Zonder voldoende, goed opgeleide medewerkers staat de economie stil en kunnen we innovatie, de energietransitie en andere uitdagingen vergeten. En daarom wordt sinds 2019 door een groot aantal bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden geïnvesteerd in het opleiden van medewerkers. Namelijk door het organiseren en benutten van de kracht van het collectief: de Human Capital Agenda (HCA) van de Economic Board en de Provincie Zuid-Holland.
En met resultaat. Tienduizenden medewerkers zijn bij- en omgeschoold, nog eens tienduizenden niet-werkenden zijn aan de slag geholpen en duizenden bedrijven zijn ondersteund. De Provincie investeerde tot en met 2025 circa € 8 miljoen, bedrijven en andere partners brachten circa € 42 miljoen in en dat alles leidde theoretisch tot € 6 miljard economische toegevoegde waarde.
Volgens de EUR/SEOR is de HCA Zuid-Holland een best practice aanpak. Andere regio’s kijken er ook naar. We merken dat als Team Human Capital ook: we verzorgen veel presentaties voor andere regio’s en ook landelijk toonden ministeries en SER veel interesse.
Het begon zes jaar geleden. Toen toonde onderzoek aan, dat de economische ontwikkeling van Zuid-Holland sterk wordt gehinderd door een versnipperde arbeidsmarktaanpak. Daarom sloegen 65 partners in 2019 de handen ineen. Inmiddels is het aantal partners sterk gegroeid, naar 165 partners. En nog veel meer bedrijven en andere partners zijn betrokken bij HCA initiatieven.
De HCA aanpak is eenvoudig: een gezamenlijke visie en aanpak van bedrijven, onderwijs en overheden via en rond de Economic Board Zuid-Holland (triple helix) en een heldere tweesporen aanpak. Het DOEN-spoor met Deelakkoorden. Met concrete, meetbare doelstellingen, waar bedrijven en mensen direct van profiteren. En het BOUWEN-spoor, voor structureel verminderen van de versnipperde aanpak in Zuid-Holland. Door bundelen van vraag, aanbod en initiatieven.
Voor mkb’ers en voor bedrijven in het algemeen betekent dit onder andere: makkelijker aan personeel komen, betere aansluiting van het opleidingsaanbod op de vraag en beter vinden wat je zoekt als werkgever.
Elders in dit magazine komt een aantal van onze partners aan het woord, zoals Peter Nagelkerke van MKB Rotterdam-Rijnmond. Met hem en met ook MKB Den Haag, MKB Westland en VNO NCW West werken we intensief samen aan het bereik onder het mkb. En ook Joost van der Veen, die voor ons het programmanagement van Beethoven Zuid-Holland vervult.
Maar wat zijn dat dan voor projecten en activiteiten vanuit de HCA, waar ook mkb-ondernemers, die nog niet meedoen, bij kunnen aanhaken? Een aantal voorbeelden:
- DOEN-spoor: zoals WE-IT (opleiden IT-ers), Internationaal Talent Programma, Leiden Bio Science Park en Campus Gouda.
- BOUWEN-spoor: met de Techniekcoalitie Zuid-Holland wordt vraag gebundeld, met Via Delta wordt het opleidingsaanbod van de ROC’s gebundeld en met Beethoven Zuid-Holland wordt gezamenlijk opgeleid voor de microchipsindustrie en techniek.
In de komende jaren zetten we nog sterker in op ondersteuning van het mkb, op productiviteitsverhoging en op in Zuid-Holland breed Doen Wat Werkt via een brede Learning Community Human Capital. Ook starten we jaarlijks enkele nieuwe Deelakkoorden, waar (mkb)bedrijven ook weer bij kunnen aanhaken.
Kortom: de Human Capital Agenda is volop in uitvoering, is succesvol en is er ook voor bedrijven en mensen in Zuid-Holland, die nog niet betrokken zijn. Iedere ondernemer en iedere inwoner kan aansluiten. Op weg naar een brede leer- en ontwikkelcultuur in Zuid-Holland, die nodig is voor een toekomstbestendige, wendbare en innovatieve Zuid-Hollandse economie.
Henk Bakker
Programmamanager Human Capital Zuid-Holland (henk.bakker@economicboardzuidholland.nl)