Reacties uitgeschakeld voor Zoetermeer heeft een nieuwe kinderburgemeester
Tijdens een feestelijke bijeenkomst op maandag 3 november werd de 10-jarige Sarah van den Berg, in het bijzijn van familie, vriendjes en vriendinnetjes, raads- en collegeleden, officieel geïnstalleerd als nieuwe kinderburgemeester van Zoetermeer. Sarah volgt Steff Hoevers op, die het afgelopen jaar met veel enthousiasme en betrokkenheid invulling gaf aan deze bijzondere rol. Sarah legde een belofte af en kreeg de speciale kinderburgemeester ambtsketen omgehangen door haar voorganger Steff Hoevers.
Verkiezing
Sarah werd gekozen tijdens de verkiezing op dinsdag 28 oktober die volgde op een oproep aan basisschoolleerlingen van groep 7 om zich aan te melden met een videoboodschap, waarin zij hun motivatie deelden om de nieuwe kinderburgemeester te worden. Uit de inzendingen werden meerdere kandidaten geselecteerd, die zich tijdens de verkiezingsbijeenkomst presenteerden aan het publiek. De kinderen kozen onderling wie zich de nieuwe kinderburgemeester van Zoetermeer mag noemen.
Kinderen betrekken bij de stad
Burgemeester Bezuijen bedankte Steff Hoevers, die zich het afgelopen jaar heeft ingezet voor de stem van kinderen in de gemeente. Steff droeg symbolisch het stokje over aan Sarah, die zich het komende jaar zal inzetten voor de belangen van kinderen in Zoetermeer. Burgemeester Bezuijen: ‘Een kinderburgemeester is een goede vertegenwoordiging van de kinderen in Zoetermeer, dat hebben we vorig jaar met Steff mogen ervaren. Met Sarah als nieuwe kinderburgemeester willen we de betrokkenheid van kinderen bij onze stad verder versterken. Ik kijk dan ook uit naar onze samenwerking.’
In het schooljaar 2025-2026 heeft Sarah als kinderburgemeester een belangrijke rol bij diverse evenementen en activiteiten in Zoetermeer, zoals de Sinterklaasintocht, Lichtjesavond, Koningsdag, de 4 mei herdenking, het bevrijdingsfestival, de avondvierdaagse en de veteranenavond.
Reacties uitgeschakeld voor Groen dat werkt duurzame interieurbeplanting met meerwaarde van EasyCulti
In een wereld waarin duurzaamheid, gezondheid en beleving steeds centraler staan, biedt EasyCulti een verrassend effectief antwoord: hoogwaardige interieurbeplanting voor de zakelijke markt. Het bedrijf, opgericht door Richard en Snizhana Bruijn, combineert technische expertise met plantkundige kennis en biedt zo een totaalconcept dat verder gaat dan decoratie – het is een investering in welzijn én vastgoed.
“We leveren niet zomaar planten, we verbeteren het binnenklimaat,” vertelt Richard Bruijn. EasyCulti specialiseert zich in groene wanden, mosmuren en beplantingsconcepten die zowel esthetisch als functioneel zijn. Planten zorgen voor verkoeling, dempen geluid, filteren CO2 en fijnstof en verhogen de luchtvochtigheid – allemaal cruciale factoren in moderne werkomgevingen.
En dat effect is meetbaar. EasyCulti begint elk project met een klimaatscan: een vrijblijvende analyse van licht, temperatuur, luchtvochtigheid en CO2-waarden. Op basis daarvan maken ze een beplantingsplan op maat. “Zo zetten we de juiste plant op de juiste plek. En als die toch niet goed gedijt, vervangen we hem kosteloos,” aldus Bruijn.
Combi kennis en techniek
De kracht van EasyCulti zit in de synergie tussen beide oprichters. Snizhana brengt jarenlange ervaring uit de planten- en kwekerijwereld mee, terwijl Richard zijn technische achtergrond in de machinebouw inzet voor slimme oplossingen en duurzame systemen. Denk aan onderhoudsregistratie via software, dataloggers voor monitoring of maatwerkoplossingen samen met meubelmakers.
Ook voor onderhoud heeft EasyCulti een hands-on aanpak. Met diverse onderhoudsabonnementen wordt de klant volledig ontzorgd. “Geen plantzorgen meer,” lacht Bruijn. “Zelfs als iemand per ongeluk koffie in de plantenbak giet, lossen wij het op.”
Duurzaam in elk opzicht
EasyCulti zich richt op het hogere segment, en dat levert op termijn winst op. Onderzoek toont aan dat vergroening van de werkomgeving tot wel vijfduizend euro per medewerker per jaar kan besparen door verhoogde productiviteit, lager ziekteverzuim en een prettiger werkklimaat. Daarbij is kwalitatieve hydrocultuurbeplanting vele malen duurzamer dan goedkope alternatieven – met een levensduur tot tien jaar of langer.
De planten van EasyCulti worden bovendien altijd afgestemd op de omstandigheden van het gebouw. Denk aan lichtintensiteit, luchtkwaliteit, luchtvochtigheid en temperatuur. Daarmee voorkomen ze vroegtijdige slijtage en onnodig onderhoud – een veelvoorkomend probleem bij standaard ‘groene aankleding’. Ook trends blijven niet onopgemerkt: zo zijn maatwerk plantenbakken, dividerbakken en geïntegreerd groen in kantoormeubilair razend populair.
Van kantoor tot zorginstelling
EasyCulti werkt voor uiteenlopende opdrachtgevers: van IT-bedrijven en architectenbureaus tot zorginstellingen en hotels. Voor onder andere Dura Vermeer en Lelie Zorggroep verzorgden ze grootschalige projecten met maatwerk groene wanden en plantenbakken. De actieradius strekt zich uit van de Randstad tot aan Nunspeet en Nijkerk – en groeit gestaag.
Ook samenwerking met interieurarchitecten is voor EasyCulti vanzelfsprekend. Zo ontstaat er een integraal ontwerp dat niet alleen functioneel is, maar ook esthetisch perfect aansluit op het interieur en de identiteit van de organisatie.
Groen met impact
EasyCulti beperkt zich niet tot binnenbeplanting. Via partners realiseren ze ook complete buitenconcepten – zoals sedumdaken en verticale tuinen – die bijdragen aan energiebesparing en klimaatadaptatie. “Groene gevels worden zelfs erkend als natuurlijke klimaatsystemen en vallen onder subsidieregelingen,” vertelt Richard. “Zo dragen wij bij aan de ESG-waarde van gebouwen.”
Het mag duidelijk zijn: met EasyCulti kies je niet voor een kamerplant, maar voor een totaalaanpak in duurzaam, gezond en sfeervol werken. Een aanpak waarbij groen niet de sluitpost is, maar het startpunt van een beter gebouw en een gezondere werkcultuur.
Reacties uitgeschakeld voor Gemeente Rotterdam en Havenbedrijf presenteren vernieuwde Walstroomstrategie 2025–2035
Vandaag overhandigt het college samen met het Havenbedrijf Rotterdam de vernieuwde Walstroomstrategie 2025–2035 aan de gemeenteraad. De ambitieuze strategie biedt een duidelijke routekaart voor de komende tien jaar en richt zich op het versneld opschalen van walstroomvoorzieningen in de haven.
Walstroomvoorzieningen zijn stroomaansluitingen aan de kade waardoor schepen hun motor kunnen uitzetten en ‘aan de stekker’ gaan, wat zorgt voor een vermindering in uitstoot en geluid. Rotterdam streeft ernaar dat walstroom in 2030 voor een groot deel van alle scheepvaart de norm is, met de ambitie van emissieloos aanmeren in 2050.
Robert Simons, wethouder Haven: “Rotterdam wil vooroplopen in de energietransitie én economische ontwikkeling in de haven. Deze walstroomstrategie geeft richting tot 2035, maar we willen dat alle partijen in 2030 al klaar zijn. De doelen zijn urgent en vragen om tempo, lef en resultaat. Dit is de meest ambitieuze walstroomstrategie van Europa – en daar zijn we trots op.”
Boudewijn Siemons, CEO Havenbedrijf Rotterdam: “Walstroom is geen toekomstmuziek, het is een oplossing van nu. Het draagt direct bij aan een schonere en gezondere haven en vermindert uitstoot en geluid. We streven ernaar dat walstroom in 2030 al de norm is voor een groot deel van de scheepvaart en leggen de basis voor de volledige uitrol na 2035. Deze strategie is ambitieus, realistisch en noodzakelijk – want een duurzame haven is een sterke haven voor iedereen.”
De vernieuwde strategie vormt de leidraad voor de komende tien jaar en introduceert per fase van ontwikkeling een gerichte aanpak om versnelling en opschaling van walstroom te realiseren. De focus ligt op:
Uitbreiding en verbetering van walstroomvoorzieningen op kades voor openbaar gebruik.
Voorbereiding op de internationale walstroomplicht (AFIR-verordening per 1 januari 2030).
Het opschalen van de impact van walstroomprojecten in alle segmenten van de scheepvaart
Vooruitlopend op Europese wetgeving
In 2020 lanceerden de gemeente en Havenbedrijf Rotterdam gezamenlijk de eerste walstroomstrategie voor de zeevaart, nog vóórdat Europese wetgeving het verplicht stelde. Sindsdien zijn belangrijke vooruitgangen geboekt. Inmiddels beschikt de haven over meer dan 100 walstroominstallaties met een totaal vermogen van meer dan 43 megawatt (MW). Ook is dit jaar de walstroominstallatie bij de cruiseterminal officieel in gebruik genomen – een belangrijke mijlpaal.
Het Havenbedrijf en de gemeente hebben de uitrol van walstroom de afgelopen jaren op meerdere manieren ondersteund. Het Havenbedrijf investeert in walstroom op haar openbare ligplaatsen en ondersteunt, stimuleert en faciliteert haar klanten met de aanleg van walstroom. Vanuit de gemeente zijn er onder andere subsidies beschikbaar gesteld voor haalbaarheidsstudies en verstrekte wethouder Simons recent investeringssubsidies aan bedrijven om de aanleg van walstroom te versnellen.
Netcongestie
Een deel van de Rotterdamse haven heeft te maken met congestie op het stroomnet. Dat maakt de uitrol van walstroom op die locaties momenteel complex. In de komende jaren zoeken we naar oplossingen in de vorm van alternatieve contractvormen met de netbeheerder en verplaatsbare walstroominstallaties. Tegelijkertijd gaan de voorbereidingen door zodat de uitrol van walstroom, na het oplossen van congestie, snel op gang komt.
Shore Power Summit
Op 12 en 13 november vindt de Shore Power Summit plaats in de Schiecentrale in Rotterdam. Marktleiders in vracht, havens en logistiek komen samen om strategieën uit te wisselen, inzichten te delen en nieuwe partnerschappen aan te gaan om de implementatie van walstroom te versnellen.
Reacties uitgeschakeld voor Symbis Explore 2026: Alles over slimme AI-toepassingen en cybersecurity voor MKB+
Hoe kan kunstmatige intelligentie de werkvloer écht slimmer maken? En hoe bescherm je bedrijfsdata in een tijd waarin cyberdreigingen dagelijks nieuws zijn? Het zijn de vragen die centraal staan tijdens Symbis Explore 2026, het jaarlijkse kennisevent van IT-dienstverlener Symbis. In Van der Valk Ridderkerk verwacht het Alblasserdamse bedrijf op 18 november ruim 150 relaties en geïnteresseerden.
“Wij willen onze relaties niet alleen oplossingen bieden, maar ook inspiratie en richting,” zegt Jan Smit, commercieel directeur van Symbis. “Daarom organiseren we dit event: om kennis te delen, nieuwe mogelijkheden tastbaar te maken en organisaties vooruit te helpen.”
Symbiose als basis
De naam Symbis is niet toevallig gekozen. “Hij komt van het woord ‘symbiose’ – een samenwerking die beide partijen sterker maakt”, legt Smit uit. “We praten bewust niet over klanten, maar over relaties. Of het nu gaat om leveranciers, partners of organisaties die wij ondersteunen: het draait altijd om persoonlijk contact en samenwerken.”
Die filosofie zie je terug in het logo: groen staat voor de ‘caregiver’, de rol van ontzorger, en geel voor de ‘explorer’, de nieuwsgierige verkenner. “We willen relaties rust geven én prikkelen om vooruit te kijken”, aldus Smit.
Operationele AI: geen hype, maar hulp
AI is een van de hoofdthema’s van Symbis Explore 2026. Veel organisaties vragen zich af: wat kan ik er nu écht mee? “Wij richten ons nadrukkelijk niet op het geven van cursussen over prompts of het werken met losse tooltjes”, zegt marketeer Marco Krijgsman. “Wat wij doen, is kijken naar de operationele processen van een organisatie. Hoe kun je met AI taken slimmer, sneller en veiliger maken?”
Een voorbeeld: bij een relatie werden inkomende orders altijd handmatig gecontroleerd en ingevoerd. “Nu hebben we dat proces volledig geautomatiseerd met AI”, vertelt Krijgsman. “De orders worden direct gevalideerd en bevestigd, waardoor medewerkers tijd vrij krijgen voor belangrijker werk. Dat is de kracht van AI in de praktijk.”
Ook ontwikkelde Symbis een AI-applicatie die klantvragen automatisch afhandelt. “Alle AI-tooling is in een beveiligde Microsoft-omgeving”, legt Smit uit. “Zodat de organisatie verzekerd is dat er geen gevoelige informatie in publieke AI-tools komt.”
Cybersecurity: techniek én bewustzijn
Het tweede hoofdthema is cybersecurity – een onderwerp dat actueler is dan ooit. Van datalekken tot gijzelsoftware: de dreiging is reëel. “Een goede firewall, back-ups en multi-factor authenticatie zijn essentieel”, zegt Smit. “Maar techniek alleen is niet genoeg. Medewerkers moeten ook alert zijn. Klik niet zomaar op links en weet wat je moet doen als er tóch iets fout gaat.”
Daarom combineert Symbis technische oplossingen met bewustwordingstrajecten. Bovendien werkt het bedrijf samen met partners die 24/7 security monitoring verzorgen. “Zo krijgen we direct een melding als er verdachte activiteiten plaatsvinden, ook ’s nachts”, aldus Smit. “En bij incidenten staan wij 24/7 paraat.”
Groot genoeg, klein genoeg
Met ruim vijftig medewerkers bedient Symbis organisaties vanaf zo’n 15 werkplekken, tot relaties met meer dan 1000 werkplekken. Die schaal maakt ons bedrijf bijzonder, vindt Krijgsman. “We zijn groot genoeg om gespecialiseerde teams te hebben voor AI en security, en ‘klein genoeg’ om onze relaties echt te kennen. Bij ons ben je nooit een nummer.”
Kennisevent als visitekaartje
Naast mond-tot-mondreclame zijn events voor Symbis een belangrijk middel om relaties op te bouwen. “Een event als Symbis Explore is laagdrempelig”, zegt Krijgsman. “Je hoeft niet meteen een project te starten, maar je krijgt wel een goed beeld van wie we zijn en wat we doen. En je gaat altijd met concrete ideeën naar huis.”
Op 18 november draait alles om AI, maar ook allerlei andere IT-ontwikkelingen.. Twee keynote-sprekers schetsen de ontwikkelingen die we verwachten in 2026. Daarnaast kunnen bezoekers kiezen uit subsessies waarin IT-toepassingen verder worden uitgediept.
“Het gaat ons niet alleen om de visie”, benadrukt Smit. “We willen dat bezoekers zien hoe ze morgen al een stap kunnen zetten. Want IT moet niet ingewikkeld zijn, maar juist helpen om je werk makkelijker en veiliger te doen.”
Reacties uitgeschakeld voor Met BikBiz vergroot je je saleskracht
Wat doe je met 30 jaar saleservaring na een actieve loopbaan bij diverse grote ondernemingen? Frans Bik heeft een grote passie en dat is sales met alle aspecten die daarbij komen kijken. “Als je onderneemt moet je de tijd nemen om je product op de markt te brengen en de waarde daarvan te verkopen. Ik zie in de praktijk dat daar vaak te weinig aandacht voor is. Voor meer rendement moet je werk maken van je verkoopinspanningen. Met duidelijke doelen en een praktijkgerichte salesaanpak haal je meer uit je onderneming. Daarom is kennis delen erg belangrijk.”
Frans Bik: “Verkoopprocessen zijn positief te beïnvloeden en te sturen. Er moet een duidelijke koers zijn met een door salesmedewerkers gedragen aanpak. Welke strategie voeren we? Welke waarden vertegenwoordigen en leveren we, hoe straal je die uit en vooral, kun je de afspraken die je maakt nakomen? Ik help ondernemers met het structureren van hun verkoopproces en geef tips voor het voeren van zakelijke gesprekken. Als sparringpartner heb ik één doel en dat is dat het maximale resultaat halen uit de salesinspanningen. Mijn inzet kan bestaan uit enkele coaching gesprekken maar ook door een periode mee te draaien in het salesproces en met het salesteam.”
Het begint pas als er ‘nee’ wordt gezegd.
Een ‘nee’ van een potentiële klant is voor Frans de start van het salesproces. “Een ‘nee’ hoeft zeker niet het einde van een gesprek te zijn. De potentiële klant kan twijfelen of heeft tijd nodig voor overleg. Dan komt het neer op vragen stellen zonder opdringerig te worden. Verbind je met de twijfel, zorg voor vertrouwen en maak een nieuw contact mogelijk. Ik vraag altijd of ik een paar vragen mag stellen of een andere keer weer contact op mag nemen. Het proces stopt dan niet en geeft vertrouwen. Als je verdiepende vragen mag stellen, kom je dichter bij de behoeften en dus de oplossingen voor een uiteindelijk ‘ja’. Het gaat om het goede gesprek. Luisteren, vragen stellen en de nuances zoeken. Wacht ook niet op het initiatief van de klant. Blijf aan de voorkant van het proces actief anders verlies je het momentum.”
Diensten
Frans Bik richt zich met zijn advieswerk op MKB bedrijven. En dan vooral op rendementsverbetering van de sales activiteiten. Zijn kwaliteiten liggen op het gebied van strategisch sales management, sales team management, DMU management en negotiation skills. Hij ondersteunt organisaties bij het structureren en plannen van acquisitie en target/key-account sales strategie. Hij coacht salesmanagers op weg naar rendementsverbetering van salesteams en hun talenten. Hij zoekt met de onderneming naar kansen om het rendement van de salesinspanningen te maximaliseren door de salesaanpak te structureren. Het moet helder zijn waarvoor een organisatie staat en welke toegevoegde waarde er geleverd wordt. Frans kan dan ook een verbinding maken tussen de sales- en marketingafdeling. Naast bedrijfsconsulting is Frans Bik ook beschikbaar als fractional salesmanager en fractional business development manager.
“BikBiz staat voor een heldere directe aanpak, implementatie en meting van de resultaten. Samen met een duidelijke communicatie krijg je snelle resultaten.” Kortom, met BikBiz vergroot je de saleskracht van jezelf, je team en de onderneming.
Reacties uitgeschakeld voor Samen doorpakken: natuurlijke reststromen als waardevolle grondstoffen
Op 28 oktober 2025 kwamen ruim 90 partijen uit het Vernieuwersnetwerk Natuurlijke Reststromen samen in het Provinciehuis in Den Haag. Onder het motto ‘van natuurlijke reststromen naar waardevolle grondstoffen: samen doorpakken!’ blikten ondernemers, overheden, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties terug op 5 jaar samenwerking en keken ze vooruit naar de volgende fase in de circulaire transitie.
Veel waardevolle reststromen belanden nu nog op de composthoop of worden verbrand. Dat moet anders op weg naar een circulaire economie in 2050. Om de innovatie te versnellen, initieerde de provincie Zuid-Holland in 2020 het Vernieuwersnetwerk Natuurlijke reststromen.
Een groeiende groep zeer betrokken ondernemers, ambtenaren en onderzoekers trekt hierin al 5 jaar samen op. Zij beschouwen natuurlijke reststromen uit het openbaar gebied als nieuwe grondstoffen. Met doorbraakprojecten rond bermmaaisel en bagger zijn flinke stappen gezet in ketensamenwerking, inkoop- en aanbesteding, ecologisch bermbeheer en de aanpak van vervuiling.
Nieuwe stap: ondertekening uitvoeringsagenda GreenHub Zuid-Holland
Tijdens het evenement werd de uitvoeringsagenda van de GreenHub Zuid-Holland feestelijk ondertekend door de wethouders van Bodegraven-Reeuwijk, Nieuwkoop en Lansingerland, het Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard, de provincie Zuid-Holland (Domein Uitvoering) en diverse ondernemers.
Met de GreenHub zetten we een concrete stap om bermmaaisel en ander groenafval een tweede leven te geven als waardevolle bouwmaterialen en bodemproducten.
Meindert Stolk, gedeputeerde Economie en Innovatie: “Met het vernieuwersnetwerk natuurlijke reststromen hebben we laten zien dat samenwerking werkt. Ondernemers, overheden en kennisinstellingen hebben elkaar gevonden in de overtuiging dat natuurlijke reststromen volwaardige grondstoffen zijn. Nu is het tijd om deze beweging te verankeren in beleid en praktijk, zodat circulair werken de norm wordt.”
Van experiment naar doorbraakprojecten
De bijeenkomst markeerde een belangrijk moment voor het vernieuwersnetwerk, dat sinds 2020 bestaat en onder meer leidde tot de oprichting van de Stichting Circulair Bagger Consortium (CBC) en de GreenHub Zuid-Holland.
Deze doorbraakprojecten tonen hoe innovatief samenwerken leidt tot tastbare resultaten: van circulaire toepassingen voor baggerspecie tot hoogwaardige verwerking van bermmaaisel.
Evaluatie: een succesvolle Zuid-Hollandse aanpak
Uit de evaluatie van kennisinstituut DRIFT blijkt dat de aanpak van Zuid-Holland werkt: de provincie speelt een actieve, faciliterende rol en treedt niet alleen op als subsidieverstrekker, maar als partner in de transitie.
Deze aanpak versterkte samenwerking tussen partijen en zette eerste stappen in aanpassingen van beleid en werkwijzen.
Blik vooruit: versnellen kan alleen samen
De aanwezigen formuleerden tijdens de zogenoemde ‘deepdives’ concrete calls to action voor de komende jaren. Centraal stond de oproep om te blijven investeren in samenwerking, kennisdeling en het opschalen van succesvolle initiatieven.
Versnellen kan alleen samen en dat blijft ook in de volgende fase het uitgangspunt van Circulair Zuid-Holland.
Reacties uitgeschakeld voor Partijen omarmen start woningbouw in Zuidplas
Met aanvullende maatregelen is de bouw van woningbouwproject Cortelande in gemeente Zuidplas mogelijk. Alle betrokken partijen zijn het daarover eens. Dat blijkt uit het eindadvies ‘Het Kan’ van onafhankelijk adviseur Wim Kuijken, opgesteld namens de minister van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening. Dit advies vormt nu de basis om tot bestuurlijke afspraken te komen.
Herstel van vertrouwen
Cortelande is al lange tijd in beeld voor woningbouw. Met de bouw van het nieuwe dorp Cortelande zijn 8.000 woningen en twee nieuwe bedrijfsterreinen gemoeid. Dhr. Kuijken was aangesteld om het vertrouwen te herstellen tussen de verschillende stakeholders. Rijkswaterstaat, het Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard hadden hun zorgen geuit over de waterhuishouding, bodemkwaliteit en mobiliteit. Na een intensief traject hierover zijn deze partijen gekomen tot een maatregelenpakket. Daarmee is het vertrouwen hersteld.
Concrete maatregelen
Gemeente Zuidplas, de provincie Zuid-Holland, het Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard, grondeigenaren en het Rijk hebben gezamenlijk gewerkt aan concrete maatregelen op het gebied van mobiliteit, water, bodem en financiering. Alle partijen onderschrijven het pakket en hebben de intentie deze de komende maanden bestuurlijk vast te leggen, zodat de besluitvorming kan worden afgerond. De eerste fase – goed voor ruim 2.500 woningen – kan in 2028 van de grond komen.
Vervolg en afronding
Dhr. Kuijken blijft als adviseur betrokken totdat alle afspraken formeel worden vastgelegd en een duurzame uitvoeringsorganisatie kan worden ingericht. Daarmee komt de realisatie van het nieuwe dorp Cortelande in de gemeente Zuidplas snel dichterbij.
Reacties uitgeschakeld voor Zicht op Zuid-Hollandse icoonsoorten
De provincie Zuid-Holland heeft een rapport laten opstellen over de 40 icoonsoorten. Dit zijn plant- en diersoorten die kenmerkend zijn voor de landschappen in Zuid-Holland. Door te werken aan versterking van de leefgebieden van deze soorten, helpen we om deze soorten te behouden.
De resultaten van het onderzoek beschrijven per soort hoe het gaat met de aantallen, wat de bedreigingen en kansen voor de soort zijn en welke maatregelen helpen bij het behoud of herstel van de soort. Met deze uitkomsten kan de provincie gericht werken aan natuurherstel en -ontwikkeling. Arno Bonte, gedeputeerde Natuur, geeft aan dat: “Een otter of grutto vertelt ons hoe gezond onze leefomgeving werkelijk is. Zij zijn de ambassadeurs van het landschap, waar zij leven floreert de natuur.”
Landschappen hebben hun eigen kansen en uitdagingen
De 40 soorten en hun leefgebieden in Zuid-Holland worden ingedeeld per landschapstype waar hun leefgebied voornamelijk te vinden is: rivieren, moerassen, steden, boerenland, duinen of zeearmen.
Soorten als de zeearend, bever, otter, dotterbloem en purperreiger hebben baat bij gezonde rivieren en moeraslandschappen. Voor rivieren en moerassen blijft het verbeteren van de waterkwaliteit een belangrijke maatregel, net als het herstel van natuurlijke waterstromen en -peilen en de aanleg van natuurvriendelijke oevers.
Stedelijk gebied
In de steden is de opgave vooral om natuur een plek te blijven geven. Een groene omgeving en gezonde biodiversiteit dragen niet alleen bij aan de soorten, maar ook aan het welzijn van inwoners. Maatregelen in het stedelijk gebied zijn vaak relatief klein, maar leveren een belangrijke bijdrage voor soorten als de huismus, weidehommel, meervleermuis en egel. Het gaat om het aanbieden van nestgelegenheid, het stimuleren van groene tuinen en plantsoenen en het planten van inheemse struiken en kruiden.
Landelijk gebied
In het boerenland leven veel verschillende icoonsoorten. De agrarische gebieden zijn een belangrijk leefgebied voor soorten als de grutto, patrijs, rietorchis, steenuil en argusvlinder. Vernatting, meer variatie en natuurvriendelijke oevers kunnen in veel gevallen helpen het leefgebied van deze soorten te versterken.
Duingebied
De duinen en zeearmen in Zuid-Holland staan vooral onder druk door de toenemende verdroging en recreatie. Ook wordt de migratie van vissen beperkt door de aanleg van dijken, sluizen en gemalen. Maatregelen in het duingebied zijn de aanleg van poelen en natte valleien, die de rugstreeppad en groenknolorchis gaan helpen. Maar ook het herstel van graslanden is gunstig voor soorten als de heivlinder en de zandhagedis. Voor de zeearmen is het vooral belangrijk dat er rust- en foerageergebieden komen zonder recreatie en visserij. De bruinvis, gewone zeehond, kluut en grote stern kunnen daarvan profiteren.
Icoonsoorten
De provincie werkt aan het behoud van plant- en diersoorten door natuurgebieden aan te wijzen en te beschermen, soorten te beschermen door wet- en regelgeving in het omgevingsbeleid en door ook buiten natuurgebieden leefgebieden van icoonsoorten te versterken. Bijvoorbeeld door het openstellen van subsidieregelingen voor versterking van het leefgebied van icoonsoorten in het landelijk en stedelijk gebied.
Reacties uitgeschakeld voor Opletten en snelheid aanpassen voor overstekend wild
Als de wintertijd ingaat en de klok eind oktober een uur wordt teruggezet zien we een toename van het aantal aanrijdingen met dieren, waaronder vooral reeën. Daarom start de provincie Zuid-Holland eind oktober met een voorlichtings- en alertheidscampagne voor weggebruikers om aanrijdingen met dieren te beperken.
De populatie reeën in Zuid-Holland is de afgelopen jaren gegroeid van ruim 2.000 reeën in 2019 naar ruim 3.000 in 2025. Daardoor komen reeën op steeds meer plekken voor in Zuid-Holland. Ook daar waar deze dieren eerder niet leefden. Het gevolg is dat het aantal aanrijdingen ook flink toeneemt. In 2024 ging het om meer dan 250 aanrijdingen met reeën. Ook bevers en damherten komen in botsing met wegverkeer.
Snelheid verminderen
Het is belangrijk dat weggebruikers hun rijgedrag aanpassen door snelheid te verminderen. Bij een maximale snelheid van 60 km per uur heeft een dier kans om een auto of ander voertuig te ontwijken. Een aanrijding met overstekend wild is ingrijpend voor zowel het dier als de weggebruiker.
Toename aanrijdingen
Als eind oktober de wintertijd ingaat en de klok een uur wordt teruggezet, zien we een toename van het aantal aanrijdingen. Dieren hebben tijd nodig om zich aan te passen aan onze activiteiten. Daarom start de campagne bewust in het najaar. Met de voorlichtings- en alertheidscampagne roept de provincie op om extra op te letten en de snelheid aan te passen.
Risico gebieden
De meeste aanrijdingen vinden plaats in de Duin- en Bollenstreek, Goeree Overflakkee, Hoeksche Waard, Voorne, Putten, Alblasserwaard, Krimpenerwaard, Omgeving Dordrecht en het havengebied van Rotterdam. Wanneer een populatie reeën zich uitbreidt kunnen de dieren gaan zwerven. Deze reeën zie je daarom ook opduiken op het eiland IJsselmonde, in de zoom van de Oude Maas en in het gebied rondom de Reeuwijkse Plassen en Nieuwkoopse Plassen.
Reacties uitgeschakeld voor Definitief Ontwerp Boijmans Van Beuningen markeert gezamenlijke stap richting heropening
Met het Definitieve Ontwerp voor de renovatie van Museum Boijmans Van Beuningen zetten gemeente Rotterdam, het museum en Mecanoo architecten samen een belangrijke stap richting de heropening van een van de meest iconische musea van Nederland. Het college heeft het ontwerp aangeboden aan de gemeenteraad, waarmee het project de volgende fase in gaat.
Samen werken aan een toekomstbestendig Boijmans
Sinds de gemeenteraad in oktober 2024 instemde met de zogenoemde Ambitievariant voor de renovatie, hebben het museum, de ontwerpteams en de gemeente gewerkt aan de verdere uitwerking van het plan. Het nu afgeronde Definitieve Ontwerp (DO) laat zien hoe behoud van erfgoed en vernieuwing hand in hand kunnen gaan — en hoe het museum zich opnieuw opent naar de stad.
Robert Simons, wethouder Vastgoed en verantwoordelijk voor de renovatie: “We hebben er lang genoeg over gepraat — het is tijd om aan de slag te gaan. We maken een Rotterdams icoon nu echt gereed voor de toekomst, toegankelijker voor de Rotterdammers en voor bezoekers uit het hele land én daarbuiten.”
Saïd Kasmi, wethouder Cultuur: “De vernieuwing van Boijmans versterkt Rotterdam als culturele stad. Ik ben ontzettend trots op het prachtige ontwerp dat er ligt. De mooiste collectie van Europa krijgt straks een moderne topplek waar ze in al haar schoonheid te zien is. Midden in het bruisende culturele hart van de stad wordt Boijmans het nieuwe thuis waar Rotterdammers kunst kunnen beleven, zich laten verrassen en trots zijn op hun stad.”
Het ontwerp: verbinden, openen, behouden
Het Definitieve Ontwerp richt zich op de restauratie van de monumentale gebouwdelen van Van der Steur, Bodon en Henket, met respect voor hun eigen karakter. Tegelijkertijd ontstaat een nieuwe, centrale hoofdentree op souterrainniveau, waardoor bezoekers gastvrij worden ontvangen in het hart van het gebouw.
Binnen het ontwerp spelen vijf uitgangspunten een centrale rol:
Een gastvrije entree
Een verbeterde logistiek
Een verbeterde routing
Het in ere herstellen bouwdelen Van der Steur en Bodon (en Henket)
Het verbeteren van de verbinding van het museum met stad en Museumpark
Francine Houben, Mecanoo architecten: “In het ontwerp voor het nieuwe Boijmans Museum ensemble weerspiegelt zicht de ziel van Boijmans: een dialoog tussen verleden en toekomst. Een open en uitnodigend museum voor een breed publiek, waar daglicht, ruimte en beleving samenkomen, en waar de rijke collectie en prikkelende tentoonstellingen in volle glorie tot hun recht komen.”
Een open museum voor de stad
Het vernieuwde Boijmans wordt zichtbaar en toegankelijk vanaf het Museumpark, de Westersingel en de Museumtuin. De Beeldentuin en het Van Beuningen – de Vriese paviljoen worden publiek toegankelijk. Zo ontstaat een open museumlandschap waarin bezoekers, stad en kunst elkaar natuurlijk ontmoeten. Naast een sterkere verbinding met stad en park wordt ingezet op een verbeterd museaal klimaat.
Ina Klaasen, directeur Museum Boijmans Van Beuningen: “We kijken er enorm naar uit het museum weer open te kunnen stellen voor publiek. Het vernieuwde Museum Boijmans Van Beuningen is een iconische ontmoetingsplek met wereldwijde aantrekkingskracht: een plek waar men graag komt en terug blijft komen.”
Planning en financiële kaders
Het totale financiële kader blijft ongewijzigd op € 359,2 miljoen, waarvan maximaal € 89 miljoen afkomstig is uit externe bijdragen, waaronder de schenking van Stichting Droom & Daad.
De gemeenteraad bespreekt het voorstel tot vaststelling van het Definitieve Ontwerp en het uitvoeringskrediet op 4 december 2025. Na dat besluit volgen de aanbesteding van uitvoerende partijen tussen het eerste en derde kwartaal van 2026, de start van de realisatie tussen het derde kwartaal van 2026 en uiterlijk het eerste kwartaal van 2027, en de oplevering in 2029. Daarna volgt nog een periode van maximaal een jaar voor inrichting en voorbereiding op de heropening van het museum.