digitale TOPdesk-platform. Deze oplossing verlaagt de werkdruk voor de IT-afdeling en vereenvoudigt het proces voor zorgmedewerkers om meldingen in te dienen en te volgen.
Samenwerkingsverband De Merwelanden
In 2023 zijn PZC Dordrecht en woon- en zorgcentrum De Merwelanden een samenwerking gestart op het gebied van ondersteunende diensten, waaronder ICT. Hoewel De Merwelanden al gebruik maakte van TOPdesk, is er binnen deze samenwerking gekozen voor een gezamenlijke, vernieuwde implementatie van het systeem. De livegang van TOPdesk vormt een digitale mijlpaal in de samenwerking: meldingen worden sneller opgepakt en processen lopen soepeler.
Van losse lijntjes naar één duidelijke werkwijze
Voor de implementatie van het TOPdesk platform, werkte PZC Dordrecht zonder centraal ticketsysteem. Communicatie over problemen verliep voornamelijk via telefoon of e-mail, wat leidde tot onduidelijkheid bij het prioriteren en opvolgen van meldingen. Om hierin een digitaliseringsslag te maken, koos PZC Dordrecht in maart 2024 voor TOPdesk. Het platform biedt functies zoals een uitgebreide kennisbank waarin medewerkers zelfstandig informatie op kunnen zoeken en een duidelijke scheiding tussen urgente storingen en minder dringende verzoeken.
Het TOPdesk platform stelt personeel in staat om via een gestandaardiseerde procedure meldingen te registreren, wat resulteert in een beter beheersbare werklast voor IT-personeel en helpt om meldingen efficiënter te prioriteren. Waardoor zorgmedewerkers automatisch op de hoogte blijven van de status van hun meldingen zonder directe betrokkenheid van de IT-afdeling.
Uitbreiding naar facilitaire processen
De eerste resultaten sinds de implementatie van het systeem zijn positief. IT-medewerkers kunnen meer meldingen op afstand afhandelen, terwijl zorgmedewerkers eenvoudig meldingen kunnen indienen via een gebruiksvriendelijke app. Deze succesvolle start is een stevige stap richting een gestroomlijnde, digitale werkwijze. Inmiddels bereiden de organisaties zich voor om het platform binnenkort ook binnen de facilitaire dienst te implementeren.
Sandor Boots, Business Development Manager Healthcare bij TOPdesk: “Bij veel zorgorganisaties worden meldingen niet via een gestandaardiseerd systeem doorgegeven, wat kan leiden tot miscommunicatie tussen afdelingen en uiteindelijk een verhoogde werkdruk. Met TOPdesk brengen we rust, overzicht en snelheid in dit proces. Zo houden zij meer tijd over voor wat echt telt: het bieden van goede zorg.”
Jaimy Valk, Projectleider Bedrijfsondersteuning bij PZC Dordrecht en de Merwelanden: “Binnen PZC Dordrecht merkten we dat we behoefte hadden aan overzicht en structuur. TOPdesk brengt rust in het proces: meldingen zijn inzichtelijk en medewerkers volgen zelf de status. Zo houdt de IT-afdeling meer tijd over voor complexe vragen. We zien veel potentie in dit platform en werken aan een plan om deze verder uit te breiden binnen de organisatie.”
Reacties uitgeschakeld voor Jeroen Rasenberg nieuwe CFO bij AVR
Per 1 september a.s. is Jeroen Rasenberg de nieuwe Chief Financial Officer bij AVR Afvalverwerking. Jeroen Rasenberg volgt daarmee CFO Rob de Fluiter Balledux op, die -na 12 als CFO bij AVR actief te zijn geweest,- besloten heeft om met pensioen te gaan.
Jeroen is meer dan 30 jaar werkzaam in Finance en heeft ruim 17 jaar werkervaring als CFO bij diverse bedrijven als De Jong Packaging Group, North Sea Port en AP Moller Maersk. Met zijn trackrecord aan financiële kennis is AVR ervan overtuigd dat Jeroen Rasenberg een goede vervanger is voor Rob de Fluiter Balledux.
CEO Yves Luca geeft aan alle vertrouwen te hebben dat hij samen met Jeroen een sterk team gaat vormen: “Jeroen heeft de afgelopen jaren verschillende interim klussen opgepakt en heeft op dit moment in zijn carrière bewust voor AVR Afvalverwerking gekozen vanwege de maatschappelijke rol die wij hebben in de circulaire industrie, de uitdagingen die er in de sector liggen en de toch wel Rotterdamse cultuur en mentaliteit van de organisatie. AVR heeft, na de verzelfstandiging uit de Van Gansewinkel Groep in 2013, mede onder leiding van Rob de Fluiter Balledux mooie stappen gemaakt op het gebied van verduurzaming. AVR is al jarenlang een financieel stabiel bedrijf en heeft op de juiste momenten geïnvesteerd in circulariteit en professionalisering. Dit zorgt voor een stevige basis.”
Met Jeroen Rasenberg gaat AVR Afvalverwerking een nieuwe fase in; internationale ontwikkelingen, politieke keuzes en economische belangen spelen vandaag meer dan ooit een enorme rol in de circulaire industrie. De juiste strategie bepalen, goed leiderschap tonen, keuzes maken en doorpakken. AVR is er klaar voor!
Reacties uitgeschakeld voor Circulaire economie: Grondstof voor succesvol ondernemerschap
Je ontkomt niet aan de circulaire economie. Materialen en producten moeten zo lang mogelijk meegaan. Het hergebruiken van belangrijke grondstoffen, producten en diensten is het uitgangspunt. Bij het ontwerpen van een product moet al nagedacht worden over hoe je de grondstoffen kunt gaan scheiden, repareren en hergebruiken. Diverse organisaties bereiden zich voor op de toekomst via de sturende of adviserende rol zodat bedrijven vooruitlopend op de regelgeving zich kunnen aanpassen aan de toekomstige verplichtingen. De Provincie Zuid-Holland, Zuid-Hollandse gemeenten, het Rotterdamse BlueCity en 5 Zuid-Hollandse omgevingsdiensten zijn het Circulair Loket Zuid-Holland gestart om ondernemers te helpen zich voor te bereiden op de circulaire toekomst.
De overheid gaat maatregelen nemen om slim en zuinig met grondstoffen om te gaan. Zo maar een greep uit die maatregelen: Bedrijven moeten meer gerecycled plastic gaan gebruiken bij het maken van nieuwe producten. De overheid stimuleert het delen van producten. Bedrijven mogen alleen nog producten maken die ook te repareren zijn. Apparaten moeten daarom bijvoorbeeld open kunnen om onderdelen te vervangen. De Rijksoverheid gaat zelf duurzaam en sociaal inkopen. Daar zal je als ondernemer bij aanbestedingen mee te maken krijgen. Er is een Nationaal Programma Circulaire Economie 2023-2030 gemaakt. Daarin staan ook maatregelen voor specifieke groepen producten, zoals meubels en woningen.
In mei vond bij het MKB Rotterdam-Rijnmond een gesprek plaats tussen Sabine Biesheuvel, directeur van BlueCity, Junion Hanenberg van IntelligentFood en Koen de Kruif en Mathijs Miedema van DCMR Milieudienst Rijnmond.
BlueCity
Sinds 2015 is BlueCity Rotterdam actief als voorbeeldstad voor de circulaire economie en blauwe economie. Hier ontmoeten circulaire ondernemers en pioniers elkaar. De missie van BlueCity is om de transitie van de lineaire naar de circulaire economie te versnellen door toekomstgericht ondernemerschap. Sabine Biesheuvel: “In BlueCity werken ondernemers aan innovatieve oplossingen. We zorgen voor het samenkomen van kennis en ervaring en helpen ondernemers op weg naar een blauwe toekomst.” Sabine Biesheuvel is naast haar directeurschap bij BlueCity ook voorzitter van de commissie Duurzaam & Circulair bij het MKB Rotterdam Rijnmond.
DCMR
Nederland heeft 28 omgevingsdiensten. DCMR is de omgevingsdienst voor de regio Rijnmond en Zeeland. Omgevingsdiensten verlenen milieuvergunningen, houden toezicht en handhaven wet- en regelgeving. Op het gebied van veiligheid, luchtkwaliteit, geluid, licht, energie, afval, asbest en bodem zijn medewerkers experts en adviseren overheden en ondernemers daarover. Koen de Kruif is Senior adviseur bij DCMR en Mathijs Miedema is van het opgerichte Circulair Loket.
IntelligentFood
In Nederland wordt ¼ van het eten verspild. Junion Hanenberg: “Met mijn organisatie wil ik voedselverspilling tegengaan. Er wordt heel veel eten weggegooid. We ontwikkelen met reststromen eten voor voedingsmiddelenbedrijven. (H)Eerlijke producten met een creatieve, innovatieve receptuur. Dit doen we onder eigen naam of voor nieuw te ontwikkelen merken.”
Kodak momentje
“De wet circulaire economie en het circulair materialenplan zijn in procedure en is voorzien om in 2027 in werking te treden.” Koen de Kruif waarschuwt voor het Kodak momentje. “Als je als ondernemer niet meegaat in de ontwikkelingen dan kun je de slag missen. Ik noem dat het Kodak momentje. Die misten de overgang van analoge naar digitale fotografie terwijl ze toonaangevend waren in de fotografie. De slag naar de circulaire economie mag niet gemist worden. Het vraagt om een andere bedrijfsvoering.” Sabine wijst daarbij op plek in je keten. “Het gaat om het slim omgaan met materialen. Je kunt bijna alles hergebruiken. Zo is er een maritiem maakbedrijf bedrijf dat van oude scheepsschroeven nieuwe maakt. Ze worden als nieuw gebruikt.” BlueCity brengt de circulaire én de blauwe economie in de praktijk. Testen, uitvinden, pionieren. De circulaire economie focust op een kringloop binnen één sector. In deze sector worden producten geproduceerd, verkocht, teruggenomen, gerecycled en weer geproduceerd. In de blauwe economie is de output van de ene sector, de input van de andere sector. Door deze productieketens met elkaar te verbinden, ontstaan er cirkels en bestaat afval bijna niet meer. Je zou zo kunnen zeggen dat de circulaire economie slechts een kleine schakel is binnen de grote alles omvattende blauwe economie. Ze is enthousiast over het MKB. “Het besef groeit dat het om meer gaat dan CO2 uitstoot. Je ziet dat vooral in kleinere en familiebedrijven de stappen makkelijker worden gemaakt om te komen tot andere, ketengerichte, bedrijfsplannen. Grote bedrijven zijn vaak meer gericht op winst en systemen. Het schip is dan moeilijker te keren.”
Voorbeelden
“Het gebruikmaken van elkaars materialen, grondstoffen, energie en water geeft enorme kansen.” Volgens Sabine Biesheuvel is het daarom belangrijk dat bedrijventerreinen worden ingericht met ondernemers die zich samen daarin kunnen versterken. “Je kunt dan een grondstoffen-HUB inrichten.” Ze noemt ook als voorbeeld bierbostel, een restproduct van een bierbrouwerij. “Dat wordt nu vooral gebruikt als veevoer maar kan ook bijvoorbeeld gebruikt worden als toevoeging in brood.” Koen de Kruif ziet in de bouw de mogelijkheid voor het hergebruik van kartel- of damplaten. “Na gebruik werden ze voor recycling aangeboden. Ze zijn echter nog goed bruikbaar. Alleen de onderzijde is door het inslaan beschadigd. Haal je dat stuk eraf dan zijn de platen nog goed en veilig bruikbaar, alleen maakt die handeling dat het product niet voor “voortgezet gebruik” door kan en dus als afval behandelt moet worden. Een voorbeeld van hoe het zou moeten, maar op dit moment niet kan.” Als ander voorbeeld van vooruitdenken noemt hij een een teler in het Westland. “Die maken van restafval, restwaarde. Er wordt bijvoorbeeld van geperste gewasresten papier gemaakt. Deze circulariteit heeft hun winst vergroot.“ In het Westland zijn ze wat dat betreft creatief. Zo hebben tuinders van hun restenergie een verdienmodel gemaakt. Restwarmte uit de kassen gaat naar de omgeving en verwarmt bijvoorbeeld scholen. Junion Hanenberg zou graag zien dat bij koksopleidingen het circulair denken, het niet verspillen van voedsel, wordt meegenomen. “Aandacht voor hergebruik bij de koksopleiding zou bijdragen aan het beter inkopen en creatief omgaan met voedsel dat overblijft. Je kunt dan daarmee nog heerlijke producten maken en misschien wel zogenaamde hardlopertjes. Dit zijn veel gevraagde recepten.” Hij wijst ook op regelgeving in Frankrijk dat wat voedselverspilling veel verder gaat dan in Nederland. “Supermarkten groter dan 400 m² mogen geen voedsel meer weggooien dat nog eetbaar is. Ze zijn verplicht voedseloverschotten te doneren aan voedselbanken of goede doelen. Ook producten, die bijna over datum zijn, moeten worden aangeboden aan hulporganisaties.”
Circulaire economie
Koen de Kruif ziet de Rotterdamse Circulaire campus als mooie bron voor de toekomst. “Daar worden jonge talentvolle studenten opgeleid om in de circulaire economie een rol te gaan spelen.” Junion Hanenberg is docent aan Hogeschool Rotterdam en adviseur op het gebied van het tegengaan van verspilling van eten. “Het is een systeem vraagstuk. Eten zal op een andere manier moeten worden ingekocht en wat aan eten overblijft, zal moeten worden hergebruikt. Er zal veel meer met voedsel moeten worden gewerkt die zijn gekoppeld aan jaargetijden. Nu zie ik het hele jaar door bijvoorbeeld aardbeien die verkocht worden. IntelligentFood zorgt dat reststromen verwerkt worden tot nieuwe creatieve verrassingsmenu’s of andere producten.”
Samenwerking bedrijfsleven en overheid
Om ondernemers te helpen Circulair te worden is er een samenwerkingsverband tot stand gekomen tussen de provincie Zuid-Holland, gemeenten, BlueCity de en de 5 omgevingsdiensten. Koen de Kruif: “Het Circulair Loket is het startpunt voor vragen over het ondernemen met hernieuwbare en secundaire grondstoffen, circulaire experimenten en andere juridische en administratieve vragen rondom circulair ondernemen. Zo komt een wisselwerking tussen kennis en ervaring tot stand. Vragen die worden gesteld geven ons een beeld tegen welke problemen ondernemers aanlopen. Dat helpt de overheid om wet- en regelgeving zoveel mogelijk passend te maken. En belangrijker nog, we willen uiteindelijk een landelijk loket.“
Wie afwacht is te laat
Diegene die meedenkt en tijdig zijn bedrijfsvoering aanpast heeft straks een voorsprong. Laat je daarom bijstaan door het Circulair Loket Zuid-Holland. Mathijs Miedema: “We gaan ondernemers helpen starten, innoveren, opschalen, netwerken en verbinden. De circulaire economie is geen bedreiging maar de grondstof voor succesvol ondernemerschap.”
Het gaat niet alleen om de brede welvaartgedachte, ook geopolitiek gezien is hergebruik interessant geworden. Hergebruiken zorgt voor minder inkoop. Dat kan gunstig uitpakken voor de bedrijfsvoering.
Vragen voor het Circulair Loket Zuid-Holland kunnen gestuurd worden naar circulairloket@dcmr.nl
Op 10 maart won DE Klop uit Sliedrecht de Scale Innovation Award 2025 met hun volledig elektrische baggerschip Cygnus. De jury was unaniem in de beslissing. Dat was niet alleen vanwege het revolutionaire en duurzame ontwerp van het schip en de impact met wereldwijde dimensie van de innovatie. Ze waren vooral ook onder de indruk van de vruchtbare samenwerking van DE Klop met andere regionale bedrijven en studenten uit het beroepsonderwijs.
Ook succesvol innoveren? Andre Kik, Naval Architect van DE Klop, deelt 5 belangrijke inzichten:
1. De toekomst is vandaag
Onze CYGNUS 500 komt voort uit onze overtuiging dat emissievrij baggeren niet alleen een visie voor de toekomst is, maar ook vandaag al realiteit. Op technologisch gebied kan er al zo enorm veel en de ontwikkelingen gaan razendsnel. Jouw droom voor morgen is met grote waarschijnlijkheid vandaag al te realiseren!
2. Wie niet waagt, die niet wint
Het winnen van de Scale Innovation Award, de innovatieprijs voor de regio Drechtsteden, is een fantastische erkenning voor het harde werk en de innovatieve kracht van ons team. Maar innovatie vraagt ook om lef. Om voor de troepen uit te lopen en te geloven in je product. Wij bouwen de Cygnus op eigen kosten, zonder concrete orders, omdat we weten dat we met ons emmissievrije baggerschip een gat in de markt vullen.
3. Beter een goede buur dan een verre vriend
Met de Cygnus bewijzen we dat het mogelijk is om een volledig Nederlands product op een zeer concurrerende manier op de markt te brengen. Door samen te werken met bedrijven uit de regio, versterk je bovendien het netwerk en geef je een impuls aan je eigen regio. Je maakt jezelf ook minder afhankelijk van geopolitieke ontwikkelingen. Think local!
4. Betrek de nieuwe generatie professionals
We hebben via studenteninnovatieprojecten het beroepsonderwijs actief bij de ontwikkeling van de Cygnus betrokken. Je investeert daarmee in je eigen toekomstige personeel, maar het is ook interessant om je eigen ideeën te toetsen aan de frisse blik van de nieuwe, ‘digital native’ generatie professionals.
5. Verduurzaming is business
De nieuwe cutterzuiger zal in eerste instantie worden ingezet in Europa, de VS, Australië en specifieke sectoren zoals (natte) mijnbouw. In deze regio’s en industrieën is de vraag naar lagere emissies groot en is de elektrische infrastructuur al verder ontwikkeld. Op de lange termijn zal elektrische voortstuwing de wereldwijde standaard worden. De vraag naar duurzame oplossingen neemt daarmee exponentieel toe. Dat is niet alleen goed voor de wereld, maar ook voor duurzame ondernemers!
De Cygnus 500
Het elektrische baggerschip waarmee DE Klop de Scale Innovation Award 2025 won is de Cygnus 500: een volledig elektrisch aangedreven, gestandaardiseerde en demonteerbare cutterzuiger. Hij is ontworpen voor efficiënt en emissievrij baggeren van diverse grondsoorten, zoals slib, zand en grind. Doordat alle boordsystemen elektrisch worden aangedreven en de energievoorziening is losgekoppeld van de verbruikers, kan de zuiger diverse energiebronnen benutten. Doordat er geen verbrandingsmotoren aan boord zijn en er een onderwaterpomp wordt gebruikt, worden ook de geluidsemissies aanzienlijk verminderd. Tot slot maakt de connectiviteit het mogelijk om de cutterzuiger overal ter wereld via internet te monitoren en ook om op afstand realtime ondersteuning te bieden bij operaties, onderhoud of het oplossen van problemen.
Word jij de winnaar van de 10e Scale Innovation Award?
De regio Drechtsteden bruist van de slimme en duurzame innovaties! Zowel door gevestigde bedrijven als door startups, scaleups, studenten van het beroepsonderwijs en in samenwerkingsverbanden. De Scale Innovation Award biedt met trots al 10 jaar een podium aan de mensen en bedrijven achter deze innovaties. Samen versterken we de concurrentiekracht van de regio en zorgen we voor vooruitgang op belangrijke thema’s, zoals de energietransitie, de maritieme maakindustrie en zorgtechnologie.
Wil je kans maken op de Scale Innovation Award van de speciale jubileum-editie van 2026 op 9 maart? Schrijf je in via de website: www.scale-innovationaward.nl
Reacties uitgeschakeld voor Zuid-Holland versterkt economie en helpt defensie met dual-use innovaties
De recente NAVO-top in Den Haag maakte één ding duidelijk: veiligheid is urgenter dan ooit. Niet alleen door geopolitieke spanningen, maar ook door technologische ontwikkelingen die grote impact hebben op onze samenleving. Technologie uit Zuid-Holland speelt nu al een sleutelrol in het veilig en veerkrachtig houden van de regio, Nederland én Europa. Als provincie investeren wij in innovaties die zowel civiele als militaire toepassingen kunnen hebben: dual-use technologieën.
Internationale samenwerking rond veiligheid en technologie
Samen met Defensie, kennisinstellingen en innovatieve bedrijven bouwen we aan een sterke basis voor nationale en internationale veiligheid. Tijdens het internationale innovatie-evenement ‘Securing the Future’, dat wij op 23 juni samen met gemeente Den Haag organiseerden, lieten we zien hoe Zuid-Holland hieraan bijdraagt. Het event trok ruim 950 deelnemers uit 32 landen en werd georganiseerd in samenwerking met het ministerie van Defensie, NAVO DIANA, Enterprise Europe Network en de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen. Gesprekken en demonstraties draaiden om technologische ontwikkelingen op het gebied van veiligheid, zoals AI, drones, ruimtevaart, maritieme innovatie en cyberweerbaarheid.
Zuid-Holland ondersteunt innovatieve ondernemers die werken aan oplossingen voor zowel civiele als defensietoepassingen. Onze regio heeft een krachtige basis in diverse technologieën die zowel civiel als militair van belang zijn. We zetten daarbij specifiek in op vijf dual-use technologieën:
Een belangrijk onderdeel in onze samenwerking met Defensie is de oprichting van twee MINDbases in Zuid-Holland. Deze innovatiehubs bedienen de regio en zijn te vinden op de RDM Campus in Rotterdam en bij de TU Delft in YES!Delft. Hier werken mkb’ers, studenten en Defensie samen aan technologische oplossingen. Van het leggen van het eerste contact met Defensie, het doorontwikkelen van prototypes, tot het testen van nieuwe defensietoepassingen: in de MINDbases komt alles samen.
Reacties uitgeschakeld voor Energieloket010 officieel open: onafhankelijk advies voor verduurzaming van je woning
Vanaf vandaag kunnen Rotterdammers met vragen over het verduurzamen van hun woning terecht bij Energieloket010. Het nieuwe loket (online én aan de Westersingel 32A) biedt onafhankelijk advies en hulp op maat voor eigenaar-bewoners en kleine particuliere verhuurders. De komende vier jaar wordt het loket uitgevoerd door het Regionaal Energieloket, in opdracht van de gemeente Rotterdam.
De officiële opening werd verricht door wethouder Chantal Zeegers (Klimaat, Bouwen en Wonen): “We willen alle Rotterdammers helpen hun woning energiezuiniger en comfortabeler te maken,” zegt Zeegers. “Energieloket010 maakt die stap makkelijker, met persoonlijk advies en begeleiding. Zo maken we de energietransitie haalbaar en betaalbaar voor iedereen.”
Zo helpt Energieloket010 Rotterdammers verder
Energieloket010 biedt ondersteuning aan woningeigenaren en kleine verhuurders. Ook huurders kunnen er terecht voor praktische bespaartips. De hulp varieert van simpele adviezen tot uitgebreide begeleiding:
Advies op maat: Van subsidie-informatie tot begeleiding bij offertes voor isolatie of een warmtepomp.
Gratis digitale woningscan: Binnen een paar minuten inzicht in de beste maatregelen voor jouw woning.
Subsidies en leningen: Uitleg over landelijke en Rotterdamse regelingen en financieringsopties.
Persoonlijk contact: Telefonisch, per mail of zelfs thuis met een specialist aan tafel.
Daarnaast ondersteunt Energieloket010 bewonersinitiatieven en collectieve projecten rond energiebesparing.
Samen naar een duurzamer Rotterdam
De gemeente wil voor 2030 minstens 33.000 woningen verduurzamen, zoals afgesproken in het Klimaat Actieplan Rotterdam. De gemeente werkt hiervoor samen met Energieloket010, Stichting VvE-010 en diverse lokale initiatieven.
Reacties uitgeschakeld voor Start aanleg warmtenet in De Bostuinen: belangrijke stap naar een duurzaam Zwijndrecht
Op woensdagmiddag 2 juli is in De Bostuinen in Zwijndrecht officieel het startsein gegeven voor de aanleg van het warmtenet van HVC. Met deze feestelijke handeling zetten de gemeente Zwijndrecht, Woonkracht10, Van Wijnen, HVC en andere betrokken partners samen een volgende, concrete stap richting een aardgasvrije en duurzame toekomst voor de wijk die nu gebouwd wordt en de rest van de Indische buurt.
Over het project
Het project De Bostuinen voorziet in een gemengde woonwijk met een combinatie van sociale huur, vrijesector huurwoningen en betaalbare koopwoningen in een parkachtige structuur voor starters, gezinnen en ouderen. Woonkracht10 bouwt honderd woningen. Dertien daarvan zijn huurwoningen in de vrije sector, 87 zijn sociale huurwoningen. Daarnaast komen er 93 koopwoningen, waarvan er nog enkele te koop zijn. De woningen zijn te zien op de website van De Bostuinen.
Feestelijke bijeenkomst en toespraken
De middag begon met een welkomstwoord door de directeur projectontwikkeling van Van Wijnen Arjan van Meijeren, gevolgd door inspirerende speeches van wethouders Jacqueline van Dongen en Robert Kreukniet van gemeente Zwijndrecht. Ook de bestuurder van Woonkracht10 Liesbeth Groenveld sprak de aanwezigen toe. Tijdens het officiële moment werd een foto gemaakt om deze bijzondere mijlpaal vast te leggen.
Na afloop was er gelegenheid om samen met, partners en andere genodigden te proosten op het succes van het project en de voortgang die tot nu toe is geboekt.
Belang van het warmtenet voor Zwijndrecht
Het warmtenet is belangrijk om Zwijndrecht klaar te maken voor een duurzame toekomst, waarin schone, betaalbare warmte beschikbaar is voor iedereen. Met de start van de bouwwerkzaamheden komt deze ambitie weer een stap dichterbij.
Reacties uitgeschakeld voor ‘Bedrijven moeten steeds meer samenwerken’
Het elektriciteitsnet in Nederland groeit niet snel genoeg mee met de groeiende vraag naar (groene) elektriciteit. Dit zorgt voor overbelasting van het elektriciteitsnet: netcongestie. Nederlandse bedrijven en netbeheerders vrezen in het rapport Voor wat, hoort wat van ABN AMRO voor overbelasting van het elektriciteitsnet in heel Nederland. Het rapport beschrijft de oorzaken en oplossingen voor de toenemende druk op het elektriciteitsnet. We spraken met Luuk van Dijk, die samen met Albert Jan Swart en Peter van Ees vanuit ABN AMRO dit rapport schreef.
Wat was de aanleiding voor jullie rapport?
“Naast alle berichtgeving in de media, zien wij al een aantal jaar het netcongestieprobleem bij onze klanten. Bedrijven willen bijvoorbeeld uitbreiden, van het gas af en/of elektrificeren, maar dit lukt niet door te weinig capaciteit op het stroomnet.
Sinds 18 oktober 2023 is er sprake van structurele netcongestie voor de Rotterdamse gebieden Hoek van Holland, Hoogvliet, Rozenburg, Pernis, Europoort en Botlek.
Als bank willen wij onze klanten bij kunnen staan met kennis over de laatste ontwikkelingen en ook kunnen wijzen op mogelijke oplossingen bij financiële en bedrijfsmatige vraagstukken. Daarom hebben we in het najaar van 2023 al een eerste rapport over netcongestie gepubliceerd, maar de ontwikkelingen gaan zo snel, dat we begin dit jaar een nieuwe editie hebben uitgebracht.
Omdat netcongestie meerdere sectoren raakt, hebben Albert Jan, Peter en ik het met z’n drieën geschreven; we bedienen binnen de bank ieder onze eigen sectoren. Op deze manier informeren we, naast onze klanten, ook onze collega’s binnen de bank over wat we nu en in de toekomst nodig hebben om grote problemen te kunnen verhelpen. Door bijvoorbeeld het aanbevelen van gerichte investeringen of het voorstellen van een andere manier van bedrijfsvoering voor een klant.”
Hoe zijn jullie met het rapport begonnen?
“Allereerst hebben we met de Autoriteit Consument en Markt, ACM, gesproken. De ACM speelt als toezichthouder een cruciale rol bij de contracten tussen bedrijven en netbeheerders. Zo stelt de ACM tarieven vast en kan deze de zogenoemde energiecodes aanpassen, waarin regelgeving over energienetten wordt vastgelegd. Een interessante ontwikkeling is dat de ACM nu alternatieve contractvormen toestaat, waaronder volledig variabele contracten en flexibele contracten, om het elektriciteitsnet efficiënter te benutten. Het komt bijvoorbeeld op veel locaties voor dat het elektriciteitsnet in de middag en vroege avonduren intensief wordt gebruikt, terwijl er op andere tijdstippen nog capaciteit is. Netbeheerders kunnen nu flexibele contracten aanbieden, zodat ondernemingen het net mogen gebruiken op momenten dat er nog capaciteit beschikbaar is.
Behalve met de ACM hebben we met allerlei andere partijen gesproken en casestudy’s gedaan om het onderwerp beter te begrijpen en te bestuderen, want het is waanzinnig complex. Met de casestudy’s hebben we verschillende oplossingen bij bedrijven en ondernemers ontdekt, die ervoor zorgen dat zij toch kunnen blijven groeien.
De Energiewet, die in 2026 in zal gaan, zal de basis voor de energietransitie in Nederland vormen, met onder andere duidelijke regels over het leveren, verdelen en gebruik van energie. Maar hoewel die wet nog niet van kracht is, verandert allerlei regelgeving al in hoog tempo. Daardoor ontstaan nu al mogelijkheden om te kunnen groeien.”
Kun je enkele oplossingen benoemen?
“Uiteraard! We zien dat steeds meer bedrijven gaan samenwerken in zogenoemde energiehubs. In deze hubs delen bedrijven energie met elkaar; zij stemmen de opwek en het gebruik van energie op elkaar af. Alle energie hoeft dan niet tegelijk het overbelaste elektriciteitsnet over. Op deze manier kunnen bijvoorbeeld een fabriek met een hoog piekverbruik en een koelhuis op hetzelfde bedrijventerrein afspraken maken om hun stroomvraag op elkaar af te stemmen, waardoor ze gezamenlijk een lagere maximale stroomcapaciteit nodig hebben. Het koelhuis kan bijvoorbeeld tijdelijk de koeling iets verminderen, door van tevoren extra te koelen, om het stroomverbruik tijdens piekmomenten van de fabriek te compenseren. Dit soort oplossingen wordt gefaciliteerd door de alternatieve contracten met de netbeheerders.
Steeds meer bedrijven maken gebruik van een eigen batterij. Met zo’n batterij kunnen zij hun eigen opgewekte zonne- of windenergie opslaan en pas gebruiken wanneer het nodig is. Een mooie duurzame oplossing die ABN AMRO ook financiert. En WattHub is een concrete oplossing om te elektrificeren ondanks netcongestie.”
Kun je meer vertellen over WattHub?
“WattHub, waarbij onder anderen de maritieme aannemer Van Oord betrokken is, realiseert snel-laad-pleinen voor vrachtwagens en bouwmaterieel, voorzien van lokaal opgewekte wind- en zonne-energie. Hierdoor hoeft niet elk bedrijf dat groot materieel gebruikt een laadstation te bouwen, en is de afstand tussen de productie en het verbruik van energie korter. In 2023 werd al het eerste plein in Geldermalsen gerealiseerd en deze zomer opent WattHub een nieuw snel-laadplein op de Maasvlakte bij de RWG Terminal. Het laadplein van maar liefst 5.000 m² wordt de eerste locatie op de Maasvlakte die vrachtwagens, Grond- Weg en Waterbouw materieel en andere elektrische voertuigen de mogelijkheid biedt om 24/7 snel op te laden met energie die ook nog eens dichtbij wordt geproduceerd.”
Kortom: genoeg ontwikkelingen om over een jaar een nieuw rapport te publiceren?
“Dat weet ik wel zeker. Het belangrijkste is dat ondernemers zich in het onderwerp gaan verdiepen. Dat kost natuurlijk veel tijd en uiteindelijk zal het vaak ook investeringen vergen om ondanks netcongestie te kunnen blijven groeien. Meestal moet de bedrijfsvoering ook aangepast worden om de activiteiten goed aan te laten sluiten op de beschikbare energie. Daarnaast is het soms noodzakelijk om samen te werken met andere bedrijven. Hoewel je individueel wat inlevert, sta je samen sterker en kun je gezamenlijk meer stroom verbruiken. Daarom heet ons rapport ook Voor wat, hoort wat. Wij bevelen ondernemers aan om zich goed te laten informeren naar bijvoorbeeld nieuwe technologische mogelijkheden en de verschillende energiecontractvormen.
Het is goed om te zien dat er veel interesse is voor ons rapport. Zo waren er in februari veel geïnteresseerde klanten naar een door ons georganiseerde informatiesessie gekomen tijdens ons tennistoernooi ABN AMRO Open in Ahoy. Netcongestie is een groeiend probleem en gelukkig zijn veel ondernemers ermee bezig.”
Reacties uitgeschakeld voor Werkgevers riskeren claims van werknemers bij extreme hitte’
De hitte in Nederland zorgt voor gezondheidsrisico’s bij werknemers. Met name mensen in de bouw lopen kans op uitdroging of oververhitting.
Werkgevers zijn zich vaak wel bewust van hun verplichting om personeel te beschermen tegen gevaarlijke werkomstandigheden, zoals extreme temperaturen. Op werkgevers rust een zogenoemde zorgplicht. Toch blijkt in de praktijk dat zij zich niet altijd realiseren hoe ver deze zorgplicht reikt. Het geven van een waarschuwing of instructies is niet altijd voldoende.
De Arbowet schrijft voor dat de temperatuur op een werkplek niet schadelijk mag zijn voor de gezondheid van werknemers. Werkgevers moeten hun personeel instrueren over de risico’s van werken in de hitte. Ook moeten zij passende maatregelen nemen om gezondheidsklachten te voorkomen. Denk aan het aanpassen van de werktijden, het inlassen van extra pauzemomenten of het verstrekken van beschermingsmiddelen zoals zonnebrand, aangepaste werkkleding en waterflesjes.
Niet altijd wordt gerealiseerd dat de zorgplicht van werkgevers verder gaat dan alleen het waarschuwen en het nemen van maatregelen. Ze moeten ook controleren of werknemers de instructies opvolgen en de beschermingsmiddelen gebruiken. Daarnaast moeten ze ingrijpen als ze zien dat werknemers onveilig werken. Welke (veiligheids)maatregelen nodig zijn en hoe een werknemer geïnstrueerd moet worden, hangt af van de omstandigheden.
Als werkgevers hun zorgplicht niet nakomen, riskeren ze schadeclaims van getroffen werknemers, zoals medische kosten. De werknemer moet dan wel kunnen aantonen dat de gezondheidsschade tijdens het uitoefenen van het werk is opgelopen. De werkgever is niet aansprakelijk als die kan aantonen niet te zijn tekortgeschoten in de zorgplicht. Bij ernstige en blijvende gezondheidsklachten kan de werkgever ook te maken krijgen met boetes van de arbeidsinspectie. Dit kan leiden tot hoge financiële lasten voor bedrijven.
Hoewel werknemers natuurlijk ook zelf verantwoordelijk zijn voor hun gezondheidssituatie, rust er dus een grote verantwoordelijkheid op de werkgever.
Reacties uitgeschakeld voor Zoetermeer is host city Nationale Sportweek
Van 18 tot en met 29 september staat Zoetermeer volledig in het teken van sport en beweging tijdens de Nationale Sportweek. Dit jaar is Zoetermeer namelijk samen met vier andere gemeenten door NOC*NSF officieel aangewezen als host city. Hiermee krijgt de Nationale Sportweek in Zoetermeer een extra feestelijk en groot karakter.
Wat is de Nationale Sportweek?
Samen met gemeenten, sportbonden, sportclubs en scholen organiseert NOCNSF de Nationale Sportweek. Sport speelt een cruciale rol in de persoonlijke ontwikkeling van mensen. Het inspireert, verbindt en vormt wie je bent, wat je doet en met wie je dat doet. Tijdens de Nationale Sportweek wil NOCNSF zoveel mogelijk mensen laten genieten van sport, op een manier die bij hen past. Gemeenten, bonden, sportbedrijven en sportclubs spelen hierin een sleutelrol. Zij zorgen ervoor dat de Nationale Sportweek ook lokaal impact heeft door inwoners in beweging te brengen. Voor sportweekgemeenten en host cities biedt NOCNSF een speciaal programma, zodat in gezamenlijkheid zoveel mogelijk mensen kunnen genieten van sport. Ruben Beekmans, Projectleider sportpromotie NOCNSF: ‘Zoetermeer is één van de steden die al jaren actief is tijdens de sportweek. Ze weten als geen ander wat voor een impact deze week vol sport en beweging heeft binnen de gemeente. Door deze intensieve samenwerking krijgt de Sportweek in Zoetermeer nog meer een boost.’
‘Sporten geeft een boost’
Met de titel host city zal Zoetermeer groots uitpakken met een breed aanbod aan activiteiten waar iedereen aan mee kan doen en nieuwe sporten kan ontdekken. Dit jaar draagt de Nationale Sportweek de slogan ‘Sporten geeft een boost!’. De aftrap wordt gegeven door het spectaculaire spel ‘Hunted’, waarbij scholieren rennen, sluipen en zich verstoppen voor politie en handhavers, ondersteund door helikopters en speurhonden. Daarnaast staan er uitdagende evenementen op het programma, zoals een obstacle run, het inclusieve ‘Alles op wielen’ voor mensen die zich voortbewegen met rollerskates of in een rolstoel, en weerbaarheidslessen van Defensie. Voor 55-plussers is er het bruisende BRAVO! festival met bewegen, workshops en gezondheidstesten. Tijdens het Sportfestival kunnen inwoners gratis sporten uitproberen, waaronder het razend populaire 3×3 basketbal onder leiding van Olympisch kampioen Arvin Slagter.
Bekende sportambassadeurs geven sportweek extra gezicht
Om de Nationale Sportweek meer zichtbaarheid te geven, zet Zoetermeer drie sportambassadeurs in: oud-hordeloper en NOS-analist Gregory Sedoc, paralympisch sprintkampioen Kimberly Alkemade en zwemtalent Jolie Fransen. Deze topsporters hebben ieder op hun eigen manier een band met de stad en inspireren anderen om in beweging te komen. Ze zijn het gezicht van de sportweek in Zoetermeer en zijn aanwezig bij verschillende activiteiten.
Zoetermeer in beweging tijdens de Nationale Sportweek
Zoetermeer laat tijdens de Nationale Sportweek zien dat het een echte sportstad is. De gemeente werkt samen met sportverenigingen, scholen en andere partners om sporten en bewegen in de stad zichtbaar te maken. Zo zet Zoetermeer zich in om sport voor iedereen mogelijk te maken, voor jong en oud en in alle wijken. Of iemand nu net wil beginnen met bewegen of al veel sport, er is altijd een plek om actief te zijn. Wethouder Ronald Weerwag (Sport): ‘Ik ben enorm trots dat Zoetermeer is gekozen als host city van de Nationale Sportweek. Sport is zoveel meer dan alleen bewegen, het verbindt mensen en zorgt voor plezier. We nodigen iedereen uit om mee te doen en deze bijzondere week samen te beleven.’